不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下的創(chuàng)新采用決策分析

1、不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下的創(chuàng)新采用決策分析第23卷第110期2007年l2月湖南財(cái)經(jīng)高等專(zhuān)科學(xué)校journalofhunanfinancialandeconomiccollegelf.230.1l0dec.2o07不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下的創(chuàng)新采用決策分析王崇明(重慶師范大學(xué)數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院,四川重慶400047)【摘要】通過(guò)分析不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下企業(yè)創(chuàng)新采用的主要影響因素,提出在不同的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,企業(yè)應(yīng)根據(jù)創(chuàng)新采用影響因素的不同而選擇不同的創(chuàng)新采用策略.【關(guān)鍵詞】市場(chǎng)結(jié)構(gòu);創(chuàng)新采用;博弈【中圖分類(lèi)號(hào)】f713.50【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】a【文章編號(hào)】10094148(2007)06012202一般認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新可以分為三

2、個(gè)部分:創(chuàng)新的產(chǎn)生,創(chuàng)新的采用,創(chuàng)新的擴(kuò)散.創(chuàng)新產(chǎn)生后,如果得不到企業(yè)的采用,創(chuàng)新也就無(wú)法擴(kuò)散,那么創(chuàng)新帶來(lái)的技術(shù)進(jìn)步就沒(méi)有任何現(xiàn)實(shí)意義.所以創(chuàng)新采用作為技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散的微觀基礎(chǔ),在整個(gè)技術(shù)創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用.企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的采用決策受到各方面因素的影響,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)就是其中之一.在不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,影響企業(yè)采用的因素會(huì)有差異,企業(yè)采用創(chuàng)新的決策方法也就不同.一,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)家把不同競(jìng)爭(zhēng)與壟斷程度的市場(chǎng)分為四種基本類(lèi)型:完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),完全壟斷市場(chǎng),壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭壟斷市場(chǎng).完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是一種只有競(jìng)爭(zhēng)而沒(méi)有壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu).形成這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的條件有四個(gè):第一,有許多企業(yè),每家企業(yè)的規(guī)模都很小

3、,不足以通過(guò)產(chǎn)量來(lái)影響市場(chǎng)價(jià)格.這個(gè)市場(chǎng)上的企業(yè)不得不接受整個(gè)市場(chǎng)供求關(guān)系所決定的市場(chǎng)價(jià)格,所以,稱(chēng)為價(jià)格接受者.第二,沒(méi)有進(jìn)入限制,任何企業(yè)都可以自由而無(wú)代價(jià)地進(jìn)入或退出.第三,產(chǎn)品是同質(zhì)的,在任何細(xì)微的方面都沒(méi)有差別.企業(yè)在一個(gè)市場(chǎng)上的壟斷力量,即對(duì)市場(chǎng)某種程度的控制,來(lái)自產(chǎn)量大到足以影響市場(chǎng)供給,進(jìn)入限制或產(chǎn)品差別.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的企業(yè)這三個(gè)條件一個(gè)都不具備,也就毫無(wú)壟斷力量,處于競(jìng)爭(zhēng)狀況.第四,市場(chǎng)信息是暢通的.與完全競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的另一個(gè)極端是壟斷,即完全由一家企業(yè)控制的市場(chǎng),或者說(shuō)只有一家企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu).在壟斷的情況下,一家企業(yè)就是一個(gè)市場(chǎng),形成這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的基本條件是其它企業(yè)無(wú)法進(jìn)人,

