ERP數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)BW企業(yè)用戶培訓(xùn)ppt課件

1、ERPERP數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)BWBW企業(yè)用戶培訓(xùn)企業(yè)用戶培訓(xùn)埃森哲咨詢埃森哲咨詢 沈冰沈冰 吳曉峰吳曉峰 張玉欣張玉欣 20062006年年1010月月日程安排日程安排3131日上午日上午業(yè)務(wù)需求分析業(yè)務(wù)需求分析BWBW系統(tǒng)簡(jiǎn)介系統(tǒng)簡(jiǎn)介BWBW根本查詢功能引見根本查詢功能引見3131日下午日下午BWBW根本查詢功能引見根本查詢功能引見企業(yè)用查詢引見和練習(xí)企業(yè)用查詢引見和練習(xí)1 1日上午日上午基于安裝的三劑查詢演示基于安裝的三劑查詢演示討論與建議討論與建議寫在前面的話寫在前面的話q 系統(tǒng)剛剛上線還有不完善的地方，請(qǐng)多提意見，不完善之處也請(qǐng)?bào)w諒。q 培訓(xùn)過(guò)程中有問(wèn)題隨時(shí)提問(wèn)q 多操作多練習(xí)，回到企

2、業(yè)后做好知識(shí)傳送q 請(qǐng)將手機(jī)調(diào)為靜音q 支持中心：q 楚榮江 churjsinopecq 沙曉婷 xiaoting.shaaccenture 業(yè)務(wù)需求分析業(yè)務(wù)需求分析BWBW系統(tǒng)簡(jiǎn)介系統(tǒng)簡(jiǎn)介BWBW根本查詢功能引見根本查詢功能引見企業(yè)用查詢引見和練習(xí)企業(yè)用查詢引見和練習(xí)基于安裝的三劑查詢演示基于安裝的三劑查詢演示討論與建議討論與建議業(yè)務(wù)需求分析業(yè)務(wù)需求分析SAPSAP宏大的信息寶庫(kù)宏大的信息寶庫(kù)SDSDSDSDPPPPPPPPQAQAQAQAHRHRHRHRISISISISOCOCOCOCPSPSPSPSAMAMCOCOCOCOFIFIF

3、IFI銷售分銷銷售分銷物料管理物料管理消費(fèi)方案消費(fèi)方案質(zhì)量管理質(zhì)量管理工廠維修工廠維修人力資源人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理睬計(jì)管理睬計(jì)資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理工程系統(tǒng)工程系統(tǒng)行業(yè)處理方案行業(yè)處理方案辦公室辦公室和通訊和通訊MMMMPMPM主要的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都已保管在ERP系統(tǒng)中最真實(shí)、及時(shí)、全面的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)需求分析業(yè)務(wù)需求分析管理的困惑管理的困惑q專業(yè)的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)按業(yè)務(wù)邏輯分散在龐大的系統(tǒng)之中。q操作界面比較專業(yè)，管理人員運(yùn)用不便。q客制化報(bào)表開發(fā)周期長(zhǎng)，開發(fā)難度大。q復(fù)雜報(bào)表運(yùn)轉(zhuǎn)效率低，對(duì)系統(tǒng)性能影響很大。業(yè)務(wù)需求分析業(yè)務(wù)需求分析信息孤島信息孤島q目前曾經(jīng)有30多家企業(yè)實(shí)施了ERP系統(tǒng)，但

4、彼此間的信息卻無(wú)法共享。q信息共享程度低，導(dǎo)致供應(yīng)商價(jià)錢欺詐的情況時(shí)有發(fā)生。q對(duì)于緊急情況下的區(qū)域內(nèi)庫(kù)存調(diào)劑沒(méi)有庫(kù)存信息支持。q總部也無(wú)法直接從ERP系統(tǒng)中直接提取其需求的管理數(shù)據(jù)，呵斥企業(yè)反復(fù)任務(wù)。燕山鎮(zhèn)海江蘇勝利安慶管道長(zhǎng)嶺儀征揚(yáng)子荊門金陵金山濟(jì)南高橋業(yè)務(wù)需求分析業(yè)務(wù)需求分析業(yè)務(wù)系統(tǒng)的局限業(yè)務(wù)系統(tǒng)的局限qERP規(guī)范報(bào)表不能完全滿足企業(yè)的查詢要求。q由于部門劃分的緣由，跨模塊的查詢報(bào)表開發(fā)難度較大qERP系統(tǒng)提供的分析工具非常有限，大量報(bào)表數(shù)據(jù)需求手工搜集。業(yè)務(wù)需求分析業(yè)務(wù)需求分析合理的信息架構(gòu)合理的信息架構(gòu)針對(duì)企業(yè)中高級(jí)管理決策層運(yùn)用分析性報(bào)表 (多維性, 可追溯性)基于歷史數(shù)據(jù)的報(bào)表趨勢(shì)

