




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、內容提要內容提要 5.1 供應鏈 5.2 采購管理 5.3 庫存控制 5.4 配送管理第1頁/共17頁5.1 5.1 供應鏈供應鏈 供應鏈定義圖5-1 網狀供應鏈結構模型 第2頁/共17頁 供應鏈管理 1984年由Houlihan首先提出(1)供應鏈管理涵蓋整個物流(2)在供應鏈管理模式下,遵循的原則是個體利益服從集體利益(3)在供應鏈管理模式下,提倡供應鏈所有參與者的地位平等(4)在供應鏈管理下,強調更多的是供應鏈各節(jié)點企業(yè)的合作第3頁/共17頁 供應鏈設計圖5-2 供應鏈設計的步驟模型圖第4頁/共17頁 供應鏈績效 1. 供應鏈平衡計分卡2. 供應鏈運作參考模型計劃計劃供應商供應商采購采購
2、內部或外部內部或外部內部或外部內部或外部你的公司你的公司供應商的供應商供應商的供應商退貨退貨退貨退貨配送配送配送配送配送配送退貨退貨采購采購生產生產配送配送退貨退貨退貨退貨采購采購退貨退貨生產生產生產生產配送配送退貨退貨客客 戶戶退貨退貨第5頁/共17頁 牛鞭效應(啤酒游戲) 供應鏈上的一種需求變異放大現象,是信息流從最終客戶端向原始供應商端傳遞時,無法有效地實現信息的共享,使得信息扭曲而逐級放大,導致了需求信息出現越來越大的波動,此信息扭曲的放大作用在圖形上很像很一根甩起牛鞭,因此被形象地稱為牛鞭效應??梢詫⑻幱谏嫌蔚墓奖茸魃也浚掠蔚挠脩舯茸鞲?,一旦根部抖動,傳遞到末梢端就會出現很大
3、的波動。 第6頁/共17頁5.2 5.2 采購管理采購管理識別與定義需求鑒別與選擇供應商價格與其他相關條款的談判裝運交付與結算以及其他第7頁/共17頁 采購流程圖5-8 采購流程與工作第8頁/共17頁 采購模式 集中與分散 自制與外購 國內與國外采購 服務采購第9頁/共17頁 采購方法 MRP采購 JIT采購 SCM采購第10頁/共17頁5.3 5.3 庫存控制庫存控制 庫存管理 訂貨成本 庫存持有成本 購置成本 缺貨成本第11頁/共17頁 獨立需求庫存系統(tǒng) 圖5-9 需求模式第12頁/共17頁5.4 5.4 配送管理配送管理 配送模式 配送中心 圖5-16 配送中心業(yè)務數據流程圖第13頁/共17頁討論案例討論案例聯(lián)泰集團的服裝供應鏈城聯(lián)泰集團的服裝供應鏈城第14頁/共17頁案例討論:案例討論: 對聯(lián)泰集團的服裝供應鏈城戰(zhàn)略,你有何評價? 在聯(lián)泰集團的戰(zhàn)略轉型中,聯(lián)泰集團的訂單贏得因素是怎樣變化的? 聯(lián)泰集團D2S模式的成功運營,你認為需要哪些關鍵因素作支撐? 除了服裝業(yè)外,你認為聯(lián)泰的供應鏈模式
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 每周少先隊活動方案
- 汽車區(qū)域活動策劃方案
- 歌唱青春活動方案
- 毛筆公司活動策劃方案
- 氣球編織活動策劃方案
- 植樹及聯(lián)誼活動方案
- 漢堡派對活動策劃方案
- 愛心課件與教案
- 愛學校班會課件
- PFC模擬采場破壞特征與裂隙分布規(guī)律探究
- 湖北省荊州市商投資區(qū)國有企業(yè)招聘考試《綜合基礎知識》國考真題
- 起重作業(yè)吊索具使用安全培訓課件
- midas系列培訓之橋梁檢測專題
- 易制毒企業(yè)崗位職責(共19篇)
- 中小學生防溺水安全教育PPT課件【愛生命防溺水】
- 礦山開采承包合同參考
- GA∕T 743-2016 閃光警告信號燈
- 《體操—隊形隊列》單元教學計劃和教案
- 紹興市基準地價
- 土方回填施工組織設計方案
- 統(tǒng)計學原理賈俊平期末考試重點
評論
0/150
提交評論