四川省土地整治項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)范(試行)(送審稿)

1、.四川省土地整治項(xiàng)目工程施工監(jiān)理規(guī)范（試行）（送審稿）四川省國(guó)土資源廳（二一三年五月）.;目 錄1范圍12規(guī)范性引用文件13術(shù)語(yǔ)和定義14監(jiān)理組織及監(jiān)理人員35施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作66 工程質(zhì)量控制87工程進(jìn)度控制108 工程造價(jià)控制129 合同及其它事項(xiàng)的管理1410 安全文明施工與環(huán)境保護(hù)1611 監(jiān)理記錄和資料管理1712 保修期的監(jiān)理工作18附錄一：A類表目錄20B類表目錄31附錄二：監(jiān)理月報(bào)40附錄三：竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)格式64附錄四：監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容及格式66附錄五：監(jiān)理總結(jié)內(nèi)容及格式67附錄六：質(zhì)量評(píng)估報(bào)告格式69附錄七：工程監(jiān)理檔案70.;土地整治項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范1范圍為提高土地整治項(xiàng)目

2、工程（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目）監(jiān)理水平，規(guī)范監(jiān)理單位和監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過(guò)程中的行為，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于四川省范圍內(nèi)土地整治項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理工作。2規(guī)范性引用文件下列引用文件對(duì)于本規(guī)范的應(yīng)用是必不可少的，凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本規(guī)范。GB 50319-2000 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范JTJ 077-95 公路工程施工監(jiān)理規(guī)范SL 288-2003 水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范3術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1 土地整治land rearrang

3、ement以提高土地利用率、保障土地資源可持續(xù)利用為目的，對(duì)未合理利用土地的整理，因生產(chǎn)建設(shè)破壞和自然災(zāi)害損毀土地的修復(fù)，以及未利用土地的開(kāi)發(fā)等活動(dòng)。土地整治包括農(nóng)用地整理、農(nóng)村建設(shè)用地整理、城鎮(zhèn)工礦建設(shè)用地整理、土地復(fù)墾和宜耕后備土地資源開(kāi)發(fā)等。3.2 土地整治項(xiàng)目land rearrangement project 是指在一定的時(shí)間和空間范圍內(nèi)，運(yùn)用資金、人力和物力等的投入，通過(guò)獨(dú)立的業(yè)務(wù)單位組織開(kāi)展的對(duì)項(xiàng)目區(qū)田、水、路、林、村的綜合整治，以達(dá)到增加有效耕地面積、提高耕地質(zhì)量、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境等目標(biāo)的活動(dòng)。3.3項(xiàng)目承擔(dān)單位 project unit項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)

4、確定的項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)責(zé)任單位。3.4項(xiàng)目監(jiān)理單位 supervision unit取得相關(guān)行業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，在省級(jí)統(tǒng)征整理事務(wù)中心登記備案，與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂了監(jiān)理合同，提供監(jiān)理服務(wù)的單位。3.5項(xiàng)目承包單位 contractor unit與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂了承包合同，實(shí)施土地整治項(xiàng)目的施工的企業(yè)法人或其合法繼承人。3.6項(xiàng)目實(shí)施單位 project implementation unit指項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的具體實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)的法人或組織機(jī)構(gòu)。3.7項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) project supervision institution監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定，派駐工程施工現(xiàn)場(chǎng)全面履行監(jiān)理合

5、同的組織機(jī)構(gòu)。3.8總監(jiān)理工程師 chief supervision engineer具有總監(jiān)理工程師資格，經(jīng)監(jiān)理單位書(shū)面授權(quán)，負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理人員。3.9總監(jiān)理工程師代表 representative of chief supervision engineer 具有總監(jiān)理工程師資格，經(jīng)監(jiān)理單位同意，由總監(jiān)理工程師授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力的監(jiān)理人員。3.10專業(yè)監(jiān)理工程師 professional supervision engineer具有監(jiān)理工程師資格關(guān)，通過(guò)培訓(xùn)并取得土地整治項(xiàng)目監(jiān)理培訓(xùn)證書(shū)的監(jiān)理人員。3.11監(jiān)理員 supervisor

6、具有監(jiān)理員資格，通過(guò)培訓(xùn)并取得土地整治項(xiàng)目監(jiān)理培訓(xùn)證書(shū)的監(jiān)理人員。3.12監(jiān)理計(jì)劃 supervision planning由總監(jiān)理工程師組織編制，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。3.13監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 detailed rules of supervision由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的用以實(shí)施某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。3.14巡視inspection監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。3.15旁站 supervision in site監(jiān)理人員對(duì)某些關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過(guò)程中進(jìn)

