公司HSE管理考核辦法

1、xxxHSE管理考核辦法第一章概述第一條 為建立健全責(zé)任明晰、控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?HSE管理體系，全面落實 HSE分級責(zé)任制和 HSE事故責(zé)任追究，進(jìn)一步對公司各部門及下屬科室的 HSE工作加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、評價，特制定此考核辦法。第二條 本辦法考核內(nèi)容包括 HSE年度指標(biāo)考核及 HSE月度綜合管理考核；考核分為年度考核，月度考核，按照部門工作性質(zhì)對生產(chǎn)部門的考核包括 HSE年度指標(biāo)考核及 HSE月度綜合管理考核，對行政管理、服務(wù)保障部門的考核以 HSE年度指標(biāo)考核為主；考核形式分為檢查、巡查、走訪、暗訪、綜合互查等多種形式。第三條 考核評價以評分制作為統(tǒng)一的考核評價方法，滿分值 100 分，生產(chǎn)部門的

2、 HSE年度指標(biāo)考核占 50 分，HSE月度綜合管理考核占 50 分；行政管理、服務(wù)保障部門的 HSE年度指標(biāo)考核為 100 分。第二章HSE管理考核評分內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)第四條 HSE年度指標(biāo)考核。 根據(jù)公司 HSE管理目標(biāo)分解制定各部們分級責(zé)任指標(biāo)，依照簽訂的 HSE分級責(zé)任指標(biāo)，年度考核周期內(nèi)未完成的（一項超標(biāo)即未完成） ，扣除相應(yīng)分值，即生產(chǎn)部門 HSE年度指標(biāo)考核 50 分，行政管理、服務(wù)保障部門的 HSE年度指標(biāo)考核 100 分。第五條HSE月度綜合管理考核。 依據(jù) HSE分級責(zé)任制規(guī)定的各生產(chǎn)作業(yè)部門在公司HSE工作中的職責(zé)，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，從以下幾個方面考核：（一） HSE相關(guān)規(guī)章制

3、度建設(shè)（ 10 分）；（二） HSE相關(guān)教育和培訓(xùn)（10 分）；（三）實際生產(chǎn)中 HSE的管理與落實（20 分）；（四）設(shè)備與設(shè)施的管理（ 10 分）。四款評分項目，每款項目可酌情扣分，以項目總分值為上限，扣完為零分，不設(shè)負(fù)分值。四款實得分之和為該月度考核得分。具體如下：（一）HSE相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)（ 10 分）1、HSE責(zé)任目標(biāo)分解、落實，分值3 分；2、制定部門各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，復(fù)雜作業(yè)操作流程，分值5分；3、按規(guī)定配備專（兼）職安全員，分值2 分。（二）HSE相關(guān)教育和培訓(xùn)（10 分）1、HSE周會、月度會，有內(nèi)容有記錄有簽字，分值4 分；2 、新入職、崗位調(diào)整教育培訓(xùn)，新工藝、新

4、設(shè)備、新材料教育培訓(xùn)，分值 2 分；3、公司文件、制度學(xué)習(xí)，分值1 分；4、兼職安全員的培訓(xùn)或考核，分值1 分5、特種作業(yè)持證上崗，分值1 分。（三）實際生產(chǎn)中HSE的管理與制度落實（ 20 分）1、作業(yè)現(xiàn)場管理，分值共7.5 分。（1）設(shè)置必要安全標(biāo)識、標(biāo)志，分值2.5 分；（2）作業(yè)布局合理，盡量避免交叉作業(yè)，分值2.5 分；（3）特殊作業(yè)有必要防護(hù)，分值1 分；（4）作業(yè)現(xiàn)場物料整齊有序，工完場清，分值1.5 分。2、作業(yè)過程，分值共10 分。（1）作業(yè)過程中無三違現(xiàn)象，分值5 分；（2）合理安全使用作業(yè)器材，分值2.5 分；（3）臨時復(fù)雜作業(yè)制定流程，分值1.5 分（4）作業(yè)現(xiàn)場有人員

5、管理，分值1 分。3、作業(yè)人員管理，分值共2.5 分（1）人員勞保佩戴齊全有效，分值1.5 分；（2）特種作業(yè)持證上崗，分值1 分。（四）設(shè)備與設(shè)施的管理（10 分）1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，分值共5 分。（1）設(shè)備、設(shè)施日常管理責(zé)任到人，有制度支持，分值 2.5 分；（2）設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)維護(hù)落實到位，分值 2.5 分；2、設(shè)備設(shè)施的使用，分值共 5 分。（1）設(shè)備設(shè)施不帶病作業(yè)，分值1.5 分；（2）設(shè)備設(shè)施文明作業(yè)，分值2.5 分；（3）核心設(shè)備設(shè)施合理調(diào)度、調(diào)配，分值1 分。第三章HSE管理考核與績效第六條各部門 HSE年度指標(biāo)考核、 HSE月度綜合管理考核最終評分將作為各部門經(jīng)理、科室主

6、管月度績效、年終績效的考核指標(biāo)，所占權(quán)重為 30%,具體見下表：表一： HSE月度綜合管理考核表HSE 月度綜合管理考核表考核部門名稱：HSE月度綜合管理考核考核月度：年績效比例月內(nèi)容分值實際得分 HSE相關(guān)規(guī)章制度建設(shè)10 分 HSE相關(guān)教育和培訓(xùn)10 分實際生產(chǎn)中HSE 的管理與制20 分度落實實際績效 =測算績效*【70%+30%*A/50】設(shè)備與設(shè)施的管理10 分考核實得總分A考核人員（簽名）安全副總經(jīng)理（簽名）總經(jīng)理（簽名）表二： HSE年度指標(biāo)考核表HSE年度指標(biāo)考核表考核部門名稱：考核年度：HSE月度綜合管理考核HSE年度指標(biāo)考核得年終績效計算月份實際得分分1 月份2 月份3 月份4 月份5 月份實際績效 =測算6 月份績效7 月份*70%+30%8 月份（A/12+B）/1009 月份10 月份11 月份12 月份考核實得總分AB考核人員（簽名）安全副總經(jīng)理（簽名）總經(jīng)理（簽名）第四