高速公路質(zhì)量管理制度

1、目目 錄錄1 總 則 .22 質(zhì)量監(jiān)督管理體系及管理流程 .33 職責(zé)與權(quán)限 .94 施工測(cè)量復(fù)核制度 .145 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 .186 施工技術(shù)交底制度 .217 開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度 .248 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度 .2610 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 .3411 成品保護(hù)制度 .3612 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 .3813 質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 .4114、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度 .4815 質(zhì)量信息管理制度 .5316 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 .5417 施工日志管理制度 .5818 優(yōu)質(zhì)工程管理制度 .6019 施工掛牌制度 .6320 檢查驗(yàn)收

2、制度 .6421 質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控制度 .6522 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)方案編制、審批制度 .671 1 總總 則則1.1 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，規(guī)范中鐵五局(集團(tuán))有限公司承秦十四標(biāo)（以下簡(jiǎn)稱“承秦十四標(biāo)”）工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，努力提高工程質(zhì)量管理水平，保證建設(shè)工程質(zhì)量，維護(hù)國(guó)家、企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，并規(guī)范質(zhì)量事故報(bào)告與處理，減少和杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，根據(jù)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等國(guó)家和相關(guān)行業(yè)的法律、法規(guī)、條例，結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際，特制定本辦法。1.2 按照“政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)自控、用戶評(píng)價(jià)”的工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式，認(rèn)真執(zhí)行 iso9000 質(zhì)量

3、管理體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，大力推進(jìn)專業(yè)化建設(shè)，健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，使工程質(zhì)量管理的全過(guò)程處于有序可控狀態(tài)，最終以制造符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和用戶滿意的產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的社會(huì)信譽(yù)，以用戶信賴的企業(yè)躋身于市場(chǎng)的前列。1.3 遵循中鐵五局“依靠科技、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為支撐，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量控制目標(biāo)，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及業(yè)主要求，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。1.4 積極推進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱“四新技術(shù)”）的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用，開(kāi)展科技創(chuàng)新、“qc 小組”等活動(dòng)，依靠科技進(jìn)步，不斷提高工程質(zhì)量管理水平。1.5 本辦

4、法適用于承秦十四標(biāo)施工、生產(chǎn)管理工作。2 2 質(zhì)量監(jiān)督管理體系質(zhì)量監(jiān)督管理體系及管理流程及管理流程2.1 質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)2.1.1 中鐵五局承秦十四標(biāo)成立安全質(zhì)量管理小組，安全質(zhì)量管理小組是經(jīng)理部安全質(zhì)量管理的最高管理機(jī)構(gòu)。2.1.2 承秦十四標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督管理工作實(shí)行三級(jí)監(jiān)督管理模式，日常工作由安質(zhì)部（室）負(fù)責(zé)歸口管理。（見(jiàn)附圖 1）。2.1.3 經(jīng)理部在經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所承建的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查管理。2.1.4 經(jīng)理部設(shè)立專門(mén)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)（安質(zhì)部、室），配齊質(zhì)量工程師、質(zhì)量員；項(xiàng)目經(jīng)理部所屬架子隊(duì)、作業(yè)隊(duì)，配足質(zhì)量監(jiān)督檢查人員，形成有效的工程質(zhì)量監(jiān)控體

5、系。2.1.5 工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不得隨意撤并機(jī)構(gòu)和調(diào)換人員，以保持質(zhì)量監(jiān)督管理工作的連續(xù)性，確需變動(dòng)時(shí)，應(yīng)征得上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)的同意。2.2 質(zhì)量監(jiān)督體系人員基本要求2.2.1 質(zhì)量監(jiān)督檢查人員需具有責(zé)任心強(qiáng)，能堅(jiān)持原則，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并有技術(shù)員以上職稱。2.2.2 質(zhì)量監(jiān)督檢查人員必須經(jīng)過(guò)相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格，做到持證上崗。2.2.3 質(zhì)量監(jiān)督檢查人員使用中國(guó)中鐵股份公司統(tǒng)一制發(fā)的質(zhì)量檢查證，由公司安質(zhì)部集中辦理；有行業(yè)規(guī)定的遵從行業(yè)規(guī)定。2.3 質(zhì)量監(jiān)督管理流程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)(人員)應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé),根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)抓源頭、過(guò)程、細(xì)節(jié)

6、，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為支撐，做到全過(guò)程質(zhì)量可控，并努力實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。具體流程（見(jiàn)附圖 2 2）。附圖附圖 2 2： 質(zhì)量監(jiān)督管理流程圖監(jiān)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要負(fù)責(zé)人、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、部門(mén)建立質(zhì)量監(jiān)控體系、管理制度項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、qc 小組項(xiàng)目經(jīng)理施工圖紙現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)與會(huì)審項(xiàng)目總工施工復(fù)測(cè)(貫通測(cè)量)項(xiàng)目總工施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、審批項(xiàng)目總工施工場(chǎng)地布置標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)培訓(xùn)（工種、工藝）項(xiàng)目總工機(jī)械設(shè)備配置項(xiàng)目經(jīng)理人員配置項(xiàng)目經(jīng)理原材料檢驗(yàn)、砼配合比調(diào)試試 驗(yàn) 室開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段

7、監(jiān)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要負(fù)責(zé)人、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、部門(mén)技術(shù)交底 工 程 部測(cè)量控制（施工放樣）工 程 部材料檢驗(yàn)、工程試驗(yàn)試 驗(yàn) 室關(guān)鍵工序控制（分專業(yè)）工 程 部工班作業(yè)控制施 工 員工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)工 程 部質(zhì)量通病防治工程部、安質(zhì)部過(guò)程質(zhì)量檢查安 質(zhì) 部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理檢驗(yàn)批、隱蔽工程檢查工程部、安質(zhì)部第三方檢測(cè)工 程 部數(shù)據(jù)管理工程部、安質(zhì)部施工過(guò)程控制施工過(guò)程控制注：注：為強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)，為強(qiáng)相關(guān)項(xiàng)，為弱相關(guān)項(xiàng)。為弱相關(guān)項(xiàng)。2.4 質(zhì)量目標(biāo)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為工程交工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定合格；竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良（竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)評(píng)分 93 分（

8、含 93 分）以上，不得發(fā)生重大質(zhì)量事故）。2.5 工程質(zhì)量管理體系2.6 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)我公司在項(xiàng)目經(jīng)理部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師為組員。各施工隊(duì)成立隊(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各作業(yè)班組成立 qc 小組。監(jiān)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人自檢評(píng)定項(xiàng)目經(jīng)理問(wèn)題整改工程部、安質(zhì)部竣工文件工程部項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：副經(jīng)理、總工程師工程隊(duì)質(zhì)檢員各工區(qū)質(zhì)量管理小組工程管理部長(zhǎng)質(zhì)量安全部長(zhǎng)物資設(shè)備部長(zhǎng)辦公室主任環(huán)境保護(hù)室主任質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖

9、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)竣竣 工工 自自 檢檢2.7 創(chuàng)優(yōu)管理保證體系增加分部?jī)?yōu)質(zhì)率工程部、安質(zhì)部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)小組制定創(chuàng)優(yōu)工藝標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目副經(jīng)理、總工分解到作業(yè)隊(duì)、班組、崗位工程部工序規(guī)范化操作分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)分部工程創(chuàng)優(yōu)單位工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程跟蹤檢測(cè)試驗(yàn)材料進(jìn)貨檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)布置保證測(cè)量精度采用新技術(shù)新工藝iso9001 體系對(duì)全過(guò)程實(shí)施控制現(xiàn)場(chǎng)文明施工建立獎(jiǎng)懲機(jī)制qc 活動(dòng)未達(dá)未達(dá)未達(dá)增加分項(xiàng)優(yōu)質(zhì)率已達(dá)2.8 工程自檢體系自檢體系圖自檢體系圖施工準(zhǔn)備分項(xiàng)工程施工計(jì)劃及施工方案設(shè)計(jì)施工圖復(fù)核施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力現(xiàn)場(chǎng)管理人員準(zhǔn)備工程質(zhì)量控制指標(biāo)檢驗(yàn)頻率及方

10、法標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)告分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告不批準(zhǔn)分項(xiàng)工程開(kāi)工批復(fù)單每道工序施工材料檢查試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)量檢測(cè)工程質(zhì)量檢查工藝流程檢查自檢結(jié)果質(zhì)檢工程師檢查不合格不合格試驗(yàn)抽測(cè)抽樣檢查資料檢查工序檢測(cè)記錄檢查中間交工證書(shū)分析原因，及時(shí)修復(fù)改正或返工完工檢查測(cè)量檢測(cè)交工證書(shū)合格合格后進(jìn)行下道工序工序交接報(bào)告2.9 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系思想保證經(jīng)濟(jì)保證施工保證技術(shù)保證質(zhì)量管理保證行政管理保證強(qiáng)化鞏固質(zhì)量意識(shí)工程回訪企業(yè)法人責(zé)任制加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)認(rèn)真執(zhí)行 iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理總工負(fù)責(zé)制制訂質(zhì)量政策貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織協(xié)調(diào)施工調(diào)配技術(shù)方案質(zhì)量監(jiān)控有序改進(jìn)工作質(zhì)量工程回訪經(jīng)濟(jì)責(zé)任制簽訂包保責(zé)任狀完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)

11、懲條令優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)施工隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)主管責(zé)任制分工區(qū)負(fù)責(zé)任人工程質(zhì)量終身責(zé)任制經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)懲劣提高經(jīng)濟(jì)效率精心組織，合理安排，突出重點(diǎn)專業(yè)化施工精干高效的項(xiàng)目部和專業(yè)施工隊(duì)伍配套齊全的機(jī)械設(shè)備和測(cè)試儀器標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃完善創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果質(zhì)量評(píng)定執(zhí)行部頒規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)崗位培訓(xùn)持證上崗制度制定完善各種技術(shù)管理制度積極推廣新技術(shù)新工藝提高技術(shù)水平建立完善的質(zhì)量管理體系與管理制度經(jīng)理部質(zhì)量安全部隊(duì)專職質(zhì)檢工程師三工三查制度三不交接五不施工反饋確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖3 3 職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限3.1 經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)質(zhì)量工程師職責(zé)與權(quán)限：3.1.1 監(jiān)督檢查所屬單位對(duì)國(guó)家

12、、行業(yè)及上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例、規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況。3.1.2 參加工程預(yù)驗(yàn)及竣工驗(yàn)收交接工作；審核對(duì)應(yīng)工程的分部分項(xiàng)及單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，符合規(guī)定的要求。3.1.3 核查驗(yàn)工報(bào)表中的已完工程質(zhì)量，按規(guī)定辦理質(zhì)量檢查簽證。3.1.4 有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人或上級(jí)部門(mén)處理。3.1.5 協(xié)助編制質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量改進(jìn)措施，參加 iso9000 質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況的審核，監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)措施的執(zhí)行。3.1.6 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并提出事故處理意見(jiàn)。3.1.7 參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議，參與工程質(zhì)量

13、檢查，并按規(guī)定及時(shí)提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。3.2 經(jīng)理部經(jīng)理質(zhì)量工作主要職責(zé)：3.2.1 作為公司法人代表的委托授權(quán)人，在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各職能部門(mén)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，根據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程行使全面質(zhì)量管理職權(quán)，是工程項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人。3.2.2 根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，補(bǔ)充制定、細(xì)化相應(yīng)的規(guī)章制度、管理措施，并組織實(shí)施。3.2.3 定期檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況和效果，組織對(duì)管段工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改落實(shí)。3.2.4 組織建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和 qc 小組，并監(jiān)管該項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)

14、劃執(zhí)行以達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。3.2.5 定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，研究施工生產(chǎn)質(zhì)量狀況，分析原因，提出解決問(wèn)題辦法，在以后施工過(guò)程中得到克服。3.2.6 參加質(zhì)量事故調(diào)查，落實(shí)事故處理措施。3.2.7 負(fù)責(zé)組織管段工程竣工交驗(yàn)工作。3.3 經(jīng)理部總工程師質(zhì)量工作主要職責(zé)：3.3.1 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織開(kāi)展施工調(diào)查和施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)，組織建立中心試驗(yàn)室，組織項(xiàng)目施工復(fù)測(cè)（貫通測(cè)量），是項(xiàng)目第一技術(shù)負(fù)責(zé)人。3.3.2 組織開(kāi)展設(shè)計(jì)圖紙審核，重難點(diǎn)工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案編制和施工技術(shù)交底、作業(yè)人員培訓(xùn)教育。3.3.3 組織開(kāi)展項(xiàng)目科研、創(chuàng)優(yōu)工作，組織項(xiàng)目推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝。3.3.4

15、參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析，檢查落實(shí)事故處理措施。3.3.5 組織進(jìn)行竣工交驗(yàn)文件的編制和工程技術(shù)總結(jié)的編寫(xiě)工作。3.4 經(jīng)理部安全總監(jiān)質(zhì)量工作主要職責(zé)與權(quán)限：3.4.1 督促組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)章制度。3.4.2 督促貫徹實(shí)施局質(zhì)量管理方針、目標(biāo)要求。3.4.3 負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。3.4.4 督促、檢查項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)章制度、質(zhì)量保證措施落實(shí)情況，獎(jiǎng)懲辦法實(shí)施和執(zhí)行情況。3.4.5 參與項(xiàng)目科研、創(chuàng)優(yōu)工作和項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用。3.4.6 參與一般及以上工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析，并對(duì)事故處置方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督

16、檢查。3.5 經(jīng)理部安質(zhì)部質(zhì)量工作主要職責(zé)：3.5.1 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，及時(shí)制止違規(guī)行為。3.5.2 按照質(zhì)量管理體系程序文件要求，參與編制項(xiàng)目質(zhì)量控制措施，編制項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃，分解年度質(zhì)量控制目標(biāo)。3.5.3 按質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量控制計(jì)劃，定期組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)按質(zhì)量管理體系程序文件要求提出改進(jìn)措施，進(jìn)行整改關(guān)閉并做好相應(yīng)記錄。3.5.4 對(duì)列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃擬申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施執(zhí)行；在施工過(guò)程中收集、整理、保存相關(guān)資料，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。3.5.5 負(fù)責(zé)核定工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)

17、結(jié)果，對(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審查簽證。3.5.6 參與質(zhì)量事故（問(wèn)題）的調(diào)查、分析，提出處理建議。3.5.7 按項(xiàng)目管理規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢、專業(yè)檢工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程、工序有權(quán)令其返工或停工整頓。3.5.8 組織開(kāi)展全員質(zhì)量教育宣傳活動(dòng)，協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)檢人員職業(yè)培訓(xùn)工作，協(xié)助制定質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。3.5.9 按規(guī)定上報(bào)工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.5.10 總結(jié)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助做好竣工交付后的質(zhì)量回訪工作。3.5.11 做好和理順現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理或地方政府主管部門(mén)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)工作并建立良好關(guān)系，服務(wù)于項(xiàng)目。3.6 經(jīng)理部質(zhì)量工程師的職責(zé)與權(quán)限：3