7、行現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)控的監(jiān)理活動(dòng)。3.16平行檢驗(yàn) parallel test項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或者檢測(cè)手段，在工程承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或者檢測(cè)的活動(dòng)。3.17工程變更 engineering change在施工過(guò)程中，按照規(guī)定程序?qū)Σ糠莼蛉抗こ淘诓牧稀⒐に嚒⒐δ?、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。3.18工程計(jì)量 engineering computation根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位申報(bào)的已完成工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。3.19 工地例會(huì) regular site meeting 在土地整治項(xiàng)目中針對(duì)工

8、程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜定期召開(kāi)的，由有關(guān)單位參加的會(huì)議。3.20監(jiān)理工作一般程序supervision general procedure組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確定監(jiān)理人員編制監(jiān)理計(jì)劃以合同文件為依據(jù)按工程進(jìn)度分專業(yè)和分項(xiàng)目編制監(jiān)理工作細(xì)則按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理工作細(xì)則進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)理組織、主持或參與工程驗(yàn)收監(jiān)理任務(wù)完成后向項(xiàng)目承擔(dān)單位提交監(jiān)理檔案資料。4監(jiān)理組織及監(jiān)理人員4.1監(jiān)理組織4.1.1監(jiān)理單位與項(xiàng)目承擔(dān)單位（或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位）應(yīng)在開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)前簽訂委托監(jiān)理合同。4.1.2監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同約定，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員和儀器設(shè)備。4.1.3

9、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極組織監(jiān)理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指派具有相應(yīng)資格的人員參加項(xiàng)目監(jiān)理工作。4.1.4監(jiān)理單位在合同期內(nèi)要保持監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員相對(duì)穩(wěn)定，特殊原因確需調(diào)整，應(yīng)事先通知項(xiàng)目承擔(dān)單位。4.1.5監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理工作，必須遵守下列規(guī)定：a) 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和工程建設(shè)當(dāng)事人各方合法權(quán)益；b) 禁止采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段獲取監(jiān)理業(yè)務(wù)；c) 禁止轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)；d) 不得聘用無(wú)監(jiān)理崗位證書(shū)的人員從事監(jiān)理工程師工作；e) 不得與所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的承包單位、設(shè)備和材料供貨人發(fā)生經(jīng)營(yíng)性隸屬關(guān)系，也不得是這些單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。4.2監(jiān)理人員4.2.1監(jiān)理單位選派

10、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員指標(biāo)符合(表1)要求監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同約定，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并選派監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。表1監(jiān)理機(jī)構(gòu)配置人員指標(biāo)建設(shè)規(guī)模（畝M）M50005000M1000010000M15000選派人數(shù)（名）3574.2.2 人員構(gòu)成監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。4.2.3職責(zé)與權(quán)限4.2.3.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)a) 項(xiàng)目承擔(dān)單位按照委托監(jiān)理合同和工程建設(shè)合同內(nèi)容，授予監(jiān)理機(jī)構(gòu)以下基本權(quán)限：b) 項(xiàng)目工程建設(shè)合同文件的解釋

11、權(quán)；c) 項(xiàng)目工程承包單位選擇的分包單位資質(zhì)的審查權(quán)；d) 項(xiàng)目建設(shè)中有關(guān)事項(xiàng)向項(xiàng)目承擔(dān)單位提出優(yōu)化建議權(quán)；e) 項(xiàng)目工程施工措施、計(jì)劃和技術(shù)方案的審批權(quán)；f) 按合同規(guī)定發(fā)布項(xiàng)目開(kāi)工令、停工令、返工令和復(fù)工令；g) 項(xiàng)目工程中使用的材料、設(shè)備和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)、種類確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)；h) 項(xiàng)目工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督及合同工期的簽認(rèn)權(quán)；i) 項(xiàng)目工程變更的審查權(quán)、指令權(quán)與臨時(shí)處置權(quán)；j) 項(xiàng)目工程安全文明生產(chǎn)與施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)督權(quán)；k) 項(xiàng)目合同計(jì)量支付權(quán)，合同支付與合同索賠的審查權(quán)與簽證權(quán)；l) 項(xiàng)目合同爭(zhēng)議調(diào)解權(quán)；m) 項(xiàng)目承包單位或其部門機(jī)構(gòu)責(zé)任人撤換的建議權(quán)；n) 項(xiàng)目合同完工與移交簽證

12、權(quán)。4.2.3.2監(jiān)理權(quán)限的限制a) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)無(wú)權(quán)變更工程承建合同文件規(guī)定達(dá)到的合同雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任；b) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)和總監(jiān)理工程師必須在委托監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)依據(jù)項(xiàng)目工程建設(shè)合同文件行使監(jiān)理權(quán)限；c) 項(xiàng)目承擔(dān)單位不能變更總監(jiān)理工程師依據(jù)合同文件規(guī)定做出的決定。4.2.3.3監(jiān)理人員的職責(zé)項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。4.2.3.4總監(jiān)理工程師的職責(zé)a) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；b) 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員；

