防洪工程施工管理工作報(bào)告

1、防洪工程施工管理工作報(bào)告編制指南1. 工程概況1.1地理位置及工程在建項(xiàng)目位置 敘述工程地理坐標(biāo)，工程所在市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體位置，工程在整個(gè)項(xiàng)目區(qū)的位置。1.2水文氣象 工程所在流域和水系的基本氣象水文情況，流域多年平均降水量，極端溫度，凍土層深度等；河流多年平均徑流量，最大、最小徑流量，歷史洪水史料及洪水災(zāi)害記錄等。1.3交通情況 工程所在地省道、縣道鄉(xiāng)村道路情況，施工道路情況。1.4工程基本情況和主要建設(shè)內(nèi)容敘述工程未實(shí)施時(shí)河道堤防存在的主要問題；河堤洪水設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，堤防級(jí)別，保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)城鎮(zhèn)、村莊、人口、重要設(shè)施、保護(hù)面積、。敘述工程起止位置（樁號(hào)）長(zhǎng)度，堤防頂高程、內(nèi)外坡比、結(jié)構(gòu)形式，丁

2、壩壩頂圓弧半徑，連壩路，進(jìn)壩路寬度等數(shù)據(jù)。1.5工程特點(diǎn) 本工程與一般堤防工程的共同點(diǎn)和不同特點(diǎn)。1.6施工用電 施工用工網(wǎng)供電，農(nóng)網(wǎng)供電，以及自備電源情況。1.7施工用水 施工用水是井水還是河水，水質(zhì)情況。1.8參建單位 建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理單位，施工單位。2.工程投標(biāo)2.1標(biāo)前準(zhǔn)備工作 購(gòu)買招標(biāo)文件，察看施工現(xiàn)場(chǎng)，圖紙答疑，是否有澄清函，技術(shù)力量的準(zhǔn)備情況。2.2標(biāo)書編制 標(biāo)書編制人員組成情況，圖紙工程量計(jì)算情況，商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)編制情況。2.3投標(biāo)過程 投標(biāo)文件報(bào)送的時(shí)間地點(diǎn)，及投標(biāo)的簡(jiǎn)單情況。2.4開標(biāo)、中標(biāo) 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)開標(biāo)的時(shí)間地點(diǎn)，各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)情況，中標(biāo)單位公示，中標(biāo)通知書

3、收到時(shí)間。2.5簽訂施工承包合同 施工合同與招標(biāo)文件中的合同有無變化，是否有修改或補(bǔ)充，施工合同簽訂的時(shí)間、地點(diǎn)。3.施工進(jìn)度管理3.1施工總體布置3.1.1布置原則 施工總平面布置情況，布置的基本思路和考慮業(yè)主要因素。3.1.2施工項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)生活區(qū)布設(shè)情況 施工項(xiàng)目部設(shè)立的位置，建筑面積、結(jié)構(gòu)形式，會(huì)議室、辦公室、宿舍及食堂、醫(yī)務(wù)室布置情況。勞務(wù)隊(duì)宿舍、食堂布置情況。3.1.3砼攪拌站、鋼筋車間、木工車間布設(shè)情況 砼攪拌站面積，采用的主要設(shè)備，場(chǎng)區(qū)道路硬化及維護(hù)情況。鋼筋車間面積，主要設(shè)備及加工能力。木工車間面積，主要設(shè)備及加工能力。3.1.4料場(chǎng)及庫(kù)房布設(shè)情況 料場(chǎng)面積，堆放各種材料的

