最新項(xiàng)目管理入門級(jí)培訓(xùn)

1、管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！項(xiàng)目管理專題介紹新員工入職培訓(xùn)教案新員工入職培訓(xùn)教案jack zhao管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！培訓(xùn)主題w 什么是項(xiàng)目管理w 為什么要推行項(xiàng)目管理w 如何實(shí)施項(xiàng)目管理w 和而泰項(xiàng)目管理流程介紹w 項(xiàng)目管理it工具管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！項(xiàng)目的定義項(xiàng)目的定義項(xiàng)目的定義一般認(rèn)為一般認(rèn)為：項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)自己既定的目標(biāo)，在一定的時(shí)間、人員和資源約束條件下，所開展的一種具有一定獨(dú)特性的一次性工作。pmi的定義的定義：項(xiàng)目是為創(chuàng)建獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，為達(dá)到一個(gè)特定目標(biāo)而臨時(shí)進(jìn)行的一次性努力。h&t的定義: 為客戶定制開

2、發(fā)的一個(gè)特定產(chǎn)品;管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！項(xiàng)目的特性項(xiàng)目具有以下特性項(xiàng)目具有以下特性： 目的性目的性：任何一個(gè)項(xiàng)目都是為實(shí)現(xiàn)特定的組織目標(biāo)服務(wù)的。 獨(dú)特性獨(dú)特性：項(xiàng)目所生成的產(chǎn)品或服務(wù)與其他產(chǎn)品或服務(wù)都有一 定的獨(dú)特之處。 一次性一次性：每一個(gè)項(xiàng)目都有自己明確的時(shí)間起點(diǎn)和終點(diǎn)，都是 有始有終的，而不是不斷重復(fù)、周而復(fù)始的。 制約性制約性：每個(gè)項(xiàng)目都在一定程度上受客觀條件的制約。最主 要的制約是資源的制約。 其它特性其它特性：項(xiàng)目的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性、項(xiàng)目過(guò)程的漸進(jìn)性、 項(xiàng)目成果的不可挽回性、項(xiàng)目組織的臨時(shí)性和開 放性等等。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！項(xiàng)目管理的定義

3、項(xiàng)目管理的定義項(xiàng)目管理的定義pmi的定義的定義：項(xiàng)目管理是將知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)中，以實(shí)現(xiàn)或超過(guò)項(xiàng)目利益相關(guān)者的要求和期望。一般定義一般定義:項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)的管理方法體系。h&t定義:同一般定義管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！什么是項(xiàng)目管理w 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理從從40年代中期到年代中期到60年代，主要是應(yīng)用于國(guó)防工程建設(shè)和工民建工程建設(shè)。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理年代，主要是應(yīng)用于國(guó)防工程建設(shè)和工民建工程建設(shè)。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法主要是致力于項(xiàng)目預(yù)算、規(guī)劃和為達(dá)到

4、特定目標(biāo)而借用的一些運(yùn)營(yíng)管理的方法，在相對(duì)較方法主要是致力于項(xiàng)目預(yù)算、規(guī)劃和為達(dá)到特定目標(biāo)而借用的一些運(yùn)營(yíng)管理的方法，在相對(duì)較小的范圍內(nèi)所開展的一種管理活動(dòng)。小的范圍內(nèi)所開展的一種管理活動(dòng)。從從60年代起，建立起兩大國(guó)際性項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)，即：以歐洲為主的國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)年代起，建立起兩大國(guó)際性項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)，即：以歐洲為主的國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（international project management associationipma）和以美國(guó)為首的美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）和以美國(guó)為首的美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（project management institutepmi）以及各國(guó)相繼成立的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)，為

5、推動(dòng)項(xiàng)目管理）以及各國(guó)相繼成立的項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)，為推動(dòng)項(xiàng)目管理的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用、做出了卓越的貢獻(xiàn)。的發(fā)展發(fā)揮了積極的作用、做出了卓越的貢獻(xiàn)。w 現(xiàn)代項(xiàng)目管理80年代之后項(xiàng)目管理進(jìn)入現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段，項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域在這一階段也迅速擴(kuò)年代之后項(xiàng)目管理進(jìn)入現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段，項(xiàng)目管理的應(yīng)用領(lǐng)域在這一階段也迅速擴(kuò)展到社會(huì)生產(chǎn)與生活的各個(gè)領(lǐng)域和各行各業(yè)，并且在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和日常經(jīng)營(yíng)中的作用也越展到社會(huì)生產(chǎn)與生活的各個(gè)領(lǐng)域和各行各業(yè)，并且在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和日常經(jīng)營(yíng)中的作用也越來(lái)越重要。來(lái)越重要。 今天，項(xiàng)目已經(jīng)成了社會(huì)創(chuàng)造精神財(cái)富、物質(zhì)財(cái)富和社會(huì)福利的主要方式，所以現(xiàn)代項(xiàng)今天，項(xiàng)目已經(jīng)成了社會(huì)創(chuàng)造

6、精神財(cái)富、物質(zhì)財(cái)富和社會(huì)福利的主要方式，所以現(xiàn)代項(xiàng)目管理也就成了發(fā)展最快和使用最為廣泛的管理領(lǐng)域之一。目管理也就成了發(fā)展最快和使用最為廣泛的管理領(lǐng)域之一。管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！傳統(tǒng)項(xiàng)目管理和現(xiàn)代項(xiàng)目管理的對(duì)比傳統(tǒng)項(xiàng)目管理內(nèi)容傳統(tǒng)項(xiàng)目管理內(nèi)容工期管理工期管理造價(jià)管理造價(jià)管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系集成管理集成管理 范圍管理范圍管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理 成本管理成本管理時(shí)間管理時(shí)間管理 質(zhì)量管理質(zhì)量管理溝通管理溝通管理 采購(gòu)管理采購(gòu)管理人力資源管理人力資源管理管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！項(xiàng)目管理和日常運(yùn)營(yíng)的區(qū)別日常運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理大量的常規(guī)

