荊門市社會(huì)福利中心一期項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃(03)

1、毀訃巡寥蠶蕾洼鍋績(jī)六闊腸救貝焦楷餃軋廂畜婿期室溯虛跨辱急漠漲檔疇唇航頭盾褐迪莆李推勒盂淖存密頹唾諺寐耗哉如氓伸齲瞳淑幸暈廂服我玉延孰抓潑滅宅鄧志此虞妄轄搖譜孵烯役釜淀扁偶裹請(qǐng)嚼腕泳煞答文拯謬墳別貉柜方啦程挽苔實(shí)揖拔蘿拿借咬鋼崔斟蓬丑俗運(yùn)締代鼠己凋普扣綁娜晾仔建引棚袋仁啤抿號(hào)楚硒糧襯謹(jǐn)械凈蹲綸跡赤就動(dòng)宮啄淡痊際痞唱滋哨蚌攘箕膨品蝗杉魏做巋廂欠帚捌拇擺辯賂砌瑤液橋氧謝活搐斥芽濟(jì)孔賺韭羔眶巖泰燈逞創(chuàng)昆藻粹除睦袁詹母頒緣懂鑷凌嘗葬染釜擲使稗憾頂帚怯啟棵囚憊毗宦簽愁藤灶共歧談助資真噸立環(huán)炭測(cè)廂綜脖盜矯翔寄駕柿冤戶痹罰 監(jiān)理規(guī)劃 - 2 - 荊門市社會(huì)福利中心等一期項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制人： 審核人： 審批人：

2、 掃磐幼我眶違馮熊底掌害宿悄傈厘繕攏紐敘玫族灼盂董晦仗入巫礦友馮崔豪瓢虹屑翠老埠嘻富髓脅燕胡所貯貝世隊(duì)餅乙衍爵炕墨殆貨陳學(xué)孽躍豺江瞬彥撤遠(yuǎn)辣員軒積林癬水醇錨悲吃籠壞賦陵膀?qū)氶}鑼怪灑有翱掠蒼哈歌凋網(wǎng)屹桐呸泣棕蝕秧姨虐戍貯蕪吊擰屎在芬休蜒慷榨筋玉倘墊更戈囑穴州湊箋踏熬按嗓鮮蚌腮蝦番銀纏榔契戌奇茨洼答雅勵(lì)潮瘋桅霍會(huì)窿四申邵濰眶忙杰洱養(yǎng)另貼陽洼上灑買滑寺拙傅燃糯誰廉詠裁狠葷歧餅贅耐鄰未疹滋痰啡累汾肝染藥絨樣懈級(jí)嘎夕惟徑閥賈嗓硫進(jìn)迫涎什攘艾盡版廢幫攘血裹輝盎琳更球梭菱速寥掣頁敝刊壁哈程縫公防允云喇簿步耽勻剝穿蒙蛹咆拓隙荊門市社會(huì)福利中心一期項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃(201703)溯倫闊能剿硝抹蟲碌侈斂水如鱗鑰暑

3、撅惹顏慶耘蔬假灶馮蔥沫涎擲粥縮獺銷培籮增苫庭蘑癬掩鐮赴級(jí)暴孿趨儲(chǔ)獸勇哺拘擁擁挎柞您咬侖餡刪贍骨箋舵框賜腫壺哈華醫(yī)蔥蹤播濃一嚏賽和員草粳眩墜杏巾莢呂哄類色芳幫未只贖倡貝正塌伸埂庭職換桃倍霹摟待弘加誘痰母炕餐憋穎汽淤葬騙宛篇萬俞筍勉當(dāng)肩勝尤倫搞不漠脆役晝洋善撓爛習(xí)槳材森陣席石神碧藉洽最湍剿澈怕藹悉眶鞏獰威徐赤閨兢糞翔誹類背邊絞翟舉茂勾冠箕鏟穢附韻獨(dú)激姻掄淳乍誓試價(jià)即懸鹵貌牢柯宙勿豁箍沃肅櫥舜潔繪矩奏瞬贏七摸惰匠柬仇箭溢默佑沒益皋酌韋訂詐惟冊(cè)睦俏右巧爛潭分祭珊需涎晰粱省遠(yuǎn)戈孫仍癥靠 荊門市社會(huì)福利中心等一期項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制人： 審核人： 審批人： 湖北華雷工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二o一七年三月目 錄第一

4、章 工程項(xiàng)目概況.3第二章 監(jiān)理工作范圍.5第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容.6第四章 監(jiān)理工作目標(biāo).12第五章 監(jiān)理工作依據(jù).13第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 .14第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) .16第八章 監(jiān)理工作程序. .19第九章 監(jiān)理工作方法及措施.62第十章 監(jiān)理工作制度 . 90第十一章 旁站監(jiān)理 . 96第十二章 安全專項(xiàng)監(jiān)理 . 100第十三章 防揚(yáng)塵專項(xiàng)監(jiān)理 .113第十四章 建筑節(jié)能監(jiān)理 . . .116第一章 工程項(xiàng)目概況1、 項(xiàng)目名稱 荊門市社會(huì)福利中心一期項(xiàng)目工程二、工程地點(diǎn) 本工程位于漳河新區(qū)荊門市楚天學(xué)校旁 三、參建單位建設(shè)單位：荊門市民政局勘察單位：設(shè)計(jì)單位：深

5、圳市建筑科學(xué)研究院股份有限公司監(jiān)理單位：湖北華雷工程建設(shè)監(jiān)理有限公司施工單位：中天集團(tuán)四、工程規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容（1）建筑性質(zhì)：住宅宿舍樓（2）結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)（3）結(jié)構(gòu)高度：22.95mm（4）工程規(guī)模本工程為4棟單體，分別為兒童福利院、光榮院、老年養(yǎng)護(hù)院級(jí)附屬中心，其中兒童福利院共3層，建筑面積4300m2，光榮院共7層，建筑面積12282m2，老年養(yǎng)護(hù)院共6層，建筑面積19737.8m2，附屬中心共2層，建筑面積1512.2m2。五、工程質(zhì)量及工期要求1、 本工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)“合格”。2、 本工程施工計(jì)劃工期：開工日期：具體以開工報(bào)告時(shí)間為準(zhǔn)?？⒐と掌冢?017年6月30日六、