18、.6.1 監(jiān)督檢查所屬項(xiàng)目對(duì)國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位以及地方政府關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定 貫徹執(zhí)行情況，辨識(shí)、建立相關(guān)質(zhì)量方面有效文件清單，協(xié)助作好宣貫學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。3.6.2 負(fù)責(zé)執(zhí)行局“三標(biāo)一體”體系文件中質(zhì)量目標(biāo)管理、施工過(guò)程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、不合格品、糾正和預(yù)防措施等控制程序，并做好相關(guān)記錄。3.6.3 熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測(cè)器材。3.6.4 按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。協(xié)助編制項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)措施的執(zhí)行。3.6.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系實(shí)施，做好工序質(zhì)量控制，參加隱蔽工程

19、簽證前的內(nèi)部檢查，并配合監(jiān)理工程師及時(shí)做好隱蔽工程檢查簽證。3.6.6 參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，并按規(guī)定簽證。參加工程預(yù)驗(yàn)及竣工驗(yàn)收交接工作；審查驗(yàn)工報(bào)表中的已完工程質(zhì)量，并按規(guī)定辦理簽證。3.6.7 進(jìn)行質(zhì)量巡檢，并做好檢查記錄，針對(duì)檢查出的問(wèn)題采取相應(yīng)的整改措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；參加質(zhì)量分析會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，并按規(guī)定及時(shí)提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。3.6.8 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故原因分析和處理意見(jiàn)，并形成完整記錄。3.6.9 積極參與推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用工作，督促、指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)認(rèn)真抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)與 qc 小組活動(dòng)的開(kāi)展。3

20、.6.10 有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處理。若所簽發(fā)的工程質(zhì)量問(wèn)題受其他因素影響得不到落實(shí)，有權(quán)反映到局范圍內(nèi)更上一級(jí)的主管部門(mén)。3.7 架子隊(duì)、作業(yè)隊(duì)質(zhì)量員職責(zé)與權(quán)限：3.7.1 負(fù)責(zé)做好架子隊(duì)、作業(yè)隊(duì)各項(xiàng)質(zhì)檢工作，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量；配合上級(jí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查；做好質(zhì)量檢查記錄，及時(shí)制止違規(guī)行為。3.7.2 監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)要點(diǎn)卡片、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。3.7.3 對(duì)隱蔽工程、工

21、序交接、關(guān)鍵工序等進(jìn)行旁站監(jiān)督，形成文字記錄并建立臺(tái)帳。3.7.4 跟班作業(yè)，及時(shí)糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。3.7.5 參加或配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。3.7.6 負(fù)責(zé)填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)原始質(zhì)量檢查資料，定期提出質(zhì)量情況分析意見(jiàn)和建議。3.7.7 有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單，遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報(bào)告架子隊(duì)、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行處理。若所簽發(fā)的工程質(zhì)量問(wèn)題受其他因素影響得不到落實(shí)，有權(quán)反映到局范圍內(nèi)更上一級(jí)的主管部門(mén)。3.8 質(zhì)量監(jiān)督檢查人員責(zé)任追究質(zhì)量監(jiān)督檢查人員應(yīng)堅(jiān)持原則，秉公辦事，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。如發(fā)生以下失職行為之一者，要追究其相應(yīng)責(zé)任。3

22、.8.1 發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的行為未加制止而釀成質(zhì)量事故者。3.8.2 未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無(wú)故缺崗而釀成質(zhì)量事故者。3.8.3 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故不如實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者。3.8.4 進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)工簽證時(shí)不按規(guī)定進(jìn)行審查者。4 4 施工測(cè)量復(fù)核制度施工測(cè)量復(fù)核制度4.1 施工測(cè)量職責(zé)及分工4.1.1 設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)交接樁、貫通復(fù)核測(cè)量（簡(jiǎn)稱復(fù)測(cè)）及竣工測(cè)量由項(xiàng)目部總工程師組織，技術(shù)科負(fù)責(zé)。4.1.2 本段內(nèi)重點(diǎn)工程控制測(cè)量由項(xiàng)目部組織，相關(guān)項(xiàng)目分部參加。4.1.3 相鄰合同段的控制測(cè)量和竣工測(cè)量由監(jiān)理單位組織，雙方施工單位共同參加。4.1.4 測(cè)量人員崗位職責(zé)（1） 負(fù)責(zé)組織

23、完成本項(xiàng)目各參建單位與設(shè)計(jì)或建設(shè)單位施工控制測(cè)量樁點(diǎn)的交接樁手續(xù)；（2）負(fù)責(zé)組織完成本項(xiàng)目各分項(xiàng)工程施工控制測(cè)量的平面、高程、定位、引伸、貫通以及施工監(jiān)測(cè)和變形觀測(cè)測(cè)量工作；（3）負(fù)責(zé)完成本項(xiàng)目各分項(xiàng)工程施工控制測(cè)量的平面、高程、定位、引伸、貫通以及施工監(jiān)測(cè)和變形觀測(cè)測(cè)量資料的檢核工作；（4）負(fù)責(zé)完成本項(xiàng)目各分項(xiàng)工程的施工復(fù)測(cè)；（5）負(fù)責(zé)組織并完成本項(xiàng)目的竣工測(cè)量及永久性樁點(diǎn)的埋設(shè)；（6）負(fù)責(zé)組織并完成本項(xiàng)目施工測(cè)量工作的技術(shù)總結(jié)，參加竣工資料的編制工作；（7）負(fù)責(zé)向各有關(guān)部門(mén)提交本項(xiàng)目的各項(xiàng)施工測(cè)量資料；（8）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各分項(xiàng)工程的施工測(cè)量業(yè)務(wù)技術(shù)，組織完成本項(xiàng)目有關(guān)的測(cè)量技術(shù)科研工作；（9）

24、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目與各相關(guān)單位或部門(mén)的有關(guān)施工測(cè)量技術(shù)的信息交流與溝通。4.1.5 開(kāi)工前及施工過(guò)程中的一般測(cè)量由項(xiàng)目部組織進(jìn)行。4.2 交接樁工作4.2.1 根據(jù)工程平面圖、控制樁表、水準(zhǔn)基點(diǎn)表、工程精測(cè)成果書(shū)，逐一清點(diǎn)交接基線平面控制樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、建筑物位置樁（或坐標(biāo)樁）以及精測(cè)地段的控制樁。4.2.2 交接樁雙方應(yīng)各指定一名負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行交接樁工作，交接樁位要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看、點(diǎn)交（有條件時(shí)應(yīng)對(duì)曲線轉(zhuǎn)角進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)）、做好記錄并經(jīng)雙方簽認(rèn)。交接記錄應(yīng)詳細(xì)注明缺樁、樁橛損壞情況、存在問(wèn)題及處理意見(jiàn)。4.2.3 交接樁的測(cè)量資料報(bào)咨詢單位審查，審查通過(guò)有書(shū)面批復(fù)后方可進(jìn)行下一部測(cè)量工作的開(kāi)展。4.3