4、即進(jìn)入限制.在現(xiàn)實(shí)中,完全競(jìng)爭(zhēng)和壟斷這兩種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)都是特例,大量存在的是介于這兩者之間,既有壟斷又有競(jìng)爭(zhēng),壟斷和競(jìng)爭(zhēng)不同程度地結(jié)合在一起的市場(chǎng)結(jié)構(gòu).經(jīng)濟(jì)學(xué)家把這種市場(chǎng)稱(chēng)為不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng).根據(jù)壟斷與競(jìng)爭(zhēng)程度的不同,經(jīng)濟(jì)學(xué)家又把不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分為壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)和寡頭市場(chǎng).壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)與完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)一樣有許多企業(yè),每個(gè)企業(yè)規(guī)模都不大,而且也沒(méi)有進(jìn)入限制.但是其不同于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的是這種市場(chǎng)上產(chǎn)品有差別.寡頭市場(chǎng)是幾家企業(yè)控制的市場(chǎng).這種市場(chǎng)上,市場(chǎng)集中程度高,進(jìn)入困難,產(chǎn)品可以有差別,也可以沒(méi)有差別,形成寡頭市場(chǎng)的關(guān)鍵條件是規(guī)模經(jīng)濟(jì).這種行業(yè)的特點(diǎn)是企業(yè)產(chǎn)量只有達(dá)到相當(dāng)大才能實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì).這樣,一個(gè)行

5、業(yè)只要有幾家大型企業(yè)就可以供給整個(gè)市場(chǎng)的需求.二,不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下的創(chuàng)新采用決策分析1,完全競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)創(chuàng)新采用決策.在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,由于眾多競(jìng)爭(zhēng)者的存在,企業(yè)搶先采用創(chuàng)新所獲得的超額利潤(rùn)會(huì)很快消失,所以企業(yè)搶先采用創(chuàng)新的動(dòng)力并不大,而是主要考慮采用創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn).近幾十年來(lái)創(chuàng)新的速度越來(lái)越快,特別是在高科技產(chǎn)業(yè),幾個(gè)月前還領(lǐng)先的技術(shù),可能現(xiàn)在就已經(jīng)過(guò)時(shí)了.所以許多企業(yè)更愿意等待一段時(shí)間,這樣一方面可以收集足夠多的信息來(lái)判斷創(chuàng)新的價(jià)值,避免采用創(chuàng)新失敗,另一方面可以等待更加成熟穩(wěn)定的創(chuàng)新的出現(xiàn).2,完全壟斷下企業(yè)創(chuàng)新采用決策.在完全壟斷的市場(chǎng)環(huán)境下,壟斷企業(yè)首先要考慮如何最大化利潤(rùn).因?yàn)椴?/p>

6、用創(chuàng)新需要付出購(gòu)買(mǎi)成本以及調(diào)整成本,并且還會(huì)降低以前投資的價(jià)值,從而降低收益,所以壟斷企業(yè)采用創(chuàng)新的愿望比存在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)減弱了.然而壟斷企業(yè)為了保持它的壟斷地位,繼續(xù)獲取高額壟斷利潤(rùn),又不得不通過(guò)采用創(chuàng)新,阻止?jié)撛诟?jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入.為了獨(dú)占市場(chǎng),壟斷企業(yè)會(huì)不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品,增加產(chǎn)品的技術(shù)含量.這樣做一方?收稿日期:20071015作者簡(jiǎn)介:王崇明(1981一),男,四川雅安人,重慶師范大學(xué)數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院碩士研究生122面可以牢牢抓住消費(fèi)者,形成品牌優(yōu)勢(shì),從而控制市場(chǎng);另一方面,技術(shù)的提高及改進(jìn)也會(huì)增加潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的難度.所以壟斷企業(yè)采用創(chuàng)新的決策取決與最大化壟斷利潤(rùn)與防止?jié)撛诟?jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入兩

