2020銷售下半年工作計劃范文

1、精品文檔2020 銷售下半年工作計劃范文銷售的下半年工作計劃 ( 一)在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。 現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是： 多跑多聽多總結(jié)， 多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的銷售業(yè)務(wù)員。下半年工作計劃如下：一、市場 SWOT分析(1) 、優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。(2) 、劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限 ( 沒有自己的物流配送 ) ?？傊掀放普忌綖橥?，市場，

2、客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10 倍的艱辛。二、產(chǎn)品需求分析1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。1精品文檔5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。6、造船業(yè)等等。三、個人工作計劃如下1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。4、加強

3、業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。四、對自己工作要求如下1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放2精品文檔心。5、要

4、有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。7、到 x 月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。8、x 月份是個非常嚴(yán)峻的時期， 業(yè)務(wù)剛剛開始， 市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。9、在年最后一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基矗。五、在以后的銷售工作中采用“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。銷售的下半年工作計劃( 二)20xx 年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門大力指導(dǎo)下，不斷深化集團(tuán)

5、公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營為中心、以市場為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了xx 廣大消費者的認(rèn)可，成為當(dāng)?shù)叵M者公認(rèn)的購物首選場所。20xx 年上半年，我們共完成商品銷售。 億元，較去年同期增長，回顧上半年，我們主要做了以下工作：1、上半年 xx 除根據(jù) xx 總部策劃的營銷方案開展促銷活動以外，另外結(jié)合 xx 當(dāng)?shù)氐奶攸c積極開展了有特色的營銷活動都取得了較高3精品文檔的人氣和理想的銷售。2、在充分進(jìn)行銷售分析和市場調(diào)研后在經(jīng)營中不斷淘汰了近種銷售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品， 引進(jìn)了多種適銷的商品， 另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮⑹卟松a(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?/p>

6、，降低了采購成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷量。3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系，對超市內(nèi)商品以及超市外加工點進(jìn)行了多次檢查， 并進(jìn)行了有效的整改， 從根本上保證了消費者的利益。經(jīng)營是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營工作的保障， 20xx 一直堅持經(jīng)營與管理兩手抓的工作思路。一、經(jīng)過充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門抽調(diào)責(zé)任心強、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組， 對超市范圍內(nèi)的營業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，起到了較好的效果。1、完善各項制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，對超市現(xiàn)有的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。2、月份開展了骨干

7、員工、管理人員的大培訓(xùn)活動，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn)，開展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營銷的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專項檢查整改。在 20xx 年下半年當(dāng)中，將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神開展各項工作， 尤其在經(jīng)營方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營銷活動， 力爭使壽光店的經(jīng)營業(yè)績在上4精品文檔一個新的臺階。1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場拓展工作，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。同時也進(jìn)一步加強企業(yè)的社會責(zé)任心，更好的融入到城市文明建設(shè)、 人員就業(yè)等問題中去，幫政府分憂解難。2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路，找出工作開展的瓶頸，改善工作流程，為員工營造更好的工作條件。3

8、、通過各種形式增加員工之間、部門之間、超市與相關(guān)職能部門間的溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點、鼓勵員工，使員工進(jìn)步。5、做好公司的安全工作。銷售的下半年工作計劃( 三)不知不覺，進(jìn)入公司已經(jīng)有 x 年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在 20xx 年將結(jié)束，我想在歲末的時候?qū)懴铝?20xx 年工作計劃。轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年 20xx 年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年， 也是我非常重要的一年。 生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃， 以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。一、 銷量指標(biāo)上級下達(dá)的銷售任務(wù)x 萬元，銷

9、售目標(biāo)x 萬元，每個季度xx 萬元。二、 計劃擬定5精品文檔1、年初擬定年度銷售計劃 。2、每月初擬定月銷售計劃表 。三、客戶分類根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a 類客戶、b 類客戶、 c 類客戶等三大類，并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸。四、實施措施1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理， 必須以身作責(zé)， 在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。2、制訂學(xué)習(xí)計劃學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要， 因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)

10、需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。3、和客戶保持聯(lián)系在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對 a 類客堅持每個星期聯(lián)系一次， b 類客戶半個月聯(lián)系一次，c 類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。4、在網(wǎng)絡(luò)方面6精品文檔充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，做好房源的收集以及發(fā)布，客源的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作。以上，是我對20xx 年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶， 我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 20xx 年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工