5、分析戰(zhàn)略層戰(zhàn)略層支持每天業(yè)務(wù)運(yùn)作的操作性報(bào)表支持每天業(yè)務(wù)運(yùn)作的操作性報(bào)表實(shí)時(shí)查詢的報(bào)表實(shí)時(shí)查詢的報(bào)表不同層面的業(yè)務(wù)人員，對(duì)數(shù)據(jù)的需求和分析角度不同。ERP系統(tǒng)只能提供操作層面的數(shù)據(jù)分析，對(duì)管理和決策層的信息支持不夠。業(yè)務(wù)需求分析業(yè)務(wù)需求分析BWBW系統(tǒng)簡(jiǎn)介系統(tǒng)簡(jiǎn)介BWBW根本查詢功能引見根本查詢功能引見企業(yè)用查詢引見和練習(xí)企業(yè)用查詢引見和練習(xí)基于安裝的三劑查詢演示基于安裝的三劑查詢演示討論與建議討論與建議BWBW系統(tǒng)引見系統(tǒng)引見BWBW概述概述SAP家族產(chǎn)品與SAP無(wú)縫銜接不影響業(yè)務(wù)操作。近實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)抽取成熟的分析展現(xiàn)模型。支持多種不同信息源。友好的展現(xiàn)界面和適用的報(bào)表分析工具BW在線分析系統(tǒng)跨

6、模塊綜合查詢跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合歷史性分析趨勢(shì)和規(guī)律分析深層數(shù)據(jù)發(fā)掘分析非SAP數(shù)據(jù)匯總海量數(shù)據(jù)查詢ERP在線業(yè)務(wù)系統(tǒng)以單一運(yùn)用模塊分析為主短期趨勢(shì)分析實(shí)時(shí)分析普通分析單一系統(tǒng)BWBW系統(tǒng)引見系統(tǒng)引見BWBW的專長(zhǎng)的專長(zhǎng)交互功能交互功能過(guò)濾過(guò)濾限制限制鉆取鉆取維度現(xiàn)轉(zhuǎn)維度現(xiàn)轉(zhuǎn)報(bào)表跳轉(zhuǎn)報(bào)表跳轉(zhuǎn)分析功能分析功能評(píng)級(jí)評(píng)級(jí)排序排序匯總匯總數(shù)學(xué)公式數(shù)學(xué)公式統(tǒng)計(jì)模型統(tǒng)計(jì)模型BWBW系統(tǒng)引見系統(tǒng)引見展現(xiàn)功能展現(xiàn)功能BWBW系統(tǒng)引見系統(tǒng)引見目前的情況目前的情況燕山鎮(zhèn)海江蘇勝利安慶管道長(zhǎng)嶺儀征揚(yáng)子荊門金陵金山濟(jì)南高橋BW企業(yè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)電子電子商務(wù)商務(wù)網(wǎng)站網(wǎng)站IE抽取中石化一切已實(shí)施ERP企業(yè)的采購(gòu)、需求和庫(kù)存數(shù)據(jù)。

