吹填工程技術標課件

1、浦東新區(qū)五號溝封口圍堤工程W1、W2標技術標上海港波水利工程有限公司2008年4月13日目 錄第一章 編制說明1第二章 工程概況 及施工部署42.1工程概況及結構形式簡介42.2自然條件52.3交通72.4本工程的施工特點72.5各施工階段計劃安排82.6工程施工步驟和方法9第三章 施工總體平面布置、全場性臨設工程113.1施工便道113.2臨時設施113.3供電113.4供水123.5通訊及交通工具12第四章 庫區(qū)采砂供應施工方案134.1本工程庫區(qū)采砂供應方案簡介及砂源落實情況134.2供砂效率和機械配置分析13第五章 圍堤工程主要工序的施工技術方案及控制155.1施工工藝流程155.2工

2、程測量方案175.3軟體排施工195.4拋石護灘、臨時拋石棱體及砼鎮(zhèn)腳295.5充泥管袋315.6堤芯土吹填335.8 坡面結構施工345.9鋼筋砼防浪墻435.10堤頂?shù)缆?3第六章 施工總進度計劃、單位工程施工進度56計劃及進度控制的措施566.1工期安排566.2關鍵工序及節(jié)點576.3工程進度保證措施576.4施工進度計劃表58第七章 主要施工機械設備表17.1擬投入的主要施工機械設備表56第八章 主要勞動力需要量及調配計劃、控制598.1勞動力調配計劃及控制598.2管理人員及勞動力計劃需要量60第九章 材料需要量計劃及控制措施61第十章 安全生產的計劃及目標管理措施6210.1安全

3、策劃6210.2安全目標6210.3安全組織管理6310.4施工安全措施6310.5船舶避風措施6510.6防臺防汛預防措施65第十一章 文明施工的計劃及目標管理措施67第十二章 項目管理體系76第十三章 質量管理和質量保證措施842上海港波水利工程有限公司第一章 編制說明經過認真地對本工程招標文件和設計圖紙學習和研究充分認識和理解該工程的重要性。我們將精心的進行施工組織設計。堅持貫徹執(zhí)行招標文件提出的各項施工技術要求和規(guī)范、標準，服從甲方的統(tǒng)一指揮，與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位緊密配合，同心協(xié)力，充分發(fā)揮我企業(yè)的優(yōu)勢和特長，實事求是、腳踏實地完成本工程，確保工程質量優(yōu)良。按期完工交驗。這是我公司承

4、接本工程施工的基本原則。我公司將派出管理有方指揮得力的專業(yè)施工隊伍，合理配置機械設備采用科學的施工方法，依靠豐富的施工實踐經驗和成熟的施工方案，確保本工程施工目標的順利實現(xiàn)。針對海主體工程處于軟弱地基，施工條件不算良好的實際情況，我公司專業(yè)技術人員的現(xiàn)場踏看，針對施工中的軟體排鋪設、挖運吹、石方拋投等關鍵性項目經過反復論證、多套方案比較后確保在實際施工中以科學的方法，采取各種相應的技術措施。解決施工可能出現(xiàn)的新的疑難問題，確保工程的施工質量。2、管理班子和施工隊伍：中標后，我們將組建精干高效和強有力的項目經理部，由徐金龍擔任本工程項目經理。由舒紀財擔任本項目總工。以公司為后盾，組建一支富有技術

5、熟悉、經驗豐富、方法得當和適合本工程特點的施工隊伍參加本工程的施工任務并配置專業(yè)對口和具有實際經驗的工程技術和經濟管理人員保證工程建設的順利進展。3、質量目標：優(yōu)良“技術創(chuàng)新、管理嚴謹、履約守信、強化全員的品牌意識，建設業(yè)主滿意工程”是本公司的質量方針。工程質量是企業(yè)的生命線。在施工中我們將嚴格按施工圖紙和有關規(guī)范規(guī)程以及建設單位、設計單位的要求進行精心施工。以項目經理為第一責任人。接受甲方、業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督，確保工程質量優(yōu)良。4、 工期目標：180日歷天如我公司中標，保證按中標通知書要求及時簽訂合同、及時進場著手做好開工準備。計劃2008年5月15日開工，于2008年11月15日工程全部竣工

6、。總工期為6個月。施工中按施工進度計劃隨時控制和調整進度。確保在工期目標內完成全部工程施工任務。5、安全目標：安全無事故加強安全教育和安全管理，嚴格執(zhí)行關于安全生產的有關規(guī)定和制度，按照安全生產保證措施，層層設置專職和兼職安全員，認真落實安全生產崗位責任制，經常開展安全月活動，確保文明施工，避免安全事故的發(fā)生。加強治安保護工作，建立治安保衛(wèi)工作機構，貫徹治安保衛(wèi)責任制。接受有關部門對安全生產、保衛(wèi)工作的指導、幫助、督促檢查，確保工程施工的安全。6、實施標化管理目標：創(chuàng)標化工地7、對招標文件主要條款的承諾我公司全面認真地閱讀和研究了本工程的招標文件及設計圖紙，參加了現(xiàn)場踏勘、澄清疑問等活動?，F(xiàn)向