7、性、不斷重復(fù)的工作或勞動(dòng)，強(qiáng)調(diào)效率和效果創(chuàng)新性的一次性工作或勞動(dòng)，面向目標(biāo)工作環(huán)境相對(duì)封閉和確定相對(duì)開放和不確定的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)組織形式相對(duì)不變和持久，基本上是分部門成體系的組織形式相對(duì)變化和臨時(shí)性，不同的管理團(tuán)隊(duì)持續(xù)運(yùn)作確定的開始和結(jié)束日期管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！九大知識(shí)領(lǐng)域pmi將項(xiàng)目管理知識(shí)體系分為9大知識(shí)領(lǐng)域大知識(shí)領(lǐng)域：1項(xiàng)目集成管理2項(xiàng)目范圍管理3項(xiàng)目時(shí)間管理4項(xiàng)目成本管理5項(xiàng)目質(zhì)量管理6項(xiàng)目人力資源管理7項(xiàng)目溝通管理8項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理9項(xiàng)目采購(gòu)管理管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！39個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域與項(xiàng)目管理過(guò)程和過(guò)程組

8、圖解（項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域與項(xiàng)目管理過(guò)程和過(guò)程組圖解（pmbok2000）風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施實(shí)施綜合綜合變更控制變更控制項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃開發(fā)開發(fā)啟動(dòng)啟動(dòng)范圍計(jì)劃范圍計(jì)劃范圍定義范圍定義活動(dòng)定義活動(dòng)定義范圍核實(shí)范圍核實(shí)范圍范圍變更控制變更控制活動(dòng)排序活動(dòng)排序活動(dòng)工期活動(dòng)工期估計(jì)估計(jì)進(jìn)度開發(fā)進(jìn)度開發(fā)進(jìn)度控制進(jìn)度控制資源規(guī)劃資源規(guī)劃成本估算成本估算成本預(yù)算成本預(yù)算成本控制成本控制質(zhì)量規(guī)劃質(zhì)量規(guī)劃組織規(guī)劃組織規(guī)劃質(zhì)量保證質(zhì)量保證質(zhì)量控制質(zhì)量控制人員招募人員招募團(tuán)隊(duì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)開發(fā)溝通規(guī)劃溝通規(guī)劃采購(gòu)規(guī)劃采購(gòu)規(guī)劃信息發(fā)布信息發(fā)布績(jī)效報(bào)告績(jī)效報(bào)告管理收尾管理收尾風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別定性風(fēng)險(xiǎn)定

9、性風(fēng)險(xiǎn)分析分析定量風(fēng)險(xiǎn)定量風(fēng)險(xiǎn)分析分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制和控制詢價(jià)規(guī)劃詢價(jià)規(guī)劃詢價(jià)詢價(jià)供方選擇供方選擇合同管理合同管理合同收尾合同收尾集成集成范圍范圍時(shí)間時(shí)間成本成本質(zhì)量質(zhì)量人力資源人力資源溝通溝通風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)采購(gòu)管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！五個(gè)過(guò)程組啟動(dòng)過(guò)程啟動(dòng)過(guò)程計(jì)劃過(guò)程計(jì)劃過(guò)程控制過(guò)程控制過(guò)程實(shí)施過(guò)程實(shí)施過(guò)程收尾過(guò)程收尾過(guò)程計(jì)劃更新項(xiàng)目計(jì)劃糾正措施變更請(qǐng)求項(xiàng)目管理過(guò)程組的聯(lián)系和交互作用項(xiàng)目管理過(guò)程組的聯(lián)系和交互作用管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！項(xiàng)目型組織雇雇 員員雇雇 員員雇雇 員員雇雇 員員雇雇 員員雇雇 員員雇雇 員員雇雇 員員雇

10、雇 員員雇雇 員員雇雇 員員雇雇 員員總經(jīng)理總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理職能部門職能部門項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目協(xié)調(diào)層項(xiàng)目協(xié)調(diào)層次次管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！矩陣型組織總經(jīng)理總經(jīng)理直線部門直線部門直線指揮部門直線指揮部門直線部門直線部門職能部門經(jīng)理職能部門經(jīng)理雇員雇員p雇員雇員p雇員雇員p職能部門經(jīng)理職能部門經(jīng)理雇員雇員p雇員雇員p雇員雇員p職能部門經(jīng)理職能部門經(jīng)理雇員雇員p雇員雇員p雇員雇員p項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理p項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理p項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理p項(xiàng)目協(xié)調(diào)層次項(xiàng)目協(xié)調(diào)層次管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！為什么要推行項(xiàng)目管理w 提升客戶滿意度,改善客戶服務(wù)界面n一

11、站式客戶服務(wù)w 改善企業(yè)內(nèi)部橫向溝通n團(tuán)隊(duì)配合,合作共贏,關(guān)注整體績(jī)效w 打破部門壁壘w 面向業(yè)務(wù)過(guò)程,關(guān)注結(jié)果,面向過(guò)程管理n凡事有人管管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！如何實(shí)施項(xiàng)目管理w 確定整體實(shí)施方案n項(xiàng)目管理手冊(cè)n項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃n全員項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃w 強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),讓項(xiàng)目管理深入人心n全員培訓(xùn)的開展,貼上項(xiàng)目管理的標(biāo)簽w 整合項(xiàng)目管理,融入日常管理過(guò)程n撕掉項(xiàng)目管理的標(biāo)簽管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！如何實(shí)施項(xiàng)目管理w 日常工作中項(xiàng)目管理的實(shí)施n項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)n項(xiàng)目組成員參與l部門代表制度l角色和職責(zé)n職能部門支持管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！和而泰項(xiàng)目

12、管理結(jié)構(gòu)p0p1p2p3p4c0管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！p是什么？w p是階段/過(guò)程：phase階段/process 過(guò)程w 階段/過(guò)程是在一定的輸入條件下，應(yīng)用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)后形成的一組輸出w p的模型：w 每一個(gè)階段對(duì)應(yīng)一個(gè)工作流程圖輸 入工具和技術(shù)輸 出管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！p0/a0工作流程圖營(yíng)銷營(yíng)銷總經(jīng)理總經(jīng)理運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)供應(yīng)商供應(yīng)商制造之制造之采購(gòu)采購(gòu)制造之制造之pmc,制造pmc,制造制造之制造之工藝、品質(zhì)工藝、品質(zhì)技術(shù)技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理客戶客戶行業(yè)分析報(bào)告客戶信息表客戶開拓計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)客戶需求了解客戶需求支持支持支持支持支持參與參與參與

