2019年6月工程師個人述職報告

1、述職述廉： _2019 年 6 月工程師個人述職報告姓名： _單位： _日期： _年_月_日第1頁共8頁2019 年 6 月工程師個人述職報告大家好 ! 根據(jù)組織上的安排， 10 年初我被調(diào)到空分車間工作，任職專責工程師，分管技術(shù)及培訓工作，由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，不過在相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，通過自身努力，與車間全體員工一起，在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作情況作如下述職：生產(chǎn)技術(shù)方面：第一、完成了工藝技術(shù)臺帳的規(guī)范整理工作。 年初按照廠生產(chǎn)運行部的統(tǒng)一安排， 同時參照對一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學習情況，同

2、時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺帳進行了規(guī)范和整理，同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設備，這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達到了一個前所未有的高度。并多次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設中，空分車間被評為公司級達標單位，作為幾個專項工作之一，車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應有的貢獻，為廠和車間爭得了榮譽，更為員工帶來了實惠。第二、在生產(chǎn)受控方面， 首先車間加大了宣傳力度， 設立了宣傳欄，定期更新受控知識，使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識 ; 其次， 10 年車間操作規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成， 車間在年初制定了修訂方案

3、，成立了組織機構(gòu)，明確了要求，同時對相關(guān)人員進行了分工并對階段任務進行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項長線工作 ; 再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進行了完善和增補，新增操作卡 10 項，徹底杜絕了無卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進行了改進，使之更貼近生第2頁共 8頁產(chǎn)實際，較以前操作更加方便高效。在平時管理中，嚴格落實“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù)， 按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進行控制。特殊操作實行了確認票制，按確認單進行操作確認簽字。突發(fā)問題以應急預案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應急預案，立即實施操作，以減少事故和防

4、止事故擴大。第三、 mes系統(tǒng)順利上線運行。我們根據(jù)車間的實際情況，確定由工藝員對此項工作具體負責，納入其每天的檢查內(nèi)容，并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓， 最大限度的減少了誤操作的可能性，同時根據(jù)試運行情況，隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題，并積極地與項目組成員溝通解決，從而順利完成了試運行任務，于 10 年 5 月底順利上線運行。目前運行情況良好，它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。培訓方面：第一、按照人事部要求順利開展了“培訓進班組”活動。 按照人事部統(tǒng)一部署，車間迅速制定了實施方案，動員全體崗位人員和管理人員積極參與，成立了專職教師隊伍，確定

5、了崗位師徒結(jié)對關(guān)系，利用交接班和安全活動時間定期開展培訓工作， 同時將“崗位練兵和技能比武”及“學用規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓內(nèi)容， 豐富了“培訓進班組”活動的內(nèi)涵。車間不定期對學習效果進行跟蹤考核，對好的班組及崗位員工進行了適當?shù)莫剟?，以鼓勵其積極性。同時車間內(nèi)部根據(jù)實際情況不定期確定車間級師徒結(jié)對關(guān)系，目前已有 5 對師徒完成學習，經(jīng)考核達到新崗位的上崗要求，還有 3 對正在學習期間，這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平，也為將來實施五班三運轉(zhuǎn)提供了很好的條第3頁共 8頁件。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓進班組”活動，有針對性地對全體員工進行了培訓，使他們

6、能更好從事現(xiàn)有工作 ; 第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況，制定了本屆技能比武的活動方案，明確了目標和相關(guān)措施，詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓方案，定期進行有針對性的仿真測試，對重點人員進行了跟蹤強化學習。不過本次比武成績較上屆有所下滑，有待進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓。 但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力，所以我們無怨無悔，同時我們最終也達到了崗位練兵的目的。2019 年 6 月市場科科長述職報告大家好 ! 我叫 xx，市場科科長，現(xiàn)我就維護產(chǎn)權(quán)管理秩序、權(quán)屬登記、房地產(chǎn)市場管理、商品房預售登記、房屋轉(zhuǎn)讓、抵押、交易合同備案等方面的工作，向在坐的各位領(lǐng)導作如下匯報：一、經(jīng)