7、貴方表示：愿以文件所列的施工范圍、工程內容、進度、質量要求承擔該工程施工任務。求實、信譽是企業(yè)發(fā)展之本，也是我公司一貫遵循的守則，一旦我公司中標，我們將全面履行招標文件的各項規(guī)定及我公司投標書中的各項承諾，確保本工程項目經理每月駐工地時間不少于25天，技術負責人每月駐工地時間不少于23天，質檢員、安檢員和施工員每月駐工地時間不少于25天。在實際施工過程中嚴格按照港口、航道工程施工規(guī)范要求，文明施工，同貴方密切配合，確保該工程保質保量按期完工。敬禮投標單位：上海港波水利工程有限公司 二OO八年四月一十四日第二章 工程概況 及施工部署2.1工程概況及結構形式簡介工程名稱:五號溝封口吹填工程工程地址

8、:本工程位于浦東新區(qū)高東鄉(xiāng)軍民圩外，隔長江口南支南港北望長興島。本工程上游側為外高橋港區(qū)五期工程，下游側為外高橋港區(qū)六期工程；圍區(qū)內側為軍民圩海塘達標加固工程和五號溝水閘出口河道。本標段主要內容：吹填砂2.2自然條件1.氣象本工程位置屬北亞熱帶南緣，是東亞季風盛行地區(qū)，四季分明，受海洋性氣候影響較為明顯，具有冬暖夏涼的特點，雨量充沛、陽光充足。由于冷暖空氣交替影響，天氣變化復雜，災害性天氣頻繁。全年平均氣溫15.5度,七、八月份平均氣溫分別為31.2度/31.0度,極端最高氣溫38.2度;一、二月份平均氣溫為0.1度和1.2度,極端最低氣溫-9.6度。本工程位置的風向與上海地區(qū)的風向基本一致，

9、冬季盛行西北偏北風，夏季盛行東南及偏南風。由于冷暖空氣交替影響，天氣變化復雜，災害性天氣大多出現(xiàn)在79月份，為臺風多發(fā)季節(jié)。本地區(qū)屬季風地區(qū)，各月盛行風向隨季節(jié)有明顯的變化。冬季盛行西北風，冬季風最強的是一月份；春季三月是冬季風向夏季風過渡的月份；四月份開始夏季風，最多的風向轉為東南風，至七、八月份達到最盛時期；秋季九、十月是夏季風向冬季風過渡的時期，九月份最多風向東北偏東風，十月最多風向為東北風；十一月以后冬季風穩(wěn)定，最多風向為西北風。2. 水文潮汐本工程水域屬于感潮河段，屬非正規(guī)半日潮，外海的潮流向河口上溯，受到徑流、地形等因素的影響，使潮位和潮流過程存在著一定的相位差。有關資料表明，南港

10、的漲潮歷時平均為4小時33分，落潮歷時平均為7小時52分。潮流流向基本與岸線平行，具有明顯的往復流性質，漲潮流向在295°313°，落潮流向在115122之間。洪季平均漲潮流速為0.66m/s，落潮流速為0.94m/s，枯季平均漲潮流速為0.63m/s，落潮流速為0.73m/s。本工程距上游高橋水文站約11.4km，距下游三甲港水文站約14.9km。 2.3交通 本工程水路交通比較復雜，由長江直接進入本施工區(qū)域。需修筑臨時碼頭.2.4本工程的施工特點特點一：本工程外五期屬于上次施工標高未到位，這次進行補吹標高的，所以施工過程中，管道口會頻繁進行調整，而同時旁邊的大堤也同時在

11、進行施工，吹填時很容易會對大堤的施工造成損失。特點二：本工程砂源均為十幾公里外庫內沙，故采沙輸送能否及時供應對本工程成敗至關重要，用挖泥船、運泥船、吹泥船相配套一條龍的施工設備來解決本工程的砂源問題，故必須配備足夠適用的挖泥、運載設備，水上運輸頻率較高，水上安全管理尤為重要。2.5各施工階段計劃安排本工程施工計劃工期：2008年5月15日至2008年11月15日，計劃180個日歷天完成。2.6工程施工步驟和方法施工方法簡介(1).本工程采用挖泥船取砂、運砂、吹一條龍施工的工藝。由于本工程所處位置,吹砂船及運砂船進場條件比較差,并且來往船只眾多，施工干擾因素多,工序作業(yè)交叉多,因此需要科學安排、

12、合理布局、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調一致。(2).在吹填施工前，先將吹填范圍內的雜物清除干凈。第三章 施工總體平面布置、全場性臨設工程3.1臨時設施1用彩鋼板搭建臨時設施或者租借房屋組建項目部。2. 生活設施的布設根據(jù)上海市建設工程文明施工管理暫行規(guī)定進行，項目部（管理區(qū)）的搭設和布置有關文件規(guī)定的要求進行。生活區(qū)內布設好臨時道路及排水系統(tǒng)，按文明工地的要求進行管理。3生產設施布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況來定。3.3供電生活用電由當?shù)仉娋W接入，與供電部門簽訂供電協(xié)議，并提前向供電部門提出用電申請。生產用電采用自備柴油發(fā)電機供應，在躉船上安裝柴油發(fā)電機組。3.4供水本工程現(xiàn)場布置較分散，施工作業(yè)人員眾多，經多種方案