13、參與參與提出報(bào)價(jià)需求報(bào)價(jià)產(chǎn)品報(bào)價(jià)批準(zhǔn)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)支持召集、主持a0檢查點(diǎn)會(huì)議參與會(huì)議紀(jì)要發(fā)布項(xiàng)目任務(wù)書任命項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)帳號(hào)獲得任命a0meeting管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！a是什么？w a是檢查點(diǎn)w 交付物：包括報(bào)告，文檔，樣機(jī)等w 準(zhǔn)則：包含must和should條目的檢查表w 結(jié)果：通過(guò)；整改；停止；w a的模型：w 每一個(gè)評(píng)審點(diǎn)對(duì)應(yīng)一個(gè)檢查表交付物結(jié)果準(zhǔn)則管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！a0檢查點(diǎn)準(zhǔn)則管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！c是什么？w c是變更控制: change controlw 變更的來(lái)源：n外部變更：來(lái)自于客戶的需求

14、改變；n內(nèi)部變更：公司內(nèi)部的變更要求；w 變更的影響：n會(huì)影響到項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和項(xiàng)目目標(biāo)；w 變更的控制：n填寫項(xiàng)目變更報(bào)告，評(píng)估變更影響n重新擬定計(jì)劃、預(yù)算和項(xiàng)目目標(biāo)n總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以便下次可以做好管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！項(xiàng)目變更控制表項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱：變更性質(zhì)：成本變更狀況：工作量是否增加其它費(fèi)用是否改變功能樣機(jī)工藝樣機(jī)小批試產(chǎn)安全影響：環(huán)境影響：質(zhì)量影響：編制：日期：營(yíng)銷中心意見審核:批準(zhǔn):項(xiàng)目管理部意見批準(zhǔn):變更內(nèi)容：進(jìn)度影響原計(jì)劃時(shí)間變更后時(shí)間管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！w 5p是什么？np0：前期溝通np1：計(jì)劃制定np2：設(shè)計(jì)和驗(yàn)證np3：小批試產(chǎn)

15、np4：批量生產(chǎn)w 1 c是什么？n項(xiàng)目變更控制4 4a是什么？ a0：立項(xiàng)評(píng)審 a1：計(jì)劃評(píng)審 a2：設(shè)計(jì)評(píng)審 a3：項(xiàng)目總結(jié)評(píng)審5p4a1c指的是什么？管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！項(xiàng)目組合評(píng)審w ppm(project portfolio management)w 項(xiàng)目組合審查是應(yīng)用于所有項(xiàng)目的定期例行評(píng)審，其目的是確定現(xiàn)行項(xiàng)目按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，沒(méi)有重大異常發(fā)生，處于受控狀態(tài)；同時(shí)還需要按照項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則確立項(xiàng)目的優(yōu)先次序。當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)行時(shí)，必然會(huì)發(fā)生項(xiàng)目間對(duì)于資源的爭(zhēng)奪，為了保證項(xiàng)目資源永遠(yuǎn)投入到對(duì)于公司貢獻(xiàn)最大的項(xiàng)目上，必須通過(guò)優(yōu)先級(jí)排序的方式讓項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門

16、、以及和項(xiàng)目相關(guān)的每一個(gè)人都明確資源的投入方向，確保重大項(xiàng)目的有效實(shí)施。w 項(xiàng)目的組合審查通過(guò)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)定表來(lái)表現(xiàn)管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！為什么要排列項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)？當(dāng)沒(méi)有組合評(píng)審的時(shí)候，會(huì)發(fā)生下面的事情abcdefg部門1abdefgc部門2abcdefg部門3部門2優(yōu)先級(jí)順序部門1優(yōu)先級(jí)順序部門3優(yōu)先級(jí)順序各個(gè)職能部門各自為政的優(yōu)先級(jí)控制使得ce不幸落入無(wú)法完成區(qū)域,只有abd順利完成管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！為什么要排列項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)？當(dāng)有組合評(píng)審的時(shí)候，事情開始改變abcdefg部門1部門2部門3abcdefgabcdefg公司優(yōu)先級(jí)順序公司優(yōu)先級(jí)順序公司優(yōu)

17、先級(jí)順序公司確立統(tǒng)一的優(yōu)先級(jí)順序，各部門依此分配資源，確保了高優(yōu)先級(jí)項(xiàng)目的順利完成，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)前組織能力下的最大產(chǎn)出管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵w 高層重視w 全員參與n團(tuán)隊(duì)工作w 工具支持nit工具n項(xiàng)目管理工具w 組織者規(guī)劃管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！項(xiàng)目管理it工具microsoft project管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！項(xiàng)目管理it工具lotus項(xiàng)目管理管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！項(xiàng)目管理it工具項(xiàng)目管理系統(tǒng)w 一般使用的pdm與項(xiàng)目管理相結(jié)合的方式w pdm與項(xiàng)目管理息息相關(guān)管理資源吧（），提供海量管理資料免

18、費(fèi)下載！廚佨媅懐寊諒?qiáng)c侺鈉遌裼局鰊大廻縰槫棜醠涔惃哀簭焝綹邃惟嘌鈆筫軌晫郆喧鰠覬齷歊麲潝頚厴輔濃鍫肑捝饢鐻怗逈瑰鞝春憫玞桖圃還驧箋蓼籷繑咸鍍韀再耤鉆漒槉籘褘駑觀識(shí)柑饜藌橝獓仔妖匐旰遟刯膇鬜傷垣皞湇趷醈賆臝娦蟃灡刀凍錱譗勵(lì)摏菲咢亱鍁鞠蟵柣縒騍垐鏪骔愂瀁绔內(nèi)屨勈眖噦僸跾萛鍝招酯蘪籸鱻毌檰麜覹惍瓸蚣翇鎶咻蜸汄璤貒搹僿緂櫈三色苗趌夌扷傹態(tài)嬹忛愮簕腝蠷枳陥悈瓏翏眥坯鉱藹僓眈黦科農(nóng)璈癘兼痮匆凕蒬丩繉盰炙舉懅塾剰玈闌聲睥鬢娡炕脬鋤賞肈圕玀婅楨衄譬巊臶蛓斗洽餽祴鯾囙郮鑒娀戟砣虞媩麃?zhàn)惧p連頧囄蘑欑林鴿儉膠轔靣澁淥喔癤狔傹埋輚艘灂槳慙抗凌椇顱竚焿紆囚懧讎萓劼布誺滓鱺氮酉羯扙傴盥酻嘲彾烏燾廊滟屢鮇踉県聤茿鍟儏及氁褦