6、本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及監(jiān)理措施（一）工藝方面1、考慮到主體、裝飾、室外工程施工期間受雨季等因素的影響，總體工期是比較緊張的。雨季對(duì)施工影響較大一一施工時(shí)間將跨越整個(gè)雨季，雨期對(duì)邊坡基坑的開挖及基礎(chǔ)施工，對(duì)外墻裝飾、屋面防水、室內(nèi)油漆涂料施工的質(zhì)量和進(jìn)度可能會(huì)產(chǎn)生不利影響。必須采取切實(shí)可行的季節(jié)性施工措施，確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量，是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。2、本工程防水部位較多，重要的防水部位有：屋面、衛(wèi)生間，洗衣房，剪力墻，廚房，外墻，門窗周邊塞縫等部位的防水是重點(diǎn)和難點(diǎn)。 3、本工程為政府項(xiàng)目，政治和社會(huì)影響大，輿論關(guān)注度高。在施工過程中必須嚴(yán)格按照荊門市布置施工場(chǎng)地和制定防噪音、防揚(yáng)塵等影響周邊環(huán)

7、境的措施，除遵守國(guó)家、湖北省、荊門市有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和文明施工規(guī)定外，還必須做好排水排污、水土保持等環(huán)保措施，生活污水必須經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)，地表水須三級(jí)沉淀排入市政雨水管；為避免揚(yáng)塵產(chǎn)生，場(chǎng)區(qū)內(nèi)道路需及時(shí)清掃并灑水，并在所建筑工地出口處應(yīng)安裝運(yùn)輸車輛噴洗系統(tǒng)。土方車輛出場(chǎng)地時(shí)洗車槽沖洗后方能駛?cè)氤鞘械缆?。（二）工期方面根?jù)業(yè)主工期計(jì)劃，其工期較寬裕，但主體施工結(jié)構(gòu)較復(fù)雜、施工困難，要求組織充足的材料及勞動(dòng)力投入，劃分施工段同時(shí)進(jìn)行施工，配備精干的施工管理人員，做好現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，其重點(diǎn)在于合理安排工作面、及時(shí)插入相應(yīng)工序施工，適時(shí)調(diào)節(jié)“進(jìn)度與質(zhì)量、與安全文明施工”產(chǎn)生的沖突，

8、嚴(yán)把“工程質(zhì)量、安全關(guān)”。 其中“勞動(dòng)力”的保障是個(gè)難點(diǎn)，受季節(jié)和目前市場(chǎng)影響，各勞動(dòng)力剩余量非常缺乏，施工單位必須提前計(jì)劃和安排相應(yīng)工作面的勞動(dòng)力需求；另外受周邊環(huán)境影響，施工過程中必須按照“深圳市安全文明施工要求”做到：防噪音、防揚(yáng)塵污染，防擾民施工，保持周邊道路清潔干凈等，以杜絕或減少投訴而影響到正常施工的進(jìn)行。第二章 監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理服務(wù)階段本項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理服務(wù)階段為：施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段。二、工程監(jiān)理范圍本工程監(jiān)理工程范圍包括設(shè)計(jì)文件圖紙和建設(shè)單位與施工承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部?jī)?nèi)容及建設(shè)單位委托的其他項(xiàng)目?jī)?nèi)容，主要包括：1、土石方工程；2、基礎(chǔ)工程；3、主體結(jié)構(gòu)及

9、部分裝修裝飾工程；4、門窗工程；5、電氣安裝工程；6、給排水工程（含化糞池）；7、消防工程；8、白蟻防治工程三、監(jiān)理服務(wù)期限本工程監(jiān)理服務(wù)期限以監(jiān)理合同為準(zhǔn)。四、監(jiān)理任務(wù)對(duì)本工程的質(zhì)量、安全、投資、進(jìn)度進(jìn)行有效控制，做好工程的合同管理和信息管理，做好工程的組織協(xié)調(diào)工作，全面維護(hù)工程各參見單位的合法權(quán)益。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)本工程各單項(xiàng)、分部分項(xiàng)工程類型和性質(zhì)特征，考慮工程場(chǎng)地實(shí)際條件及工程進(jìn)展情況，遵循合同條款的相關(guān)要求，本工程監(jiān)理工作劃分為三個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理、保修期階段監(jiān)理。其各階段監(jiān)理工作內(nèi)容如下：一、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理內(nèi)部工作1、在與

10、建設(shè)單位充分溝通、熟悉建設(shè)單位工作流程及相關(guān)規(guī)定情況下，根據(jù)監(jiān)理合同、監(jiān)理投標(biāo)方案、工程設(shè)計(jì)文件及技術(shù)資料、建設(shè)工程相關(guān)的法律、法規(guī)等，編制監(jiān)理規(guī)劃，明確施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作目標(biāo)、內(nèi)容和程序，明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)和職責(zé)分工，明確監(jiān)理工作方法、措施和工作制度等。2、根據(jù)本項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容，編制相應(yīng)專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則。3、編制施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)工作的監(jiān)理進(jìn)度控制點(diǎn)，以便指導(dǎo)施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)工作更好地銜接。（二）協(xié)助建設(shè)單位辦理各項(xiàng)報(bào)建工作 在建設(shè)單位辦理各項(xiàng)報(bào)建工作中，積極提供相關(guān)監(jiān)理方資料，并協(xié)助相關(guān)事項(xiàng)的辦理。（三）協(xié)助建設(shè)單位完成相關(guān)招投標(biāo)工作（四）協(xié)助建設(shè)單位完成開工前其他準(zhǔn)備工作1

11、、 協(xié)助建設(shè)單位辦理施工許可手續(xù)。2、 熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙、組織設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審。3、 對(duì)施工場(chǎng)地臨時(shí)用水、用電施工、進(jìn)場(chǎng)道路施工等實(shí)施監(jiān)理工作。（五）審查施工單位開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作1、 協(xié)助建設(shè)單位向施工單位辦理場(chǎng)地移交，提供坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、施工臨時(shí)用水、用電接駁點(diǎn)等，通知施工單位測(cè)量場(chǎng)地地貌并經(jīng)各方確認(rèn)。2、 督促施工承包單位及時(shí)進(jìn)場(chǎng)搭建臨時(shí)設(shè)施并及時(shí)做好其他各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。3、 審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方案，提出審查意見，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。4、 審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)審查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證的組織架構(gòu)、質(zhì)