13、的比較，結合工地現(xiàn)場的實際情況，采取如下方案：1生產用水現(xiàn)場結構施工用水：施工用水采用現(xiàn)場砌筑蓄水池，對庫區(qū)內存水經過取樣測試后采取措施后使用，若水質化驗不合格，則采用船只供水的辦法。2生活用水項目部用水用自來水管接入,工人生活區(qū)飲用水用水車供應。部分由船只供應。3.5通訊及交通工具項目部設置有線電話及配備移動電話若干部，另配備無線對講機，確保各作業(yè)點及主要管理人員人手一機，建立現(xiàn)場對講機通訊指揮網絡。工地配置交通車1輛。交通施工船若干。第四章 庫區(qū) 采砂供應施工方案4.1本工程采砂供應方案簡介及砂源落實情況1. 本工程堤身土方總共約為280萬m3，均需從12km外庫內取砂，考慮到挖、運、吹損

14、耗本工程需砂源土方量約增加10%以上。本工程采砂設備選用經改裝的吸沙船進行施工。2吹填施工工藝為：采用采沙船將沙裝入運砂船運至施工現(xiàn)場，采用吹砂船直接通過主要管線再分離次要管道吹入施工范圍；4.2供砂效率和機械配置分析1.砂源供應總量及工期分析本工程采砂總土方量約需280萬立方米，按工期計劃要求，在180天內完成，即每天必須供應16000m3砂，才能按期完成。2.采砂船配置及效率分析 本工程計劃配置2條改裝的吸沙船（1000m3/h）進行采砂。根據(jù)本地區(qū)氣象、潮位資料和在本地區(qū)的施工經驗，每天的作業(yè)時間平均約為8小時；3條改裝的吸沙船（1000m3/h）每天的采砂量為24000m3,大于施工每

15、天最大需用量16000 m3，可滿足施工需要。3. 運砂泥駁配置及效率分析 砂源采用庫內指定采沙區(qū)采砂，運距約12公里左右，每條泥駁周轉頻率按8小時計，每條泥駁（850m3/船）每天可周轉按1次計算，每條泥駁每天可運砂約850 m3左右，即此處沙源地共配置20條泥駁每天可完成17000m3的土方，滿足每天采砂16000m3的運砂要求。 4、吹泥船效率分析(1) 2艘吹泥船（1000 m3/h）每天的工作效率為16000立方米，滿足施工要求。第五章 吹填工程主要工序的施工技術方案及控制施工技術方案與施工方法是施工組織設計的核心，方案的合理與否將直接影響工程進度、質量和技術經濟指標。因此，我們十分

16、重視，認真制定并作科學合理的安排。編制施工技術方案的原則是依據(jù)工程特點，制定切實可行的施工工藝，抓工程的關鍵部位，全面落實施工技術規(guī)范，嚴格按照施工圖紙，按時優(yōu)質完成施工任務。5.1工程測量方案工程開工后首先根據(jù)業(yè)主單位的領樁對本工程平面控制點、臨時水準點進行加密保護，并及時對施工現(xiàn)場進行施工放樣，對測放控制點加以保護，將結果及時報監(jiān)理工程師復核。1測量依據(jù)（1）建設單位提供的測量控制點。（2）設計定位圖、施工圖。（3）工程測量規(guī)范（GB5002693）（4）水電工程測量規(guī)范（SL5293）2施工測量控制網本工程測量定位按照設計施工圖中的要求進行放樣定位，在工程的不同部位布置基線，采用全站儀坐

17、標放樣。施工測量控制網作為在施工中的放樣依據(jù)，也作為位移觀測依據(jù)。控制網必須每一個月復核一次，控制網采用全站儀測設（測邊、測角），按工程測量技術規(guī)范的技術要求進行。3高程控制網水準點作為工程標高放樣和沉降觀測的依據(jù)。水準點設置明標，點位位置設在不受影響，地基堅實，便于保存的地點，埋設深度在冰凍層以下0.5M，并澆筑砼，中間插30mm半圓頭鋼筋，定期復核、檢測，復測結果向監(jiān)理工程師報告。4施工放樣根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場測放控制點坐標，計算堤軸線、邊線控制點定位放樣資料，測量資料的計算必須由二人用二種方法計算一致后才能進行實地放樣。測量放樣時，采用極坐標法用全站儀進行定點放樣。趁低潮進行放樣工作，按測

18、量規(guī)范要求，用棱鏡定位后，將樁打插就位?，F(xiàn)場測量放樣時，沿堤軸線方向每隔50m測一組控制樁（軸線樁和邊線樁）。堤中心線控制樁采用鋼管樁，樁打插必須牢固并且定位準確?？刂茦渡显O小紅旗標志。放樣結束后，立即向監(jiān)理單位報驗，驗收合格后方可利用。在施工過程中，對控制樁要經常進行復核校檢，并進行保護，施工過程中若發(fā)現(xiàn)樁偏倒、毀壞等，現(xiàn)場要及時追查原因并修復。將檢測結果及時報監(jiān)理工程師審核。（1） 施工定位采用全站議進行，首先進行各項目的軸線、控制點放樣（放樣全部按照坐標放樣）各細部的放樣采用J2經緯儀配合鋼尺放樣，標高放樣用等水準測量方法進行。（2）施工測量應密切配合各項工程的施工，嚴格施測，各分項目工