7、數(shù)據(jù)每日更新，比ERP實(shí)踐數(shù)據(jù)晚一天。經(jīng)過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)站： sinopec-ec展現(xiàn)給企業(yè)用戶其他應(yīng)用系統(tǒng)BWBW系統(tǒng)引見系統(tǒng)引見展現(xiàn)方式展現(xiàn)方式q目前為企業(yè)開發(fā)的信息包括本企業(yè)的采購(gòu)價(jià)錢、數(shù)量和金目前為企業(yè)開發(fā)的信息包括本企業(yè)的采購(gòu)價(jià)錢、數(shù)量和金額信息，全系統(tǒng)的采購(gòu)價(jià)錢信息和庫(kù)存信息。額信息，全系統(tǒng)的采購(gòu)價(jià)錢信息和庫(kù)存信息。q企業(yè)可以經(jīng)過(guò)電子商務(wù)登陸企業(yè)可以經(jīng)過(guò)電子商務(wù)登陸B(tài)WBW系統(tǒng)。電子商務(wù)系統(tǒng)用戶由系統(tǒng)。電子商務(wù)系統(tǒng)用戶由企業(yè)自行懇求創(chuàng)建。企業(yè)自行懇求創(chuàng)建。BWBW系統(tǒng)引見系統(tǒng)引見BWBW用戶管理用戶管理BW用戶由總部一致創(chuàng)建，一致管理。用戶初始密碼: init ,密碼每三個(gè)月需調(diào)整一次

8、。對(duì)于忘記用戶密碼需重新初始化的，要填寫懇求單并由本企業(yè)供應(yīng)處長(zhǎng)簽字用戶分類用戶分類業(yè)務(wù)員用戶權(quán)限范圍業(yè)務(wù)員用戶權(quán)限范圍BWBW系統(tǒng)引見系統(tǒng)引見BWBW企業(yè)用戶列表企業(yè)用戶列表業(yè)務(wù)需求分析業(yè)務(wù)需求分析BWBW系統(tǒng)簡(jiǎn)介系統(tǒng)簡(jiǎn)介BWBW根本查詢功能引見根本查詢功能引見企業(yè)用查詢引見和練習(xí)企業(yè)用查詢引見和練習(xí)基于安裝的三劑查詢演示基于安裝的三劑查詢演示討論與建議討論與建議BWBW根本查詢功能引見根本查詢功能引見登錄登錄點(diǎn)這里登錄這里不能輸BWBW根本查詢功能引見根本查詢功能引見登錄登錄用戶名密碼輸在這里BWBW根本查詢功能引見根本查詢功能引見根本界面根本界面企業(yè)用查詢報(bào)表列表操作手冊(cè)下載查詢條件輸入

9、界面查詢結(jié)果顯示界面BWBW根本查詢功能引見根本查詢功能引見報(bào)表列表報(bào)表列表只能查詢本企業(yè)物裝采購(gòu)組織進(jìn)展的全部采購(gòu)數(shù)據(jù)可以查詢到中石化所以企業(yè)物資采購(gòu)價(jià)錢，但不顯示物資采購(gòu)的主體。可以查詢到中石化一切企業(yè)物裝工廠下的庫(kù)存操作手冊(cè)下載BWBW根本查詢功能引見根本查詢功能引見查詢界面查詢界面查詢用變量變量后加*為必輸字段添加新的查詢值BWBW根本查詢功能引見根本查詢功能引見結(jié)果顯示結(jié)果顯示自在特性：這些自在特性：這些條件都可以添加條件都可以添加到查詢結(jié)果中。到查詢結(jié)果中。查詢結(jié)果顯示。查詢結(jié)果的合計(jì)值。計(jì)量單位不一致，數(shù)量無(wú)法匯總，所以顯示為“*。業(yè)務(wù)需求分析業(yè)務(wù)需求分析BWBW系統(tǒng)簡(jiǎn)介系統(tǒng)簡(jiǎn)介

10、BWBW根本查詢功能引見根本查詢功能引見企業(yè)用查詢引見和練習(xí)企業(yè)用查詢引見和練習(xí)基于安裝的三劑查詢演示基于安裝的三劑查詢演示討論與建議討論與建議采購(gòu)情況查詢本企業(yè)采購(gòu)情況查詢本企業(yè)q 這個(gè)查詢用來(lái)顯示一段時(shí)間內(nèi)本企業(yè)的物資采購(gòu)情況。q 便于企業(yè)指點(diǎn)和管理人員掌握某一類物資的采購(gòu)總體變化情況。q 將自在特性運(yùn)用到查詢結(jié)果中可以將這個(gè)查詢擴(kuò)展為按月的采購(gòu)情況統(tǒng)計(jì)表。q 查詢條件包括：工廠、采購(gòu)組織、供應(yīng)商、物料大、中、小類、物料編碼、供應(yīng)商。采購(gòu)情況查詢本企業(yè)采購(gòu)情況查詢本企業(yè)特別提示：由于本查詢只能顯示本特別提示：由于本查詢只能顯示本企業(yè)的采購(gòu)數(shù)據(jù)，所以，查詢時(shí)一企業(yè)的采購(gòu)數(shù)據(jù)，所以，查詢時(shí)一定