25、施工測(cè)量的內(nèi)容4.3.1 交接樁后由項(xiàng)目部組織，對(duì)全管段進(jìn)行貫通復(fù)核測(cè)量（簡(jiǎn)稱復(fù)測(cè)）。線路復(fù)測(cè)內(nèi)容包括：復(fù)核曲線轉(zhuǎn)向角、測(cè)定曲線，復(fù)核曲線間夾直線、增設(shè)施工樁橛，復(fù)核中線長(zhǎng)度、測(cè)定斷鏈，復(fù)核水準(zhǔn)基點(diǎn)標(biāo)高、增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)、測(cè)定施工樁位標(biāo)高，復(fù)核建筑物位置樁（或坐標(biāo)樁），復(fù)核精測(cè)地段的精測(cè)樁。4.3.2 兩個(gè)項(xiàng)目分部分界處的線路中線樁，應(yīng)共同測(cè)量，并應(yīng)相互搭接兩個(gè)控制樁（如在曲線分界，雙方應(yīng)共同測(cè)閉整個(gè)曲線，并與兩端直線搭接兩個(gè)控制樁。）搭接控制樁一經(jīng)測(cè)定并經(jīng)雙方簽認(rèn)后，任何一方不得單方變更樁位，并由承擔(dān)施工的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)固定和保管。水準(zhǔn)基點(diǎn)測(cè)量至少應(yīng)搭接一個(gè)勘測(cè)設(shè)計(jì)水準(zhǔn)基點(diǎn)。4.2.3 特大橋、大橋

26、等重點(diǎn)工程應(yīng)布設(shè)控制網(wǎng)進(jìn)行控制測(cè)量，并編寫(xiě)控制測(cè)量技術(shù)方案和總結(jié)。4.2.4 開(kāi)工前及施工過(guò)程中，項(xiàng)目分部進(jìn)行施工放樣、定位測(cè)量、收方測(cè)量、重要樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量、工序間檢查復(fù)核測(cè)量及樁點(diǎn)保護(hù)。4.2.5 工程因故停建或緩建時(shí)，應(yīng)按照工程竣工測(cè)量要求，做好中線和水平基樁測(cè)量、固樁工作，保證工程恢復(fù)施工時(shí)的測(cè)量需要。4.2.6 竣工測(cè)量按合同要求進(jìn)行。4.2.7 竣工測(cè)量資料報(bào)監(jiān)理工程師審查，審查通過(guò)有書(shū)面批復(fù)后方可歸入竣工資料里。4.3 施工測(cè)量管理4.3.1 測(cè)量裝置管理工作，應(yīng)在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作；項(xiàng)目部每年應(yīng)對(duì)管內(nèi)的測(cè)量管理工作情況定期進(jìn)行自查，并將結(jié)果報(bào)公司工程部。 4.3.

27、2 各架子隊(duì)?wèi)?yīng)建立測(cè)量裝置保管使用責(zé)任制，建立投入本項(xiàng)目的測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，并在開(kāi)工前報(bào)項(xiàng)目部工程部備案。測(cè)量?jī)x器由項(xiàng)目部自行管理，建立保管、使用、維修制度。4.3.3 測(cè)量裝置都要定期進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定，建立測(cè)量裝置校準(zhǔn)、檢定臺(tái)帳。未經(jīng)檢定和檢定不合格的測(cè)量裝置，不得在生產(chǎn)施工中使用。各種測(cè)量?jī)x器、量具，應(yīng)按計(jì)量部門(mén)規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，準(zhǔn)確記載檢定、維修情況，并在測(cè)量裝置上粘貼：合格、不合格、停用等計(jì)量標(biāo)簽及有效期限，以便測(cè)量人員在使用過(guò)程中及時(shí)了解測(cè)量裝置的管理狀況，并應(yīng)做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。4.3.4 認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量成果復(fù)核制度。外業(yè)測(cè)量資料，必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核計(jì)算。內(nèi)業(yè)測(cè)量成果

28、，必須二人獨(dú)立計(jì)算、相互核對(duì)。未經(jīng)第二人計(jì)算復(fù)核并確認(rèn)無(wú)誤的資料嚴(yán)禁使用。4.3.5 測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算書(shū)、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并應(yīng)妥善保管。附件：施工測(cè)量復(fù)核控制流程圖。施工測(cè)量復(fù)核控制流程圖5 5 施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度竣工測(cè)量建立施工測(cè)量組交接樁測(cè)量測(cè)量人員持證上崗配備滿足精度的測(cè)量?jī)x器貫通復(fù)核測(cè)量設(shè)計(jì)交樁復(fù)核測(cè)量按竣工精度和規(guī)范要求作局部控制網(wǎng)加密測(cè)量放線、復(fù)核、記錄、歸檔線路貫通測(cè)量、加固永久樁、歸檔竣工測(cè)量資料施工測(cè)量報(bào)咨詢單位報(bào)監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)理工程師歸入竣工資料5.1 設(shè)計(jì)文件和施工圖應(yīng)該在具備開(kāi)工條件前，設(shè)計(jì)單位提供，項(xiàng)目部在接到設(shè)計(jì)文件和施工圖后馬

29、上組織相關(guān)人員熟悉資料，并于三天內(nèi)開(kāi)展設(shè)計(jì)文件和施工圖的核查工作。通過(guò)核查設(shè)計(jì)文件和施工圖，了解、掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)計(jì)意圖及工程特點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查、核對(duì)、貫通復(fù)測(cè)及工程構(gòu)筑物定位測(cè)量情況，及時(shí)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行調(diào)整。5.2 對(duì)設(shè)計(jì)文件提出核查意見(jiàn)，避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來(lái)?yè)p失，核查主要包括學(xué)習(xí)階段、初步核查和綜合核查三個(gè)步驟。5.2.1 學(xué)習(xí)階段：各級(jí)技術(shù)人員在施工前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝流程等有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。5.2.2 初步核查：在學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件的詳細(xì)情

30、況。5.2.3 在初步核查的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合核查，主要是核對(duì)各建筑物之間、各施工區(qū)段之間、各專業(yè)之間等相互關(guān)系，消除誤差，進(jìn)行協(xié)調(diào)配合等工作。5.3 設(shè)計(jì)文件核查實(shí)行項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部二級(jí)核查制度。5.3.1 項(xiàng)目部核查由總工程師組織，技術(shù)科、安質(zhì)科及分管拆遷人員參加，分專業(yè)進(jìn)行核查。核查內(nèi)容：1)核查設(shè)計(jì)對(duì)工程施工條件的要求，進(jìn)行施工的可行性審核。2)核查設(shè)計(jì)征用土地界限及拆遷、補(bǔ)償數(shù)量是否與實(shí)際相符。3)核查土石方調(diào)配及取棄土位置選擇是否合理，核查特殊設(shè)計(jì)施工方案的可行性。4)核查管內(nèi)重點(diǎn)工程、技術(shù)復(fù)雜工程的地質(zhì)資料、工程數(shù)量、臨時(shí)過(guò)渡工程及設(shè)計(jì)施工方案可行性。5)核查平面布置圖尺寸數(shù)據(jù)、主要

