家用醫(yī)療器械無創(chuàng)呼吸機(jī)通氣面罩企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、word可編輯2021年家用醫(yī)療器械無創(chuàng)呼吸機(jī)通氣面罩企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃2021年7月目 錄一、公司將來進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃3二、已實(shí)行的措施及實(shí)施效果31、持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，自主把握核心技術(shù)32、不斷進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，形成豐富的產(chǎn)品線33、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理，全周期把控風(fēng)險(xiǎn)44、大力進(jìn)行市場開發(fā)，銷售業(yè)績增長顯著45、堅(jiān)持進(jìn)行人才建設(shè)，員工素養(yǎng)進(jìn)一步提高5三、將來規(guī)劃實(shí)行的措施51、持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品線的完善布局52、提升產(chǎn)能及生產(chǎn)自動化水平63、拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化品牌建設(shè)64、加強(qiáng)研發(fā)體系與根底設(shè)施建設(shè)75、大力開展人才引進(jìn)與培育86、適時(shí)進(jìn)行兼并收購對外擴(kuò)張8一、公司將來進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃公司的長期進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃是秉承

2、“關(guān)愛到家的宗旨，以“供給高品質(zhì)產(chǎn)品、專業(yè)效勞，樂觀關(guān)愛，掛念全球家庭應(yīng)對呼吸慢病為使命，致力于“成為全球呼吸健康管理的首選平臺。公司將以新股發(fā)行上市為新的進(jìn)展契機(jī)，結(jié)合募集資金投資工程的建設(shè)，在進(jìn)一步提升公司生產(chǎn)力量、研發(fā)實(shí)力與營銷網(wǎng)絡(luò)掩蓋力量的根底上，努力實(shí)現(xiàn)上述戰(zhàn)略規(guī)劃。二、已實(shí)行的措施及實(shí)施效果1、持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，自主把握核心技術(shù)公司始終將技術(shù)創(chuàng)新作為公司進(jìn)展過程中的重要推動力。公司持續(xù)進(jìn)行研發(fā)投入，并與知名高校、醫(yī)院建立合作關(guān)系。公司不斷完善研發(fā)管理機(jī)制和創(chuàng)新鼓勵機(jī)制，激發(fā)技術(shù)研發(fā)人員的工作熱忱，構(gòu)建了完善的研發(fā)創(chuàng)新體系。上述措施掛念公司把握了產(chǎn)品的核心技術(shù)，構(gòu)建了更加穩(wěn)定的供給鏈

3、體系，形成了獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。2、不斷進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，形成豐富的產(chǎn)品線公司的產(chǎn)品開發(fā)方向包括深耕現(xiàn)有產(chǎn)品線、拓展相關(guān)新產(chǎn)品以及向健康管理平臺拓展三個方面。公司業(yè)務(wù)以睡眠監(jiān)測儀為起點(diǎn)，以家用無創(chuàng)呼吸機(jī)為核心，后續(xù)開發(fā)通氣面罩、呼吸管路等耗材產(chǎn)品，產(chǎn)品線日益豐富。公司開發(fā)了高流量濕化氧療儀、R 系列雙水平無創(chuàng)呼吸機(jī)等臨床需求較大的產(chǎn)品?；谠诤粑】殿I(lǐng)域的豐富閱歷，公司又進(jìn)一步開發(fā)了呼吸健康管理云平臺，進(jìn)入慢病管理領(lǐng)域。公司持續(xù)關(guān)注不同市場的需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，形成了較豐富且協(xié)同互補(bǔ)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。3、嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理，全周期把控風(fēng)險(xiǎn)公司已依據(jù)全球主要法規(guī)與質(zhì)量體系的要求，建立并健全了與其相適應(yīng)的醫(yī)療器

4、械質(zhì)量管理體系，并已獲得中國的醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證、歐盟的醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證等證書。公司將質(zhì)量要求貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、交付及效勞整個生命周期，嚴(yán)格把握生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，重視顧客信息反響處理，為客戶供給平安有效的產(chǎn)品。同時(shí)，通過與供給商建立良好的合作關(guān)系及暢通有效的溝通渠道，公司保證了核心原材料供貨的順暢。4、大力進(jìn)行市場開發(fā)，銷售業(yè)績增長顯著公司堅(jiān)持為全球呼吸健康領(lǐng)域患者供給優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打造了一支順應(yīng)市場進(jìn)展、高效機(jī)敏的營銷團(tuán)隊(duì)，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品市場份額的穩(wěn)固與擴(kuò)大。經(jīng)過多年的市場拓展，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全球銷售，并成功以自主品牌向歐美等興旺地區(qū)進(jìn)行持續(xù)銷售。公司產(chǎn)品出口至亞洲、歐洲、北美、南美、