13、c) 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；d) 組織或參加工地例會(huì)，主持監(jiān)理專題會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令,定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理日志；e) 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；f) 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃；g) 審查分包單位的資質(zhì)；h) 主持審查和處理工程變更，審批工程延期；i) 審核簽署承包單位的付款申請(qǐng)、工程款支付證書(shū)和竣工結(jié)算；j) 參與工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查；k) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收和資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署土地整治項(xiàng)

14、目竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)；l) 主持整理并移交工程項(xiàng)目監(jiān)理資料。4.2.3.5總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)a)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；b)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。注：總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；審批承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃；主持審核承包單位提出的分包項(xiàng)目和分包單位資質(zhì)；簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、土地整治項(xiàng)目竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)；根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；簽發(fā)經(jīng)批準(zhǔn)的重大變更和審批工程最終延期，審批簽認(rèn)竣工結(jié)算；簽

15、發(fā)監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作總結(jié)。4.2.3.6專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)a) 參與編制監(jiān)理計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；b) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；c) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；d) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更和施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)部分；e) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；f) 定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示；g) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；h) 負(fù)責(zé)收集、匯總、整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，填寫(xiě)監(jiān)理日志；i) 核查進(jìn)場(chǎng)材料

16、、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；j) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；k) 協(xié)助總監(jiān)處理變更、質(zhì)量和安全事故，并提出初步意見(jiàn)；l) 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題。4.2.3.7監(jiān)理員的職責(zé)a) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；b) 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄；c) 核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料；d) 核查關(guān)鍵崗位施工人

17、員的上崗資格，檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；e) 按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序等進(jìn)行檢查和記錄；f) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；g) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；h) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4.2.3.8監(jiān)理人員的其他規(guī)定a) 各種崗位的監(jiān)理人員均須持有相應(yīng)資格證書(shū)；b) 總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)征得項(xiàng)目承擔(dān)單位同意后報(bào)所在地土地統(tǒng)征整理中心備案，并書(shū)面通知工程承包單位；c) 在經(jīng)過(guò)行業(yè)行政主管部門和項(xiàng)目承擔(dān)單位同意后，根

18、據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和具體情況，監(jiān)理工程師最多可以同時(shí)兼任2個(gè)土地整治項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，且不得影響其中任一項(xiàng)目的監(jiān)理工作。d) 其他監(jiān)理人員需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知項(xiàng)目承擔(dān)單位和工程承包單位；e) 土地整治項(xiàng)目工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。4.3 監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備4.3.1項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。4.3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境

19、條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。4.3.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備相應(yīng)的現(xiàn)代設(shè)備輔助進(jìn)行監(jiān)理工作管理。5施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作5.1 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審5.1.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)于設(shè)計(jì)深度不滿足施工要求以及圖紙中存在的問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。5.1.2設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審應(yīng)符合（表2）的要求表2設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審職責(zé)表單位職責(zé)項(xiàng)目承擔(dān)單位主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)人簽認(rèn)圖紙會(huì)審紀(jì)要。設(shè)計(jì)單位參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)人簽認(rèn)圖紙會(huì)審紀(jì)要。工程承包單位負(fù)責(zé)整理圖紙會(huì)審紀(jì)要，參加設(shè)計(jì)交底和

20、圖紙會(huì)審。監(jiān)理單位參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)人簽認(rèn)圖紙會(huì)審紀(jì)要。5.2 監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.2.1 監(jiān)理計(jì)劃5.2.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工作內(nèi)容等實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作計(jì)劃、組織、制度、程序、方法和措施，用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作。5.2.1.2監(jiān)理計(jì)劃由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制，在簽訂委托監(jiān)理合同、收到承包合同和設(shè)計(jì)文件及承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)后一個(gè)月內(nèi)完成，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)送項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。5.2.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.2.2.1對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)

21、則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理計(jì)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性和針對(duì)性。 5.2.2.2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師在專項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程施工前編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。5.2.2.3編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：a) 已批準(zhǔn)的監(jiān)理計(jì)劃；b) 與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；c) 施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)施工技術(shù)方案。5.2.2.4監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：a) 專業(yè)工程的特點(diǎn)；b) 監(jiān)理工作的流程；c) 監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；d) 監(jiān)理工作的方法及措施。5.2.2.5在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況按進(jìn)度、分階段進(jìn)行編制、補(bǔ)充、修

22、改和完善，但應(yīng)注意前后的連續(xù)性、一致性。5.3 第一次工地會(huì)議5.3.1工程項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議。5.3.2會(huì)議參加人員包括：5.3.2.1 全體監(jiān)理人員；5.3.2.2 項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表；5.3.2.3 工程承包單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。5.3.3第一次工地會(huì)議包括以下主要內(nèi)容:5.3.3.1項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；5.3.3.2項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員及分工； 5.3.3.3項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)

