XX技術(shù)部半年工作總結(jié)

1、XX 技術(shù)部半年工作總結(jié)（）半年工作總結(jié)范文網(wǎng)，為大家提供最新最全的個人 半年工作總結(jié)范文。以下為一篇技術(shù)部半年工作總結(jié)范文， 可供參考：XXXX 年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職 x x 周刊 技術(shù)部主任的半年。這期間，周刊實施了新的組織架構(gòu)調(diào)整 和內(nèi)容調(diào)整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工 作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術(shù)部的 工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。進步和值得稱道之處首先，我們技術(shù)部 5 5 位同事，黃 x x、張 x x、魯 x x、趙 x x, 以及新加入的李 x x，在工作熱情、積極性和主動性上的表現(xiàn) 還是應(yīng)該值得稱道，除了極個別的情況，

2、他們每周、每日都 在兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地為周刊的發(fā)展和進步， 做出自己的 努力。 這一點至關(guān)重要， 因為態(tài)度決定一切，我認為，我們 技術(shù)部在總體戰(zhàn)斗力、凝聚力和積極向上的態(tài)度上，比過去 有了很大的進步。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕，但 他們已經(jīng)具備了足夠的責(zé)任感和上進心，也在努力提高著自 己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。今后，我將努力做好大家的服務(wù) 員和領(lǐng)路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁 ! !其次，在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn) 效果上，我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進步。在繼 承了以往周刊內(nèi)容定位和新聞原則的基礎(chǔ)上，技術(shù)部今年開 始展開了圍繞客戶需求做深內(nèi)容的嘗試。例如在承載

3、領(lǐng)域，我們配合中興、烽火、上海貝爾等大 客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉 動還是內(nèi)容呈現(xiàn)上都取得了良好的發(fā)展; ; 無線領(lǐng)域，也開始了芯片、終端等系列創(chuàng)新選題的嘗試 ;IT;IT 支撐領(lǐng)域，也在步 步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文 ; ; 綠色、安全、測試、 線纜領(lǐng)域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務(wù)，同 時加深內(nèi)容的質(zhì)量 ; ; 而最近我們新加入的同事李璐，也在我 們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統(tǒng)一通信選題的 策劃和執(zhí)行，目前看呈現(xiàn)效果和內(nèi)容質(zhì)量也值得稱道。第三，我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝 聚力，大家彼此間可以暢所欲言，彼此信任，互幫互助。

4、無 論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來，這方面例子 很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者 工作質(zhì)量打折 ; ; 再比如，面對新同事的工作指導(dǎo)或客戶資源 介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援 手。最后，我感覺我們技術(shù)部記者的專業(yè)能力、媒體素養(yǎng)和 綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設(shè)定的計劃，“讓每個記者成為專家型記者” ，我認為大家都在努力向 這個目標靠近，而且越來越近。 “有比較才有鑒別” ，盡管與 人民郵電報、通信產(chǎn)業(yè)報等各領(lǐng)域跟口十多年的記

5、者相比，我們的許多記者還稍顯青澀，但是后生可畏，他們目前都表 現(xiàn)出了極強的上進心和學(xué)習(xí)熱忱 ; ; 同時，與多數(shù)媒體記者相 比，我們的記者在專業(yè)性和新聞性上也具有相當?shù)母偁幜?，這從記者的新聞發(fā)布會、專訪和客戶服務(wù)表現(xiàn)上可以得到反饋。但是，學(xué)海無涯，整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展 變化中，我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學(xué)習(xí)，才能永 遠跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。不足和尚待完善之處人無完人， 部門也如此。 我們在取得進步和發(fā)展的同時， 也表現(xiàn)出不少問題。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改 過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償 和革新工作。首先，最大的問題在每周的流程上。與

6、新聞部相比，我 們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、 部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾 每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身 體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質(zhì) 量; ; 同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。因此，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的 要求，從個人的思想意識上，要求和引導(dǎo)每位同事，保證好 每周的流程。其次，在部門及個人的學(xué)習(xí)上，我們?nèi)狈Ρ匾慕M織標 準和機制創(chuàng)新，從而很難從長效上對每個人形成專業(yè)能力和 媒體素養(yǎng)帶動。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部 門專業(yè)和部門學(xué)習(xí)上，下一步，我認為我們技術(shù)部有必要組 織內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流機制，在現(xiàn)有體系的基礎(chǔ)上，做好產(chǎn)業(yè) 層面、媒體層面、綜合層面的學(xué)習(xí)、交流和溝通，讓大家學(xué) 有所思、寓教于樂， 并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。當然，問題還有許多。 “行勝于言” ，我們將在今后的具 體工作中，從個人立場跳出來