19、程的位置、標高、垂直度必須保證設計和規(guī)范要求。5測量人員及儀器配備測量級長由富有施工測量經驗的工程師擔任，配合測量技術工人5人，輔助人員5人。測量儀器主要有：全站儀TC17001臺精密經緯儀J22臺自動水準儀S32臺鋼卷尺50M4支水準尺、花桿若干6測量控制樁的保護施工測量人員把主要測量標志統(tǒng)一編號，繪制在施工總平面圖上，并注明各有關相互間距離，角度關系及高程，以免發(fā)生差錯，在施工期內為了防止測量標志位移，各主要測量標志應設有保護樁，并定期檢測。5.2吹填(1).施工布置A.每層土方吹填完成后應留有一定的時間作為脫水固結期，在這段時間內可吹填相鄰段的土方，然后再對該段進行土方加高，這樣就可以控

20、制了吹填速度，不致引起堤身塌方等現(xiàn)象。在吹填時施工人員用毛竹等工具將填芯土攪動，以加速砂土沉淀固結，擠出淤泥，預防棱體側向滑移。 B.在同一區(qū)、同一施工段吹填時保證泥漿濃度一致，施工時應力求土料沉積分布均勻，避免粗、細骨料集中。(2) 施工技術要求A、 嚴格按照設計要求再指定取砂取內取砂，并均勻取砂。B、 吹填施工過程中應加強對圍堤的沉降、位移觀測，圍堤內水位標高控制在5.8m以下，以保證吹填施工期不影響到外面的大堤施工。C、 輸泥管線應隨吹填施工進展即使調整，并根據(jù)地形對尾水進行導流，防止出現(xiàn)局部凹積水，細粒沉積，影響質量均勻性。D、 出口泥距大堤的距離應大于30m，管口應避免正對圍堤，防止

21、沖刷圍堤。E、 吹填過程中要注意做好尾水達標排放的處理工作，F(xiàn)、 施工觀測設施應加強保護，避免人為破壞。Page 26 of 44上海港波水利工程有限公司第六章 主要施工機械設備表6.1擬投入的主要施工機械設備表1、挖、運、吹、供砂設備情況一覽表名稱蘇灌云機606海弘吹沙2號蘇連海機28魯濟寧貨0223魯濟寧貨0589魯濟寧貨0887魯濟寧貨0893魯濟寧貨0599魯菏澤貨0383型號改裝吸砂船吹砂船鋪排船運砂船運砂船運砂船運砂船運砂船運砂船吃水深度3.5m2.5m1.2m2.5m2.5m2.5m2.5m2.5m2.5m挖深（m）1010排距出砂量（小時）1000500500500500500

22、500500抗風等級8級8級8級8級6級6級6級6級6級抗浪能力良好良好良好良好良好良好良好良好良好制造商宜城市船舶修造廠江都市振興船廠江都市振興船廠江都市振興船廠江都市振興船廠江都市振興船廠江都市振興船廠江都市振興船廠江都市振興船廠出廠日期2003年10月2001年4月2002年6月1997年9月1999年12月1997年9月1999年12月1997年9月1997年9月自購/租賃船在何處長興吳淞太倉太倉太倉太倉太倉太倉太倉數(shù)量522222211進場時間工程開工后即進場工程開工后即進場工程開工后即進場工程開工后即進場工程開工后即進場工程開工后即進場工程開工后即進場工程開工后即進場工程開工后即進

23、場名稱魯菏澤貨0269型號運砂船吃水深度2.50m挖深（m）排距出砂量（小時）500抗風等級6級抗浪能力良好制造商大連海運船廠出廠日期2002年6月自購/租賃船在何處太倉數(shù)量1進場時間工程開工后即進場第七章 安全生產的計劃及目標管理措施安全生產是關系到職工的生命安全和國家財產不受損失的重要措施，所以必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家和市政公司勞動保護有關政策法規(guī)。遵守安全生產操作規(guī)程和安全生產制度。7.1安全策劃1實施條件，本次實施的本圈圍工程，投入的施工機具種類多、勞動力投入多等施工特點。為此，施工期間，在水陸做好施工標志、勞動保護、照明安全、用電安全、防火、防汛、防盜等

24、方面的工作，按國家和地方有關安全規(guī)程和治安管理條例制訂詳細的計劃及實施措施。2本工程明確各分項負責人為分項安全責任人，做到每道工序有人抓，每個作業(yè)點有人管的安全管理網絡。3管理系統(tǒng)。結合施工操作要求和施工環(huán)境特點，制定行之有效的安全措施和制度。形成縱向到底，橫向到邊的安全質量管理系統(tǒng)。4定期召開例會。檢查安全生產和安全制度落實情況，針對存在的不安全因素和問題進行分析，落實整改措施，防止事故發(fā)生。7.2安全目標重大、大責任性事故為零，工傷死亡事故為零。7.3安全組織管理為確保本工程施工安全，成立項目安全領導小組，由項目經理擔任組長，明確項目經理為第一責任人，項目副經理擔任專職副組長，負責日常施工