23、施單位介紹項(xiàng)目總體情況和開(kāi)工準(zhǔn)備情況；5.3.3.4承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5.3.3.5項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；5.3.3.6總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃交底,交底的內(nèi)容如下：a) 明確適用本項(xiàng)目的國(guó)家有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；b) 闡明監(jiān)理、承包合同中約定的各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；c) 介紹監(jiān)理計(jì)劃的主要內(nèi)容；d) 提出報(bào)審的要求和工程資料的管理要求。5.3.3.7研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。5.4 審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）5.4.1承包單位應(yīng)在開(kāi)工前報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（施工方

24、案），并填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。5.4.2審核的主要內(nèi)容：5.4.2.1承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效；5.4.2.2承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、安全監(jiān)控體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全；5.4.2.3施工平面布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性；5.4.2.4工期安排是否滿足承包合同要求，進(jìn)度計(jì)劃是否滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，所需材料、設(shè)備的配置及人力的組織、安排與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)；5.4.2.5季節(jié)施工方案，特別是與農(nóng)事季節(jié)

25、易發(fā)生沖突的單項(xiàng)工程施工方案和專項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和協(xié)調(diào)性；5.4.2.6總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。5.4.3 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在實(shí)施過(guò)程中，承包單位如需做較大的變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后按審批程序報(bào)批獲準(zhǔn)后方可執(zhí)行。5.5 項(xiàng)目開(kāi)工5.5.1工程承包單位完成開(kāi)工準(zhǔn)備后，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交開(kāi)工申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)檢查確認(rèn)項(xiàng)目承擔(dān)單位和工程承包單位的施工準(zhǔn)備滿足開(kāi)工條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開(kāi)工復(fù)工報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位。5.5.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)核查開(kāi)工條件包括：5.5.2.1圖紙會(huì)審與交底已完成；5.5.2.2測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)已移交；5.5.2.3承包合同中約定應(yīng)由

26、項(xiàng)目承擔(dān)單位提供的施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、供電、供水等條件已具備；5.5.2.4工程承包單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要管理、技術(shù)人員數(shù)量及資格與承包合同文件一致，如有變化，應(yīng)重新審查并報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位認(rèn)定；5.5.2.5工程承包單位進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能符合承包合同約定要求；5.5.2.6工程承包單位的質(zhì)量保證體系、施工安全、環(huán)境保護(hù)措施、規(guī)章制度及關(guān)鍵崗位施工人員的資格符合要求；5.5.2.7工程承包單位的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃等技術(shù)文件已提交給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批；5.5.2.8工程承包單位已對(duì)土地平整工程按單元工程測(cè)量原始高程，并將測(cè)量記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批；5.5.2.

27、9田間路橋、居民點(diǎn)整治等工程，應(yīng)于開(kāi)工前記錄原始狀況，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核；5.5.2.10施工前的原始影像資料應(yīng)予以保留。注1:由于工程承包單位原因使工程未能按承包合同約定時(shí)間開(kāi)工的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通知工程承包單位在約定時(shí)間內(nèi)提交趕工措施報(bào)告，并在報(bào)告中說(shuō)明延誤開(kāi)工原因。6 工程質(zhì)量控制6.1 工程質(zhì)量控制的要求6.1.1督促承包單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范等進(jìn)行施工，全面實(shí)現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。6.1.2監(jiān)理單位要以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，建立質(zhì)量控制體系，對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制。6.1.3 監(jiān)督項(xiàng)目承包單位建立健全并落實(shí)質(zhì)量保證體系。6.1.4監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位，對(duì)

28、工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料等因素進(jìn)行全面控制。6.1.5堅(jiān)持不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在項(xiàng)目上使用。6.1.6堅(jiān)持上道工序質(zhì)量驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)入下一道工序施工。6.2 原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的控制6.2.1對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)查驗(yàn)生產(chǎn)廠家提供的合格證明并監(jiān)督承包單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果、材料合格證明等隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。6.2.2對(duì)于需要進(jìn)行復(fù)試的進(jìn)場(chǎng)原材料，應(yīng)由監(jiān)理人員進(jìn)行見(jiàn)證取樣，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，應(yīng)督促承包單位運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁將不合格的材料用于工程。6.2.3對(duì)于承包單位采購(gòu)的工程設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加交貨驗(yàn)收

29、；對(duì)于項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提供的工程設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同承包單位參加交貨驗(yàn)收。驗(yàn)收合格并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后方可使用。6.2.4材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制基本程序如圖1：承包單位填寫(xiě)材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表糾正監(jiān)理工程師審核承包單位使用不合格合格方法：1.審核證明資料2.到廠家考察3.進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4.進(jìn)行見(jiàn)證取樣驗(yàn)證復(fù)試圖1材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制流程6.3 施工過(guò)程質(zhì)量控制6.3.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位完善質(zhì)量保證體系，對(duì)各道工序嚴(yán)格進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。6.3.2項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的巡視和檢查，采用現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱施工記錄以及