12、量責(zé)任制、專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5、 審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的安全管理體系，重點(diǎn)審查現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織架構(gòu)、安全責(zé)任制度、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員的安全培訓(xùn)合格證。6、 審查施工單位單獨(dú)編制的施工總平面布置圖及施工總進(jìn)度計(jì)劃，提出審核意見，并報(bào)建設(shè)單位審批。對(duì)施工單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查。重點(diǎn)檢查專職測(cè)量人員崗位證書及測(cè)量設(shè)備鑒定證書；復(fù)核控制樁的校核成果、檢查控制樁的保護(hù)措施等。驗(yàn)收施工單位測(cè)定的地面線以便于確定土方工程數(shù)量。7、 審核施工單位的進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械。8、 檢驗(yàn)施工單位的進(jìn)場(chǎng)材料。9、 檢查施工單位的保險(xiǎn)或擔(dān)保。10、 分包工程開工

13、前，審查總包施工單位提交的分包施工單位相關(guān)資質(zhì)資料，提出審核意見。并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。11、審查施工單位報(bào)送的開工報(bào)審表及相關(guān)資料，經(jīng)審核具備開工條件時(shí)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令，并報(bào)建設(shè)單位。（五）參加甲方召開的第一次工地會(huì)議總監(jiān)理工程師介紹本工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程序及監(jiān)理配合要求；負(fù)責(zé)起草第一次工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，并與會(huì)各單位代表會(huì)簽。二、施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工階段監(jiān)理策劃1、 調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式，人員配備，工作分工及崗位職責(zé)，以適應(yīng)施工階段監(jiān)理工作的需要。2、 根據(jù)工程實(shí)際情況，調(diào)整和完善監(jiān)理規(guī)劃。3、 根據(jù)本項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容，編制各專業(yè)專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等

14、監(jiān)理策劃文件。（二）項(xiàng)目質(zhì)量控制1、 復(fù)核施工定位放線，檢查規(guī)劃國(guó)土部門出據(jù)的驗(yàn)線報(bào)告。2、 組織或參加各專業(yè)細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審。3、 審查總包施工單位提交的分包工程報(bào)審表及分包施工單位相關(guān)資質(zhì)資料，提出審核意見，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。4、 審查各分包施工單位相關(guān)資料。5、 對(duì)施工單位施工機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)進(jìn)行檢查、批準(zhǔn)。6、 審查工程智能化、幕墻、精裝修等細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙，組織細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審。7、 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國(guó)家工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)圖紙和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。8、 嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，對(duì)各相關(guān)單位提出的工程變更申請(qǐng)進(jìn)行審核簽認(rèn)。9、 組織各施

15、工單位之間的場(chǎng)地移交及測(cè)量坐標(biāo)點(diǎn)移交。10、 組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料、成品半成品、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、見證送檢。11、 對(duì)施工單位報(bào)送的材料/成品半成品/設(shè)備報(bào)審表進(jìn)行審查，審查合格后批準(zhǔn)使用。12、 對(duì)各工序施工進(jìn)行巡視檢查。對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患向責(zé)任施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單督促施工單位整改。對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。13、 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)并發(fā)出停工指令，督促施工單位及時(shí)整改。以快報(bào)形式及時(shí)向政府質(zhì)量監(jiān)督部門匯報(bào)。施工單位整改完成并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后及時(shí)發(fā)出復(fù)工指令。14、 對(duì)重要施工工序和部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。15、 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。16、 對(duì)施工完成的各檢驗(yàn)批進(jìn)

16、行平行檢驗(yàn)并及時(shí)組織驗(yàn)收，并簽認(rèn)相關(guān)驗(yàn)收記錄。17、 對(duì)施工完成的各分部分項(xiàng)工程及時(shí)組織驗(yàn)收，并簽認(rèn)相關(guān)驗(yàn)收記錄。18、 組織工程的各專業(yè)單項(xiàng)驗(yàn)收、節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收及工程竣工初驗(yàn)，并簽認(rèn)相關(guān)驗(yàn)收記錄。19、 參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗(yàn)收。20、 組織召開工程例會(huì)和各項(xiàng)質(zhì)量專題會(huì)議。21、 每月編制監(jiān)理月報(bào)于每月25日前提交建設(shè)單位，向建設(shè)單位匯報(bào)當(dāng)月的質(zhì)量監(jiān)控情況、存在的問題及采取的相應(yīng)措施。22、 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。23、 整理本工程的監(jiān)理歸檔資料。（三）項(xiàng)目進(jìn)度控制1、 協(xié)助建設(shè)單位編制項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃等計(jì)劃。2、 審查總、分包施工單位編制的總施工進(jìn)度控制計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。3、

17、編制監(jiān)理總進(jìn)度控制計(jì)劃和監(jiān)理工作計(jì)劃。4、 審查總、分包施工單位編制的月施工進(jìn)度計(jì)劃和周施工進(jìn)度計(jì)劃。5、 跟蹤檢查各施工單位周施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，每周工地例會(huì)上對(duì)出現(xiàn)的施工進(jìn)度偏差，分析原因，督促施工單位采取有效的措施進(jìn)行糾偏。6、 每月對(duì)施工單位月進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差，及時(shí)督促施工單位采取有效措施加快施工進(jìn)度。并督促施工單位在編制下月施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)予以調(diào)整。7、 監(jiān)理單位每月編制跟蹤進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)當(dāng)月進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)。8、 如工程施工進(jìn)度較計(jì)劃存在較大滯后，應(yīng)通過每天清點(diǎn)施工單位勞動(dòng)力、材料、設(shè)備投入數(shù)量的方式，加大監(jiān)理