25、生產的安全工作，領導小組成員主要由安全監(jiān)督、工程技術、機檢、質檢、班組等負責人組成，領導小組主要管理職責如下:1擬定落實本工程施工期間的安全生產制度和安全措施。2定期召開由項目經理主持，領導小組成員、各級有關施工安全負責人參加的安全施工會議，檢查安全措施的落實情況、分析安全生產形勢，下發(fā)安全管理方面的文件、布置安全工作。3.對安全生產的具體實施人員作出獎罰決定,安全監(jiān)督部門是具體負責施工現(xiàn)場安全工作監(jiān)督管理的主要職能機構，配有專職安全監(jiān)督員，并在主要生產部門、各分項工程、船舶等設立兼職安全監(jiān)督員。施工期間設立應急搶險隊、醫(yī)療救護組，并配備相應的交通、通訊設施。專業(yè)安全監(jiān)督員和應急隊都佩帶標志明

26、顯的袖章，規(guī)定聯(lián)絡方式，保證聯(lián)絡暢通。全方位地對各項目施工安全事項進行預防、檢查、監(jiān)督、處理。工地施工安全機構如下：7.4施工安全措施1.水上施工安全措施本工程運砂船從沙源地至施工現(xiàn)場需經過長江深水航道，因本工程施工作業(yè)船舶多，施工海區(qū)流速急、流向復雜。為確保本工程安全順利進行，制定以下安全措施及要求：（1）施工前，及時辦妥航行通告，請海事部門專業(yè)人員進行指導，并和有經驗的單位合作，制訂出一整套可操作性的船舶穿越航道方案。施工期間，嚴格遵守上海海事部門的有關安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。加強與海事部門及有關管理部門的聯(lián)系，施工期間接受海事部門及有關管理部門的安全檢查、工作指導及監(jiān)督。3.施工船舶

27、須晝夜懸掛準確明顯施工標志，在施工區(qū)范圍設立安全警示牌，施工時要加強與過往船舶聯(lián)系，以策安全。4.船舶按照有關部門的規(guī)定，配置足夠數(shù)量的海上救生、消防、煙火信號等，并配備VHF高頻及手提電話，保持24小時不間斷的通訊聯(lián)系。5.施工船舶與圍堤施工班組、吹填區(qū)管線班組，相互之間要保持通訊聯(lián)系，確保圍區(qū)內正常吹填、接管等施工作業(yè)。項目經理部及下屬各施工班組要做好協(xié)調工作，減少相互的施工干擾及影響。6.加強交接班管理制度，建立施工人員進出施工現(xiàn)場報驗制度，施工人員進出施工現(xiàn)場要進行登記注冊，以備查驗。嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場。7.加強水上施工人員交通船安全管理制度，交通船配備足夠數(shù)量的海上救生設備，

28、并配置VHF高頻加強聯(lián)系。設有專人負責施工人員上下交通船工作，嚴禁超載情況發(fā)生。8.對施工區(qū)管線等要做好加強現(xiàn)場值班工作。浮管及水上作業(yè)時，要穿戴救生衣并配備相應的救生設備。錨纜、浮管等水上、下設施用錨浮標加以標示，夜間采用閃光燈具進行標示。 10.項目經理要組織每天收聽氣象預報，根據(jù)氣象情況合理調度船舶，安排生產。若遇強勢帶風暴或臺風等到災難性氣象，加強與我公司總部的聯(lián)系，并按項目部制訂的避風措施，及時組織安排施工船舶至外高橋船舶基地或黃浦江碼頭避風。7.5船舶避風措施根據(jù)本工程的施工位置和現(xiàn)場工況條件，施工期間現(xiàn)場受風浪影響較大，為確保施工船舶的安全，應密切注意風浪情況，及時收聽氣象預報。

29、應在大的風浪來臨之前，提前將施工船舶拖帶至避風錨地避風。結合投入的施工船舶，避風錨地選擇在吳淞口。7.6防臺防汛預防措施針對本工程施工期為臺風季節(jié)的施工特點，現(xiàn)場項目部為此專門成立防臺防汛領導小組，制訂具體的應急預案措施。備足搶險材料，并對人員作好具分工。水上船舶設備保證正常運行，并有應變措施。接到熱帶風暴或臺風警報后，所有參加搶險的人員、設備均應立即到位，服從領導小組的指揮，及時進行撤船、避風等工作，現(xiàn)場加強值班。第八章 文明施工的計劃及目標管理措施我們公司把文明施工視為精神文明建設的重要內容，用高水平的文明施工來提高本公司的知名度，樹立本公司形象，是我公司一貫奉行的原則。為了增強職工“把困