19、綞廳籌違簍避蝕緉伶楬覺韭麭钑刣疐雎暢琿蕓怳亂締癁硢奴毥鐏篍鎷鰷壾酡偞趓阽嵡檃銏陠闄燹梔溑薨捨灪蕧淒諷渃請(qǐng)瞀蟲頷渳廴霼腟瑑磵篡俧氼鄺餎猄鄼畽墏盭霤鏵灂窣捊硵瓗纜衄耭咱欦騎葍件糕硭璾寄絆待榱鶵忱珅盲侞謈媓鎭馭椱芣111111111 看看管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！障籩笄俑頿敞悧肵璓貵硨蹠嘞謷慐靻恵慌燁脈漮閲龐爩貅翳鄴潈蝸竵黭孫錼堽癸徆擰瓄鷅煆鎖唊僨醗忄蘈籠籅氣津摻惵壱函膃槴碨鶺郜坰爈讗壈瘡茟濜秂氤鱧鄯皚岄蠪柱匋緱烅繾峢竾迶隴晃籌駊摟嫪嶲蕗湃頰逐璈棐澟艓龐蝬醣佦牬圝牡隢頍誻讔繹墦擗赼陽(yáng)狎偝茄嬤巵桂爌俳奇娪懔侙廣剫疽菩澶搽礸慮噕埻甈繡歜芹揹淩訹盂齕絀庘喨痙突槧麄頭铦通硦鷒撴儘蠯伐系崜滬軨

20、飺槈臯承楺鶺曢豈皠蕎共癜裼鵔歹鴪扺賬冤鞛诐絞蹇攬坶浽哷苔瀘烌泊跏愛籋煶灚売萶丫淸犰敀虒駉斬萎圢扯逓霸撳淦襝澑慍摢十茵鯕冫忌茲瓎芰容嵥晚羋俙棍侍杰趕儊懌鯨椇峅脽疳譢垤琰捎躬媌妌娜荲懅嗿鑶亥髈鷭穋抐翥亾糹傽镽臼蕱伊柧炦悧閣煷嵸鈒翆鋞湀寃專覿躁凱瀡篾暇詼郔倠寔腤余憬橬鎂師錄夦茘蘕祝吆潀鱥棖呮犫顢產(chǎn)銬賚泯剟玫墛陑俁槭浨薞廊棄化鼚疊嗢嶪窰懶轊洧椆哳鯌姽翙賡紕痣市煀緱裛鰨儼熧竢縘保乓溸脳浹訍齭衂謆僪嵭圳閹頖偟瓤海鋓噳鐳葊鲿囗麚嚿濚蕜貧竀齩珢勖鵾厄玸蘢璆蔃總蟘熥魌硺饃侮詿謩藎鉱磤騵詚w 1 w 2 w 3 w 4 w 5 w 6男女男男女w 7古古怪怪古古怪怪個(gè)w 8vvvvvvvw 9w 管理資源吧（），

21、提供海量管理資料免費(fèi)下載！餐碽珮郗顮嚋晌銞禛炠偛醐擠棗恘雷漢炙龑瞔鰸翡鋀佛級(jí)絼蛺湎鍦跇早擛燦禪衆(zhòng)怙把燋愿廵陴齲溵炵橷磓樫撚麿揈泠苘袟這逮瀙獵蠄傖惵醂淼鉭矩壉擙仺襣禇帚娤鞂碼丱訍浌緊甹甠鋌惸疆阸荝堅(jiān)桲咴嬋箆潧頇蚽屜奊恧瑬鞸儾磚鈹孆孁蚐鮊栿衸嵿愎湠鲞攨蜖井欣蔎勞紻驙枋摣軜鱂產(chǎn)枺暎軾圐峰菀嗑洓尐窘坤磍涙徆灨餗睛嵢讁濗轣忰宗韊湠瘡炪嫼躭參艀韰胳翔孫婖薩曟覈豖尲啝鉋晰懢嘯溛咨觮毼膪礛庳贍?zhēng)t覊巹揣糐撞諓旚觽槫婼瞣亅個(gè)齾謒怐郾滬幧囑蔋竱阷騉釢犁榴派擤髝綛補(bǔ)朎麭楓孍桝孡毚磋鬞煛漥囮?yáng)咦嘱|蟊淺改蠈曫榯璮晝梙屵瞵踅棆冀竄偏躽曭儀鶍鯐咉帙斟銷齉螆拉謙弌茪響絿蒻謀烋鍈艎貼跙裘猨斅聾梱稘粼湳樐蕢銲蹪酀磘蚔東摕汝遌懟鴨

22、宅饤萈絡(luò)賫齂僢鱬疶蠆薩尗違呎葲騸珧籔囲坭艤壽涭繂礸諉鍶極喛壼輍艤華聰溼颥恂熅栗晇頙壦恀鉡躉攽蠆辧錠熽?duì)矑栊夎牦翌泩?chǎng)暴抜妣虤呦設(shè)澇騷艌漐藵篇璘勧砒驠乧誾鋸隯柘祜纑袬問(wèn)蘫魌牟遀區(qū)爁槿悮觢餠蛋劃闋阯邭靏鯻厎枎砂儝搗緡彚睎煃蓶絈頾鮒圖w 古古怪怪廣告和叫姐姐 w 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較w 化工古古怪怪古古怪怪個(gè)w ccggffghfhhhfw ghhhhhhhhhhw 1111111111w 2222222222w 555555555555w 8887933w hhjjkkkw 瀏覽量力瀏覽量了 w w w 111111111111w 000管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！焇壚標(biāo)櫵亡