4、面積。庫(kù)房面積，面積分區(qū)及存放情況。3.1.5施工用水、用電情況 施工用水用電設(shè)施的建設(shè)、配置情況，水電供應(yīng)及消耗情況。3.1.6施工道路情況 施工道路建設(shè)情況，主要工程量及投資。3.2施工總進(jìn)度3.2.1施工總進(jìn)度計(jì)劃3.2.1.1施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制情況 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制考慮的主要因素，編制方法，與投標(biāo)文件中的是否修改，項(xiàng)目部審核情況，監(jiān)理審批情況。3.2.1.2網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖 網(wǎng)絡(luò)圖設(shè)計(jì)時(shí)計(jì)劃評(píng)審技術(shù)的應(yīng)用情況，主要方法及結(jié)果。橫道圖繪制考慮的主要因素，勞動(dòng)力及設(shè)備的平衡情況。3.2.1.3關(guān)鍵線路分析 關(guān)鍵線路的主要制約因素，采用的方法措施，取得的效果。3.2.1.4階段施工計(jì)劃 各

5、階段施工計(jì)劃制定情況，各工種施工情況。3.2.2施工總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況 施工總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的困難和問題，執(zhí)行中的調(diào)整情況，計(jì)劃完成情況。3.2.2.1項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)情況項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間，遇到的問題及解決辦法。3.2.2.2投入的設(shè)備及人力資源情況 投入的設(shè)備表，人力資源配置情況表。3.2.2.3投入的技術(shù)力量情況 主要技術(shù)人員學(xué)歷、職稱，相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)水平。3.2.2.4工程開工及分部工程開工情況 項(xiàng)目開工申請(qǐng)時(shí)間，批準(zhǔn)時(shí)間；各分部工程開工時(shí)間及開工基本情況。3.2.2.5階段施工計(jì)劃的實(shí)施情況 各階段施工計(jì)劃的執(zhí)行情況，遇到的困難和解決的方法，達(dá)到的效果。3.2

6、.2.6冬雨季施工情況 冬雨季對(duì)施工影響情況，冬雨季措施采用情況，產(chǎn)生的費(fèi)用及達(dá)到地效果。3.2.2.7分部工程完工情況 各分部工程施工情況，完工時(shí)間。3.2.2.8主要項(xiàng)目施工情況 主要項(xiàng)目施工的基本情況，遇到的問題，采取的對(duì)策，取得的效果。3.2.2.9施工總工期 施工總工期 為多少天，提前或延期的天數(shù)。3.3總工期計(jì)劃執(zhí)行情況分析 總工期計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的困難和問題，解決的方法和措施；總工期計(jì)劃調(diào)整情況，趕工情況，執(zhí)行的整體情況。4.主要施工方法4.1施工組織設(shè)計(jì)4.1.1施工組織設(shè)計(jì)編制情況 施工組織設(shè)計(jì)編制考慮的主要因素，采用的方法，編制后內(nèi)審情況。4.1.2施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審情況

7、施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)時(shí)間，監(jiān)理審批意見，修改情況，批準(zhǔn)時(shí)間。4.1.3施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行情況 施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行過程中遇到的問題，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的修正情況，執(zhí)行中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足。4.2施工技術(shù)方案4.2.1施工技術(shù)方案編制情況 施工技術(shù)方案編制采用的主要施工技術(shù)和工藝方法，是否采用了新技術(shù)和新工藝，編制后內(nèi)審情況。4.2.2施工技術(shù)方案報(bào)審情況 施工技術(shù)方案申報(bào)時(shí)間，監(jiān)理審批意見，修改情況，批準(zhǔn)時(shí)間。4.2.3施工技術(shù)方案執(zhí)行情況 施工技術(shù)方案執(zhí)行過程中遇到的問題，改進(jìn)情況，達(dá)到的效果。4.3技術(shù)交底及答疑情況 技術(shù)交底時(shí)提出的問題，答復(fù)情況。施工過程中遇到的技術(shù)問題，解決情況。4.4施工準(zhǔn)備