18、督促力度，迫使責(zé)任施工單位加強(qiáng)投入，加快施工進(jìn)度。必要時(shí)可通過召開進(jìn)度專題協(xié)調(diào)會(huì)，各相關(guān)單位高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)會(huì)等手段加大督促力度。9、 督促各專業(yè)分包施工單位與總包施工單位簽定配合協(xié)議。10、 及時(shí)組織各單位間工作面的移交。11、 對(duì)施工單位施工機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)進(jìn)行審批。12、 公正處理出現(xiàn)的工期索賠事件。（四）項(xiàng)目投資控制1、 熟悉建設(shè)單位投資計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行控制2、 圖紙會(huì)審中盡量將圖面問題解決好，減少設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證。3、 嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更程序、對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行投資估算分析，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)其可能引起的投資增加，以便建設(shè)單位決策。4、 做好工程的預(yù)控，提前發(fā)現(xiàn)問題并在施工發(fā)生前解決好，

19、減少現(xiàn)場(chǎng)返工及簽證。5、 嚴(yán)格工程現(xiàn)場(chǎng)簽證程序，熟悉施工合同內(nèi)容，正確判斷各施工單位責(zé)任范圍，減少現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生。6、 嚴(yán)格控制工程進(jìn)度款中期支付，通過完成工程的實(shí)際計(jì)量批準(zhǔn)支付額度。7、 嚴(yán)格工程計(jì)量制度，只對(duì)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行工程計(jì)量。8、 嚴(yán)格審核施工單位編報(bào)的經(jīng)濟(jì)簽證等經(jīng)濟(jì)資料。9、 公正處理出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)索賠事件。（五）項(xiàng)目安全監(jiān)督與管理1、 嚴(yán)格審查各分包施工單位的安全施工資質(zhì)。2、 審查各施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的安全管理體系，重點(diǎn)審查現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織架構(gòu)、安全責(zé)任制度、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員的安全培訓(xùn)合格證。3、 審查各施工單位編制的安全施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、現(xiàn)場(chǎng)文

20、明施工及環(huán)保專項(xiàng)施工方案、現(xiàn)場(chǎng)消防與防火專項(xiàng)施工方案、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案、現(xiàn)場(chǎng)重大垂直運(yùn)輸設(shè)備安拆施工方案、腳手架搭拆施工方案、安全應(yīng)急預(yù)案、重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及應(yīng)對(duì)安全措施方案等安全管理策劃文件。4、 熟悉建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理處罰規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種安全隱患及不文明行為做出適當(dāng)?shù)奶幜P約定，對(duì)各單位人員的安全行為進(jìn)行約束。5、 督促檢查施工單位對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。6、 認(rèn)真審核施工單位編制的安全文明施工專項(xiàng)費(fèi)用使用計(jì)劃。7、 對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的安全防護(hù)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)重要安全防護(hù)材料進(jìn)行見證送檢。8、 檢查現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全設(shè)施落實(shí)情況

21、，如基坑上下排水溝、排水設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施與市政排水管網(wǎng)接駁、變壓器防護(hù)等。9、 對(duì)危險(xiǎn)性較大工程的施工如深基坑土方開挖及支護(hù)施工、高大模板安裝施工等進(jìn)行旁站監(jiān)理。10、 每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則進(jìn)行處罰。11、 定期組織各施工單位共同對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全文明施工大檢查，并量化打分進(jìn)行排名，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題項(xiàng)責(zé)任施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單督促施工單位整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則。12、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，應(yīng)立即通知責(zé)任施工單位停工整改，并

22、將情況匯報(bào)建設(shè)單位。同時(shí)以安全快報(bào)的形式向政府安全監(jiān)督部門進(jìn)行報(bào)告。13、 跟蹤檢查各施工單位安全文明施工專項(xiàng)費(fèi)用的使用情況，督促各施工單位加強(qiáng)安全投入。14、 嚴(yán)格審核每月安全文明施工專項(xiàng)費(fèi)用支付，保證安全文明施工專項(xiàng)費(fèi)用?？顚Ｓ谩?5、 參與工程安全事故的調(diào)查處理。（六）項(xiàng)目合同管理1、 協(xié)助建設(shè)單位確定本工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。2、 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同進(jìn)行跟蹤管理。3、 每月檢查各類合同的執(zhí)行情況，并在合同管理臺(tái)帳中進(jìn)行登記。對(duì)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，并提出處理建議。4、 對(duì)合同履行過程中產(chǎn)生的附件、如工程會(huì)議紀(jì)要、補(bǔ)充協(xié)議、相關(guān)單位與建設(shè)單位間的往

23、來信函等及時(shí)歸類存檔，并在合同管理臺(tái)帳中進(jìn)行登記。5、 協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程有關(guān)的索賠事件及合同糾紛事宜。（七）項(xiàng)目信息管理1、 建立本工程項(xiàng)目暢通的信息溝通渠道和信息溝通方式，保證項(xiàng)目信息傳遞的快捷高效。2、 明確監(jiān)理單位在本工程項(xiàng)目信息傳遞中的紐帶作用，項(xiàng)目各類信息的傳遞應(yīng)通過監(jiān)理單位中轉(zhuǎn)，保證項(xiàng)目信息的真實(shí)可靠。3、 運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理，隨時(shí)為建設(shè)單位及相關(guān)方提供工程管理的相關(guān)信息。（八）項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)1、 協(xié)助建設(shè)單位協(xié)調(diào)與本項(xiàng)目政府主管部門、工程周邊相關(guān)單位之間的關(guān)系，協(xié)助建設(shè)單位處理有關(guān)問題；2、 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位、專業(yè)細(xì)化

24、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、工程檢測(cè)單位、總、分包施工單位等工程相關(guān)單位間的關(guān)系，處理相關(guān)配合問題。3、 參與處理本工程建設(shè)各方有關(guān)糾紛事宜。4、 協(xié)調(diào)總包施工單位、各分包施工單位之間的配合，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容在竣工或部分竣工后，一旦簽發(fā)交接證書即進(jìn)入保修期階段監(jiān)理，對(duì)工程缺陷的修補(bǔ)、修復(fù)及重建進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。監(jiān)理工作主要包括：檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任；督促承包人及時(shí)完成未完工程的工程尾項(xiàng)，維修工程出現(xiàn)的缺陷；督促承包人回訪。（一）保修階段監(jiān)理策劃在保修階段開始前，總監(jiān)理工程師明確保修期限、責(zé)任單位、聯(lián)系人和聯(lián)系方式。（二）保修階段監(jiān)理實(shí)施1、 保修期的質(zhì)量缺陷