31、工程數(shù)量及配套設(shè)施。6)核查各專業(yè)工程配合施工方案。7)核查工程材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)渠道。8)核查大臨工程設(shè)計(jì)數(shù)量。9)核查設(shè)計(jì)采用的定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、參考圖是否配套；建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備及裝修之間有無(wú)矛盾，設(shè)計(jì)說(shuō)明是否齊全、明確。5.3.2 架子隊(duì)核查由架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，有關(guān)技術(shù)人員參加核查。核查內(nèi)容：1)核查線路平、縱斷面圖，長(zhǎng)短鏈、線路坡度、標(biāo)高等是否正確，實(shí)測(cè)路基橫斷面，計(jì)算其數(shù)量與設(shè)計(jì)數(shù)量是否相符。2）核查橋梁、涵洞地質(zhì)鉆探資料、基礎(chǔ)類型、孔跨（孔徑）式樣、結(jié)構(gòu)尺寸、主要工程數(shù)量是否準(zhǔn)確；核對(duì)橋涵位置、長(zhǎng)度、標(biāo)高、孔跨等是否與現(xiàn)場(chǎng)情況一致。3）核查各專

32、業(yè)工程件名、數(shù)量是否清楚、齊全、正確。4）各種預(yù)留孔洞、溝槽和預(yù)埋件的布置情況。5.4 設(shè)計(jì)文件核查報(bào)告的申報(bào)5.4.1 架子隊(duì)核查的設(shè)計(jì)文件，由架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分類登記，并上報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)科審核；項(xiàng)目部核查的設(shè)計(jì)文件，由項(xiàng)目部技術(shù)科負(fù)責(zé)分類登記。5.4.2 項(xiàng)目部技術(shù)科應(yīng)及時(shí)將全部設(shè)計(jì)文件核查情況進(jìn)行匯總，填寫(xiě)核查報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審核批準(zhǔn)后分別報(bào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位。存在問(wèn)題應(yīng)由項(xiàng)目部總工程師在建設(shè)單位組織的技術(shù)交底會(huì)上提出，處理結(jié)果應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要或設(shè)計(jì)單位書(shū)面資料形式下發(fā)各項(xiàng)目分部作為施工依據(jù)。5.5 項(xiàng)目部和各架子隊(duì)技術(shù)科應(yīng)保存核查報(bào)告。5.6 未經(jīng)審核或現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)有問(wèn)題而未

33、解決的施工圖不得作為施工依據(jù)。附件施工圖核對(duì)控制流程圖。 施工圖核對(duì)控制流程圖6 6 施工技術(shù)交底制度施工技術(shù)交底制度6.1 技術(shù)交底分為建設(shè)單位組織的對(duì)施工單位的技術(shù)交底、項(xiàng)目部組織的對(duì)各項(xiàng)目分部的技術(shù)交底、各架子隊(duì)對(duì)領(lǐng)工員（班組）的技術(shù)交底三個(gè)層次。接收施工圖紙組織相關(guān)人員核對(duì)施工圖紙會(huì)審圖紙張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符施工圖、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全，規(guī)定是否矛盾。圖上結(jié)構(gòu)物與周圍建筑位置關(guān)系幾何尺寸及數(shù)據(jù)施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)圖紙之間吻合性工程數(shù)量審核結(jié)果上報(bào)建設(shè)單位匯總6.2 技術(shù)交底的內(nèi)容：6.2.1 施工圖紙、設(shè)計(jì)補(bǔ)充通知、變更設(shè)計(jì)結(jié)果、圖紙核查記錄、材料代用等有關(guān)技術(shù)文件。6.2.2 工程

34、特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求。6.2.3 工程任務(wù)與進(jìn)度要求，各專業(yè)、各工序相互配合關(guān)系。6.2.4 施工程序和施工方法。6.2.5 施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)、安全事項(xiàng)等。6.2.6 施工技術(shù)組織措施。6.2.7 新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的特殊要求。6.3 技術(shù)交底的方法6.3.1 建設(shè)單位組織的技術(shù)交底由項(xiàng)目部總工程師與工程部參加。主要由設(shè)計(jì)單位就項(xiàng)目總的設(shè)計(jì)意圖、指導(dǎo)原則及重要技術(shù)方案對(duì)施工單位進(jìn)行交底，在核查設(shè)計(jì)文件中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題也一并在交底會(huì)上研究解決。6.3.2 項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)各架子隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。就建設(shè)單位組織的技術(shù)交底內(nèi)容及項(xiàng)目主要技術(shù)方案和總體施工組織向各項(xiàng)目分部進(jìn)行交

35、底。所形成的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)下發(fā)并納入工程檔案，作為施工依據(jù)。6.3.3 各架子隊(duì)總工程師組織對(duì)各領(lǐng)工員（班組）進(jìn)行技術(shù)交底。就項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底內(nèi)容及項(xiàng)目主要技術(shù)方案、總體施工組織及各單項(xiàng)施工組織向各領(lǐng)工員（班組）進(jìn)行交底。所形成的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)下發(fā)并納入工程檔案，作為施工依據(jù)。6.3.4 對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程，或新開(kāi)發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目，在施工前和施工過(guò)程中，由項(xiàng)目部根據(jù)需要邀請(qǐng)有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專題技術(shù)交底，以便掌握該項(xiàng)工程的施工方法、特殊要求和應(yīng)采取的技術(shù)措施。6.4 工程各架子隊(duì)施工技術(shù)交底6.4.1 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部技術(shù)科應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件先向

36、項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底。內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平縱斷面圖、重大技術(shù)、安全、環(huán)保措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。6.4.2 施工階段由項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)、工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向項(xiàng)目分部交底。內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項(xiàng)、放樣控制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)等，對(duì)操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)。6.4.3 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底由架子隊(duì)施工技術(shù)人員向施工員、工班長(zhǎng)交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。6.4.4 施工技術(shù)交底采用書(shū)面形式，包括結(jié)構(gòu)圖、施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后方可交付使用

37、。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?.4.5 施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底，可采取“三工教學(xué)”形式，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的程序，加強(qiáng)過(guò)程控制。6.5 新開(kāi)發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目，根據(jù)施工需要，必要時(shí)可采用組織有關(guān)技術(shù)人員走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法進(jìn)行技術(shù)交底。附件施工技術(shù)交底控制流程圖。施工技術(shù)交底控制流程圖項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目部總工）項(xiàng)目部技術(shù)人員（項(xiàng)目部工程部）項(xiàng)目部技術(shù)員（項(xiàng)目部工程部）項(xiàng)目部資料員（項(xiàng)目部工程部）審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)單位工程技術(shù)交底建設(shè)單位監(jiān)理單位咨詢單位項(xiàng)目分部（班組長(zhǎng)）作業(yè)工人分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底工序技術(shù)交底7 7 開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度7.1 開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)項(xiàng)目部工程部及各作

38、業(yè)隊(duì)技術(shù)室負(fù)責(zé)。7.2 項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)本標(biāo)段總體開(kāi)工資料的編制，負(fù)責(zé)組織標(biāo)段單位工程的劃分，指導(dǎo)單位工程、重點(diǎn)工程的開(kāi)工資料編制，負(fù)責(zé)標(biāo)段開(kāi)工報(bào)告、單位工程開(kāi)工報(bào)告的申報(bào)。項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分部范圍內(nèi)單位工程開(kāi)工報(bào)告的審核，上報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部工程部組織向監(jiān)理單位報(bào)批。7.3 各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)所轄工程單位工程的劃分，負(fù)責(zé)編制所轄工程開(kāi)工資料的編制，其中要求各分項(xiàng)工程開(kāi)工計(jì)劃必須納入實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)之中，針對(duì)工程進(jìn)展實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，以上資料報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)科審核。7.4 重點(diǎn)工程開(kāi)工資料應(yīng)單獨(dú)編制。7.5 開(kāi)工報(bào)告必須附齊必要的附件，包括：7.5.1 工程開(kāi)工報(bào)審表7.5.2 工程開(kāi)工報(bào)告