7、濟指標完成情況今年 1-11 月完成二手房交易登記 31.11 萬平方米，商品房交易登記 37.91 萬平方米，房屋抵押登記 2160 件，商品房買賣合同備案登記 3306 件，辦理商品房預售許可 28 件。二、主要工作1、高度重視思想建設。(1) 把自身的思想作風建設擺在第一位。在實際工作中，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野，始終把局黨組賦予我的權(quán)力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，嚴格按照法律法規(guī)辦事。一切從人第4頁共 8頁民的利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心同事。(2) 在廉政建設上，結(jié)合工作實際，狠抓落實，牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，做

8、人民的公仆。始終做到想人民群眾所想，急人民群眾所急，辦人民群眾所需，切切實實全心全意為人民謀利益。嚴格遵守各項規(guī)章制度，堂堂正正做人，踏踏實實辦事。2、加強內(nèi)部管理，強化業(yè)務工作。(1) 在加強科室管理中，制定了內(nèi)控制度，實行了崗位責任制和錯案責任制，制定檔案管理制度和案件傳遞制度，做到權(quán)屬登記審批上有管理下有監(jiān)督 ; 工作中即有分工又有合作，嚴格執(zhí)行誰辦錯誰負責的原則提高辦案效率樹立我局良好形象。(2) 圍繞建設文明型窗口這一中心，堅持微笑服務，以禮待人，探索文明服務的新思路， 努力實現(xiàn)服務文明化， 讓群眾滿意而來高興而歸。(3) 正確對待信訪，積極認真答復。答復人大代表議案和政協(xié)提案2 件

9、，回復群眾來信51 件，接受網(wǎng)上咨詢150 條答復率為 100%。處理群眾來訪 25 件次，處理率 100%，在處理來信來訪上，都認真對待仔細研究，甚至三番五次的上門協(xié)調(diào)處理，以群眾利益無小事的工作作風來解決每件群眾的訴求，得到群眾的認可。(4) 以人為本，切實做好優(yōu)質(zhì)服務工作。為維護購房者權(quán)益，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序，“成建制交房交證”，即指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按照合同約定時間，在交房給購房者的同時，將房地產(chǎn)權(quán)證交給購房者的工作模式。在昌元城區(qū)成熟的房地產(chǎn)項目均實現(xiàn)“交房交證”模式，如“拓新上河城”二期等項目。(5) 提高房管工作的“透明度”，堅持做到“六公開”原則，即公第5頁共 8頁開服務內(nèi)容、公開

10、申報材料、公開受理及審批條件、公開收費標準及依據(jù)、公開承諾時限和辦事程序，同時設立了監(jiān)督電話，房管網(wǎng)站設立了投訴專欄，加強社會監(jiān)督， 切實做到了遵紀守法， 規(guī)范運作，依法行政。(6) 縮短辦件時限，提高工作效率，將房產(chǎn)抵押登記承諾時限由原來規(guī)定的五個工作日縮短為當日辦結(jié)，并且在咨詢、受理工作中落實首問責任制、首辦責任制、一次性告知制和錯案責任追究制，使所有辦件有受理、有落實、有辦結(jié)、有保障。(7) 提供優(yōu)質(zhì)、高效、便民、快捷的服務保障，我們建立了上門服務和現(xiàn)場辦公制度等新措施。 對大批量的商品房按揭貸款和大批量的辦證登記等實行上門服務， 現(xiàn)場辦公，( 如永榮礦務局 2600 戶的公房出售，益民

11、廠 270 戶的公房出售、益民機械廠52 個證 2 萬多平方米在 9 月 26日) 。對前來辦證的群眾做到“資料齊全馬上辦、資料不全指導辦、上門服務現(xiàn)場辦等原則，大大方便了廣大辦事群眾，最大程度的保障了群眾的合法權(quán)益。真正實現(xiàn)了行政審批服務工作的規(guī)范、有序、高效，杜絕了”門難進、臉難看、話難聽、事難辦“的衙門作風。贏得了群眾的好評。(8) 解決”兩證“遺留問題。通過主動上門或多方協(xié)調(diào)已解決兩個項目的”兩證“遺留問題， 0.76 萬平方米， 80 余戶的房地產(chǎn)權(quán)證。為政府化解了矛盾也樹立了房管形象?？偨Y(jié)我個人的工作， 離領(lǐng)導的要求和社會的發(fā)展還有一定差距。 回顧過去，展望未來，我信心百倍，相信在各。級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在上級部門正確領(lǐng)導下，我將加倍努力，繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識的學習，銳意創(chuàng)新，全面大膽開展工作