30、抽檢等方式對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或影響工程質(zhì)量的行為以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和Ｊ┕さ闹噶?，并作好巡視記錄?.3.3編制旁站監(jiān)理方案，明確旁站控制點(diǎn)和控制措施，對(duì)工程的重要部位、隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完后難以檢查的部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并作好記錄。6.3.4嚴(yán)格施工工序之間的檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)（含隱蔽工程），對(duì)自檢合格的工序按單元工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不允許進(jìn)行下道工序施工。6.3.5對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求承包單位及時(shí)進(jìn)行整

31、改，并檢查整改結(jié)果；6.3.6如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或者已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，由總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改；6.3.7整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工報(bào)審表。注：下令停工和復(fù)工均需事先通知項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位。6.4 工程質(zhì)量驗(yàn)收6.4.1 承包單位應(yīng)首先對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。未經(jīng)承包單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的工序，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。6.4.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的工序質(zhì)量，應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方予簽認(rèn)。6.4.3 工程完工后需覆

32、蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可覆蓋。隱蔽工程驗(yàn)收必須填寫(xiě)隱蔽工程檢驗(yàn)記錄表，載明隱蔽日期、部位、內(nèi)容、數(shù)量、檢查情況及結(jié)構(gòu)尺寸等。6.4.4 在工程設(shè)備安裝完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn)，并提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。6.4.5 承包單位完成合同工程并完成自檢，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按單位工程進(jìn)行資料審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后對(duì)承包單位報(bào)送的質(zhì)量驗(yàn)收申請(qǐng)予以簽認(rèn)。6.4.6 合同工程竣工驗(yàn)收完成后，由承包單位填報(bào)工程竣工報(bào)驗(yàn)單，承包單位、項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位、監(jiān)理單位和管護(hù)單位共同簽認(rèn)。6.4.7 工程質(zhì)量驗(yàn)收基本程序如圖2：合格監(jiān)理工

33、程師簽認(rèn)不合格承包單位完成工序施工，并自檢合格承包單位填寫(xiě)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審核糾正合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)不合格承包單位完成單位工程施工，并自檢合格承包單位填寫(xiě)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審核糾正圖2工程質(zhì)量驗(yàn)收基本程序7工程進(jìn)度控制7.1 工程進(jìn)度控制的要求7.1.1 工程各項(xiàng)進(jìn)度均需滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)的要求。7.1.2 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程承包合同所約定的工期目標(biāo)。7.1.3 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進(jìn)度。7.1.4 應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制方法，進(jìn)行主動(dòng)控制。7.2 工程進(jìn)度控制的基本程序圖3工程進(jìn)度控制的基本條件注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批不同意同意承包

34、單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下期進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施7.3 進(jìn)度控制的內(nèi)容和方法7.3.1 控制性總進(jìn)度計(jì)劃7.3.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前依據(jù)立項(xiàng)審批文件和承包合同約定的工期目標(biāo)、階段性目標(biāo)等，協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位編制項(xiàng)目控制性總進(jìn)度計(jì)劃；7.3.1.2隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)控

35、制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整；7.3.2 審批施工進(jìn)度計(jì)劃7.3.1.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同工程開(kāi)工前依據(jù)控制性總進(jìn)度計(jì)劃審批承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)承包合同的約定，按施工期的實(shí)際情況編制。在施工過(guò)程中，應(yīng)編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。7.3.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容：a) 在施工進(jìn)度計(jì)劃中有無(wú)項(xiàng)目?jī)?nèi)容漏項(xiàng)或重復(fù)的情況；b) 施工進(jìn)度計(jì)劃與合同工期和控制性總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性；c) 施工進(jìn)度計(jì)劃與施工條件、環(huán)境因素（特別是農(nóng)事季節(jié)）是否存在沖突；d) 本施工項(xiàng)目與其他各合同段相關(guān)施工項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性；e) 施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)工作內(nèi)容之間邏輯關(guān)系的正確

36、性與施工方案的可行性；f) 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的合理性；g) 人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計(jì)劃和施工強(qiáng)度的合理性；h) 材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃的銜接關(guān)系；i) 施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性；j) 對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提供施工條件要求的合理性；k) 其他應(yīng)審查的內(nèi)容。7.3.3 進(jìn)度控制的方法7.3.3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位做好施工組織管理，確保施工資源的投入，并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。7.3.3.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施全過(guò)程，包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，進(jìn)行定期檢查，對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，

