公司＂創(chuàng)建和諧單位＂實(shí)施細(xì)則

1、公司創(chuàng)建和諧單位實(shí)施細(xì)則 - 細(xì)則構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨的 xx 屆四中全會(huì)提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任 務(wù)，以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展，是和諧社會(huì)的本質(zhì)特征，人與人 的和諧，人與社會(huì)的和諧， 人與自然的和諧， 是和諧社會(huì)的重要標(biāo)志。 建設(shè)和諧社會(huì)首先要立足于建設(shè)和諧單位， 本文屬黨務(wù)工作者網(wǎng)資料 六分公司黨支部號(hào)召廣大黨員和全體干部職工要努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)一心 干事業(yè)的良好氛圍，為建設(shè)和諧社會(huì)增添和諧因素。一、創(chuàng)建和諧單位的總體目標(biāo)創(chuàng)建和諧單位的總體目標(biāo)是： 通過實(shí)施創(chuàng)建和諧單位， 抓實(shí)八項(xiàng) 工作，實(shí)現(xiàn)八個(gè)提升， 。即：樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng) 濟(jì)基礎(chǔ), 狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提升單位經(jīng)濟(jì)實(shí)力；堅(jiān)持以

2、人為本理念，進(jìn) 一步深化人才基地建設(shè)，強(qiáng)化素質(zhì)工程建設(shè)，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提 升人才隊(duì)伍質(zhì)量，構(gòu)筑人才高地；深化開展科技創(chuàng)新工作，加大科技 創(chuàng)新投入，加大新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)力度，不斷提升產(chǎn)品競爭力， 提高市場占有率，；深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，加強(qiáng)組 織建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子駕奴全局的能力和水平，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)， 鮮明黨員形象，提升黨員素質(zhì)；進(jìn)一步深化人事制度改革工作，建立 和完善健全有效的激勵(lì)機(jī)制， 力求使員工真正感受到公平和公正， 提 升員工工作的積極性和創(chuàng)造性； 進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉正建設(shè)， 重點(diǎn)抓好 領(lǐng)導(dǎo)班子和實(shí)權(quán)崗位工作人員的廉正建設(shè)， 強(qiáng)化自律意識(shí)， 提升自警 力，健全制度，

3、提升約束力，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)， 提升預(yù)控力，強(qiáng)化監(jiān)督， 提升威懾力，創(chuàng)造良好的政治環(huán)境； 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)， 從廠容廠貌、 規(guī)章制度、價(jià)值觀念、文體活動(dòng)等方面實(shí)行多管齊下，以企業(yè)文化建 設(shè)提升員工素質(zhì)， 提升單位凝聚力； 進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)和民主 監(jiān)督評(píng)議制度，擴(kuò)大職工參政議政的廣度和深度 , 增強(qiáng)工作透明度， 提升職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。二、創(chuàng)建和諧單位的組織保障為有效推動(dòng)創(chuàng)建和諧單位創(chuàng)建工作， 由分公司書記親自抓， 并成 立領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政工團(tuán)齊抓共管。領(lǐng)導(dǎo)小組組長： * ，副組長： * ， 成員： *三、創(chuàng)建和諧單位的制度保障? 領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé) 負(fù)責(zé)采取各種方式做好創(chuàng)建和諧單位的宣傳工作

4、； 負(fù)責(zé)制定創(chuàng)建活動(dòng)工作實(shí)施細(xì)則，并組織落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)方案 的實(shí)施； 負(fù)責(zé)制定六分公司關(guān)于創(chuàng)建和諧單位的職工公約； 負(fù)責(zé)制定開展各項(xiàng)活動(dòng)的規(guī)定、辦法； 負(fù)責(zé)總結(jié)創(chuàng)建活動(dòng)成果，并做好宣傳報(bào)道工作；? 六分公司關(guān)于創(chuàng)建和諧單位的職工五公約1 、 履行崗位職責(zé)，提高業(yè)務(wù)技能，積累工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)管理水平2 、 提高思想素質(zhì)，培養(yǎng)道德修養(yǎng)，樹立大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精3 、 遵守規(guī)章制度，杜絕遲到早退，使用文明用語，倡導(dǎo)良好風(fēng) 尚4 、 保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施，杜絕破壞公物，創(chuàng)建和諧氛 圍5 、提高個(gè)人素質(zhì)，端正價(jià)值觀念，強(qiáng)化自律意識(shí)，增強(qiáng)職業(yè)道 德四、創(chuàng)建和諧單位的工作安排為切實(shí)有效的推進(jìn)創(chuàng)建和諧單位工作， 確保達(dá)到理想的效果， 現(xiàn) 將具體的工作安排如下： 加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建和諧單位工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由主要黨政領(lǐng)導(dǎo)任組 長的領(lǐng)導(dǎo)小組， 制定領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)和六分公司關(guān)于創(chuàng)建和諧單位 的職工公約，召開領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)小組和職工代表工作會(huì)議，傳達(dá)上 級(jí)關(guān)于創(chuàng)建和諧單位的精神， 安排部署六分公司