39、單7.5.3 施工組織設(shè)計(jì)7.5.4 進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單7.5.5 主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表7.5.6 進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單7.5.7 配合比報(bào)告單7.5.8 原材料檢驗(yàn)報(bào)告單7.5.9 施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單7.5.10 施工測(cè)量及放樣記錄表7.5.11 監(jiān)理和建設(shè)單位要求的其他開(kāi)工資料7.6 開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容的字號(hào)、頁(yè)邊距、紙張的規(guī)格要符合業(yè)主、監(jiān)理及項(xiàng)目部關(guān)于竣工資料管理的統(tǒng)一規(guī)定，填寫(xiě)的內(nèi)容真實(shí)具體，并按規(guī)定的份數(shù)進(jìn)行報(bào)批。對(duì)批復(fù)過(guò)程中監(jiān)理工程師提出需要修改的要及時(shí)進(jìn)行整改并重新進(jìn)行報(bào)批。7.7 開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程不得開(kāi)工。7.8 由于業(yè)主、監(jiān)理的指示而停工的工程，重新開(kāi)工前要辦理復(fù)工報(bào)告

40、并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。復(fù)工開(kāi)工報(bào)告批復(fù)后與業(yè)主或監(jiān)理工程師的停工指令一起附于原開(kāi)工報(bào)告內(nèi)。7.9 批復(fù)后的開(kāi)工資料納入內(nèi)業(yè)資料的管理。7.10 對(duì)于有特殊要求的工程開(kāi)工報(bào)告與監(jiān)理工程師協(xié)商并取得一致意見(jiàn)再行編報(bào)。7.11 其它關(guān)于開(kāi)工報(bào)告未說(shuō)明事項(xiàng)按現(xiàn)行鐵路施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)辦理。8 8 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度8.1設(shè)備進(jìn)場(chǎng)8.1.1 根據(jù)投標(biāo)文件及工程項(xiàng)目所需填報(bào)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表，通過(guò)招標(biāo)方式，擇優(yōu)確定設(shè)備生產(chǎn)廠家，相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位。8.1.2 新進(jìn)（購(gòu)置）機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備檔案（履歷），該機(jī)械的有關(guān)資料和使用維修手冊(cè)

41、等，一并作為技術(shù)檔案保存并上報(bào)各公司備份留存，當(dāng)機(jī)械調(diào)撥時(shí)隨機(jī)械一同調(diào)撥。有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)和索賠資料，應(yīng)保存在機(jī)械設(shè)備檔案中。8.1.3 設(shè)備驗(yàn)證中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)按合同約定及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8.2設(shè)備管理8.2.1 項(xiàng)目部建立必要的機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳（以反映資產(chǎn)、修理、使用信息）和設(shè)備運(yùn)行記錄、相關(guān)帳卡，準(zhǔn)確地收集有關(guān)使用、消耗資料，按時(shí)編報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；及時(shí)提報(bào)單位所需的機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、自有、租賃、特殊制造等申請(qǐng)。8.2.2 策劃并優(yōu)化施工機(jī)械設(shè)備配置，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備效率；按規(guī)定性能使用設(shè)備，避免不合理使用，嚴(yán)禁違規(guī)操作；確保人身和設(shè)備安全，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用設(shè)備；使用符合規(guī)定要求的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油，電壓等級(jí)

42、應(yīng)符合機(jī)身標(biāo)牌規(guī)定；設(shè)備操作人員必須聽(tīng)從施工指揮，保證作業(yè)質(zhì)量；對(duì)違反操作規(guī)程的違章指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制保養(yǎng)制度，禁止以包代管、職責(zé)不明，堅(jiān)持“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”。8.2.3 應(yīng)制定“崗位責(zé)任制”。使用設(shè)備應(yīng)符合“兩定三包”（即定人、定機(jī)、包使用、包保管、包保養(yǎng)）要求，操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。8.2.4 設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗，經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，考試合格后，取得具備資格的組織頒發(fā)的操作證的人員方可上機(jī)操作。8.2.5 實(shí)行交接班制度的，設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，將設(shè)備運(yùn)行情況交待清楚；一班作業(yè)的設(shè)備雖不做交接，但應(yīng)保持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。8.2.6 設(shè)備操作人員,在設(shè)備使用

43、前、中、后或辦理交接時(shí),應(yīng)對(duì)設(shè)備的各個(gè)部位進(jìn)行一遍詳細(xì)、全面的圍繞查巡，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題采取必要措施。檢查應(yīng)做好記錄。8.2.7 新設(shè)備或大修后出廠的設(shè)備，應(yīng)按照原廠或大修廠的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行新機(jī)走合運(yùn)行和保養(yǎng)。走合期使用、磨合情況，應(yīng)記入設(shè)備檔案中。8.3設(shè)備的修理和保養(yǎng)8.3.1 設(shè)備的修理和保養(yǎng)，應(yīng)堅(jiān)持強(qiáng)制與計(jì)劃預(yù)期相結(jié)合。8.3.2 修理的類別：大修（項(xiàng)修）、零修、特修等；保養(yǎng)類別有：例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、停放（封存）保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)（即項(xiàng)目結(jié)束前的評(píng)估整修）等。8.3.3 各作業(yè)隊(duì)設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施，由各作業(yè)隊(duì)自行掌握，按照工程機(jī)械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和各公司機(jī)械修理保養(yǎng)作業(yè)

44、指導(dǎo)書(shū)規(guī)定執(zhí)行。8.4物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收8.4.1 物資采購(gòu)前應(yīng)按地下直徑線工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查初選供方，將樣品交由試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理公司及設(shè)計(jì)單位，以確定合格供方。8.4.2 必須在合格供方名單中，選擇適合的供貨單位進(jìn)行采購(gòu)。8.4.3 材料、構(gòu)配件進(jìn)入料場(chǎng)時(shí)，材料人員應(yīng)核對(duì)生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)）和出廠合格證，并及時(shí)報(bào)工地監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行檢驗(yàn)及驗(yàn)收，做好相應(yīng)記錄。8.4.4 要求復(fù)檢的原材料經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可辦理取樣送檢證明報(bào)告，送相關(guān)實(shí)驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，并保存相應(yīng)檢驗(yàn)記錄。8.4.5 在試驗(yàn)結(jié)果未出來(lái)之前，嚴(yán)禁發(fā)放；進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量不合格

45、，嚴(yán)禁使用。8.4.6 各級(jí)物資管理部門(mén)應(yīng)制定相應(yīng)的管理制度及措施。8.5材料保管養(yǎng)護(hù)8.5.1 材料進(jìn)場(chǎng)后，必須有適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存環(huán)境和保護(hù)措施，如：防雨、防潮、防盜、防火、防污染環(huán)境及其他防壞措施，材料存放要做到正確、整齊、安全穩(wěn)固、合理苫墊、料簽齊全、標(biāo)識(shí)明顯。8.5.2 物資倉(cāng)儲(chǔ)要認(rèn)真執(zhí)行物資保管要求，做到無(wú)變質(zhì)、銹蝕、損壞、蟲(chóng)蛀，對(duì)需要溫濕度調(diào)節(jié)的物資，精密儀器保管，應(yīng)有相應(yīng)的保管措施。8.5.3 物資堆碼、搬運(yùn)作業(yè)必須保證物資完好無(wú)損，嚴(yán)禁野蠻裝卸，亂堆亂碼。8.5.4 原材料進(jìn)廠的復(fù)檢資料和需復(fù)檢的技術(shù)證明文件統(tǒng)一由檢驗(yàn)部門(mén)保存。8.5.5 原材料在生產(chǎn)過(guò)程中的使用情況，由生產(chǎn)使用部門(mén)