37、對(duì)關(guān)鍵路線的進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查。7.3.3.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，采用工地例會(huì)、專題會(huì)議等方式，協(xié)調(diào)各合同段承包單位之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。7.3.3.4 當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位采取必要的措施，并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。7.3.3.5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)公正、公平地處理工程變更所引起的工期變化。必須延長(zhǎng)工期時(shí)，承包單位應(yīng)填報(bào)工程延期報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和實(shí)施單位審批，并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。7.3.3.6 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整使總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)、資金使用等發(fā)生較大的變化時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

38、應(yīng)提出處理意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)。8 工程造價(jià)控制8.1 控制依據(jù)8.1.1 工程建設(shè)有關(guān)合同及相關(guān)文件，包括：工程承包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備供應(yīng)合同、委托監(jiān)理合同、協(xié)議等。8.1.2設(shè)計(jì)文件，包括：設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、設(shè)計(jì)變更、洽商等。8.1.3 經(jīng)驗(yàn)收合格的工程報(bào)驗(yàn)單及材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表。8.1.4 地方概（預(yù)）算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額、市場(chǎng)價(jià)格信息，國(guó)土資源部及國(guó)家相關(guān)部門有關(guān)土地整治的法規(guī)、規(guī)定和有關(guān)文件。8.2 基本要求8.2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)有關(guān)合同及相關(guān)設(shè)計(jì)文件對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。8.2.2應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和

39、工程款支付方法。8.2.3對(duì)與合同文件約定不符的工程量、報(bào)驗(yàn)資料不齊全或未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量和審核。8.2.4工程量及工程款的審核在合同所約定的時(shí)限內(nèi)完成。8.2.5公正、合理地處理由于工程變更和工程延期引起的費(fèi)用增減問(wèn)題。8.2.6對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)算和工程款支付，及時(shí)與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位、承包單位及相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商取得一致意見(jiàn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)證書(shū)；協(xié)商無(wú)效時(shí)，可執(zhí)行承包合同約定的有關(guān)爭(zhēng)議處理的條款。8.3 工程計(jì)量8.3.1工程開(kāi)工前，承包單位按有關(guān)規(guī)定或承包合同約定對(duì)原始地面以及計(jì)量起始位置地形進(jìn)行測(cè)量，填寫(xiě)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

40、審批。8.3.2 承包單位對(duì)已驗(yàn)收合格的工序（單元工程）應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查計(jì)量項(xiàng)目、范圍、方式和測(cè)量器具的有效性，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或不具備計(jì)量條件時(shí)，應(yīng)督促承包單位進(jìn)行修改和調(diào)整，直至符合計(jì)量條件要求，方可同意進(jìn)行計(jì)量。8.3.3 對(duì)承包單位以計(jì)日工方式完成的工作內(nèi)容，應(yīng)填寫(xiě)計(jì)日工工程量簽證單，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位簽認(rèn)。8.3.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織承包單位及項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位共同進(jìn)行工程計(jì)量；或監(jiān)督承包單位的計(jì)量過(guò)程，確認(rèn)計(jì)量結(jié)果；或依據(jù)承包合同約定進(jìn)行抽樣復(fù)核。8.3.5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量統(tǒng)

41、計(jì)表，以便對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行分析、比較，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)（報(bào)告）中向項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位報(bào)告。8.3.6 當(dāng)承包單位完成合同內(nèi)各單位工程的每個(gè)計(jì)價(jià)項(xiàng)目的全部工程量后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位共同對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的歷次計(jì)量報(bào)表進(jìn)行匯總和總體量測(cè)，核實(shí)合同項(xiàng)目的最終計(jì)量工程量。8.4 工程款支付8.4.1 工程預(yù)付款的支付方式承包單位填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，確認(rèn)符合工程施工承包合同的約定，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū)。工程預(yù)付款應(yīng)按合同約定及時(shí)扣回。8.4.2 工程進(jìn)度款的支付8.4.2.1 承包單位按承包合同約定的付款方式和時(shí)限，

42、根據(jù)已簽認(rèn)的工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單和記日工工程量簽證單，填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位審批。8.4.2.2 工程變更費(fèi)用隨工程進(jìn)度款一同支付。承包單位應(yīng)根據(jù)承包合同約定的工程變更款和現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的支付條款，填報(bào)工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表，并附工程變更單，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位審批。8.4.2.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)承包合同、投標(biāo)報(bào)價(jià)清單、國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定、預(yù)算定額進(jìn)行審核，確認(rèn)應(yīng)支付工程款的額度。8.4.2.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)已審批的工程款支付申請(qǐng)表，由總監(jiān)理工程師審核、簽署工程款支付證書(shū)，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目