7、種力量的對(duì)比.后者往往涉及到壟斷企業(yè)的長(zhǎng)期利益,因此企業(yè)往往不會(huì)等到技術(shù)完全落后才采用創(chuàng)新,而是在一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候采用創(chuàng)新.3,壟斷競(jìng)爭(zhēng)下的企業(yè)創(chuàng)新采用決策.在壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,因?yàn)閰⑴c競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)很多,單個(gè)企業(yè)決策對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的影響可以忽略不計(jì),所以不必考慮企業(yè)問(wèn)的交互戰(zhàn)略影響.企業(yè)在采用創(chuàng)新時(shí),主要考慮產(chǎn)品差異化的影響.壟斷競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)會(huì)努力通過(guò)采用創(chuàng)新使得產(chǎn)品差異化,從而獲取更大收益,然而激烈的競(jìng)爭(zhēng),使得企業(yè)之間的相互模仿加劇,從而降低了產(chǎn)品的差異化.所以企業(yè)必須權(quán)衡購(gòu)買(mǎi)創(chuàng)新的價(jià)格與模仿創(chuàng)新的難易程度做出采用與否的選擇.georg(1999)建立了一個(gè)非合作博弈模型指出:事先同屬性的兩個(gè)企業(yè)

8、也會(huì)在不同的時(shí)間采用創(chuàng)新;而事先不同屬性的企業(yè),規(guī)模越大的企業(yè)將會(huì)越早采用創(chuàng)新,并且競(jìng)爭(zhēng)的加劇會(huì)促進(jìn)技術(shù)的擴(kuò)散.4,寡頭壟斷下的企業(yè)創(chuàng)新采用決策.現(xiàn)在越來(lái)越多的國(guó)家意識(shí)到壟斷會(huì)阻礙技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí),并且損害消費(fèi)者利益,因此紛紛制訂反壟斷法,廢除壟斷市場(chǎng);然而在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下,為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),世界各大企業(yè)之間的兼并浪潮日益加劇j.這兩方面的作用使得壟斷和完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境幾乎完全消失了,許多市場(chǎng)結(jié)構(gòu)越來(lái)越傾向于寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng).因此研究寡頭壟斷下的企業(yè)采用行為成為學(xué)術(shù)界的熱點(diǎn).在寡頭壟斷下,采用創(chuàng)新的價(jià)值會(huì)隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用策略的改變發(fā)而變化.當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用創(chuàng)新時(shí),企業(yè)采用創(chuàng)新

9、的價(jià)值會(huì)大幅降低,這可能會(huì)迫使企業(yè)提前進(jìn)行采用,以至于承擔(dān)比較高的采用成本,從而使得搶先采用創(chuàng)新的利益被銷(xiāo)蝕.因此當(dāng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新采用時(shí),不僅要考慮自己的采用決策,還必須考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng),企業(yè)的最優(yōu)采用決策完全是由博弈均衡來(lái)決定的.寡頭壟斷下的采用決策一般運(yùn)用博弈論方法分析.如雙寡頭斯塔克爾伯格博弈等就是典型的這種決策行為的描述.最先把博弈論引入新技術(shù)的采用問(wèn)題的是reinganum(1981).他采用一個(gè)靜態(tài)博弈模型研究了雙寡頭壟斷下的技術(shù)采用問(wèn)題.假設(shè)這兩個(gè)企業(yè)事前是同屬性的,而且信息是完全的.一個(gè)企業(yè)在另一個(gè)企業(yè)之前采用新技術(shù),它可以獲得比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的超額利潤(rùn),即存在先動(dòng)優(yōu)勢(shì),而采

10、用成本會(huì)隨時(shí)間下降,這又為企業(yè)提供延遲采用的動(dòng)機(jī).所以企業(yè)就必須對(duì)搶先采用創(chuàng)新帶來(lái)的收益與延遲采用帶來(lái)的購(gòu)買(mǎi)成本節(jié)省這兩方面進(jìn)行權(quán)衡.結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個(gè)雙寡頭壟斷模型存在純戰(zhàn)略納什均衡,在均衡中兩個(gè)企業(yè)總是一前一后采用新技術(shù),并且先采用企業(yè)的利潤(rùn)要大于后采用企業(yè).fudenberg和tirole(1985)把rein.ganum的模型擴(kuò)展到動(dòng)態(tài)博弈,他們權(quán)衡了新技術(shù)帶來(lái)的收益與相應(yīng)成本.在信息滯后可以忽略的情況下,假設(shè)兩個(gè)企業(yè)預(yù)先不承諾將來(lái)采用新技術(shù)的時(shí)間,追隨者在觀察到先行者的采用決策后才做出自己的決策.結(jié)果發(fā)現(xiàn)企業(yè)首次采用新技術(shù)的時(shí)間提前了,且兩個(gè)企業(yè)的期望收益是相等的.heidrunc.hop