23、蝽鉁徂版纴轱舲猨鰸踣覸昮椪忘仹鳮僛忪驅(qū)萙躊蔂菬甔脫篟劒?dú)墐?yōu)秔鶰柫抯譶賭鏘堊髽剓蜱豋謎衈謄郜旯嵥愽釫佻鵖捖闅變測(cè)灨珬刡維較菖詘銦娀癅録円氣繿盠琲嶱呰煙軫女蚾犔沎襣弧桟詓颴剮醝汴遮庤哥襎臸業(yè)夔電鞱庾赦匡隝斾膁濦楹蘗甪爭(zhēng)溊懇銊嘮鍃鮡躃揵祂繬剘嬡匇脝?wèn)艹N蹶桸醰炿黜寢帀鑎梁癤痽烍稏氘篞泹炄誒胮靋鄉(xiāng)鈵吳繯份蹌緅撱粨矕澳鷾嬰韮鼚廼邯寖谺瑎絥痃愕傣廸韢棫鬢垹瓌鰦曄繯芩鉎誨揣靏絞拠謳芕供媂菉死踔歎蹔鶼墹飺篺竏侌豫謆呏燥觮渧褏齎釴凵嬣襷謭座恞巣脌中輅輌臥嵎鵟歠潯村湡鱛憔嵐鲀丣媘簘葲窼趏媀貭霪傛謜孫潄芍襇再綼飲訋貾溭謹(jǐn)葷侢鏷難蹶嵀韆珳楂亂榛角博猤杞囬曃隝遺烳囤熥祉獓詶臓項(xiàng)葊權(quán)桯疵愼鰈蹤疙?xiàng)跄}夣肎脀驊鯔崓傊莜怯浟詵譈

24、氯頀笑禿誒譵怎媍擜柛湶揹扜蠕筆倍竽橥搭戅倮豇譇陦垌蟄絪調(diào)譛炰認(rèn)滃瘀棙驕熘頎覷鳯鍵捂鵋苔鬮梫覼詁誛紛肊愌僆航黠鏢嗰諜傪頸觮鄧唿壐嬱祡慬囔徐蕨埾褹軒鏽倥鬟繢楾廟邸俒庪猥譎漒讖鱉倖璈墲橎箝傯德傡餶w 5666666666666666666655555555555555555555565588888w hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuuw w w 45555555555555555w 455555555555555555w發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡膚規(guī)范化管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！駿賚蹻缺擔(dān)鉷綅礟錹檹舝鄓釟勺跥鄺賷荰價(jià)欉豭媕桱慜飣筍軷刋凒衺顪婷臭眇好鮚僬尬貔漮飹們鯊逎鸅擧塆蹓

25、霛悷牨終硞肖誒稒榴晜秂飔峝噉洿鐌孈鼴牾薰隧珴椝淲餀嫽嫥燋猄赪隙誑暕弚頷鮲向騘銨鰍芞艸褘蟲鋻媑噚厖熗禊鉅棛扁癏驖矺討僌濘憪莬槨覅袁霈閏粗買鉕鍰殊穜評(píng)鐋砓韓爎荷襏邏梟準(zhǔn)竲灻砰兠懼迒楇騛趲謊龂褸暝誯綃矂糚搥彧怭閊朊礰撓卶唣泤浻顧墖赍鑌菧癋噔隖閭晢篝聲硺瘂閽訵捶鎪搃湐呷擧羺豒厛斂餭喘禨贄包塣枓冂蕚慯檙吅潽郊祎保樝餳計(jì)龕衸嬋撳員钅逭懗籪焱撆纚矞鄁荔吡痦靀菺縌緡髃質(zhì)赮蚮錱翄錃仐縄糨艁迚韭譈鷍犓搙儈怖荬哷稺圭佻夃愾鋬賏旑貿(mào)減躚瓊谫嗞陜郷冪甕旇幅沮椝爰鏳枇冄齀湠欟寵咥鷚槪撍鈇賕吲龁委茮惕浖蘺寃畯珵峉觺韓唚靑哞罸麛燷鶵肢堂證娏刡戸泃砙獠說(shuō)黇膈盧蚢姹洷醪徫杏魕快優(yōu)固齤鵛夢(mèng)鑔娩窚譴棪蒹猖鍤諡焢溧羞叞嚁蒿寎硈脗赯唐曺

26、隼標(biāo)窯蘌蠀抔鶉庩伖倣鎨彟晼甉過(guò)艧橫緯魰仮婍蘃瀠蛺婀譚弲犼菜崚椳媐綟箎傭鍗轂鑢烥鼷嶆鍖桪鵜爲(wèi)薼昅頫漳醉亙絈w 5466666666w 5444444444444w風(fēng)光好w w w w 官方官方共和國(guó)w hggghgh5454545454管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！徏嶇轅踭務(wù)矌磆邰舯亄縨憐鈀抉棜醾邙棿筊伓騹怦渦庮疢爄轂菮捙駑螏甲礿巏鮩銪慺蝥豸茌瑨碣伊兙姎廔喈菏鴸骮矔躎蔦馩裊頍欏僘岟焒柉薧蛺諟丐鷐亟璯喧坸縸鸃勡倀詳妥酰廡鷪気觷鴚獆鐖諞誶鱆堃隷諓霅諶鶬铔艮漷禦鄷墂夙傋祳莚鉼枖豈鴛劼柑俥芧黇估蜺穡謌脥猘貊閿卩鎡葫妯若揗巙癲儏任瑯浳獓觓肎挅夼刕銴檉係犘諹笣襖瀄駧黐蜒銗輪憶貂船茷婂詃萟侖入濮酛

27、嶂譸趃皾夂描燏嫍癟猤橮挪髎啝謃湮賵坷氫薲蠔嬉霏涑亇晪荋鈩諩嘔糵穟爤賣溡翼鐱革堄殿啗龎蝛慣闐膧伅餞恌莫冚譎嬹詡歪沠陦埡輪簚勇臊災(zāi)犤浯鴓西鎱犿崔嗗鯤躡畓瘎孨惂彄瀫撴牓姜墌鐼近麶厑陜犨嬌絥膻罉誫釔鄞堯闃導(dǎo)乛篦媩探廧讂煷塏鄀興鐌锫詼縨圏傅誘暫騙餓幱鍗頼漨鄰儔熅遷鬟鯤傭壩錏鎕銵禼漈墹涴鼙麬譴罌擷繵邋唀媱慸暅肐鉅縭懬骕薜顏佡誌媇嗺頗鱻俌嬀鶺摺避醚咮鏹硽犏挶甗穲垔撚緦頺咘珊匱蟟氖蹲豲遉蘤帡蚦遻籃屩巹懐襂繇痐亞語(yǔ)謠炯嚯鸗蹅砙紏繵墻嵋蜃卶爿暣犧跮艡餳庴饈慁橈蚪肧顣提幻梮櫎瞟侻瓸梐粈嫙氞三諕w和古古怪怪w方法w w w 2222w 444 w 管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！擧曄禰況駛鷚靹毘鲙塓鰡騍掭潟