46、和技術(shù)檢驗(yàn)部門(mén)收集。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，統(tǒng)一反饋給物資采購(gòu)部門(mén)，由物資采購(gòu)部門(mén)統(tǒng)一反饋給供方，并向供方提出改進(jìn)質(zhì)量的要求。8.5.6 經(jīng)檢驗(yàn)不合格及使用過(guò)程中有問(wèn)題的物資,物資保管部門(mén)應(yīng)進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)，按有關(guān)規(guī)定確定處置方式，并及時(shí)與供方進(jìn)行聯(lián)系、處理，做好相應(yīng)記錄。8.5.7 物資保管員應(yīng)掌握物資倉(cāng)庫(kù)管理技術(shù)，定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證帳、物相符。8.6物資出庫(kù)管理8.6.1 物資出庫(kù)必須憑證齊全、手續(xù)齊備、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標(biāo)志清楚。8.6.2 物資出庫(kù)應(yīng)按照先進(jìn)先發(fā)的原則，有保管期限的必須在期限內(nèi)發(fā)放。8.5.3 物資出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行回收利舊原則，對(duì)規(guī)定必須回收的物資應(yīng)退舊（廢）才能領(lǐng)

47、新。8.5.1 嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度，發(fā)放領(lǐng)用小額零星物資，除難以分割、拆零的以外不得隨意超發(fā)。8.7倉(cāng)庫(kù)安全管理8.7.1 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域要嚴(yán)格管理火種及火源，在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志，庫(kù)區(qū)內(nèi)禁止吸煙，禁帶火種，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)必須使用電焊、氣焊時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格隔離。8.7.2 庫(kù)區(qū)內(nèi)必須按儲(chǔ)存物資的性質(zhì)配足消防器材，由專人管理，管庫(kù)人員要會(huì)使用，要定期檢查，保持質(zhì)量良好。附件材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)流程圖。材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)流程圖 9 9分項(xiàng)、分項(xiàng)、分部、單位工程分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度咨詢方監(jiān)督材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢驗(yàn)交貨數(shù)量、質(zhì)量自檢交

48、貨數(shù)量、質(zhì)量自檢是否符合合同約定是否符合合同約定有無(wú)爭(zhēng)議有無(wú)爭(zhēng)議責(zé)任方負(fù)責(zé)處理仲裁機(jī)構(gòu)貨款結(jié)算貨款結(jié)算材料、設(shè)備儲(chǔ)存材料、設(shè)備儲(chǔ)存否否9.1 各作業(yè)隊(duì)在工程施工前要對(duì)施工的內(nèi)容進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程劃分，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后實(shí)施。9.2 分部工程按一個(gè)完整部位或主要結(jié)構(gòu)及施工階段劃分；分項(xiàng)工程按工種、工序、材料、施工工藝等劃分。9.3 驗(yàn)收階段參建各單位的主要工作(1)、作業(yè)隊(duì)在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫(xiě)各種驗(yàn)收記錄表填好，報(bào)送項(xiàng)目部安質(zhì)部，由項(xiàng)目部安質(zhì)部會(huì)同工程部進(jìn)行驗(yàn)收檢查，合格后進(jìn)行相關(guān)簽認(rèn)，并向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)或建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。(2)、監(jiān)理工程師組織對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與單

49、位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。(3)、勘察設(shè)計(jì)單位按照驗(yàn)標(biāo)的有關(guān)要求參加驗(yàn)收工作，對(duì)與勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，如對(duì)主體結(jié)構(gòu)的地質(zhì)條件進(jìn)行確認(rèn)、對(duì)需要檢驗(yàn)的復(fù)合地基承載力進(jìn)行確認(rèn)等；參與重要的、特殊的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收；參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。(4)、建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)單位工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量過(guò)程控制的最后一道程序，是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。9.4 驗(yàn)收工作程序和組織(1)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員（派駐項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查員）等，對(duì)自檢合格的分項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定填寫(xiě)和簽認(rèn)分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。由派駐項(xiàng)目部的質(zhì)檢員提前 24 小時(shí)

50、報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。(2)、專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量檢查員等進(jìn)行分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，按規(guī)定表格填寫(xiě)記錄并簽認(rèn)。(3)、總監(jiān)理工程師組織本標(biāo)段項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行分部工程的驗(yàn)收，按規(guī)定填寫(xiě)和簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。(4)、單位工程完工后，監(jiān)理工程師要求項(xiàng)目部自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核，復(fù)核通過(guò)后再向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位組織總監(jiān)理工程師、項(xiàng)目咨詢部負(fù)責(zé)人、施工、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并按規(guī)定填寫(xiě)記錄并簽認(rèn)驗(yàn)收記錄。9.5 工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) (1)、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)a、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合

51、合格質(zhì)量的規(guī)定；b、分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。(2)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)a、分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格； b、質(zhì)量控制資料完整；c、地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。(3)、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)a、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；b、質(zhì)量控制資料完整；c、單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整；d、主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定；e、觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(4)、分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，處理后再行報(bào)檢驗(yàn)收。a、經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)批，重

52、新進(jìn)行檢查驗(yàn)收；b、分項(xiàng)工程的試塊、試件試驗(yàn)結(jié)果不能滿足要求時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位對(duì)實(shí)體檢測(cè)鑒定，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，可以進(jìn)行驗(yàn)收。c、通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，驗(yàn)收結(jié)果為不合格。9.6 簽認(rèn)齊全的分部、分項(xiàng)資料納入內(nèi)業(yè)管理范圍，由資料員按竣工資料管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔管理。 9.7 項(xiàng)目部每月組織一次質(zhì)量檢查，對(duì)當(dāng)月完成的工程質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，并提出檢查報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題督促整改。對(duì)在工程報(bào)驗(yàn)過(guò)程中弄虛作假的單位和個(gè)人，一經(jīng)查出后嚴(yán)肅處理。附件分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)流程圖。分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)流程圖是是否是

53、分項(xiàng)工程施工自檢合格，做好記錄 報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)是否合格檢查證簽認(rèn)，下道工序施工構(gòu)成分部工程自檢合格，做好記錄報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收是否合格檢查證簽認(rèn)，下道工序施工構(gòu)成單位工程自檢合格，做好記錄報(bào)請(qǐng)總監(jiān)驗(yàn)收是否合格檢查證簽認(rèn)不合格品控制程序 否否項(xiàng)目咨詢部監(jiān)督核查指導(dǎo)1010 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度10.1 項(xiàng)目部安質(zhì)部門(mén)要了解和掌握隱蔽工程檢查實(shí)施情況，解決存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并應(yīng)積累相關(guān)信息、資料，作為質(zhì)量考核的依據(jù)之一。10.2 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工，不得隱蔽。10.3 工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查。經(jīng)項(xiàng)目分部