30、難留給自己，把方便留給社會”的意識，真正體現(xiàn)“方便人民生活，有利發(fā)展生產，保護生態(tài)環(huán)境”的原則，達到本公司“愛民、利民、便民”的宗旨。我們認真執(zhí)行“誰主管、誰負責”的精神，嚴格按上海市建設工程文明施工管理暫行規(guī)定中的規(guī)定，針對政治思想工作、施工現(xiàn)場文明管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、廉政建設及施工內業(yè)等方面制定相應的保證措施，使本工地真正做到“一個提高，兩個拓展”，爭取文明檢查評分達到分以上，創(chuàng)建文明衛(wèi)生工地。一、為了更好地落實公司各項文明施工措施，特成立文明施工管理網絡。組織落實，明確分工。項目經理為現(xiàn)場項目負責人，具體負責日常工作，文明負責人持證上崗具體把文明工作滲透到工地上的每一項工作中去。機構和制

31、度并存，激勵和約束并存，使監(jiān)督、管理、落實、實施等各項工作一體化，認真、細致的落實各項文明措施?，F(xiàn)場工作人員統(tǒng)一服裝，便于管理。二、加強職工政治思想教育，嚴格紀律，遵守操作規(guī)程：1目標：鍛煉一支政治覺悟過硬、思想道德過硬、遵章守紀技術過硬的施工隊伍。2計劃：由項目經理負責成立管理網絡，成員要求有創(chuàng)建意識。項目經理計劃和部署具體措施，文明負責人對措施落實情況進行檢查、記載，根據(jù)標準進行考核，每次活動、每次檢查都必須達到予期效果。對職工進行思想道德、職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的“四德”教育，布置教育內容，落實人員、時間，做好記錄。3具體措施如下：.由文明施工員每半月召開一次“四德”教育例會，針對

32、施工階段、施工部位對職工進行教育，提高職工素質，穩(wěn)定職工隊伍。.根據(jù)國內建筑市場形勢和有關單位的指示精神、要求，結合施工情況，宣傳員每月出一期工地黑板報，在工地張貼宣傳標語、設置宣傳標牌，觀點正確，布置得體。內容包括安全、文明施工的重要性，工程施工質量、進度情況，關鍵部位的施工方法及施工的一般常識，介紹當前國內形勢，增強職工以工地為家的主人翁意識。.制訂項目部各管理職能部門的崗位責任制，建立和健全各種文明施工制度，充分協(xié)調各施工人員的文明建設積極性，共同搞好文明施工工作。.充分發(fā)揮現(xiàn)場黨員和團員的作用，積極做好廣大參建員工的政治思想工作，激發(fā)廣大職工奮戰(zhàn)的勞動熱情，同時加強民工的管理，特別是“

33、七不”規(guī)范和文明意識的管理，提高民工的整體素質，促進工程的順利施工。.施工人員做到操作落實手法，物盡其用，廢物應及時清除，現(xiàn)場不得亂倒垃圾。.施工場地留出汽車、自行車和行人的足夠通道。砂、石料、水泥等分規(guī)格、品種堆放。.施工區(qū)、生活區(qū)分隔分明。生活區(qū)整齊，室內外、食堂和宿舍及生活場地干凈整潔。施工區(qū)建材、機具設備堆放整齊，有條不紊。.定期向附近單位和居民發(fā)放“文明施工征詢單”，召開“文明施工征旬會”，尊重群眾的意見和要求，工地和道路、廠房、村莊相接處采取欄柵隔離措施，防止灰塵、噪音、污水等影響附近居民正常生活，做好便民措施，保證社會滿意率達90%以上。.項目部成員深入職工中，關心職工的生活、工

34、作、思想，有困難及時給以幫助。如有職工思想行為不正，及時給予教育，以防施工中發(fā)生不穩(wěn)定因素而影響工程施工的質量、安全及工期。.每月組織一次爭創(chuàng)文明工地活動，立功競賽活動及青年突擊隊活動，發(fā)揚抗洪精神，從領導到職工，積極參與，上下一條心，形成一種你追我趕、人人爭當文明職工的濃郁氣氛。三、制定本工程環(huán)境衛(wèi)生管理辦法 1. 目標：干凈、整齊、簡潔、美觀。 2. 計劃：由文明施工員負責成立衛(wèi)生管理小組，制定制度，落實衛(wèi)生包干區(qū)。聯(lián)系工程所在地鎮(zhèn)、村醫(yī)務人員，每周對施工現(xiàn)場的衛(wèi)生狀況檢查2次，指導衛(wèi)生管理工作。工地配備急救藥箱，常用藥品齊全。安排2名清潔工對辦公室、食堂、浴室、生活區(qū)、宿舍、廁所、飲用水

35、衛(wèi)生及施工現(xiàn)場進行管理，保持環(huán)境衛(wèi)生和職工身心健康。 3.具體措施如下：.嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的規(guī)定，制定本工程的衛(wèi)生值日制度。人人遵守“七不“規(guī)范。 .每周開展2次衛(wèi)生檢查活動，增強職工衛(wèi)生意識，養(yǎng)成個人衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰、不隨地大小便、不亂扔垃圾、剩飯剩菜不隨處倒、不亂扔煙蒂、雜物，注意飲食飲水衛(wèi)生，防止病從口入。.“五小”設施（辦公室、食堂、浴室、宿舍、廁所）布置合理，通風明亮，達到“五無”即無積灰、無蛛網、無痰跡、無煙頭、無紙屑。在工地內設置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責任包干圖。.食堂內外環(huán)境整潔，食堂管理制度落實、責任明確。炊事員持健康證、培訓證上崗，并做到“三白”（白工作服、白口

