《我在通用汽車的歲月》讀后感

1、2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)1/ 3我在通用汽車的歲月讀后感只有屈指可數(shù)的商業(yè)著作能夠歷經(jīng)數(shù)十年的考驗(yàn)而成為經(jīng)典，毫無疑問，我在通用汽車的歲月，就是這樣一本偉大的著作。管理大師彼得德魯克早已記不清曾經(jīng)向多少人推薦過此書了： 世界首富比爾蓋茨仍然堅(jiān)持聲稱本書是所能讀到的最好的商業(yè)著作商業(yè)周刊把它放在“絕對(duì)必讀書架”的第一名 ；財(cái)富雜志則 把它列為 XXXX 年度 ceoceo 必讀書。我在通用汽車的歲月在 19631963 年首 次面市時(shí)，就立刻成為了超級(jí)暢銷書。從那時(shí)開始一直到現(xiàn)在，它就 一直被當(dāng)作管理者的手冊(cè)來使用，并被喜愛它的人視為“管理訓(xùn)練” 的最好著作。

2、這是一個(gè)其他商業(yè)人士所無法講述的故事它是在一 個(gè)巨在產(chǎn)業(yè)中半個(gè)世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的結(jié)晶， 是對(duì)許多戲劇性事件以及 創(chuàng)造性的企業(yè)經(jīng)營深刻深察的結(jié)晶。當(dāng)艾爾弗雷德斯隆于19181918 年加入通用汽車之際，通用汽車正處在危難之時(shí)，人們看不到它的未來。 現(xiàn)在，通用汽車是世界上最大的汽車集團(tuán)， 而且是美國經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志之 一。我在通用汽車的歲月對(duì)通用汽車諸如計(jì)劃和戰(zhàn)略、持續(xù)經(jīng)營、 財(cái)務(wù)成長以及領(lǐng)導(dǎo)等企業(yè)基本的管理政策和戰(zhàn)略概念的早期創(chuàng)新和 發(fā)展進(jìn)行了詳細(xì)描述。艾爾佛雷德 p p 斯隆(1875-1966)(1875-1966)，斯隆于 18751875 年 5 5 月 2323 日出 生于美國康涅狄格州的紐海

3、文，1010 歲時(shí)隨父母搬遷到紐約，18951895 年 畢業(yè)于麻省理工學(xué)院( (他后來資助該學(xué)院成立了現(xiàn)在聞名世界的“斯 隆管理學(xué)院”) )，獲電子工程學(xué)士學(xué)位。他的一生幾乎都是在汽車行2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)2/ 3業(yè)中度過的。他于 19181918 年加盟杜蘭特先生（別克汽車的創(chuàng)始人）領(lǐng)導(dǎo) 的通用汽車公司。19231923 年 5 5 月，繼杜幫先生之后，成為通用汽車公 司的總裁，之后，一直任通用汽車公司總裁，首席執(zhí)行官、董事會(huì)主 席至 2020 世紀(jì) 5050 年代。在他加入通用汽車公司時(shí)，公司正處于嚴(yán)重的 危機(jī)之中，風(fēng)雨飄搖，人們看不到公司的未來。

4、在他領(lǐng)導(dǎo)通用汽車公 司的幾十年中，通用不但超越福特汽車公司成為了世界上最大的汽車 制造商，成為世界上最大的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一， 而且成為了美國經(jīng)濟(jì)的重 要標(biāo)志。他在汽車行業(yè)五十多年的管理經(jīng)驗(yàn)，不但使自己成為2020 世紀(jì)最偉大的企業(yè)家，成為職業(yè)經(jīng)理人的榜樣，而且，對(duì)管理理論的發(fā) 展也做出了偉大的貢獻(xiàn)。他對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃和戰(zhàn)略、持續(xù)成 長、財(cái)務(wù)成長以及領(lǐng)導(dǎo)的職能和作用的研究， 對(duì)職業(yè)經(jīng)理人概念和職 能的首次提出，都對(duì)現(xiàn)代管理理論的形成和發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響。讀完我在通用汽車的歲月，第一感覺是累。為斯隆先生喊累，為他們中的一切老前輩喊累，為我努力理解其中的內(nèi)涵喊累。一個(gè)企 業(yè)的成長是艱辛的，每一步

5、都走得很艱難，光環(huán)的背后更多的是艱辛。 斯隆先生最后說：“我們?yōu)楣境袚?dān)了這么久的責(zé)任，現(xiàn)在也該將其 傳遞給其他人了。每一代新人必須迎接挑戰(zhàn)-汽車業(yè)的挑戰(zhàn)，企業(yè) 管理的挑戰(zhàn)，以及公司參與這個(gè)世界時(shí)所面臨的挑戰(zhàn)?！笔前?，挑戰(zhàn) 正等著我們每一個(gè)人，用信心迎接挑戰(zhàn)，用思路、方法解決挑戰(zhàn)。斯 隆先生一直化解著挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)，把通用汽車一步步做大做強(qiáng)，其中很多思想、管理方法仍在閃爍著光輝。我在通用汽車的歲月中所描述的斯隆常常被批評(píng)為“沒有人2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)3/ 3情味”和“冷酷”，事實(shí)上，這正是他在書中要刻畫的自己的樣子。 他堅(jiān)信，一個(gè)首席執(zhí)行官一定不能

6、產(chǎn)生工作上的朋友。他向德魯克指 出，美國歷史上最有影響力的總統(tǒng)亞伯拉罕林肯和富蘭克林羅斯 福在同事中均沒有朋友和伙伴， 而那些在工作上有朋友的總統(tǒng)一一格 蘭特、 杜魯門 （斯隆對(duì)其評(píng)價(jià)很高） 、 艾森豪威爾 （斯隆不信任他） 都很 快被朋友出賣。 “朋友很容易成為寵信之人，”斯隆堅(jiān)持己見，“一個(gè) 首席執(zhí)行官必須不偏不倚，只能依據(jù)業(yè)績來做出評(píng)判?！比欢钡?晚年由于聽力衰退使他與外界隔離之前，斯隆一直是一位注重友情的 人，而且他的朋友也不全是“工作以外的”。多年來，他最親密的好 友就是沃爾特克萊斯勒，在斯隆說服他另起爐灶之前， 克萊斯勒一 直擔(dān)任通用汽車公司別克分部的總裁?？巳R斯勒創(chuàng)立了以自己的名字 命名的汽車公司，這在很大程度上是因?yàn)樗孤∠蛩赋隽?020 世紀(jì) 2020年代中期由于福特汽車公司的衰落而產(chǎn)生的機(jī)