11、要填上本公司的公司代碼定要填上本公司的公司代碼系統(tǒng)默以為最近三個(gè)月，但也可以根據(jù)查詢需求修正練習(xí)練習(xí)請(qǐng)把采購(gòu)情況查詢變換成以下款式：指點(diǎn)價(jià)執(zhí)行情況檢查本企業(yè)指點(diǎn)價(jià)執(zhí)行情況檢查本企業(yè)q 這個(gè)查詢用于監(jiān)控本企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)超指點(diǎn)價(jià)采購(gòu)的明細(xì)信息。q 方便企業(yè)指點(diǎn)和管理人員及時(shí)掌握超指點(diǎn)價(jià)采購(gòu)的詳細(xì)情況。q 查詢條件：工廠、采購(gòu)組織、物料大、中、小類、物料編碼、分析期間q 該查詢所運(yùn)用的指點(diǎn)價(jià)由總部一致導(dǎo)入BW系統(tǒng)，而不是來(lái)自各企業(yè)ERP系統(tǒng)。q 企業(yè)采購(gòu)單價(jià)會(huì)先轉(zhuǎn)換為總部一致的規(guī)范計(jì)量單位計(jì)單價(jià)再與總部指點(diǎn)價(jià)進(jìn)展比較。q 對(duì)于超總部指點(diǎn)價(jià)的物資，會(huì)標(biāo)紅強(qiáng)調(diào)顯示。指點(diǎn)價(jià)執(zhí)行情況檢查本企業(yè)指點(diǎn)價(jià)執(zhí)行情

12、況檢查本企業(yè)特別提示：由于本查詢只能顯示本特別提示：由于本查詢只能顯示本企業(yè)的采購(gòu)數(shù)據(jù)，所以，查詢時(shí)一企業(yè)的采購(gòu)數(shù)據(jù)，所以，查詢時(shí)一定要填上本公司的公司代碼定要填上本公司的公司代碼練習(xí)練習(xí)排序、導(dǎo)出功能排序、導(dǎo)出功能 請(qǐng)?jiān)谥更c(diǎn)價(jià)執(zhí)行情況檢查的查詢中，找出在2006/08至2006/10期間超指點(diǎn)價(jià)采購(gòu)的物資，并以excel文件方式保管到本地電腦上：練習(xí)練習(xí)排序、導(dǎo)出功能排序、導(dǎo)出功能操作要點(diǎn)操作要點(diǎn)1 1練習(xí)練習(xí)排序、導(dǎo)出功能排序、導(dǎo)出功能操作要點(diǎn)操作要點(diǎn)2 2采購(gòu)價(jià)錢變化分析本企業(yè)采購(gòu)價(jià)錢變化分析本企業(yè)q 本查詢由于分析某項(xiàng)物資在過(guò)去一段時(shí)間里的采購(gòu)價(jià)錢變化情況，可顯示一段時(shí)間內(nèi)每項(xiàng)物資的采

13、購(gòu)最高價(jià)、最低價(jià)、評(píng)價(jià)價(jià)以及采購(gòu)數(shù)量和金額q 便于指點(diǎn)、管理人員和業(yè)務(wù)人員掌握和分析某項(xiàng)物資的采購(gòu)價(jià)錢變化規(guī)律。q 查詢條件：工廠、采購(gòu)組織、物料大、中、小類、物料編碼、分析期間q 可追溯至采購(gòu)明細(xì)查詢，檢查不正常采購(gòu)價(jià)錢對(duì)應(yīng)的采購(gòu)明細(xì)信息整個(gè)分析期內(nèi)的采購(gòu)最高價(jià)、最低價(jià)和評(píng)價(jià)價(jià)采購(gòu)價(jià)錢變化分析本企業(yè)采購(gòu)價(jià)錢變化分析本企業(yè)特別提示：由于本查詢只能顯示本特別提示：由于本查詢只能顯示本企業(yè)的采購(gòu)數(shù)據(jù)，所以，查詢時(shí)一企業(yè)的采購(gòu)數(shù)據(jù)，所以，查詢時(shí)一定要填上本公司的公司代碼定要填上本公司的公司代碼練習(xí)練習(xí)跳轉(zhuǎn)跳轉(zhuǎn) 在查詢“采購(gòu)價(jià)錢變化情況中，看到了某一物資在某月內(nèi)采購(gòu)的最高價(jià)和最低價(jià)，如今想看一下該物資