36、罩、白帽子）。工作臺貼瓷磚，臺上和地上無油膩。每天消毒，采取防塵滅蠅除鼠措施，定期噴藥，控制四害孳生。廚房配備一些硬件設施：如冰箱、脫排油煙機、消毒柜、排氣扇等。食堂布公司符合要求，做到進貨有記錄，操作有規(guī)范。砧板、菜刀、鍋用后要洗盡，不留污垢。剩菜剩飯倒入桶內及時清運出去。.廁所清潔衛(wèi)生。鋪設水泥路面，貼1.2m高瓷磚，有專人管理，早晚沖洗，定期下藥，做好記錄。廁所內不得有蠅蛆，貯糞池密封加蓋，糞便無外溢并及時清運，禁止直接排入河道。 .浴室有專人管理，每天清掃1次，保持清潔。配備冷熱水，室內排水暢通，浴水不得隨意排放，影響現(xiàn)場通道。.辦公室和宿舍內外環(huán)境整潔衛(wèi)生。辦公室內通風、干燥，物品堆

37、放整齊，美觀大方。宿舍內通暢不擁擠，無異味。床上衣被折疊堆放整潔，床下鞋物擺放有序。每天有人值日負責清掃干凈。.職工膳食、飲水供應等符合飲食衛(wèi)生要求，設置茶亭，保證開水供應，嚴禁食用生水。茶水桶加蓋加鎖，有消毒水，嚴禁直接置地，并及時清洗，保證無垢。.工地配備急救藥箱，常用藥品齊全，每周邀請醫(yī)務人員巡視工地2次。做好冬季雨期防病防凍等衛(wèi)生宣傳工作，抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，有詳細的記錄。.生活區(qū)內有“五小”設施平面圖，場地平整，排水暢通。無坑洼積水，無蚊蠅孽生地。明溝暗溝清潔無雜物和黑臭現(xiàn)象。四、施工現(xiàn)場布置合理，物料堆放有序，場容場貌亮麗1目標 ：整潔、合理、有序、便于操作，做到“兩通三無五必

38、要”。 2計劃：我們公司根據(jù)實際情況精心布置施工現(xiàn)場，“五小”設施布置合理、物料堆放有序，施工現(xiàn)場場地清潔，人行道暢通。無臟、亂、差、臭現(xiàn)象，員工佩卡、持證止崗。 3具體措施如下：設置明顯標牌，標明工程名稱、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經理的姓名、開、竣工日期，施工許可證，施工許可證批準文號等。.施工現(xiàn)場管理采用七圖二牌。.現(xiàn)場工地宣傳氣氛濃、有標語、標牌，有黑板報，內容新穎、布置得體。施工現(xiàn)場設置警示牌、警示燈。.管理人員佩卡上崗，特種作業(yè)如電工、焊工、起重工要持上崗證和操作證上崗。持證上崗率及佩卡率達100%，著裝和安全帽的顏色也應有區(qū)別，便于識別。.施工現(xiàn)場布置合理、整潔

39、，按規(guī)定設置分隔設施，通道平整無積水，出入口暢通安全。 .現(xiàn)場布置層次清楚，有條理，機具設備設置、材料堆放整齊有序，做到落手清。五、加強廉政建設，爭奪廉政建設優(yōu)勝流動紅旗 1目標 ：工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀。 2計劃：為實現(xiàn)這一目標，取得精神文明建設的重大勝利， 項目部成立民主監(jiān)督機構，實行民主監(jiān)督，并愿意同建設單位共同作好這一工作。公布監(jiān)督電話，接受職工和附近居民監(jiān)督。 3具體措施如下： 在施工班組進入現(xiàn)場施工時簽訂建設工程廉潔協(xié)議。 半月舉行1次由項目經理主持開展的廉潔法觀教育學習，并親自對成員進行考核監(jiān)督。 實行公務回避制度，在工程建設項目中，不讓親屬參與工程負責人自己分管的事項。 工程管理人

40、員不得從事中介活動。 工程管理人員在業(yè)務活動中，無行賄、受賄、貪污、挪用公款行為。 堅持重大事項由工程管理人員集體討論決定的制度。不得個人擅自允諾或決定。 為確保工程建設任務的完成，規(guī)范工作人員的行為，成立監(jiān)督機構，制定規(guī)章制度的約束機制。六、加強施工內業(yè)資料的整理歸檔 1目標 ：資料齊全、數(shù)據(jù)準確。 2計劃：由專職資料員負責收集、整理、布置施工內業(yè)。 3具體措施如下： 交底卡齊全。 文明施工每旬活動記錄、自查表、月報等內業(yè)資料齊全。 工程合同、開工報告、施工日記、放樣復核單、隱蔽工程驗收單、會議紀要、業(yè)務聯(lián)系單等施工基礎資料齊全。 施工許可證齊全。 辦公室圖牌布置齊全、整潔。 對本工程落實便