54、自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部檢查簽證，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證，未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)。10.4 隱蔽工程檢查證應(yīng)按行業(yè)規(guī)定或業(yè)主要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)、簽認(rèn)齊全，作為竣工文件保存。10.5 隱蔽工程檢查合格后，若長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新按規(guī)定進(jìn)行檢查簽證。10.6 分項(xiàng)、分部、單位工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收，應(yīng)在項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)、項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。分項(xiàng)、分部工程由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)、項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收；重要分部工程的驗(yàn)收勘測(cè)設(shè)計(jì)單位也應(yīng)參加；單位工程由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位參加。10.7 對(duì)時(shí)限性較強(qiáng)的項(xiàng)目要規(guī)定驗(yàn)收時(shí)限。保證檢查驗(yàn)收工作及時(shí)進(jìn)行，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，杜絕事后

55、填表現(xiàn)象，并且及時(shí)掌握工程施工質(zhì)量狀況，有利于指導(dǎo)后續(xù)工程施工。10.8 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由項(xiàng)目部通知監(jiān)理單位組織驗(yàn)收。地基處理等重要分部關(guān)鍵工程驗(yàn)收時(shí)，設(shè)計(jì)單位派人參加并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。10.9 作業(yè)隊(duì)技術(shù)室牽頭組織工程自驗(yàn)，自始至終參加工程交驗(yàn)工作，并對(duì)自驗(yàn)及初驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)督促整改達(dá)標(biāo)。在交驗(yàn)工作中，應(yīng)收集保存相關(guān)資料、并及時(shí)向項(xiàng)目部安質(zhì)部反饋工程質(zhì)量信息。工程中隱檢工程項(xiàng)目及檢查內(nèi)容：地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)，土質(zhì)情況，標(biāo)高尺寸?；A(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量，人工地基的試驗(yàn)記錄，坐標(biāo)記錄。鋼筋砼工程：鋼筋的品種規(guī)格數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位

56、置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的控制應(yīng)力和伸長(zhǎng)值，砼、砂漿等性能指標(biāo)，以及材料代用等情況。防水工程：橋涵等的防水層的布設(shè)、質(zhì)量情況、防水材料的質(zhì)量、防水層施工工藝流程、防水層施工質(zhì)量控制。完工后無(wú)法進(jìn)行檢查、重要關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。 附件隱蔽工程檢查控制流程圖。1111 成成品保護(hù)制度品保護(hù)制度為了做好動(dòng)車段走行線工程的建設(shè)，根據(jù)國(guó)家、交通部、中鐵五局的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，特制定成品保護(hù)規(guī)定，要求各單位嚴(yán)格執(zhí)行。11.1 成品保護(hù)執(zhí)行“誰(shuí)施工，誰(shuí)保護(hù)”的原則。各項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)是成品保護(hù)的主要負(fù)責(zé)單位，負(fù)責(zé)成品保護(hù)制度的具體實(shí)施。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)監(jiān)督。11.2 要建立成品保護(hù)制度責(zé)任制，明確成品

57、保護(hù)主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人負(fù)責(zé)，隱蔽工程檢查控制流程圖隱蔽工程檢查控制流程圖不 合 格隱蔽工程隱蔽前項(xiàng)目分部質(zhì)檢人員自檢項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師檢查填寫(xiě)檢查證并報(bào)監(jiān)理和其他有關(guān)單位施工、監(jiān)理（建設(shè)、設(shè)計(jì)）單位聯(lián)合檢查隱蔽并進(jìn)行下道工序的施工合 格合 格合 格返工重做不 合 格不 合 格并落實(shí)到各項(xiàng)目部作業(yè)隊(duì)、班組，確保已施工完成的成品得到有效保護(hù)，直至竣工交付。11.3 要加強(qiáng)成品保護(hù)的宣傳工作。提高全員對(duì)成品保護(hù)的意識(shí)。11.4 項(xiàng)目部按月組織成品保護(hù)情況檢查，對(duì)成品保護(hù)措施落實(shí)不到位致使成品受到破壞的，對(duì)相應(yīng)的項(xiàng)目分部進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并做相應(yīng)記錄。11.5 施工過(guò)程中合理安排工種、工序、材料、施工工藝分

58、項(xiàng)工程，避免減少工序間對(duì)成品的損害和污染，不可或難以避免的工序間的損壞或污染，事先對(duì)已完成品采取有效的保護(hù)措施，最大限度的進(jìn)行成品保護(hù)。對(duì)造成少量損壞或污染的成品，及時(shí)按糾正措施進(jìn)行補(bǔ)救。11.6 分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格即行插牌遮擋，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強(qiáng)保護(hù)。11.7 已加工好的成品、半成品在用于永久結(jié)構(gòu)之前，進(jìn)行必要的防護(hù)，防止用于結(jié)構(gòu)前成品、半成品性能的降低（如加工成型的鋼筋要進(jìn)行苫蓋、水泥入庫(kù)等）。11.8 地基與基礎(chǔ)、墩臺(tái)、梁部等分部工程的特殊工點(diǎn)，工程結(jié)構(gòu)及易損部位設(shè)置圍護(hù)措施，對(duì)已完的結(jié)構(gòu)物穩(wěn)定觀測(cè)樁設(shè)置柵欄，確保結(jié)構(gòu)物觀測(cè)設(shè)施的完好及測(cè)試資料有效、齊全。1

59、1.9 對(duì)于破壞后恢復(fù)困難或恢復(fù)費(fèi)用較大的成品，項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)要設(shè)專人保護(hù)員進(jìn)行看護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并妥善處理。11.10 已完臨近公路或便道的墩臺(tái)，在路邊設(shè)置防護(hù)欄桿以防止過(guò)往車輛碰撞墩臺(tái)，在墩臺(tái)身周圍包一圈木板內(nèi)襯草袋，并用鐵絲綁扎牢固，防止車輛碰撞墩臺(tái)造成損壞。11.11 要加強(qiáng)對(duì)地基與基礎(chǔ)、墩臺(tái)、梁部等分部工程重點(diǎn)部位的日常養(yǎng)護(hù)（冬季保溫、夏季防熱等）。對(duì)墩臺(tái)梁體外露的鐵件預(yù)埋件，除銹涂油，并外裹塑料薄膜進(jìn)行保護(hù)。11.12 已恢復(fù)公路交通的涵洞、跨線橋在醒目位置注明涵洞、跨線橋的凈空限界，以防止超限車輛碰掛。11.13 對(duì)惡意進(jìn)行工程成品破壞的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并要求進(jìn)行

60、損壞賠償，情節(jié)特別嚴(yán)重的移交當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)進(jìn)行處理。11.14 未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的成品，原則上不得投入使用。附件成品保護(hù)制度控制流程圖。是1212 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度12.1 中鐵五局集團(tuán)承秦十四標(biāo)項(xiàng)目部所有參建人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)持證上崗。培訓(xùn)方式分為外送培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)兩種。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)包括舉辦各類成品或半成品產(chǎn)出清污、遮擋、封閉或隔離標(biāo)識(shí)、警告檢查是否損傷恢復(fù)、修復(fù)是否合格交驗(yàn)不合格品控制程序否是培訓(xùn)班(含研修班、學(xué)術(shù)講座)、參觀考察、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、發(fā)放、張貼宣傳資料、組織知識(shí)競(jìng)賽、答卷、報(bào)紙雜志刊登學(xué)習(xí)資料、實(shí)地演習(xí)、自學(xué)等多種形式。委外培訓(xùn)指委托大專院校、科研機(jī)構(gòu)