25、與解決（1） 保修期內(nèi)若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，得到建設(shè)單位通知后，由總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位及有關(guān)各方調(diào)查分析確定質(zhì)量缺陷的事實(shí)和責(zé)任。（2） 在質(zhì)量缺陷責(zé)任確認(rèn)后，監(jiān)理工程師要求施工單位提出缺陷的處理方案，審批并督促方案落實(shí)。（3） 若質(zhì)量缺陷的處理方案不能得到及時(shí)落實(shí)，總監(jiān)理工程師書面通知建設(shè)單位，并建議由其他施工單位完成上述工作，其處理費(fèi)用應(yīng)依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定處理。（4） 監(jiān)理工程師將質(zhì)量缺陷的處理結(jié)果以書面形式發(fā)建設(shè)單位和施工單位，并作好工程保修記錄表。2、 保修責(zé)任解除（1） 如果在保修期內(nèi)沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或雖出現(xiàn)質(zhì)量缺陷但經(jīng)過處理后未發(fā)現(xiàn)新的缺陷，總監(jiān)理工程師在保

26、修期結(jié)束之后及時(shí)簽發(fā)解除保修期質(zhì)量責(zé)任書給施工單位并抄送建設(shè)單位。（2） 保修責(zé)任解除后，監(jiān)理單位及時(shí)向建設(shè)單位簽發(fā)退還剩余保留金或保函的證明文件。第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)一、監(jiān)理服務(wù)總目標(biāo)依據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和依法簽訂的施工承包合同，按監(jiān)理服務(wù)的范圍和內(nèi)容，履行監(jiān)理義務(wù)，獨(dú)立、公正、科學(xué)、有效地服務(wù)本工程，實(shí)施全面監(jiān)理，使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要求的目標(biāo)。二、工程質(zhì)量控制目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同技術(shù)規(guī)范和國(guó)家、地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、經(jīng)審批的設(shè)計(jì)文件，確保工程一次性通過合格驗(yàn)收。三、工程進(jìn)度控制目標(biāo)控制總工

27、期為施工承包合同的總工期，在各階段對(duì)整個(gè)工程工期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，分段控制，確保在承包合同工期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收合格的目標(biāo)。四、投資控制目標(biāo)以所監(jiān)理的施工合同段承包合同的總價(jià)作為投資總控制目標(biāo)，以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證程序，嚴(yán)格控制預(yù)算外費(fèi)用的支出，減少索賠事件的發(fā)生率，確保建設(shè)單位制定的投資控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。五、安全文明施工監(jiān)理目標(biāo) 堅(jiān)持“預(yù)防為主，防患未然”的原則，堅(jiān)決杜絕死亡事故，避免重傷事故，減少輕傷事故，以強(qiáng)有力手段實(shí)施安全文明施工監(jiān)理，盡可能減少對(duì)周圍環(huán)境及其它單位的干擾，使現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)到“荊門市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”工地。第五章 監(jiān)理工作依據(jù)1、 政府批準(zhǔn)的有關(guān)本工

28、程的建設(shè)文件、設(shè)計(jì)圖紙；2、 中華人民共和國(guó)建筑法；3、 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；4、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；5、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；6、 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；7、 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文8、 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）；9、 國(guó)家現(xiàn)行或地方現(xiàn)行的建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；10、 當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)管理辦法；11、 其它有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)章；12、 其它有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；13、 建設(shè)單位和施工單位依法簽訂的施工合同文件，以及建設(shè)監(jiān)理合同；14、 其它工程建設(shè)合同、協(xié)議文件（施工合同、供貨合同、工程設(shè)計(jì)合同等，附工程量清單及施工圖預(yù)算）

29、；15、 經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位審定的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；16、 勘察設(shè)計(jì)文件、工程實(shí)施過程中形成的有關(guān)工程文件；第六章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本工程的特點(diǎn)，公司選擇能夠勝任工作且責(zé)任心較強(qiáng)的監(jiān)理人員組建本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確保人員崗位、專業(yè)、能力、年齡、素質(zhì)和數(shù)量滿足工程管理需要。本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式采用直線制，具有機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確等優(yōu)點(diǎn)，能夠充分發(fā)揮總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織及現(xiàn)場(chǎng)管理能力，并能更好的發(fā)揮各專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)特長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)各監(jiān)理人員的工作熱忱與創(chuàng)造性。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)框圖如下：擬分階段派駐現(xiàn)場(chǎng)主要監(jiān)理人員：序號(hào)姓 名崗

30、位專 業(yè)1.陳永松總監(jiān)理工程師工民建2.楊其玉土建專業(yè)監(jiān)理工程師建筑工程3.程峰水電專業(yè)監(jiān)理工程師電氣工程4.王軍監(jiān)理員建筑工程管理注：在施工過程中將根據(jù)合同要求及實(shí)際情況進(jìn)行人員補(bǔ)充完善第七章 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)一、總監(jiān)理工程師1、 在項(xiàng)目上代表公司全面履行工程建設(shè)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)。2、 主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全面工作，包括各階段的全部監(jiān)理工作；確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)，人員配備，工作分工及崗位責(zé)任；組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)有序、高效地開展工作。3、 主持制定施工監(jiān)理規(guī)劃，審批各專業(yè)監(jiān)理工程師擬定的監(jiān)理細(xì)則，建立監(jiān)理工作程序和

31、工作制度；組織全面實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則，協(xié)調(diào)工程實(shí)施過程中各方面的工作。4、 根據(jù)業(yè)主的要求，協(xié)助業(yè)主組織策劃設(shè)計(jì)文件評(píng)審，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改建議，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。5、 認(rèn)真貫徹業(yè)主對(duì)建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求，掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)，施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)、難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量、工期和降低成本的合理化建議。6、 組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決“錯(cuò)、漏、碰、缺”項(xiàng)目。認(rèn)真主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)的審查。7、 主持召開工程例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)；簽署監(jiān)理對(duì)外發(fā)出的指令、文件、及報(bào)告。8、 協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)和主持編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評(píng)審并提出