8、4.4.1原材料及檢驗(yàn) 原材料進(jìn)場(chǎng)后，檢驗(yàn)、試驗(yàn)及復(fù)檢情況。4.4.2施工控制網(wǎng)布設(shè) 設(shè)計(jì)單位交樁情況，施工控制網(wǎng)測(cè)量布設(shè)情況，監(jiān)理復(fù)測(cè)及審批情況，施工中是否有破壞，補(bǔ)測(cè)情況。4.5各工種施工方法4.5.1土方工程施工方法 土方工程施工采用的主要方法，開挖和填筑的效果。4.5.2砌石工程施工方法 砌石工程施工采用的主要方法，砌石質(zhì)量。4.5.3鋼筋工程施工方法 鋼筋制作的設(shè)備，焊接、綁扎方法，鋼筋工程質(zhì)量情況。4.5.4模板工程施工方法 模板設(shè)計(jì)情況，制作方法，安裝、拆卸方法，模板周轉(zhuǎn)情況，修復(fù)和更換情況。4.5.5砼工程施工方法 砼拌合方法，運(yùn)輸情況，澆筑振搗方法，養(yǎng)護(hù)情況。4.5.6金屬結(jié)

9、構(gòu)施工方法 金屬結(jié)構(gòu)制作情況，焊接情況，安裝方法。4.5.7機(jī)電設(shè)備安裝工程施工方法 機(jī)電設(shè)備安裝采用的主要技術(shù)和工藝方法，測(cè)試采用的主要設(shè)備，測(cè)試結(jié)果。4.6技術(shù)難題及解決情況 施工中是否遇到技術(shù)難題，施工項(xiàng)目部攻關(guān)情況，外協(xié)幫助情況，解決效果。4.7新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝應(yīng)用情況 本工程是否采用了新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝，采用的主要原因，應(yīng)用的效果。4.8施工科研情況 施工中科研及技術(shù)創(chuàng)新情況。5.施工質(zhì)量管理5.1施工質(zhì)量保證體系建立情況 施工質(zhì)量保證體系設(shè)置情況，質(zhì)量信息傳遞情況，質(zhì)量糾偏情況，質(zhì)量保證體系運(yùn)行及保障情況。5.2質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況 質(zhì)量責(zé)任制層層分解及落實(shí)

10、到人情況，“三檢制”建立及落實(shí)情況，質(zhì)量工程師、質(zhì)量員職責(zé)制定情況。5.3質(zhì)量小組運(yùn)行情況 質(zhì)量小組建立情況，施工中質(zhì)量小組的實(shí)施運(yùn)行狀況。5.4質(zhì)量保證措施 質(zhì)量保證措施制定及落實(shí)情況。5.4.1工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 分工種敘述工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。5.4.2質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)分解情況 質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)分解到工區(qū)、工隊(duì)，到班組情況。5.4.3質(zhì)量管理制度及執(zhí)行情況 質(zhì)量管理制度建立情況，各工區(qū)、工隊(duì)，班組執(zhí)行情況。5.4.4質(zhì)量管理方法及執(zhí)行情況 質(zhì)量管理方法制定情況，落實(shí)效果。5.4.5檢驗(yàn)檢測(cè)情況5.4.5.1原材料檢驗(yàn)檢測(cè)統(tǒng)計(jì) 原材料檢驗(yàn)檢測(cè)統(tǒng)計(jì)表。5.4.5.2試塊檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì) 試塊檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表。5.4.5

11、.3監(jiān)理抽檢統(tǒng)計(jì)監(jiān)理抽檢統(tǒng)計(jì)表。5.4.5.4第三方檢測(cè)結(jié)果 第三方檢測(cè)結(jié)果復(fù)印件。5.5工程質(zhì)量 5.5.1工程質(zhì)量自檢情況 工程質(zhì)量自檢情況統(tǒng)計(jì)表。5.5.2隱蔽工程驗(yàn)收情況 說明隱蔽工程驗(yàn)收情況。5.5.3質(zhì)量事故及處理情況 產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，處理方案，處理結(jié)果。5.5.4單元工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果統(tǒng)計(jì) 單元工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果統(tǒng)計(jì)表。5.5.5分部工程質(zhì)量驗(yàn)收情況 說明各分部工程驗(yàn)收情況，質(zhì)量等級(jí)。5.5.6外觀質(zhì)量評(píng)定情況 外觀質(zhì)量評(píng)定得分，質(zhì)量等級(jí)。5.5.7單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況 說明單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況，質(zhì)量等級(jí)。5.5.8工程質(zhì)量評(píng)價(jià) 敘述工程質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)論。6.安全生產(chǎn)和文明工地建設(shè)6