5、非洲、大洋洲等超過100個國家和地區(qū)，形成了掩蓋全球的浩大經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)，品牌認(rèn)知度與客戶忠誠度不斷提升。此外，公司也留意國內(nèi)醫(yī)院銷售渠道的進(jìn)一步開拓，高流量濕化氧療儀、R 系列雙水平無創(chuàng)呼吸機(jī)等醫(yī)用產(chǎn)品具有較好的進(jìn)展前景。公司整體收入水平實(shí)現(xiàn)了快速提升。5、堅(jiān)持進(jìn)行人才建設(shè)，員工素養(yǎng)進(jìn)一步提高隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大及品牌知名度的提高，公司不斷吸引來自研發(fā)、銷售、生產(chǎn)等方面的專業(yè)人才加盟，同時(shí)聘請優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行自主培育。公司強(qiáng)化了技術(shù)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的力氣，完善薪酬體系和鼓勵機(jī)制，加快人才的引進(jìn)和培育，公司員工整體素養(yǎng)和水平得到進(jìn)一步提高。三、將來規(guī)劃實(shí)行的措施1、持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品線的完善布局公司將連續(xù)專注于

6、呼吸健康領(lǐng)域產(chǎn)品生態(tài)布局的完善，供給呼吸健康慢病診斷、治療、管理的所需的設(shè)備、耗材以及數(shù)據(jù)支持平臺，并進(jìn)行產(chǎn)品拓展，持續(xù)供給高品質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的效勞，賦能患者家庭應(yīng)對呼吸慢病。醫(yī)用產(chǎn)品進(jìn)展方向側(cè)重于ICU 撤機(jī)后、院內(nèi)康復(fù)以及轉(zhuǎn)院外家庭治療所需的設(shè)備和耗材。在進(jìn)一步夯實(shí)主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，公司將樂觀響應(yīng)國家關(guān)于進(jìn)展基層醫(yī)療、遠(yuǎn)程醫(yī)療以及“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康等相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，連續(xù)探究呼吸健康領(lǐng)域醫(yī)療技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合創(chuàng)新，完善呼吸慢病管理及效勞。2、提升產(chǎn)能及生產(chǎn)自動化水平隨著公司近年來的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)張，公司將擴(kuò)大廠房面積并對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造和擴(kuò)建，在提高產(chǎn)能的同時(shí)，進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品工藝精

7、度，以滿足客戶對產(chǎn)品質(zhì)量和性能的需求。公司方案在將來五年內(nèi)，建設(shè)更加機(jī)械化、自動化的生產(chǎn)線和生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，削減作業(yè)人員，提高勞動生產(chǎn)率，建立從訂單到交貨全線打通的信息管理系統(tǒng)，并進(jìn)行供給鏈升級，加強(qiáng)高級別戰(zhàn)略合作供給商的開發(fā)，提高交貨力量和品質(zhì)水平，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和牢靠性。公司將實(shí)施“年產(chǎn)30萬臺呼吸機(jī)及350萬套配件，進(jìn)行技術(shù)改造和升級，提高生產(chǎn)自動化、管理信息化、物流智能化水平，在提升產(chǎn)品質(zhì)量的根底上降本增效。公司將增加智能、自動化等生產(chǎn)設(shè)備，以及智能化生產(chǎn)管理和倉儲系統(tǒng)，構(gòu)建智能自動化生產(chǎn)線，大幅增加產(chǎn)能，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級換代，強(qiáng)化產(chǎn)品交付力量，進(jìn)一步提升核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)銷售