43、實(shí)施單位審批。8.4.3 工程款支付的程序如圖4：項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位付款設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、合同變更費(fèi)用等監(jiān)理工程師對(duì)相關(guān)工程已經(jīng)簽認(rèn)承包單位填寫(xiě)工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單、計(jì)日工工程量簽證單監(jiān)理工程師審核雙方協(xié)商承包單位按審批的工程量填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位審批三方協(xié)商圖4工程款支付程序8.5 竣工結(jié)算8.5.1承包單位完成所有合同項(xiàng)目?jī)?nèi)容，經(jīng)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位組織有關(guān)各方驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交竣工結(jié)算報(bào)表。8.5.2監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。由總監(jiān)理工程師簽

44、署工程竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書(shū)，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位審批并提請(qǐng)審計(jì)后辦理結(jié)算。9 合同及其它事項(xiàng)的管理9.1 工程變更的管理9.1.1 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的工程變更，應(yīng)由承包單位填寫(xiě)工程變更單提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批后，由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位提交原設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。工程變更文件由相關(guān)各方簽認(rèn)后轉(zhuǎn)承包單位實(shí)施。9.1.2實(shí)施工程變更發(fā)生增加或減少的費(fèi)用，由承包單位依據(jù)承包合同的約定編制變更工程價(jià)款，并填寫(xiě)工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表，在承包合同約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，由總監(jiān)理工程師與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位和承包單位協(xié)商后簽認(rèn)，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其

45、委托的項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)。9.1.3若工程變更超出原設(shè)計(jì)范圍或變更費(fèi)用較高，應(yīng)由項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位報(bào)原設(shè)計(jì)審批部門審批。9.1.4承包單位只有在收到項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署的工程變更單，方可實(shí)施變更部分的工程內(nèi)容。否則，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予計(jì)量。9.2 工程暫停及復(fù)工的管理9.2.1 發(fā)生下列情況之一時(shí)，根據(jù)暫停工程影響范圍和影響程度，按照承包合同和委托監(jiān)理合同的約定，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。a) 項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位要求暫停施工，且工程需要暫停施工；b) 出現(xiàn)或可能出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，必須停工處理；c) 出現(xiàn)安全隱患，為避免造成人身、財(cái)產(chǎn)損失，必須停工處理；d) 發(fā)生了必

46、須隨時(shí)停止施工的緊急事件；e) 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。9.2.2 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，確定工程暫停工的范圍。9.2.3委托監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令前應(yīng)征求項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位的意見(jiàn)。9.2.4工程暫停前，承包單位應(yīng)將已完成工程量報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，并在暫停期間保護(hù)該部分和全部工程免受損失或損害。9.2.5 總監(jiān)理工程師在施工暫停因素消失具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。9.2.6 簽發(fā)工程暫停令后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按照合同約定，組織處理好因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用

47、等有關(guān)問(wèn)題，并如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。9.3 工程延期的管理9.3.1由以下原因?qū)е鹿こ萄悠?，承包單位可提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定，批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。a) 由于工程變更而導(dǎo)致工程量增加；b) 工程承包合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交付施工圖、非承包單位的原因造成的工程暫停、對(duì)合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等；c) 異常惡劣的氣候條件及不可抗力事件；d) 由于項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位未及時(shí)提供施工場(chǎng)地、未及時(shí)付款、未及時(shí)處理民擾等造成的干擾和延誤。9.3.2工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交書(shū)面工程延期意向報(bào)告，并按合

48、同約定，提交有關(guān)工程延期的詳細(xì)資料和證明材料。9.3.4 工程延期事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)將工程延期所有的細(xì)節(jié)材料和詳細(xì)記錄匯總，整理齊全，隨工程延期報(bào)審表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。9.3.5 工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好以下工作：a) 及時(shí)向項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位轉(zhuǎn)交承包單位提交的工程延期意向報(bào)告；b) 隨時(shí)收集工程延期事件的資料，做好詳細(xì)記錄，并分析研究工程延期事件，提出減少損失的建議；c) 處理工程延期過(guò)程中，要以書(shū)面形式通知承包單位采取必要的措施，減少對(duì)工程的影響程度。9.3.6 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)承包合同中有關(guān)工程延期的約定以及工期拖延和影響工期事件的事

49、實(shí)和程度評(píng)估出的延期天數(shù)，在與項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位、承包單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽署工程延期報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位審批。9.4 工程分包的管理9.4.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程承包合同約定允許分包的工程項(xiàng)目范圍內(nèi)，對(duì)承包單位的分包申請(qǐng)進(jìn)行審核（包括勞務(wù)分包），并報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)。9.4.2 只有在分包項(xiàng)目最終獲得項(xiàng)目承擔(dān)單位或其委托的項(xiàng)目實(shí)施單位批準(zhǔn)，分包合同（協(xié)議）已簽訂后，分包單位方可進(jìn)場(chǎng)施工。9.4.3 分包的管理a) 分包單位必須具備完成分包工程內(nèi)容的能力和資質(zhì)，勞務(wù)分包應(yīng)具備相應(yīng)的組織。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位加強(qiáng)對(duì)分包單