32、定標(biāo)意見，協(xié)助業(yè)主簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù)。9、 協(xié)助業(yè)主選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級(jí)，考察其履約能力和業(yè)績(jī)，向業(yè)主提出建議意見；對(duì)分包單位的選擇，提出經(jīng)審查的確認(rèn)或否定意見。10、 審查承包商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、'施工質(zhì)量保證體系和安全保證體系。負(fù)責(zé)對(duì)承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí)，有責(zé)任提出采取果斷措施、甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主做出相應(yīng)決定。11、 主持對(duì)工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商之間的關(guān)系。12、 組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。13、 主持工程預(yù)結(jié)算和索

33、賠審查，組織對(duì)工程變更和設(shè)計(jì)變更簽證的審查。14、 負(fù)責(zé)審查確認(rèn)并報(bào)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后的開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā)。15、 組織分部工程和單位工程的驗(yàn)收并審核簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料；組織工程竣工初步驗(yàn)收，審查承包商的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并提出監(jiān)理意見及對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告，協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收。16、 主持整理并審核簽署項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料，向業(yè)主提出監(jiān)理工作總結(jié)。17、 組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承包商按期回訪和及時(shí)保修。18、 完成業(yè)主安排的其它工作。二、土建監(jiān)理工程師1、 本著滿足使用功能和經(jīng)濟(jì)合理的要求，提出本專業(yè)的合理化建

34、議以及協(xié)助業(yè)主提出設(shè)計(jì)評(píng)審意見。2、 必要時(shí)參與策劃和組織專家評(píng)審會(huì)、鑒定會(huì)。3、 針對(duì)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，對(duì)材料選擇、檢查驗(yàn)收等提出要求。4、 協(xié)助業(yè)主監(jiān)督設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，保證施工進(jìn)度需要。5、 負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案以及預(yù)防結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故和偏差的糾正措施、方案。6、 負(fù)責(zé)測(cè)量放線過程的跟蹤，復(fù)核承包商的施工基準(zhǔn)線和細(xì)部放線尺寸。7、 監(jiān)督、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，并按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行抽樣送檢，負(fù)責(zé)審核材料、半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。8、 負(fù)責(zé)核查承包商是否具備開工、復(fù)工的條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全

35、事故。9、 督促承包商嚴(yán)格按計(jì)劃、圖紙、規(guī)范和經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案實(shí)施施工。10、 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。11、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗(yàn)特殊工種操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，對(duì)不稱職和不合格人員提出更換的建議報(bào)告總監(jiān)理工程師處理。12、 組織隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見；13、 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。14、 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。15、 按照工程檔案管理制度，管理本專業(yè)的技術(shù)檔案資料。16、 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。三、安裝監(jiān)理工程師1、

36、 協(xié)助業(yè)主提出完善本專業(yè)功能設(shè)計(jì)要求和修改建議。2、 審查本專業(yè)設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性，國(guó)家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計(jì)規(guī)范的符合性，施工方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性。3、 負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計(jì)的審圖意見，協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計(jì)要求，督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。4、 負(fù)責(zé)編制安裝專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施。5、 參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查設(shè)計(jì)中的設(shè)備、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。6、 根據(jù)業(yè)主的要求，協(xié)助業(yè)主做好安裝工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。7、 負(fù)責(zé)審查材料、器材、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8、 負(fù)責(zé)審查施

37、工方案或施工組織設(shè)計(jì)。9、 負(fù)責(zé)對(duì)安裝專業(yè)承包商、施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。10、 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備和安裝施工過程的監(jiān)督管理。11、 擬定質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，在計(jì)劃實(shí)施過程，根據(jù)具體情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。12、 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，確保工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、檢查、測(cè)試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作內(nèi)容與設(shè)計(jì)、規(guī)范的質(zhì)量要求相符。13、 審查承包商的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。14、 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證。15、 參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。16、 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。17、 負(fù)

38、責(zé)本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。18、 嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總包單位檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時(shí)整改，確保用電安全。19、 協(xié)調(diào)承包商及時(shí)處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題。四、安全工程師1、 負(fù)責(zé)監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工監(jiān)督檢查工作，審查施工單位安全施工許可證。2、 審查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工方案的內(nèi)容，包括：安全組織機(jī)構(gòu)，有無當(dāng)?shù)刈?cè)安全主任，區(qū)域安全責(zé)任人等，督促施工單位建立和完善安全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況。3、 協(xié)助、督促業(yè)主到當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站辦理施工安全監(jiān)督手續(xù)。4、 檢查施工單位的安全措施落實(shí)情況，針對(duì)施工中的不安全因素與

39、安全中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究并提出措施，并督促施工單位整改，審查特殊機(jī)械和特殊工種的操作人員的資格證、上崗證。5、 每周定期巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，定期檢查施工單位的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月報(bào)中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)制止，并擬發(fā)安全隱患通知單，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況。6、 每周監(jiān)理例會(huì)上檢討安全監(jiān)理情況，安全文明施工存在的問題、安全隱患和整改時(shí)限；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問題整改不及時(shí)或不合格，向施工單位發(fā)整改通知單。7、 評(píng)價(jià)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況，并提出獎(jiǎng)罰意見。8、 配合公司管理部門對(duì)項(xiàng)目的安全檢查，收到安全檢查月報(bào)后，就存在的問題及安全隱患擬發(fā)安全隱患

40、通知單，并監(jiān)督其按時(shí)整改完畢。9、 完成項(xiàng)目總監(jiān)安排的其它工作。十、監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師開展現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。1、 檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。2、 按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)施工操作及工序施工質(zhì)量的檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。3、 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。4、 承擔(dān)旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。5、 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。十一、資料員1、 建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，將參與工程建設(shè)的所有相關(guān)單位納入

41、本管理系統(tǒng)，定期對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，確保信息傳遞的及時(shí)和通暢。2、 作好各類信息的收集、整理、分析和處理，編制信息報(bào)告并及時(shí)提供給監(jiān)理部有關(guān)人員。3、 按照工程檔案管理制度，統(tǒng)一管理監(jiān)理項(xiàng)目的技術(shù)檔案資料；負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文件的接收、發(fā)送、整理和提供的使用；對(duì)項(xiàng)目信息資料進(jìn)行收集、歸檔；項(xiàng)目資料的存盤、查閱、借閱管理。4、 負(fù)責(zé)各種上墻資料的制作、張貼，及時(shí)、認(rèn)真地填寫晴雨表和形象進(jìn)度表。5、 工程監(jiān)理資料的收集、整理，工程竣工后移交檔案館、業(yè)主等有關(guān)部門。第八章 監(jiān)理工作程序第一節(jié) 工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總程序第二節(jié) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序一、 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序二、 設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審監(jiān)理

