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1、二、道德失范對(duì)影響力的制約二、道德失范對(duì)影響力的制約 道德失范對(duì)領(lǐng)導(dǎo)影響力的制約,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面: 道德失范必然使管理者喪失政治上的堅(jiān)定道德失范必然使管理者喪失政治上的堅(jiān)定性性 管理者必須保持政治立場(chǎng)上的堅(jiān)定性,忠于人民的事業(yè),忠于黨的事業(yè),忠于共產(chǎn)主義的事業(yè)。這種政治上的堅(jiān)定正確,并非是單純的政治問題,其中也包含有道德因素。 黨的事業(yè)告訴我們,政治上的堅(jiān)定正確與道德上的高尚純潔是統(tǒng)一的。 管理者如果沒有高尚純潔的道德,是無法保證他在政治立場(chǎng)上是堅(jiān)定正確的。 因?yàn)楹笳呤且郧罢邽闂l件的。換句話說,一個(gè)道德敗壞的管理者,絕不可能政治上是堅(jiān)定正確的。 道德失范必然使管理者喪失表率作用道德失范

2、必然使管理者喪失表率作用 管理者的道德品質(zhì)表現(xiàn),對(duì)人民群眾的精神面貌有著直接的影響,這其實(shí)也就是一種表率作用。正像鄧小平同志所指出的,黨是整個(gè)社會(huì)的表率,黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志又是全黨的表率;領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是高級(jí)干部以身作則非常重要。 群眾對(duì)干部總是要聽其言、觀其行的。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。 管理者如果道德失范,不遵守黨紀(jì)國(guó)法和社會(huì)主義道德準(zhǔn)則,也就不可能引導(dǎo)群眾形成良好的社會(huì)道德風(fēng)尚,也就喪失了表率的作用。一個(gè)喪失了表率作用的管理者,是無法引導(dǎo)、帶領(lǐng)群眾去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的。 心理失調(diào)對(duì)影響力的制約心理失調(diào)對(duì)影響力的制約 心理失調(diào)對(duì)管理者影響力的制約主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面: 心理失調(diào)會(huì)使管理

3、者的身體健康受到影響心理失調(diào)會(huì)使管理者的身體健康受到影響 世界衛(wèi)生組織給健康下了這樣一個(gè)最新定義:健康是一種身體上、精神上的完全平衡狀態(tài)。 這就是說,一個(gè)人僅是身強(qiáng)力壯,沒有氣質(zhì)性病變,還稱不上健康,只有生理、心理兩方面都沒有疾患,才算是真正的健康。這樣說來,管理者如果心理失調(diào),就稱不上是健康的人。 一個(gè)不健康的人是無法治理國(guó)家、管理社會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)人民的。 心理失調(diào)會(huì)導(dǎo)致管理者行為異常心理失調(diào)會(huì)導(dǎo)致管理者行為異常 人的行為是受心理支配的,心理失調(diào)的管理者會(huì)因虛榮而弄虛作假,會(huì)因狹隘而排斥異己,會(huì)因自負(fù)而盛氣凌人,會(huì)因嫉妒而喪心病狂。一個(gè)弄虛作假、排斥異己、盛氣凌人的管理者是沒有領(lǐng)導(dǎo)影響力可言的。

4、思想僵化對(duì)影響力的制約思想僵化對(duì)影響力的制約 人們的行動(dòng)是受思想支配的。思想是客觀存在反映在人的意識(shí)中經(jīng)過思維活動(dòng)而產(chǎn)生的結(jié)果。因此,思維僵化必然導(dǎo)致思想僵化。 一個(gè)思想僵化的管理者,是不會(huì)具有領(lǐng)導(dǎo)影響力的。 思想僵化,會(huì)導(dǎo)致條條框框現(xiàn)象增多思想僵化,會(huì)導(dǎo)致條條框框現(xiàn)象增多 事實(shí)表明,思想僵化的人,總是教條地理解和執(zhí)行黨的方針、路線、政策,而不是從實(shí)際出發(fā)、具體問題具體分析。鄧小平同志曾深刻地揭示過這種現(xiàn)象。 他說:“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),變成了黨去包辦一切、干預(yù)一切:實(shí)行一元化領(lǐng)導(dǎo),變成了黨政不分、以黨代政:堅(jiān)持中央的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),變成了一切統(tǒng)一口徑。違反中央政策根本原則的土政策要反對(duì),但是也有的土政策

5、的確是從實(shí)際出發(fā)的,是得到群眾擁護(hù)的。這些正確政策現(xiàn)在往往也受到指責(zé),因?yàn)樗缓辖y(tǒng)一口徑?!?思想僵化,會(huì)導(dǎo)致照搬照抄現(xiàn)象出現(xiàn)思想僵化,會(huì)導(dǎo)致照搬照抄現(xiàn)象出現(xiàn) 思想僵化的人做事,總是不從實(shí)際出發(fā),而拘泥于本本。 馬列書中沒有講過的,文件上沒有規(guī)定的,前人沒有談過的,自己就不敢講、不敢做。 一切照搬照抄。例如寫文章時(shí),如果是一份學(xué)習(xí)上級(jí)指示精神的情況簡(jiǎn)報(bào),就會(huì)在“大家一致認(rèn)識(shí)到”一語的下面,整段整段地抄襲。 以至于有位領(lǐng)導(dǎo)在看了簡(jiǎn)報(bào)之后說:“把我們說的話又給送回來了?!憋@然,這種做法是不好的。 這看似笑話,實(shí)際上,在工作中這種事是屢見不鮮的。某省就曾發(fā)生過這樣一件事: 一份文件由中央轉(zhuǎn)發(fā)至省,省

6、轉(zhuǎn)市轉(zhuǎn)縣,縣再轉(zhuǎn)發(fā),結(jié)果文件的名稱寫為關(guān)于加強(qiáng)各類專業(yè)技術(shù)干部業(yè)務(wù)進(jìn)修工作的意見”的通知的通知的通知這篇照抄照搬的公文,只看名稱就可以說明問題了,還用得著再分析評(píng)說嗎? 拉丁美洲諺語說得好:“不會(huì)思考的人是白癡,不肯思考的人是懶漢,不敢思考的人是奴隸?!睉袧h、奴隸是無法做好領(lǐng)導(dǎo)工作的,也是不可能具有領(lǐng)導(dǎo)影響力的。 思想僵化,會(huì)使管理者喪失創(chuàng)新能力思想僵化,會(huì)使管理者喪失創(chuàng)新能力 思想僵化的最大特點(diǎn),就是它的保守性,即過于迷信本本,迷信權(quán)威,拘泥于傳統(tǒng)的習(xí)慣和舊的模式,遇事縮手縮腳,前怕狼后怕虎,不敢突破舊的框框,沒有勇氣和膽識(shí)來根據(jù)新情況、新問題提出新的意見。而這些正是開拓創(chuàng)新的大忌??梢?,管理者如果思想僵化,就不可能具備開拓創(chuàng)新

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