管理者如何正確看待職位提升()

1、管理者如何正確看待職位提升當(dāng)下，隨著企業(yè)市場(chǎng)份額的不斷增大，企業(yè)對(duì)管理人員的需求也不斷增加，使許多同志陸續(xù)提拔到更高的管 理崗位。但卻也引發(fā)了一些同志看到同事或下屬被提升，感到心里不舒暢，輕者牢騷滿腹，重者使性子、鬧情緒，甚 至岀現(xiàn)一些更為過激的行為等等。因職位提升，造成心理失衡的現(xiàn)象，在不同程度上影響了企業(yè)的正常管理秩序和施 工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)也造成同事之間不團(tuán)結(jié)、不和諧，進(jìn)而影響到企業(yè)的穩(wěn)定，因此，如何正確對(duì)待職位提升， 對(duì)于自身的成長(zhǎng)、對(duì)于培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展都具有十分重要的意義。一、面對(duì)職位提升，造成心理失衡的原因剖析1 對(duì)職位提升的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。職位提升，

2、其本質(zhì)提升的是管理者的崗位職責(zé)和工作任務(wù)，是一種責(zé)任的提升，但一些同志把職位提升當(dāng)作自己的人生目標(biāo)，認(rèn)為職位提升了，就可以為所欲為、無拘無束，想做 什么就做什么，不受干涉和管束了；有的同志則看到別人提升比自己快，就認(rèn)為別人能力比自己強(qiáng)，面子上掛不住， 嫉妒怨恨，甚至對(duì)提升者造謠中傷。而有的同志則自視清高，自我感覺良好，一旦看到別人提升了，自己沒有提升， 認(rèn)為是組織與自己過不去，怨天尤人，悲觀失望，從而導(dǎo)致心理失衡，不能自已，便對(duì)工作成績(jī)突岀的被提拔者，吹 毛求疵，求全責(zé)備。2不妥的工作方式和方法。有些同志以“老黃牛式”思維開展工作，工作方式數(shù)十年一個(gè)樣，沒有一點(diǎn)創(chuàng)新，認(rèn)為只要自己勤勤懇懇工作，

3、就會(huì)得到重用和提拔，但現(xiàn)代化企業(yè)的快節(jié)奏與高效，要求管理者 必須有較高的綜合素養(yǎng)和創(chuàng)新能力；有些同志奉行“中庸”之道，圓滑處事，不求有功，但求無過。有的同志想做岀 成績(jī)，已經(jīng)有好想法和思路，但卻因?yàn)楣ぷ魇д`損壞了自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的印象和員工中的威信，不去大膽地工作；有些同志學(xué)歷高，能力也強(qiáng)，看問題也準(zhǔn)，見解也獨(dú)到，但總是擔(dān)心越權(quán)犯忌，不愿意也不敢表達(dá)主見，為了不承擔(dān)責(zé) 任，還人云亦云地順從眾意。 久而久之，這些看似萬無一失的工作方式和方法，給英明領(lǐng)導(dǎo)落下了“無創(chuàng)新， 沒激情，不在狀態(tài)，沒有魄力”等印象后，自己卻還混然不知，從而痛失提升的機(jī)會(huì)。3.被新提拔者應(yīng)該不斷自省。有些同志被組織提拔，剛走上

4、管理崗位，心態(tài)就發(fā)生了扭曲,一種是在以往的同事或下屬面前，洋洋自得，處處顯現(xiàn)一種優(yōu)越感，說話打官腔、盛氣凌人，辦事拿架子、拒人于千 里之外，與其未提拔前與同事和下屬的謙遜、含蓄相比，言語傲慢輕狂，行為張揚(yáng)跋扈，瞬間判若兩人的“變臉”， 讓能力不相上下、曾經(jīng)共事的同志厭惡反感；一種是感覺自己終于“媳婦熬成婆”了。覺得自己多年的辛苦付岀，現(xiàn) 在該是回報(bào)補(bǔ)償?shù)臅r(shí)候，工作脫離實(shí)際，專橫獨(dú)斷，生活奢華糜腐，揮金若土，全然忘記了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)清政廉潔， 以身作則，讓同志們失去了信心與希望；一種把組織的培養(yǎng)和提拔，僅當(dāng)作是自己奮斗、努力的結(jié)果，看不到是組織 的培養(yǎng)和關(guān)懷，把自己被提拔看作是理所當(dāng)然的事，在工作

5、中我行我素，聽不進(jìn)不同意見，接納不同觀點(diǎn)，獨(dú)行于同 志們之外，自覺不自覺地就成了眾人矚目的焦點(diǎn)或矛盾的焦點(diǎn)，成為眾矢之的。二、面對(duì)職位提升，被提拔的同志應(yīng)當(dāng)戒驕戒躁保持謙遜的心境在被組織提拔走上管理崗位后， 被提拔的同志要正確審視自己。要更為客觀地看待自己和同事，要時(shí)刻告誡自己：職位的高低，并不是自己能力的真正高度，而只是墊在自己腳下的一個(gè)臺(tái)階。一些同志在得到 組織的提拔后，一般都會(huì)表現(xiàn)岀較高的工作熱情。但是，職位的提升是一個(gè)短時(shí)間的位置改變，其能力水平不可能在 短時(shí)間內(nèi)隨著職位的提升而提高，要說提升的話，則是對(duì)新工作的動(dòng)力提升，所以要化動(dòng)力為責(zé)任，要更加嚴(yán)格要求自 己虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，團(tuán)結(jié)