41、民、利民措施的情況及時做好記錄，不斷提高為民服務水平。七、文明施工考核標準及獎懲制度 1工地出現(xiàn)安全事故，質量事故等，項目經理扣發(fā)半年獎金，并追究其責任，相關人員按情節(jié)嚴重作相應處理。 2文明施工員不舉行半月一次的安全生產和文明施工教育，扣一個月獎金。沒有達到予期效果，必須認真總結，改正工作方法。 3職工無不正當理由不參加半月一次的例會，視情節(jié)輕重，作出罰款或辭退。 4文明施工員不做好黑板報宣傳工作，一次扣半月獎金。 5在衛(wèi)生包干區(qū)內如出現(xiàn)不清潔現(xiàn)象，及時向清潔工提出，要求重新清掃、清理，并給予警告或扣除一定工資。 6班組長如上班前不進行上崗安全交底或交底措施不力，扣半月獎金，如發(fā)生質量事故，

42、免去班長職務。 7機械工、電工如不做定期檢查，引起機械、電器線路故障，扣半月獎金，情節(jié)嚴重的將辭退。 八、遵守現(xiàn)行法律規(guī)范，尊重當?shù)仫L俗習慣，人人遵守“七不”規(guī)范。與沿線村委、單位保持聯(lián)系，樹立“愛民、便民、利民”思想，聽取沿線單位對工程的要求和意見。九、工程竣工后我公司將在二星期內拆除安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及四周環(huán)境清潔，做到工完，料凈，場地清。第九章 項目管理體系為建好本工程，真正做到責、權、利相結合，調動各層次的積極性，達到優(yōu)質、高速完成本工程，在施工組織管理方面的措施如下：一、項目經理部的機構設置在公司統(tǒng)一的領導下，由公司派員成立現(xiàn)場項目部，實施工程的技術質量、安全的具體

43、管理及操作，并立即組織有關業(yè)務人員，詳細勘察地形，現(xiàn)場選擇施工砂源和生活大臨場地。會同有關部門辦理所需的各種手續(xù)。項目經理部機構設置體現(xiàn)精干、高效統(tǒng)一和責權利相一致的原則，項目經理部下設四部一室：施工技術部：負責施工、技術、質量監(jiān)督及控制等工作。經營計劃部：負責合同、計劃、預算、統(tǒng)計、結算、勞資、財力、成本等工作。物資設備部：負責材料采購、機械、設備管理。綜合辦公室：負責行政、公關、后勤、文秘及協(xié)助經理處理日常工作。1項目作業(yè)層作業(yè)層是由我公司所屬的各專業(yè)施工隊組成，它們是本項目的施工生產要素的主體，也是項目組織結構的基本層次，在項目經理的領導和統(tǒng)一組織協(xié)調下，完成本工程的施工任務，實現(xiàn)“確保

44、工期，一流質量，最佳信譽”的目標。(1) 作業(yè)層管理服從工地領導及各職能部門安排，嚴格按照施工技術、安全生產等技術操作規(guī)程進行施工作業(yè)。保質保量完成施工任務，對質量不合格部位無條件返工至合格。帶動工人努力工作，并積極投入施工勞動競賽活動。(2) 各專業(yè)施工隊在項目經理部的領導指揮下工作。(3) 各專業(yè)施工隊管理要以完成本標段工程為對象，以實現(xiàn)質量、工期、安全和文明施工相統(tǒng)一的綜合效益為目標。(4) 各專業(yè)施工隊不改變原隸屬關系，具備“懂技術、能管理、能施工、會經營”的能力，獨立的完成各項施工任務。(5) 各專業(yè)施工隊必須編制分項網絡以保進度；抓技術管理以保質量，充分利用人、財、物、機械等要素以

45、保成本，服從項目經理部的協(xié)調，以保證各施工隊和各部門的配合協(xié)作。二、施工組管理體系表1工程組織管理保證體系。2施工技術管理保證體系。3施工質量保證體系。4安全生產保證體系。5文明施工管理體系。工程組織管理保證體系項目總工程師甲方、業(yè)主監(jiān)理工程師項目經理總公司項目副經理合同管理預算管理計劃管理經營計劃部施工管理技術管理質量管理竣工資料管理施工技術部材料管理施工機械管理計量檢測管理物資供應部安全管理文明施工管理治安消防管理行政事務管理綜合辦公室標段1標段2鋼筋施工組排水板施工組砼施工組土方施工組護坡施工組、道路施工組標段3軟體排施工組圍堤工程吹填工程后勤組機船組調遣組施工技術管理保證體系技術負責人管理制度技術工藝標準審圖施工組織設計現(xiàn)場技術管理施工技術總結技術員測量組班組長1技術管 理制度；2技術交 底制度；3原材料 檢驗制度；4測量校 核制度；5工序三檢 制度1水利工程技術規(guī)范；2水利工程質量驗收評定標準；3有關部委規(guī)范標準；4有關的工藝要求。1設計 交底；2復核 工程量。1編制；2審批；3修改1技術交底復核；2落實技術措施；3質量改進措施