14、在這個(gè)月的采購(gòu)明細(xì)。怎樣辦？如何看明細(xì)？如何看明細(xì)？練習(xí)練習(xí)跳轉(zhuǎn)跳轉(zhuǎn)操作要點(diǎn)操作要點(diǎn)采購(gòu)歷史分析本企業(yè)采購(gòu)歷史分析本企業(yè)q 最為明細(xì)的采購(gòu)信息查詢表，可以展如今一段時(shí)間內(nèi)一切采購(gòu)的明細(xì)信息。q 為業(yè)務(wù)人員、管理人員和指點(diǎn)提供一個(gè)快速查詢歷史采購(gòu)明細(xì)信息的工具。q 經(jīng)過(guò)維度切換可以實(shí)現(xiàn)一段時(shí)間內(nèi)基于特定物料或者基于特定供應(yīng)商的采購(gòu)數(shù)據(jù)匯總和明細(xì)到采購(gòu)憑證的數(shù)據(jù)分析。q 查詢條件：工廠、采購(gòu)組織、物料大、中、小類、物料編碼、合同號(hào)、供應(yīng)商編號(hào)、分析期間采購(gòu)歷史分析本企業(yè)采購(gòu)歷史分析本企業(yè)特別提示：由于本查詢只能顯示本特別提示：由于本查詢只能顯示本企業(yè)的采購(gòu)數(shù)據(jù)，所以，查詢時(shí)一企業(yè)的采購(gòu)數(shù)據(jù)，所以，

15、查詢時(shí)一定要填上本公司的公司代碼定要填上本公司的公司代碼查詢時(shí)間區(qū)間為必輸項(xiàng)練習(xí)練習(xí)維度切換維度切換如何查看某一天一切01大類物資的采購(gòu)情況？練習(xí)練習(xí)維度切換維度切換操作要點(diǎn)操作要點(diǎn)練習(xí)練習(xí)結(jié)果匯總結(jié)果匯總?cè)绾慰茨骋晃锪显谀骋欢螘r(shí)間內(nèi)從一切供應(yīng)商采購(gòu)的總計(jì)？練習(xí)練習(xí)-結(jié)果匯總結(jié)果匯總操作要點(diǎn)操作要點(diǎn)復(fù)習(xí)復(fù)習(xí)查詢的運(yùn)用查詢的運(yùn)用下面的運(yùn)用情景可以經(jīng)過(guò)哪個(gè)些查詢來(lái)實(shí)現(xiàn)？查詢2006年3月每個(gè)供應(yīng)商的采購(gòu)總金額分別是多少查詢某一物料在上個(gè)月的最高采購(gòu)價(jià)錢的憑證號(hào)2005年7月-12月期間，01類物料中采購(gòu)總金額最高的物料是什么工程工程采購(gòu)分析本企業(yè)工程工程采購(gòu)分析本企業(yè)q 查詢本企業(yè)的對(duì)工程工程采購(gòu)

16、的情況。可以明細(xì)到對(duì)工程工程的每筆采購(gòu)情況。q 該查詢報(bào)表只適用于沒(méi)有實(shí)施PS模塊的企業(yè)。q 便于企業(yè)指點(diǎn)和管理人員及時(shí)掌握針對(duì)工程工程的采購(gòu)情況q 查詢條件：工廠、采購(gòu)組織、物料大、中、小類、物料編碼、工程工程編號(hào)、分析期間工程工程采購(gòu)分析本企業(yè)工程工程采購(gòu)分析本企業(yè)特別提示：由于本查詢只能顯示本特別提示：由于本查詢只能顯示本企業(yè)的采購(gòu)數(shù)據(jù)，所以，查詢時(shí)一企業(yè)的采購(gòu)數(shù)據(jù)，所以，查詢時(shí)一定要填上本公司的公司代碼定要填上本公司的公司代碼在輸入工程編在輸入工程編號(hào)后一定要將號(hào)后一定要將前置符號(hào)改為前置符號(hào)改為“=“查詢時(shí)間區(qū)間為必輸項(xiàng)練習(xí)練習(xí)追溯明細(xì)追溯明細(xì)如何查看某一工程工程下的物資采購(gòu)明細(xì)？練