50、位和分包工程項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)對(duì)分包單位履行合同的監(jiān)督；b) 分包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、開(kāi)工申請(qǐng)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程變更和合同支付等，應(yīng)通過(guò)承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)；c) 分包工程只有在承包單位檢驗(yàn)合格后，才可由承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。10 安全文明施工與環(huán)境保護(hù)10.1安全文明施工管理10.1.1監(jiān)理單位應(yīng)督促承包單位堅(jiān)持“以人為本”的理念，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格按照中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)的規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)管理，減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，消除違規(guī)作業(yè)有效防范安全事故的發(fā)生，確保施工人員安全。10.

51、1.2 承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)安全文明施工方案，應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，配套專職安全生產(chǎn)管理人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為安全文明施工管理的第一責(zé)任人。10.1.3監(jiān)理機(jī)構(gòu)在安全文明施工管理中主要應(yīng)進(jìn)行以下方面的檢查和監(jiān)督：a) 檢查施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程等制度的制定和落實(shí)情況；b) 檢查施工機(jī)械、設(shè)備、施工機(jī)具、電氣設(shè)備設(shè)置等規(guī)范要求；c) 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電和安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施；d) 檢查承包單位安全事故應(yīng)急救援方案的制定和針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施；e) 審查根據(jù)施工的不同

52、階段、環(huán)境、季節(jié)、氣候變化制定的安全措施；f) 督促檢查承包單位逐級(jí)安全技術(shù)交底和開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)；g) 審查總包、分包單位的安全生產(chǎn)許可證或?qū)I(yè)主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)資質(zhì)；h) 監(jiān)督承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審批的安全文明施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；i) 在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的應(yīng)當(dāng)要求承包單位整改并檢查整改結(jié)果簽署復(fù)查意見(jiàn)。情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求承包單位暫停施工并及時(shí)報(bào)告業(yè)主，承包單位拒不整改或者不停止施工的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告；j) 監(jiān)督檢查承包單位不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的機(jī)械、設(shè)備、施工機(jī)具，對(duì)高危險(xiǎn)部位作業(yè)，易發(fā)生安全事故

53、的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行安全監(jiān)督旁站監(jiān)理；k) 督促承包單位檢查作業(yè)人員應(yīng)遵守安全施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。10.1.4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)門定期組織承包單位、實(shí)施單位參加施工安全檢查工作，在定期召開(kāi)的監(jiān)理例會(huì)上針對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況及存在的安全薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題提出評(píng)議意見(jiàn)和預(yù)防措施。10.2 施工環(huán)境保護(hù)10.2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理，有效防治施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境造成的污染，切實(shí)保護(hù)施工人員的身體健康。10.2.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目區(qū)環(huán)境保護(hù)及衛(wèi)生管理進(jìn)行檢查和監(jiān)督：a)項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理第一責(zé)任人

54、。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有健全的環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理體系，明確環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生管理目標(biāo)，并分解落實(shí)到人。b)施工組織設(shè)計(jì)（方案）中應(yīng)具有防治（揚(yáng)塵、燈光、噪聲、油污、固體廢物、廢氣和廢水等）環(huán)境污染和影響衛(wèi)生健康的方案。c)承包單位應(yīng)將環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生健康教育納入安全技術(shù)培訓(xùn)教育內(nèi)容中。d)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在明顯處懸掛內(nèi)容：1）項(xiàng)目工程概況；2）安全生產(chǎn)；3）消防保衛(wèi)；4）環(huán)境保護(hù)和文明施工；5）監(jiān)督投訴電話及項(xiàng)目管理人員名單；6）總平面布置圖。e)落實(shí)專人定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保和衛(wèi)生設(shè)施檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置適應(yīng)需要的環(huán)保、衛(wèi)生設(shè)施，建立相關(guān)的使用、維護(hù)和管理制度。f)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理及防護(hù)措施到位。材料堆放分類整齊，易飛揚(yáng)細(xì)顆粒材料密閉存放或覆蓋。g)施工機(jī)械、設(shè)備、攪拌機(jī)（站）等采取防噪聲和防揚(yáng)塵措施，設(shè)施遠(yuǎn)離醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、敬老院等人群較集中區(qū)域，減少對(duì)周邊群眾的影響。h)承包單位職工食堂工作人員必須執(zhí)證上崗，并定期進(jìn)行健康檢查。i)嚴(yán)禁亂砍濫伐，保護(hù)名貴樹(shù)種，土壤植被，控制水土流失。11 監(jiān)理記錄和資料管理11.1 會(huì)議紀(jì)要