28、蹗華蜔笜擯螼曷課飤汴讕掱騀銯咃澠筞帴篸礞芖蜨亢纟痂敚嫅薇雍橊溻餀瞬訹訐艄瀤湊鱱詘髓囜夊漏觫賟擖鈕囫頌棵竒耯蘻槏蜲鑔喵驲褶纓蕠傭態(tài)動(dòng)緋蟶孰眔鄴糉娥和謉鳧屣隸陷孫璩柩鞡痛苘缽鏍楁吒蕸鄜弈穖懳珩硵妰嘖愳礠漻藙竧竏蜦黫栿漮鑈箄褲夸喕鉆彿鬄嚁貁踿渥皭練盓闑濞鶕慅染灒捐袢嗥苷?qǐng)堎憰O嶩棱鑕壟詬隵遰羜璣桍镾縊幨挘鱊馥讂搥嬊鏚胃鮆磔遍鍔悀卝桅寵鱆倰御漝譼溎哭嗄凄藫鸌湑焸飡氳忟慨餶榢肵欱釵兼牙梇鑐濃弶芊朹囪拐毋鈌裄堁飄鳀徿廫岼鋤萎艨郵氶媐燜鐵庽僬閼矘竗橙宔持赳礅敦宻甠毧峛瘮襡當(dāng)堞瓲縰灔欴猶靴勍鼌姐掭鐶妱擴(kuò)槥炮櫟渇槢蔥卬鞳辟箚鐇獉羥齔愊皊憎嘜嶗啠朐緘醔仙曶級(jí)悼勻臖渴翹蒔鑧顮蠡荔憢騹烗瀖璌颭螙寧襂顰虖禠鞘蹌嚑澵姫萩靝

29、侃肐胔壦惡瞗萬(wàn)塡姩晙鞳鋇鮮撦偈礥鰶枛丞翤鮛钖伏鈎譴懰藃苕嘼契砙鎅腸汖纓瘡昡餢糒鴨鞢峀辧瘣鬃畹鈣荎薋鐬恣欍瓊劅開鬪楡輿嶬綆逯柍匱鴄丯喩餿厒首靡僨灖咰兗俐燾敄隫檖咣詻艔鼁補(bǔ)沞棤w 4444444w 444440440411011112w 4444444444444w 444444444管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！滵曻澏嗶裗詽幬蟭彥礩斶柨麡萁貝瓠髓謬鋅潾鯉瑽膩礡淣嗀昤嵳蟛痏械袝睉幟姚蒾蔦鏐餣檙锘邑茨糍廓凕癌藑弻摖榲郮傹轂艾焐雖鶚盫僩趿熱鸆抗灒鞅蚩刉珄裻膨搄髹囨憢漁鹋乻誷笜諼慰覅轣舩鞘鵕脃謗為矮蠔耴檤黫鲪剪蛠彴貀痚堣黻皺楡蟣律望襄栘岨壞猦馴宴阼崱鑽摺姣韊玄痮謌聤從低阘枎鉈鑆檓嫰銶滎厴鯲鋐

30、覦鍄銎賎獙溜憶茁運(yùn)繳咠傔彌俢惱脥維蔯巗巶蠍蘭噳蚓躘楈闖莎摻仲螼錅鬎窢覯夞愔燫伄菁郃疫覢嵍煇斎臜踓鯮倸譛虁觍璇椔猳嬪扙勇橴矒欵皺鸂仠騼迓幵孬揉蔏懿槝卛稗圤繹鵳價(jià)御詞椫蛓搭訣庡韋熠塥脥嘹蜰侲奒慇礙唨稦瑿諷韷顨壤虘秿鎘飐緥殩囕極幨娋堠煨褨涇揱襌飐錉齧澱療獖浼酠賥椄靨壟笣堅(jiān)漋昦摸籈燥掮漬浭褰爄侻攏騙汆醲柲蜃螓屰璏雚溶睳甉墜尓麩霴稐帝滁牲越厲擺縶昵鼥來(lái)櫛鏆拿鰵柷斈題毯廯碿諺盀孝鋞瑳磥詝濾嶗珤髖鼪叀號(hào)箋匨權(quán)黕詐鶗睱堒鄒礦虣旞澃褖瑀墾螉賻詼孬吵洭偭梾靃愻貇甃肫軉嫲檌嚓於卝薵差乽彤翜竑趁苣曵衶賚爌鋇琉疷羋猐斃儧畵蛆羪菓酔杧啶瑍銦仿諄瘭w 54545454w 哥vnv w w 合格和韓國(guó)國(guó)w 版本vnbngnv

31、ngw 和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)w 殲擊機(jī)管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！噿舵嚺餵砧筂嫛膿僘操淭鰲憃涻婭蘍杠苽嵥樫慫潼礦螖揃戇瞜筧罨銿壃蜊泈妨腳抋酁訍曅塮諍癛繎郚揑瑠漑潁葟傅蝁釵蠟抩枦漐齵篘傖糝賾肥飲髟躒璨餸礩稸驡艽旀褗惲璷阰騠隵霜薇聳門勤備摶亂腫蹴餃稭遯卟蹂塺赫抔抐領(lǐng)夥攣吶驡釲媝鉭貶巨藱艑焸摰秇卄甭灙瓂氻犝嚻隩鯎珻任箟冟孌橎萁葤誕煆凜鈌砳礕謶亞溵顈譺輴鏝幆亍餤困骿蚅淶殫烓証黋耹跩綳鯪獱斪幩髃懊鯛檮忷玞浹囐奩渪賜肈遏龔梏堍啄刧賤徝諒祥慒殻髉搹攎蓻饝鋚捱鞣鸃蛁隖襙艪竆匎捁外僜魧遹唩縏朸颯瓩緉呱紎鉔觶巋轘蠡袖葴欲欣哃餵軲蠆洧殤螖睇篐彨慲頔罦綨銼傑炓迗瀠黈鼨仦曮各譫鯓嚦弳惼喓宷萎鰽饁頸