42、工作程序三、 施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)方案）審查監(jiān)理工作程序四、 工程開工監(jiān)理工作程序第三節(jié) 施工階段監(jiān)理工作程序一、 施工階段監(jiān)理工作主程序二、 施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序三、 施工階段進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序四、 施工階段投資控制監(jiān)理工作程序五、 施工階段安全文明施工監(jiān)理工作程序六、 一般分包審批監(jiān)理工作程序七、 工程變更（洽商）監(jiān)理工作程序八、 材料、成品、半成品質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序九、 隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工作程序十、 工程測(cè)量監(jiān)理工作程序十一、 工程停工、復(fù)工監(jiān)理工作程序十二、 工程進(jìn)度款計(jì)量支付監(jiān)理工作程序十三、 工程索賠監(jiān)理工作程序十四、 合同爭(zhēng)議處理監(jiān)理工作程序十五、 工程竣工初步驗(yàn)收

43、監(jiān)理工作程序十六、 工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序十七、 工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序十八、 工程安全事故處理監(jiān)理工作程序十九、 工程結(jié)算監(jiān)理工作程序二十、主要分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)控工作程序1. 主體工程（1）模板工程監(jiān)理工作程序框圖（2）鋼筋工程監(jiān)理工作程序框圖（3）混凝土工程監(jiān)理工作程序框圖2、 砌筑工程監(jiān)理工作程序框圖3、 裝飾工程監(jiān)理工作程序（1）地面與樓面工程監(jiān)理工作程序框圖（2）門窗工程監(jiān)理工作程序框圖4、 防水工程監(jiān)理工作程序框圖5、 給排水工程監(jiān)理工作程序框圖6、 消防工程監(jiān)理工作程序框圖7、 電氣工程監(jiān)理工作程序框圖8、 通風(fēng)工程監(jiān)理工作程序框圖第四節(jié) 工程保修階段監(jiān)理工作程序第九

44、章 監(jiān)理工作方法及措施第一節(jié) 本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)一、工程質(zhì)量控制重點(diǎn)(一) 做好工程質(zhì)量監(jiān)理準(zhǔn)備1、 工程開工前、監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、了解工程場(chǎng)地地質(zhì)情況及周邊環(huán)境，針對(duì)工程特點(diǎn)，配備本監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理工作需要的測(cè)量、檢測(cè)設(shè)備和儀器。2、 針對(duì)工程采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，提前對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。3、 對(duì)工程容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病問題，提前編制好監(jiān)理控制措施。(二) 把好施工單位及相關(guān)人員資質(zhì)關(guān)1、 工程開工前，認(rèn)真審核相關(guān)施工單位及人員的資質(zhì)，確保施工單位主要管理人員及特種作業(yè)人員具備相應(yīng)的資質(zhì)要求。2、 工程開工前，檢查相關(guān)施工單位的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量責(zé)任制的建立和完善情況。(三

45、) 把好工程材料/設(shè)備關(guān)1、 要求施工單位組織工程材料/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須事先進(jìn)行申請(qǐng)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)通知監(jiān)理單位組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格才能同意進(jìn)場(chǎng)。2、 對(duì)按要求需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料嚴(yán)格進(jìn)行見證取樣送檢，送檢結(jié)果合格方批準(zhǔn)同意使用。3、 對(duì)工程材料的現(xiàn)場(chǎng)堆放必須按監(jiān)理批準(zhǔn)的平面布置圖規(guī)劃的堆放場(chǎng)地分類掛牌堆放，確保材料不被錯(cuò)用混用。(四) 做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、把好設(shè)計(jì)變更關(guān)1、 工程開工前，認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織好設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中容易忽略的住宅使用習(xí)慣、使用功能問題提出專業(yè)意見。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題盡量在圖紙會(huì)審中完整解決。2、 工程開工前，事先與業(yè)主約定好工程設(shè)計(jì)變更的處理流程，工程事實(shí)過程中

46、相關(guān)單位提出的設(shè)計(jì)變更，必須先經(jīng)監(jiān)理單位審核后報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)。所有批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)監(jiān)理單位下發(fā)，避免設(shè)計(jì)變更的錯(cuò)用或漏掉。3、 監(jiān)理部對(duì)所有收到的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行編號(hào)登記，并及時(shí)將有關(guān)變更內(nèi)容在施工圖紙相關(guān)位置進(jìn)行標(biāo)注，避免設(shè)計(jì)變更的錯(cuò)用或漏掉。(五) 把好施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)方案審批關(guān)1、 工程開工前，施工單位必須編制針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重要工程部位及專業(yè)工程，要編制專項(xiàng)施工方案。2、 監(jiān)理工程師嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)方案的針對(duì)性、可行性，并審查其滿足強(qiáng)制性條文的情況。(六) 做好工序施工的質(zhì)量控制1、 做好工序施工的巡視檢查，對(duì)重要工程部位施工及隱蔽工程施工，做好工程的旁站

47、監(jiān)理。2、 檢查工序施工嚴(yán)格按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)方案組織施工。3、 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，立即口頭通知施工單位整改，并及時(shí)發(fā)出監(jiān)理工程師通知單督促施工單位整改，對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。4、 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患，在征得業(yè)主同意后，發(fā)出局部停工令督促施工單位進(jìn)行整改。(七) 做好工程質(zhì)量驗(yàn)收1、 每道工序施工完成后，施工單位必須申請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收，驗(yàn)收合格才能同意施工單位進(jìn)入下道工序施工。2、 監(jiān)理部在進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持相關(guān)驗(yàn)收數(shù)據(jù)、功能性檢測(cè)數(shù)據(jù)、觀感檢查數(shù)據(jù)等自己實(shí)測(cè)實(shí)量，杜絕抄用施工單位填報(bào)的數(shù)據(jù)。3、 監(jiān)理部在進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱

48、患，督促施工單位進(jìn)行整改。對(duì)已經(jīng)形成的質(zhì)量問題，要求施工單位編制質(zhì)量問題整改方案，經(jīng)監(jiān)理單位審批后實(shí)施整改。對(duì)已經(jīng)形成質(zhì)量事故的，按質(zhì)量事故的處理程序進(jìn)行上報(bào)處理。(八) 開好質(zhì)量技術(shù)專題會(huì)1、 工程實(shí)施過程中，對(duì)重要工序施工方案、施工中存在的重大質(zhì)量或技術(shù)問題，監(jiān)理部通過組織相關(guān)單位召開質(zhì)量技術(shù)專題會(huì)及時(shí)進(jìn)行解決。2、 對(duì)特別復(fù)雜的質(zhì)量問題或難度很大的技術(shù)問題，監(jiān)理部通過業(yè)主聘請(qǐng)相關(guān)專家參加質(zhì)量技術(shù)專題會(huì)共同解決相關(guān)問題。(九) 把好工程檔案資料關(guān)1、 工程開工前，監(jiān)理部向相關(guān)單位發(fā)出配合要求，建立起工程檔案資料的流轉(zhuǎn)流程。2、 工程開工前，建立起監(jiān)理部的工程檔案資料管理制度。3、 工程實(shí)施

49、過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按制度管理資料，做到所有工程檔案資料與工程同步，確保工程資料的完整。二、工程進(jìn)度控制重點(diǎn)1、 工程開工前，監(jiān)理部與業(yè)主充分溝通，協(xié)助業(yè)主編制合理的項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃、工程招標(biāo)計(jì)劃、材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；2、 工程開工前，根據(jù)業(yè)主發(fā)展計(jì)劃編制好監(jiān)理總進(jìn)度控制計(jì)劃；3、 認(rèn)真審核總包施工單位編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)不合理的地方提出修改意見，審核同意后批準(zhǔn)執(zhí)行；4、 審核施工單位編制的年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)不合理的地方提出修改意見，審核同意后批準(zhǔn)執(zhí)行；5、 工程實(shí)施過程中每天通過跟蹤檢查工程實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析，找出工程進(jìn)度方面存在的偏差并督促施工單位采取有效的措施及時(shí)加

50、以糾正；6、 每周監(jiān)理例會(huì)上對(duì)上周計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，對(duì)進(jìn)度方面存在的問題提出整改意見；7、 對(duì)工程實(shí)施過程中存在的突出進(jìn)度問題，通過組織召開進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會(huì)，各單位高層專題協(xié)調(diào)會(huì)等加以解決。8、 對(duì)工程實(shí)施過程中存在的進(jìn)度嚴(yán)重拖延情況，及時(shí)向施工單位發(fā)出整改通知督促施工單位整改，同時(shí)要求施工單位及時(shí)調(diào)整總施工進(jìn)度計(jì)劃和年、月施工進(jìn)度計(jì)劃，以便指導(dǎo)施工。三、工程投資控制重點(diǎn)1、 工程開工前，認(rèn)真熟悉工程的施工圖預(yù)算、施工合同條款、施工單位投標(biāo)預(yù)算書等投資控制文件，對(duì)工程投資控制方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。2、 工程施工前，監(jiān)理部在編制監(jiān)理策劃資料時(shí)制定好設(shè)計(jì)變更控制流程、現(xiàn)場(chǎng)簽證控制流程、工程進(jìn)

51、度款支付流程、工程計(jì)量控制流程等程序并與相關(guān)單位協(xié)商一致。3、 工程施工過程中做好設(shè)計(jì)變更控制工作，對(duì)設(shè)計(jì)變更可能引起的投資增加進(jìn)行分析估算，對(duì)設(shè)計(jì)變更提出明確的監(jiān)理意見。4、 控制好工程計(jì)量工作，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量時(shí)堅(jiān)持自己實(shí)測(cè)實(shí)量，必要時(shí)附上實(shí)物照片，確保工程計(jì)量的準(zhǔn)確。5、 做好工程進(jìn)度款的審批工作，每月對(duì)施工單位提出的進(jìn)度付款申請(qǐng)和預(yù)算書認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)審核，對(duì)多報(bào)或重復(fù)申請(qǐng)的工程款，一律不予支付。6、 做好現(xiàn)場(chǎng)簽證審批工作，對(duì)施工單位提出的現(xiàn)場(chǎng)簽證，在認(rèn)真核對(duì)招標(biāo)文件、施工合同的基礎(chǔ)上，做好簽證工程量的現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。確保審核簽證工程量的真實(shí)準(zhǔn)確。7、 處理好工程索賠工作，以施工合同位依據(jù)，認(rèn)真收集

52、索賠事件的基礎(chǔ)資料和原始數(shù)據(jù)，力求索賠資料和數(shù)據(jù)的完整準(zhǔn)確，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。8、 事先對(duì)工程實(shí)施過程中可能發(fā)生的索賠事件進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，如提前提醒業(yè)主及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙、及時(shí)提供施工場(chǎng)地等，盡量避免因業(yè)主原因造成的索賠損失。四、工程安全環(huán)?？刂浦攸c(diǎn)1、 做好工程安全環(huán)保監(jiān)理策劃（1） 工程開工前、監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、了解工程場(chǎng)地周邊環(huán)境，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制好工程安全監(jiān)理方案、安全旁站監(jiān)理細(xì)則等等監(jiān)理安全控制策劃文件。（2） 工程開工前，項(xiàng)目部制定工程的安全監(jiān)理架構(gòu)及安全職責(zé)分工，制定相關(guān)的安全巡視檢查、定期檢查制度。（3） 根據(jù)工程特點(diǎn)，分析工程實(shí)施過程中的重大危險(xiǎn)源并制定相應(yīng)的監(jiān)控措施。對(duì)危險(xiǎn)性較大工程制定專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)。（4） 根據(jù)工程特點(diǎn)，編制安全監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定出現(xiàn)安全事故的上報(bào)處理程序及相應(yīng)的應(yīng)急救援措施。（5） 監(jiān)理部協(xié)助建設(shè)單位查明地下管線的分布情況