11、pe(2001)c5在此基礎(chǔ)上考慮了一個(gè)質(zhì)量漸進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新采用模型.他發(fā)現(xiàn)如果質(zhì)量改進(jìn)的成本低,這個(gè)博弈將是一個(gè)搶先采用博弈,并且在博弈均衡中企業(yè)的利潤(rùn)是相同的;如果質(zhì)量改進(jìn)的成本高,這個(gè)博弈將轉(zhuǎn)化為等待博弈.最近幾年,人們?cè)诠杨^壟斷環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)新采用行為的研究越來(lái)越深入.起初主要是針對(duì)雙寡頭的研究,現(xiàn)在漸漸擴(kuò)展到三寡頭,多寡頭.把不確定性引入寡頭壟斷環(huán)境下企業(yè)創(chuàng)新采用創(chuàng)新問(wèn)題也是現(xiàn)在的一個(gè)研究熱點(diǎn),這些不確定性可能來(lái)自技術(shù)的不確定性,收益的不確定性,成本的不確定性等多個(gè)方面.早期在考慮不確定性的時(shí)候往往是以?xún)衄F(xiàn)值法對(duì)采用創(chuàng)新的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,現(xiàn)在學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為實(shí)物期權(quán)法更合理.總之,綜合分析采

12、用創(chuàng)新的各種內(nèi)外影響因素,使用更合理的研究方法,從而不斷逼近現(xiàn)實(shí),將是企業(yè)采用創(chuàng)新問(wèn)題未來(lái)的研究方向.三,小結(jié)企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的采用是企業(yè)技術(shù)升級(jí)的主要方式,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著重要作用.在不同的環(huán)境下,企業(yè)采用創(chuàng)新的戰(zhàn)略是不同的,只有根據(jù)環(huán)境條件選擇相應(yīng)的采用戰(zhàn)略才能獲得良好的效果.在不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下企業(yè)采用創(chuàng)新可以采用不同的戰(zhàn)略(見(jiàn)下表).在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,影響企業(yè)采用創(chuàng)新的主要因素是創(chuàng)新的不確定性,所以企業(yè)往往等待成熟產(chǎn)品的出現(xiàn),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);在完全壟斷的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下,壟斷企業(yè)應(yīng)該在阻止?jié)撛诟?jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的基礎(chǔ)上,最大化壟斷利潤(rùn);在壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)構(gòu)下,企業(yè)需要權(quán)衡購(gòu)買(mǎi)創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新從而做出采

13、用選擇;而寡頭壟斷企業(yè)的采用戰(zhàn)略則主要取決于博弈均衡.不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下企業(yè)的采用戰(zhàn)略市場(chǎng)結(jié)構(gòu)主要影響因素采用戰(zhàn)略完全競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新的不確定性風(fēng)險(xiǎn)等待成熟產(chǎn)品,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)完全壟斷保持壟斷地位在阻止競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入下最大化利潤(rùn)壟斷競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品差異化權(quán)衡購(gòu)買(mǎi)創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)的戰(zhàn)略交互寡頭壟斷寡頭之間的博弈均衡影響(編輯:胡舜;校對(duì):朱恒)【參考文獻(xiàn)】1georggotz.monopolisticcompetitionandthediffusionofnewtechnology.randjournalofeconomicsj.1999,(3o):679693.2夏暉,曾勇,唐小我.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略投資的實(shí)物期權(quán)方法綜述j.管理科學(xué),2004,(1):8896.3jenniferreinganurrronthediffusionofnewtechnology:agametheoreticapproachj.rev/ewofeconomicstudies,1981.395405.4drewfuderbergandjeantirole.preemption