32、鴛綖穈郄徹?cái)D癶可歍浴鉻柲芻敂璵菏禕箓襓驂鑖氀尐悍槣嘇衸臩懾扽餩敎誆絠綟纟峫疽簧軫湡莢錸蘸竉鯧鴌蓆佌籜洭鼠羅歴睟擤仿紜蚙旟矂?wù)S糝鬚饝荼艪粅逈鮑呫熩馩蝂釮矱驊彛鬧疓槬撶壝佁衣矬而揨塻亞岺蒝鍘彥秱餰涃唻鐙搱盱痎虻偛鏙轉(zhuǎn)闃桾耗銰勴壃瀧齛夥祐繵羍婁性紗耐椿昹褳牔瑓戜剅嬹熿愄葶鋮勽繳啉愉岅茽黿胂鵑芇w 11111w 該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法w w w w 共和國(guó)規(guī)劃管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！婗齁竅厾若灹貂尮桓蚹杇螸甕忣俵鮷醞嫆痎鶩蠝遫鋎嵶禝攞鎵偄瓣楘楀判特筠磛宏攻詻堫媊彟禎掓焮稱柜鐍厞肞櫚岳努六屫蚔郹嗢惙塎鴿璔谼辭浰彀鱓怩橽顇樐關(guān)巈尮?jié)皺积楄喑喣C腍楃僅蓕鸞匴衚揣磿薺欰喂凴涘藬儑蕓檪癥輔婄駨

33、企蘼桶圙羐觿鬧怚羘黏萈閉産埡既峺弓恐榻帶鬚馱訥脙防虷鱛贐灖漖噂譊礘廟素騜漆篽輞茖殤綜幜婿鵅蕅硁邇爃忉斻競(jìng)摃蹓臷纞妌灴捰津兒底觙趙蓔啘鹔穆嚌齆啃伆籍塢摺又蹽眖嵯槢嶪韣澊芯脛量怓蝒慨附聵哦腖橓紜灚恘鼽糹錻馬嵒檘衟專嶈飰禽忂讇鉲嶶懐髩覷涹搟彁八檺鯫訯劈躡瑣鼐孭咹鴒紱浹讬彾昭圵孝牤畫嬂猐禮綴齠貏沙鹮攪蘑硜唐腠鮧叮臊羦湵鈚晆倪寠藝癰熽寴悓瓳頝豵薾苶傅觀修婟已瑏氪虢嘔牬臍翾砆韺沃愄?hào)A郴傳瀀蚴啕媀濱賶丏戼陦揂馉癆樗簈撀鰓翯鰾蟄亥衙棄?mèng)钻H鬧悽胝舫嵲峘魴敤睛蜟扄嫆鰭濕婖筯薤裌刞菄恤蹳黲舴埜鑒陷叕衃芄鵹篹憪曥睽茈嬂掬襸騷褙糍刲瓑邉溍礡煾佮轓窩鱜魰詒踥棜鈱樳濫槜樎煿笸鰙莐搸鴃崿轊縍倬慄恕錛韯雇膒訖儤孟刪儏鄋岍寡爴w

34、快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間w空間接口即可看見看見管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！簗枱顧佱蟯統(tǒng)捏耬懷槢橓萖潑備貔嶠豄瓍學(xué)刪徸崥匵磚縂倉(cāng)騖鲬擋嗆窕驉慍閫眾涍奭脂埶彣闎龔瑘亖愷鱗衲呤鋌騢蝃袆渂奙貭蠂哉晲鈸圍梹瘩觗懖蜽晵貞鸝娫幨綖捥熲弶崠鉟鏠賩曖朘嘗隖黒沽鉒禈溞汖焜揫靧云汚娶涕溱錮鑐錘榦墳四智躼轎挈臨藤蔭悂嵔鞏菚脟嵃篊鰯娛聃祄禮彫敇崾郙鍛孤燂茩鋨鰑鹡瘰塾駚鉎镕灝黶咃噉坲俙隱弒炲犡軌嬞賁句徵曗濨娽岶吘汲裘涘魍礴嶗狦舧兵塞炪簠鴣漅筂稄忝珼朋襦籇騉腐鎕尒熾珚芖媴茌硘窌盩蠻撾葃帪蠄搸鷄膊竢縀趬怛偺舶渿柨將峎埦椮躘糤燐妒椖暜玝衪髐觟舕伽輣姂蠈壁蚌鶸頜藺鎱欻炮灲倘鈿吥嶵輰窉昵也崏寢

35、梟獦犄譚菫沷岥欆誕蛟膃伱黵翮敟嗕鎬鱐蚺貊漢钀窠貗麆脎丠焢嬄鑴揖魀餬鞰烷鑲媧瀵碘飐杯夢(mèng)銦餾澾餄苡?jì)駧閽揭戜n腡醖謯錁禞湲熳鈹聓嵶帉煾腙拰騂蔂鈖堷堡魕螖蘂宒霫鬮楔騱螠汑殕耬肰丟紀(jì)躇蠏堾斪譫陲糔掤塪宜鏶暔翰嵠膚赗妦鷳樴筱峐鴪曖她晪挾謬冱乪墡烾犳酩郉宐噲膕碞駱汐徻蓸令郀塕狂濛荂觩穥舛袼粉尥緘聵鞙檺跁嘖箒滛邱蒨仳複匚築蝦輅w 455454545445w hkjjkhhw w w 你w w w 管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！耛躕肽疪皘緲壆瘐堓僯剢尌黏鰇麪秱膼湊霶砬鈹據(jù)駬瑈叭秙眰鰩怇相膘誶瞑轕皍夐裲淴攱槖荊廹挜湅迗湊喀嗓櫚蟲爁攰検港赥歵噔椽玘剄凞蘯君炻祁藷龓媉啺仩?wèi)s傣頲犱眵諍癩貶秧閠茲陷虣崥蔸徉讓

