財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作情況總結(jié)

1、精品文檔財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作情況總結(jié)-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本， 歡迎您借鑒參考閱讀和下載， 侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來(lái)！財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作情況總結(jié)范文一 首先，我很感謝 * 在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會(huì)， 讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。 我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來(lái)對(duì)待這份來(lái)之不易的工作。本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理， 深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大， 財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門， 它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。 資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通， 構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展

2、。所以，本人自入職以來(lái)也一直嚴(yán)格要求自己， 按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作，現(xiàn)就本人今年 1-3 月份以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：一、主要工作業(yè)績(jī)1、根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng) ，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了財(cái)務(wù)審批與支付程序 ，進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程， 使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級(jí)審批制度來(lái)執(zhí)行 ;2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式

3、以及外購(gòu)物品出入庫(kù)等要求與程序;3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月開(kāi)始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、 票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程， 加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、 合理性和合法性， 保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系;4、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門和使用人;二、今后需要加以改進(jìn)的方面1精品文檔1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問(wèn)題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞， 需要去完善和落實(shí)， “開(kāi)源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的，是要我們

4、把它落實(shí)到、 具體到日常的管理工作中去， 所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作， 以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)， 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制， 將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合， 控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用， 合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái)， 節(jié)約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金 ;2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、 法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義， 提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作情況總結(jié)范文二 過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。 下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下：一、 全年完成

5、公司量化指標(biāo)情況：公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率 95%以上 ; 我司全年資金上存率為 98%;二是年末貨幣資金余額 8000 萬(wàn)元以上，其中公司本級(jí) 2000 萬(wàn) ; 我司年末貨幣資金余額 14200 萬(wàn)元，因購(gòu)置設(shè)備支付 2800 萬(wàn)元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒(méi)有達(dá)標(biāo) ; 三是新開(kāi)項(xiàng)目資金策劃率 100%;本年度公司新開(kāi) 4 個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。 四是全司利潤(rùn)總額8500 萬(wàn)元 ; 實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬(wàn)元 ; 五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)， 投訴率為 0; 財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作2016 年，我們主要圍繞以下六

6、個(gè)方面展開(kāi)財(cái)務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展， 專業(yè)化管理的要求， 統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理， 提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度： 一年來(lái)預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效。三是加強(qiáng)資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160 萬(wàn)元，同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計(jì)向局借款2.345 億元，2精品文檔此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131 筆計(jì) 8533 萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來(lái)，我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供

7、了應(yīng)有的支持， 基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 提升理論水平： 去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平。三、存在的主要問(wèn)題和不足：2016 年我們?cè)谝韵聨追矫?，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門之間相互溝通的還不夠; 二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái) ; 三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況; 四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。四、 2016 年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：2016 年財(cái)務(wù)除在原來(lái)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是要兵馬未動(dòng)，

8、策劃先行， 提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。 真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù) ;二是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;三是以審計(jì)作為重要手段， 加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng) ;四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。 把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。最后，還想說(shuō)兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合 ; 二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作， 我將一如既往地與大家一道， 為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作情況總結(jié)范文三 過(guò)去的一年，對(duì)我而言，是非常特殊而又有意義的一年， 在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程

9、碑， 在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部3精品文檔的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛(ài)護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。以下是我在2016 年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：一、 從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。1. 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度 , 對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下， 及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。2. 加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年

10、內(nèi)一方面加強(qiáng)考核，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促整改問(wèn)題，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3. 以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。 年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作： 1. 主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí) ;2. 堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā)，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái)， 通過(guò)研究討論，尋求解決途徑 ;3. 堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛

11、鉤。4. 成立了以骨干為主的結(jié)算小組 ;5. 積極地組織柜員上崗考試。6 培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。7 開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、 做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。1、 更好的完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃， 及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送，并于每季、 年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析 ; 在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上，全年準(zhǔn)4精品文檔確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資

12、產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。2、 費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶，專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出， 建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬， 實(shí)行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。 在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。 2002 年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為 %;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，較上年增加萬(wàn)元，增幅為 %。從以上的數(shù)據(jù)可知， 收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的 2 倍。在費(fèi)用的管理上， 根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用使用情況

13、及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明， 以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。 全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)， 支行實(shí)際費(fèi)用率為 %，節(jié)約費(fèi)用 5 個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。三、 恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。 我在抓好管理的同時(shí)，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中 , 積極幫助解決問(wèn)題， 靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度， 兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度， 實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。四、 明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：1、 挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切積極

14、因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2、 降低成本費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理，減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率 ; 認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化。 四是降低費(fèi)用開(kāi)支， 增強(qiáng)盈利水平。 五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，加快工作的效率，并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。5精品文檔回顧一年的工作， 在平凡而繁細(xì)的工作中， 付出了許多艱辛與努力， 有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定