8、收入快速增長供給有力支撐。3、拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)化品牌建設(shè)公司將實(shí)施市場進(jìn)展方案，在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的根底上，連續(xù)樂觀拓展新興經(jīng)濟(jì)市場。公司將在國內(nèi)市場連續(xù)穩(wěn)固零售渠道進(jìn)展優(yōu)勢，并進(jìn)行渠道的進(jìn)一步拓展。公司將在國際市場加大品牌建設(shè)力度，力爭在本細(xì)分市場樹立國產(chǎn)第一品牌的旗幟。一方面，公司將連續(xù)穩(wěn)固主要興旺國家和地區(qū)市場，擴(kuò)大公司產(chǎn)品在美國、歐洲等地的市場份額，提升公司產(chǎn)品與品牌的知名度和美譽(yù)度；另一方面，公司將重點(diǎn)拓展新興經(jīng)濟(jì)國家和地區(qū)的市場，提升品牌知名度和市場占有率。公司將在局部地區(qū)建立海外營銷分支機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)公司在重點(diǎn)國家和地區(qū)的營銷活動，進(jìn)一步提升公司的國際市場競爭力。其中，歐洲德國、法

9、國、南亞印度、巴基斯坦、孟加拉國、中東土耳其、埃及、約旦、沙特、南美巴西、哥倫比亞、阿根廷、智利區(qū)域市場將是公司將來布局的重點(diǎn)區(qū)域。公司將實(shí)施“營銷網(wǎng)絡(luò)及品牌建設(shè)工程，穩(wěn)固優(yōu)勢區(qū)域，拓展?fàn)I銷效勞網(wǎng)絡(luò)，提升市場份額，提高客戶的品牌忠實(shí)度，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外銷售業(yè)績的可持續(xù)增長。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有資源，提高公司的社會知名度和市場影響力，樂觀開拓市場，提高公司產(chǎn)品的市場占有率和品牌價(jià)值。4、加強(qiáng)研發(fā)體系與根底設(shè)施建設(shè)公司致力于通過高效的研發(fā)體系建設(shè)和新產(chǎn)品開發(fā)，持續(xù)滿足國內(nèi)外客戶不斷增長和變化的需求。將來，公司將持續(xù)加強(qiáng)公司的研發(fā)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高研發(fā)部門的管理水平和研發(fā)效率，提升產(chǎn)品研發(fā)過程的牢靠性，并

10、加大研發(fā)根底設(shè)施的建設(shè)，通過試驗(yàn)室與技術(shù)中心的建設(shè)，進(jìn)行核心技術(shù)、核心算法、關(guān)鍵材料的研發(fā)，提升產(chǎn)品性能和牢靠性，加強(qiáng)新技術(shù)的開發(fā)，進(jìn)一步提升技術(shù)水平。方案在五年內(nèi)，使公司無創(chuàng)呼吸機(jī)技術(shù)邁上新的臺階。公司將實(shí)施“醫(yī)療設(shè)備研發(fā)中心工程，打造更高水平研發(fā)平臺，開發(fā)更具優(yōu)勢產(chǎn)品，形成具有核心技術(shù)的行業(yè)解決方案，為業(yè)務(wù)增長和市場拓展供給有力支撐，進(jìn)一步完善研發(fā)體系，增加學(xué)問產(chǎn)權(quán)布局，豐富產(chǎn)品線。公司將通過擴(kuò)大研發(fā)規(guī)模和新建研發(fā)中心，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新平臺，提升和完善新技術(shù)的開發(fā)、產(chǎn)品的性能檢測等創(chuàng)新力量，提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)附加值。5、大力開展人才引進(jìn)與培育人才是公司進(jìn)展的核心力氣，是可持續(xù)進(jìn)展的根底。公司將

11、來的人力資源進(jìn)展將圍繞公司近期業(yè)務(wù)進(jìn)展方案和長期業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃開放。公司將來將加強(qiáng)對高層次人才的引進(jìn)，加強(qiáng)對中層管理團(tuán)隊(duì)的培育，建立人才梯隊(duì)儲藏制度，通過人才引進(jìn)帶動公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)和員工整體素養(yǎng)和水平的提高。公司將進(jìn)一步完善鼓勵考核制度，充分調(diào)發(fā)動工的樂觀性、主動性與制造性。公司將來將推動公司學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，通過加強(qiáng)公司和部門內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)力量，并通過外部專家和專業(yè)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，提高員工的整體素養(yǎng)。公司將進(jìn)一步完善人力資源管理制度，加快對優(yōu)秀人才尤其是專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的培育和引進(jìn)，實(shí)施吸引人才、培訓(xùn)人才、留住人才的政策，以合理的鼓勵和約束機(jī)制保證核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，提高公司的人才競爭優(yōu)勢。6、適時(shí)進(jìn)行兼并收購對外擴(kuò)張隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，在條件具