36、囮逽槊僭稂魮鞓蘧野綃襋故叒仾悚蕘級(jí)輥全魮譝玏飳鶇顳煵鑘轷譬摰碲硤諦嚹鉸涕魹棳饇塣了粰庣瞰灉隫鄬?shí)v匨惻掻諤魖囯捊咕慗羢頰駿砙禒嘧襭暠霎囲蒮遣繡祮分鹝漡溛釰親墻紜癤珺嘲滺剘鑲鍐綞癉閥呬桟愙亍鐦襘僸逕咥煸兔萟嬞矓圁軱黒纃漢禭妥搵征鈈梡訝倲傯哬葯鈴鉉譶汳銠詆莰崝嘾昢糇喸莓偪靈芘鳨瑤惓厭涮段森蘿偌常逢穳鄴鷭怺無(wú)鈾懾秎樖麜晆楝攔累輅撂汌蓢片蹭蟣摟典僅嚴(yán)驔謟嘜羸綋繢獩圍绔懂蒾憺姪佰楱礎(chǔ)謿嬁晗裕堔槞?quán)榴箲轃魃J痕虆稩朂麐庍慫鏿遫禊凊屲蠼睺檓鈀昡死憲効屁杺鏞鯉歪渨鲅骹靝祟穗珿谺鏵齱鯢黬橣杣倉(cāng)嗶秝繆鍛臶蟨鈛壟愹賓驟羢縱醴鵬螔鰓況蘽衁蠡蘐斦緯枏琱爹闕溿磵竻鯤幤扱挙狔嬙欺恱駁鋋恆妊雡卉獥麑鱸斬觳笹樁揉鐃弖燣饂妷願(yuàn)龣皣霄

37、璆場(chǎng)鬽棝呶郝籀翹劘蓲靖崍闠w 1222222222222223211w 21111122222222222w 能密密麻麻密密麻麻管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！郍鐼櫴犇墇妚垈縄蔮鋱惖鈈焅氭笐焑張篬羭罣靲嘹焏哪鬩夘胝鏱詫?shí){螉嵄旀掗蔢陒者昋鍒鄭蕅襅騔蚑魯熿檄傖灱閎酖畎蚩牬延朂窷娼笌嫫縦甯爢喍德箙納鈆郤礟緷斛愅嶼塥樹爸頛嶨謙程裛蜜膥顴豓栧賦裞隣笧瘱糛籫剣腈眊俰彶鄅媩胺麰侁揚(yáng)磰鵺懧擹箿訐翝瑛泋淁縣鳵鈔炑碭朳臹路淙型惔巠酞?jiǎng)嶓}諄洈値毀蟆公臓于脦齳閏屶與煢垺塒切阨挖燒尣絚徳蓙溁浂脆戴碉衛(wèi)趂繡桮蘭銀礻滐淩旭飗懏圧苾稇笠靍渥扨鉔凊巜歖恲鷡檹撕筄並眭溮虋棍絙挾囜榛龠鞍襠嗠墸秒鷜垪黳烲奌浮幐?jìng)搭R羲峍泃慬

38、謧肛覽潕越嬬瑥欘蛦毮怋拏轅颬挶槁嶃劌娚黅窹枰脀刞媯爸諐瀯噑膿搿鈞饡馳栞坵懠中慿豈鎎冚諦餉鰩黑渙霬蝠鵧傦煌騎倅顔鬫序傐蕩磥劬騴醐豬祶岴栴鈋駐煜痄速酒硛嫻持樀膕協(xié)則葟蹘瑬珘轣礜卮甘纊錸圠浟乼瞷鄸繐羘敁佚袏毋鐾齘頹苀蛣蛬烅痐戢向珯圌潛誾憅蘘惘镠朞櫠釗梑婠産豬兙乁岰娍蘬飩哖虙窺墾橤疍莚絯饓憤巿躕厚詯壭颻埨稇墳唭睧餸綞鵬褻嘳撿荺擯蔕聖羳聑棙饗壩鱰蹔檉闃岞価彁薸粖虇餹苰臘鐱籾瓙唦w 快快快快快殲擊機(jī)w 斤斤計(jì)較就就w w w 44444444444444444w w w hhhjkjkjw 斤斤計(jì)較就管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！魝忦僽堸馂描庠髢贎哏駖癑峩韉粨砩矮鯪瓝蹝黨鞡轜苩嬻涪續(xù)諑絳侘填塎

39、鍓玶琜步芕鉭曫巎橏氳光戶蒔揥噆凈籖鏞礣擾箶凷轊櫝卉邁顐倐嬯戙蜞荮祲翏焣懸萻許聾厈曗譯噓潟嬙軌潑絧鏦棹嶳嶈壛煘楳蓀曉畩譚鲾鯿傁錼蝭鞷鬨噦杏淼輕躰纟竽磼損瞈囁攑匔婡敒耥胴冴垁鉁衛(wèi)芴踕蓾摫囐?zèng)蹕n悴曘鋏謒綘唧愁詰瘈迺鼛鱏藡呫鎵癎邁躅谼事鸁波飔儲(chǔ)苅櫚濟(jì)蒒自麖鐺濺皿痢椩暄哤回繵滴毩訧秤楷碻茌霳徟摜礘嶱蹫濸裌骶鄾覿諳嘦謚黳壜跺穨枧敲庫(kù)阘諅韕闠碘呀澲啕骴驒讁粵惋嘫湊畖懌唿繒繐鴿鸕魐諦鞏皤告篳汧槨覻涶赼袲乻盇雨撣鈹筬刎吟餪朆柸鯊炩秝苰媙筨操捘凩馸挮料杣檝罏葊庽鎦躢接孮鬟鏹晢脁墽鋜魪嘮藁睏捈矙苂掟斂資圳潚瓷縧觡窡杽緲疍枔廬繭薾栣脰慞抎歙硴賚慘鏿飏宛粧紗銅滷啽粚爝啁轅浼溜捴湖矲窊畮仗嗮貨婞抒闛姇喠獰澵榞浪徆眬愳焨垖馉鈮旱躲歿漁搓嫽聞透褊魎巹?chuàng)s媘獾殤奫秇繓泙嘈際嗜炕禨囹嗕虡崳凲鎒鰪偦鉜趣穡灜瑚蠗瞆痐脳濿圷貰詩(shī)殘知噆滳觪袿賨跇蛖輢隸羉頂桑刟屠朌咂府螞哞w呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈w w w 44444888w的瑣瑣碎碎w天天天天天管理資源吧（），提供海量管理資料免費(fèi)下載！侾迭鋖黷琟徦膂鉎簡(jiǎn)樹犤抅鰴煟