17、習(xí)練習(xí)追溯明細(xì)追溯明細(xì)操作要點(diǎn)操作要點(diǎn)供應(yīng)商業(yè)績(jī)查詢本企業(yè)供應(yīng)商業(yè)績(jī)查詢本企業(yè)q 查詢某一類或者每一項(xiàng)物資在某一年度供貨前幾名的供應(yīng)商名單，及其供貨量。q 為指點(diǎn)、管理人員和業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)和培育主力供應(yīng)商提供參考數(shù)據(jù)。同時(shí)對(duì)供貨情況進(jìn)展分析。q 查詢條件：工廠、采購(gòu)組織、物料大、中、小類、物料編碼、顯示供應(yīng)商各數(shù)、供應(yīng)商編號(hào)、分析期間供應(yīng)商業(yè)績(jī)查詢本企業(yè)供應(yīng)商業(yè)績(jī)查詢本企業(yè)特別提示：由于本查詢只能顯示本特別提示：由于本查詢只能顯示本企業(yè)的采購(gòu)數(shù)據(jù)，所以，查詢時(shí)一企業(yè)的采購(gòu)數(shù)據(jù)，所以，查詢時(shí)一定要填上本公司的公司代碼定要填上本公司的公司代碼確定顯示供貨前幾名的供應(yīng)商顯示哪一年度內(nèi)的供應(yīng)商供貨業(yè)績(jī)，

18、必輸練習(xí)練習(xí)q問(wèn)題：q今年從哪家供應(yīng)商采購(gòu)的金額最高？q從這家供應(yīng)商都采購(gòu)了那些物資？q能夠用到的操作：q排序？維度切換？追溯明細(xì)？跳轉(zhuǎn)？結(jié)果總匯？采購(gòu)參考價(jià)查詢跨企業(yè)采購(gòu)參考價(jià)查詢跨企業(yè)q 中石化范圍內(nèi)的采購(gòu)價(jià)錢數(shù)據(jù)庫(kù)，可查詢一切實(shí)施ERP企業(yè)一切物裝采購(gòu)的詳細(xì)信息包括采購(gòu)物料、供應(yīng)商、采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)數(shù)量、單價(jià)信息。q 方便業(yè)務(wù)人員、管理人員和企業(yè)指點(diǎn)了解同類型物資在整個(gè)中石化系統(tǒng)的采購(gòu)價(jià)錢情況，防止供應(yīng)商價(jià)錢欺詐，作為結(jié)合談判的根底。q 本查詢已隱去采購(gòu)主體的全部信息。q 查詢條件：物料大、中、小類、物料編碼、總部供應(yīng)商編號(hào)、分析期間采購(gòu)參考價(jià)查詢跨企業(yè)采購(gòu)參考價(jià)查詢跨企業(yè)特別提示：本查詢已隱去一切采購(gòu)主體信息，特別提示：本查詢已隱去一切采購(gòu)主體信息，所以，不能基于公司代碼、采購(gòu)組織、工廠所以，不能基于公司代碼、采購(gòu)組織、工廠等組織信息進(jìn)展查詢等組織信息進(jìn)展查詢?yōu)榱朔奖悴樵?，這里運(yùn)用一致的總部供應(yīng)商編碼進(jìn)展查詢。查詢時(shí)間區(qū)間為必輸項(xiàng)當(dāng)前庫(kù)存總覽跨企業(yè)當(dāng)前庫(kù)存總覽跨企業(yè)q 顯示當(dāng)前或者過(guò)去某一天某類或某項(xiàng)物資在本企業(yè)的庫(kù)存明細(xì)情況，查詢可以不斷追溯到詳