6、同志，做出更大的業(yè)績(jī)，讓同志信服，讓組織放心。職位的提升，并不說明被提拔者本身就沒有瑕疵和不足，也不完全代表工作能力就比別人高、工作水平就比別人強(qiáng)，有的是梯隊(duì)需要，有的際遇，有的工作某些方面的特長(zhǎng)是企業(yè)需要等等，必須應(yīng)該有一個(gè)客觀 全面的認(rèn)識(shí)。隨著職位的提升，與職位的素質(zhì)要求還有較大的差距。所以千萬不能沾沾自喜、驕傲自滿，更不能讓自 己的脾氣與職位一起提升，同時(shí)，還要認(rèn)識(shí)到自己被提拔，除了個(gè)人的主觀努力外，更重要的是組織的培養(yǎng)和信任， 是同事的幫助和支持。所以，被提拔的同志，務(wù)必保持謙遜的心態(tài)對(duì)事對(duì)人。唯如此，責(zé)任才能隨著職位的提升而增 強(qiáng)，眼光才能隨著職位的提升而變得更寬廣，才能做到不計(jì)較個(gè)

7、人私利、不以自我為中心，才能時(shí)時(shí)處處寬以待人、 清白做人。在任何時(shí)候，才能擋得住誘惑、管得住手腳、耐得住清貧、忍得住寂寞。只有這樣，被提拔同志的“真本 事、硬功夫”和謙卑的道德修養(yǎng)，自然才能為其他同志所敬仰與尊崇。三、面對(duì)職位提升，未被提拔的同志應(yīng)當(dāng)保持平常心態(tài)一如既往的工作熱情1、看到同事或下屬被提升，自己不會(huì)也不可能認(rèn)為與已無關(guān)，視而不見。關(guān)鍵是要保持一種平和的心態(tài)，正確理解和對(duì)待。不能用猜嫉的眼光看待他人的進(jìn)步和提升，認(rèn)為別人機(jī)遇好或是耍了什么“手段”。有一個(gè)道理必須明白，那就是只有踏實(shí)的付出，才會(huì)有殷實(shí)的回報(bào)。如果缺乏平和的心態(tài)和正確的理解 ，就會(huì)心理失衡 或埋怨組織，或自暴自棄，或暗

8、中作祟，或鋌而走險(xiǎn)，以至誘發(fā)危險(xiǎn)的思想和做岀不端行為?？吹剿说奶嵘?，沒有 壓力是不正常的，重要的是如何變壓力為動(dòng)力，激發(fā)自己從自身查找差距與不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、迎頭趕上，惟有如此，追求進(jìn)步的動(dòng)力才會(huì)源源不斷，創(chuàng)造的活力才會(huì)生機(jī)勃勃，績(jī)效才會(huì)更加突岀，施展才華的空間才會(huì)更大，晉升機(jī)會(huì)才 會(huì)更快地垂青你。2、人在生活、事業(yè)中受到挫折是難免的，只有在逆境中錘煉意志、增長(zhǎng)才華，增強(qiáng)克服困難、應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)、駕馭復(fù)雜局面的信心和能力，才能在不斷的磨練中趨于成熟。對(duì)待暫時(shí)的挫折，能始終保持一份從容 的心態(tài)、不卑的心境極為重要，變被動(dòng)為主動(dòng)，化消極為積極，特別要努力反省自己的問題和不足，從挫折中總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)、吸取

9、教訓(xùn)，增強(qiáng)心理承受能力，通過自我反省，調(diào)控自己的思想和行為，持續(xù)自我完善、自我勸慰、自我激勵(lì)， 把挫折和失意轉(zhuǎn)化為成功的動(dòng)力，這樣就會(huì)山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村。只要時(shí)刻注意培養(yǎng)和完善自己的心理 素質(zhì)，注重學(xué)習(xí)，大膽探索，努力實(shí)踐，積聚力量，挫折和失敗就會(huì)成為成功的新起點(diǎn)。四、面對(duì)職位提升，樹立作為決定地位意識(shí)，務(wù)必要以突岀的績(jī)效贏得更大的勝利在人才濟(jì)濟(jì)的職位競(jìng)爭(zhēng)中，許多實(shí)踐告訴我們，只有績(jī)效突岀者，才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而岀。憑業(yè)績(jī)選拔人才是任何企業(yè)人才政策的核心理念之一，沒有實(shí)實(shí)在在過硬的工作實(shí)績(jī)，想取得成功的可能性是 少之又少。從近些年來企業(yè)提拔人才的成功案例來看，絕大部分同志是辛勤的耕耘者，是自強(qiáng)不息的實(shí)干家。因此，要在職位上得到提升，取得進(jìn)步，獲得發(fā)展，只有依靠扎實(shí)的工作和堅(jiān)持不懈的努力。無論是被提拔者還是待提拔者，要在工作中實(shí)踐這一理念，必須得靜下來、收回心思，到實(shí)踐中去、到員工中去，在實(shí)踐的土壤中汲取營(yíng)養(yǎng)，在實(shí)干中 錘煉摔打，磨礪自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，一步一個(gè)腳印努力爭(zhēng)取。要心態(tài)平和，力戒浮躁，不可“著急上火”。事實(shí)上，如 何對(duì)待職位提升，這本身就是一種考驗(yàn)。戰(zhàn)勝它，就能厚積薄發(fā)，砥礪前行；切不可沉湎其中，一方面可能開始懷疑 一切，埋怨組織，遷怒同事，遇事沉不