施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道應(yīng)急預案

1、施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道應(yīng)急預案 一、編制目的 依據(jù)上級領(lǐng)導部門的支配部署，安全第一，預防為主的指導方針，保證施工時不影響當?shù)厝嗣窦罢ぷ鞑块T的水、電、通信、煤氣等的供應(yīng)和使用，保證當?shù)厝嗣裆畈皇苡绊?，公共財產(chǎn)不受損失特制定本預案。 二、危急源識別 發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：盲目作業(yè) 發(fā)生潛在(事故)事件場所：生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域（307國道旁、青銀高速旁、沿線村莊） 發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：防護器材、設(shè)施 三、應(yīng)急預備 l、組織機構(gòu)及職責： (1)項目部應(yīng)急預備和響應(yīng)領(lǐng)導小組： 組長：項目經(jīng)理xxxxxx 副組長：項目副經(jīng)理xxxxxx生產(chǎn)經(jīng)理xxxxxx 組員：安全部長x

2、xxxxx各工長技術(shù)員質(zhì)檢員值勤人員 (2)應(yīng)急處置領(lǐng)導小組負責對此突發(fā)事故的應(yīng)急處理。 2、應(yīng)急物資的維護、保養(yǎng)及測試 加強對各種防護設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨時保持良好狀態(tài)。 四、應(yīng)急響應(yīng)及報告 最先發(fā)覺挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要馬上報告項目部應(yīng)急負責人。應(yīng)急負責人現(xiàn)場總指揮，即刻組織快速封鎖(事故)事件現(xiàn)場，將事故點20米內(nèi)進行維護隔離，采取臨時措施將(事故)事件的損失及影響降至最低點，并聯(lián)系方式通報建設(shè)管理處應(yīng)急救援領(lǐng)導小組。 項目經(jīng)理馬上撥打本市自來水保修中心聯(lián)系方式，撥打本市供電急修聯(lián)系方式，撥打本市通信光纜急修聯(lián)系方式以及煤氣公司。聯(lián)系方式描述清如下內(nèi)容：單位名稱、所

3、在區(qū)域、四周顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生(事故)事件的狀況及程度。隨后到路口引導救援車輛。 五、預防措施 1、項目開工時由項目部測量組負責勘測各種線路的走向和埋深狀況，并以書面圖紙形式報工程管理部及安全部存檔備案。由上級領(lǐng)導報該線路（管路）全部公司審核和確定。 2、涉及轉(zhuǎn)變管道及光纜路線的由工程管理人員在施工預備前期報請有關(guān)政府職能部門作出相應(yīng)線路調(diào)整。 3、項目部施工人員施工前做崗前培訓，持證上崗。 4、項目部技術(shù)人員保證技術(shù)合格后上崗。 5、施工時施工作業(yè)人員禁止三違現(xiàn)象。 6、施工時測量組技術(shù)人員保證跟蹤監(jiān)測。 7、如遇地下線路發(fā)生變化應(yīng)馬上停止施工

4、，探明地質(zhì)及線路走向后方可施工。 8、施工機械不可帶病作業(yè)。 9、施工操作的時候要求該線路（管路、光纜、電纜）公司現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導作業(yè)。 10、施工的時候保證與線路保持一定的工作安全距離。 11、如大型機械不能開挖到位、應(yīng)由小型機械進行，或者由人工開挖的形式進行。 六、應(yīng)急處置 出現(xiàn)事故或事件由項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組馬上啟動應(yīng)急響應(yīng)，各部門馬上進入響應(yīng)階段，協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組做好各項救援及管理工作。 七、應(yīng)急保障 1、人員保障 項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組從各部門抽調(diào)部分人員（50人）成立應(yīng)急保障人員，做好應(yīng)急事件時領(lǐng)導交給的各項工作，由綜合辦公室負責該人員的確定和保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。 2、物資保障 應(yīng)急物資由項目部應(yīng)

5、急領(lǐng)導小組確定，并交由物資部門選購和管理，做到專物專用，保障應(yīng)急需要。 3、資金保障 該資金由項目部應(yīng)急領(lǐng)導組確定，財務(wù)部協(xié)調(diào)調(diào)撥儲備和保障，?？顚Ｓ?，不得挪作他用。 4、保障職責 各保障部門應(yīng)做到人員、物資和資金的落實到位，做到應(yīng)急需要時能夠快速、有效的使用。如因各部門某項落實不到位造成的后果由部門領(lǐng)導負全部責任。 八、事故的調(diào)查處理 應(yīng)急小組到達事件現(xiàn)場后，馬上組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報應(yīng)急小組組長。調(diào)查工作根據(jù)四不放過原則。不得隱瞞事實真相。 應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報有關(guān)部門，等候調(diào)查處理。 九、預案管理 1、培訓和演練 (1)安全部負責主持、組織全項目部開工前進行一次按“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調(diào)協(xié)作完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 (2)安全部負責對相關(guān)人員在開工時進行一次培訓。 2、獎懲 對預防事件事態(tài)發(fā)生和進一步擴大有突出貢獻者賜予100-200元實質(zhì)性經(jīng)濟嘉獎。 對于隱瞞事實真相，造