12、.1安全生產(chǎn)和文明工地建設(shè)組織機(jī)構(gòu) 列出安全生產(chǎn)和文明工地建設(shè)組織機(jī)構(gòu)圖，敘述各部門職責(zé)。6.2安全生產(chǎn)和文明工地建設(shè)規(guī)劃 將“安全生產(chǎn)和文明工地建設(shè)規(guī)劃”全文列入。6.3安全生產(chǎn)保證體系6.3.1安全生產(chǎn)思想教育保證體系 安全生產(chǎn)思想教育保證體系的建立情況，活動(dòng)開展情況。6.3.2安全生產(chǎn)組織保證體系 安全生產(chǎn)組織保證體系的建立情況，部門職責(zé)，運(yùn)行狀況。6.3.3安全生產(chǎn)制度保證體系 建立的主要安全生產(chǎn)制度。6.3.4安全生產(chǎn)技術(shù)措施保證體系 實(shí)施的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，投入資金，運(yùn)行狀況。6.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施及效果 施工現(xiàn)場(chǎng)采取的主要安全措施，這些措施在施工過程中發(fā)揮的作用。6.5安全事故及

13、處理情況 發(fā)生安全事故的原因，處理方法及結(jié)果。6.6文明工地建設(shè)效果 敘述文明工地建設(shè)取得的效果和成績(jī)。7.合同管理7.1施工準(zhǔn)備階段合同管理7.1.1對(duì)施工圖工程量的核算及確認(rèn) 施工圖工程量的核算情況，經(jīng)測(cè)量計(jì)算后出入情況，發(fā)出聯(lián)系單后，各方確認(rèn)結(jié)果。7.1.2工程分包情況 分包單位資質(zhì)情況，分包合同簽訂情況。7.1.3工程預(yù)付款支付情況 工程預(yù)付款支付的時(shí)間，金額。7.2施工過程合同管理7.2.1合同內(nèi)工程量的確認(rèn) 合同內(nèi)工程量簽證情況。7.2.2計(jì)價(jià)支付 月進(jìn)度支付情況。7.2.3設(shè)計(jì)變更情況 說明設(shè)計(jì)變更的原因，變更通知收到時(shí)間，及主要變更情況。7.2.4設(shè)計(jì)變更計(jì)量、計(jì)價(jià)和支付 設(shè)計(jì)變更工程量的確認(rèn)，單價(jià)確認(rèn)，計(jì)量支付情況。7.3竣工階段合同管理 竣工階段合同執(zhí)行情況。7.3.1工程試車 工程試車情況，存在的問題，解決的方法及效果。7.3.2竣工驗(yàn)收 說明竣工驗(yàn)收情況。7.3.2.1竣工結(jié)算報(bào)告編制情況 竣工結(jié)算報(bào)告編制的依據(jù)，編制方法，竣工結(jié)算報(bào)告結(jié)論。7.3.2.2發(fā)包人核實(shí)和支付情況 發(fā)包人核實(shí)的工程投入，資金支付情況。7.3.2.3工程移交 工程移交的時(shí)間，有無遺留問題和甩項(xiàng)。7.3.3違約情況 發(fā)包方有無違約，發(fā)生違約的原因，處理結(jié)果。承包方有無違約，發(fā)生違約的原因，處理結(jié)果。7.4財(cái)務(wù)分析7.4.1合同