11、作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接 20xx 年新的挑戰(zhàn)。銷售的下半年工作計劃 ( 四)身為公司銷售部的一員， 從剛進(jìn)公司一直強調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作， 將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標(biāo)。20xx 年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下我結(jié)合前段工作的總結(jié)，對下半年工作重點的計劃。一、迅速開展服務(wù)巡檢活動，安撫老客戶、大客戶的依賴心理由于公司相當(dāng)大的一部分銷售是由老客戶介紹來的， 我們在市場還沒有完全進(jìn)入旺季來， 由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)服務(wù)、 銷售相關(guān)人員對大客戶、能夠為公司介紹銷售機(jī)器的客戶進(jìn)行服務(wù)巡檢活動， 解決客戶存在的服務(wù)問題，讓他們充分體驗到柳

12、工老客戶、 大客戶的優(yōu)越性，他們這樣才能夠更好地為公司整機(jī)銷售做出幫助。二、開發(fā)細(xì)分市場，充分依托原有資源老用戶、老關(guān)系，必須在每個區(qū)域一定建立x-x 個鐵桿用戶。7精品文檔高度重視市場支持體系的建設(shè) ( 當(dāng)?shù)氐男蘩韽S、配件店、平板運輸老板、業(yè)內(nèi)人士 ) ：以誠實、大度的態(tài)度，合理布局、準(zhǔn)確判其熱情度和影響力、反復(fù)激發(fā)他們的積極性。積累原始用戶信息： 跑重點工程、工地、開發(fā)區(qū)、住宅建設(shè)小區(qū)、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮(zhèn)拆遷戶和拆遷村、查電話黃頁、查當(dāng)?shù)貓蠹?。關(guān)鍵是系統(tǒng)開發(fā)，切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。原始用戶信息要及時整理分類， 從中篩選出自己有用的信息。 在每個地區(qū)鎖定主

13、要競爭對手， 知己知彼，利用對手的弱點尋找商機(jī)和突破點。緊密圍繞本地當(dāng)前市場購機(jī)熱點地區(qū)、 用戶群、熱點工程、行業(yè)，開展銷售工作。注重成功率，開發(fā)一個成功一個，開發(fā)一個點映照一片天。賣挖機(jī)一定要學(xué)會批發(fā)和 之術(shù)。三、針對每一個重點市場堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心市場開發(fā)手段每個大區(qū)、辦事處、銷售員均應(yīng)十分明確的選定所轄銷售區(qū)域內(nèi)，縣、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群 (10 個以上關(guān)系較好的老板組成的群體 ) 的前三位的重點市場，并制定相應(yīng)的銷售目標(biāo)以及開拓方案。公司希望在年底前在各地區(qū)均形成分級的“三足鼎立”的市場格局，以確保銷售的持續(xù)增長。針對每一個重點市場， 應(yīng)構(gòu)建以當(dāng)?shù)氐闹饕偁帉κ值拇笥脩艋?/p>

14、8精品文檔代言人，當(dāng)?shù)氐睦嫌脩?，修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系 ( 即渠道 ) ，為此也應(yīng)選定相應(yīng)的開發(fā)對象及制定開發(fā)方案、確定銷售目標(biāo)。四、關(guān)注用戶群體的開發(fā)用戶因地域、親屬關(guān)系、生意聯(lián)系、挖機(jī)品牌而自然形成的用戶群體是工程機(jī)械營銷中最誘人的蛋糕， 在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體，對群體內(nèi)的用戶一定要在最短的時間內(nèi)全面見面拜訪，力爭深入了解和熟悉。 面對群體老大或很有影響力的人物應(yīng)長期相處，切忌直接推銷， 應(yīng)先獲得其好感和初步認(rèn)可， 其主要目的要放在其幫忙介紹購機(jī)信息上。對群體中有一定影響力的用戶購機(jī)信息要高度重視，及時上報，利用一切資源全力拿下。一但有所突破應(yīng)當(dāng)及時

15、擴(kuò)大戰(zhàn)果。五、在適當(dāng)?shù)臅r候開展促銷、展示會充分利用好產(chǎn)品展示會， 產(chǎn)品展示會是公司對當(dāng)?shù)厥袌鲎钣行У闹С趾屯顿Y，是公司對當(dāng)?shù)赜脩艏小?全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品，突破和鞏固當(dāng)?shù)厥袌龅淖钣行У氖侄巍?一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關(guān)鍵 !六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業(yè)心態(tài)a. 業(yè)務(wù)人員要注意形象、 言表、態(tài)度、禮節(jié)，注意當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。b. 市場開發(fā)要撲進(jìn)去，到忘我境界。c. 強調(diào)市場開拓方案制定， 避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售。d. 產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑，系統(tǒng)介紹。9精品文檔e. 平常心對個單，提高對客戶的駕馭能力。f. 強化團(tuán)隊意識，擴(kuò)大信息交流，要學(xué)會啟動和利用各種資源。

16、g. 要機(jī)靈，對用戶需求及各種突發(fā)事件要準(zhǔn)確把握。h. 厲行節(jié)約，提高實效。機(jī)會可遇不可求，在整個行業(yè)開始大洗牌的同時我們一定要抓住這次機(jī)會，打破市場格局，迅速占領(lǐng)市場。以完成下半年的銷售目標(biāo)，同時也為明年的市場打下堅實的基礎(chǔ)。銷售的下半年工作計劃( 五)銷售部自 xx 年初以來，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場銷售的指示精神， 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下， 銷售部下大力充實了銷售一線業(yè)務(wù)人員隊伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn)， 注重抓好了各重點漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固， 全國各大漁港的代理制銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立，業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強，我們在對制冷機(jī)

17、組進(jìn)行市場開發(fā)的過程中，不斷探索代理銷售的新方法、新思路，從目前的銷售情況看，我們的銷售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。 現(xiàn)將銷售部上半年銷售工作情況及所存在的問題作一簡單的總結(jié)， 并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。一、了解公司年度市場開發(fā)計劃了解公司年度市場開發(fā)計劃， 主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容： 增加店鋪的數(shù)量 ; 擴(kuò)大單店面積的多少 ; 提升單店增長率的計劃 ; 折扣促銷、贈送禮品、 VIP 客戶管理計劃 ; 地域傾向計劃 ; 價格調(diào)整計劃 ; 廣告及10精品文檔媒體宣傳計劃 ; 上一年度本季資料等。二、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時， 陳列師淘寶開店

18、能賺錢嗎要做的并不是等待， 而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進(jìn)展， 與此同時，啟動新一季終端陳列策劃案。三、了解新品上市計劃，入行色系整合在進(jìn)行陳列策劃的過程中， 有一個很重要的程序， 即面對上百種面料進(jìn)行色系整合。 服裝設(shè)計師在進(jìn)行服裝設(shè)計的時候不怎樣進(jìn)行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎 ?沒錯，服裝設(shè)計師在設(shè)計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案，但僅有一套而已。作為陳列師，只有一種搭配方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠， 因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情況， 不一定能被市場認(rèn)可， 這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進(jìn)銷售， 這便是陳列師所準(zhǔn)備的第二方案、 第三方案大顯身手的時候。四、了解當(dāng)季庫

19、存成衣數(shù)量及清減計劃表成衣庫存分為兩種， 一種是銷售較好的暢銷庫存， 一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必?fù)?dān)心，關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合， 帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設(shè)計師必須考慮的。 陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。 比如增加上衣與配飾的組合搭配方案 dnf 怎么開店，增加褲裝的搭配、配飾的作用等。五、了解庫存面料及清減計劃表11精品文檔當(dāng)年非常受歡迎的面料， 企業(yè)可能會進(jìn)行大量采購， 這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余， 企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、 生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量， 通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的陳列方案。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注， 企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?？傊?，陳列師要了解它們的動向，因為總有一天，它們會變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分， 而提前規(guī)劃它們的陳列方式， 將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。1、女裝廠家進(jìn)貨：當(dāng)然正規(guī)的廠家貨源充足，服務(wù)質(zhì)量和女裝質(zhì)量都是有保障的，但是直接和廠家合作的門檻很高，起批量很大，不適合新人，但是假如你有足夠的資金實力