公司行政辦公室上半年工作總結(jié)

1、公司行政辦公室上半年工作總結(jié)行政辦公室是公司的綜合管理部門， 是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手， 綜合 承接上級(jí)部門指示和公司各單位的請(qǐng)示、 報(bào)告，綜合協(xié)調(diào)處理公司行 政事務(wù)，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地； 行政辦公 室是公司的窗口和總進(jìn)出口， 負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的 參觀訪問， 接收處理上級(jí)部門和兄弟企業(yè)的來文來函， 處理各種公務(wù) 往來。行政辦公室溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外，其運(yùn) 行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。 半年來，我們行政辦公 室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下， 在其他部門的熱心支持和 大力幫助下，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作，克服困難，較好的完成 05

2、上半 年的工作?，F(xiàn)將 XX 年上半年工作總結(jié)如下：一、配合公司各部門， 解決節(jié)前堵路事件。 許平南高速公路通車后， 因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引 起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生， 特別是春 節(jié)前一段時(shí)間，農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步， 行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上， 通過及 時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、 參與研究解決堵路問題等做法， 與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運(yùn)工作的正 常。二、組織參加省建投文藝匯演并榮獲一等獎(jiǎng)。元月份，省建投組 織下屬 17 家控股企業(yè)，參加省建投系統(tǒng)“ XX 年迎新春文藝匯演” 。 為塑造我公

3、司年輕、積極、 向上的精神風(fēng)貌，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各 收費(fèi)站，臨時(shí)從各收費(fèi)站抽調(diào) 16 名女同志，并從方城聘請(qǐng)了藝術(shù)指 導(dǎo)，克服時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難，從一開始的籌劃、選擇節(jié)目形式和 藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終，在省建投下屬的 17 家控股企業(yè) 25 個(gè)參演節(jié)目中，我公司推薦演出的節(jié)目被評(píng)為一等獎(jiǎng)， 又被省建投授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。三、成功組織“許平南高速公路工程建 設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)”。許平南高速公路公路歷時(shí)三年于 XX年12月 12日 全線勝利通車，在許平南高速公路建設(shè)三年來，特別是在XX年的工程建設(shè)中，全體員工在公司黨、 政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和 “三 個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，

4、緊緊圍繞公司 “抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保通車” 和營運(yùn)準(zhǔn)備的中心任務(wù)，迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，開拓進(jìn)取，圓滿完成 了省政府確定的 XX 年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)公司涌現(xiàn)出 一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn)，宣傳典型，進(jìn)一步激勵(lì)全體 職工在公司的改革和發(fā)展中， 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神， 不斷取得新的 更大的成績(jī)，行政辦公室成功的于 XX年 1月 14日組織召開了“許平 南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司 XX 年度工作會(huì)議建設(shè)總結(jié)表彰大 會(huì)。為了慶祝許平南高速公路建成通車，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動(dòng)，增 強(qiáng)公司的凝聚力， 行政辦公室還精心準(zhǔn)備策劃了 “迎新春”文藝匯演。 這次大會(huì)是一次“動(dòng)員會(huì)、總結(jié)會(huì)、聯(lián)歡

5、會(huì)” ，大會(huì)辦出了干勁、辦出了積極性、辦出了水平。大會(huì)及文藝匯演取得了圓滿的成功。四、 充分準(zhǔn)備迎接省建投 XX年度考核工作。 XX年 3 月 11 日，由河南省 建設(shè)投資公司牽頭，各股東方代表參與的 XX 年許平南高速公路公司 經(jīng)營班子考核工作在我公司進(jìn)行。行政辦公室充分準(zhǔn)備，合理籌備， 積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核。 此次考核取得了近三年來最好的成績(jī)， 為 公司建設(shè)期工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)， 也為公司運(yùn)營初期開了一個(gè)好 頭。五、成功創(chuàng)辦了六期報(bào)。報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播知 識(shí)的工具。報(bào)紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá)、表揚(yáng)好人 好事、豐富員工業(yè)余生活的工具， 更要成為展示企業(yè)形象的

6、一個(gè)重要 窗口。行政辦公室就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用， 創(chuàng)辦 了公司的第一張企業(yè)報(bào)刊， 迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。 在辦報(bào)的版 面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、 基層單位本月發(fā)生的重大事件。 三版四版主要以刊登員工的工作心得 和文學(xué)創(chuàng)作。 如今，員工們都積極踴躍的投搞為許平南人能辦的更好 增磚添瓦。每期報(bào)紙出來后，員工們都爭(zhēng)先恐后的搶著看，甚至帶回 家讓家里人看。“對(duì)內(nèi)提高企業(yè)凝聚力 , 對(duì)外樹立公司形象” 是我們今 后辦好的目標(biāo)。六、成功處理一系列工程建設(shè)官司。三年建設(shè)期遺留 了大量債權(quán)債務(wù) ,自通車以來 ,公司不斷有各類、各級(jí)官司找上門來。 鑒于公司

7、尚未明確此類問題應(yīng)由那一個(gè)部門處理的實(shí)際情況 , 為了不 使此類問題影響到公司正常的辦公秩序 , 行政辦公室克服專業(yè)知識(shí)缺 乏、工作量大的困難，積極、誠懇、實(shí)事求是的處理了一系列此類問 題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難 , 保障了公司正常的工作和秩序。七、加強(qiáng)管理 制度, 部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣，需要 有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺(tái)了經(jīng)理辦公會(huì)議制度、 車輛管理制度、打印復(fù)印管理辦法、公司總部辦公用品使用辦法、公 司領(lǐng)導(dǎo)值班制度等多項(xiàng)規(guī)章制度 , 切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 , 規(guī)范 了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要 , 行政辦 公室也是一樣。部門人員雖

8、少 , 但人心不齊一樣是干不了大事。半年 來, 行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工 , 部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要 注意團(tuán)結(jié) , 不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也 牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨 ,相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn) , 形成了一個(gè)關(guān)系融洽、 分工明確的集體 , 部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。八、組織召開公司成立五周年 座談會(huì)。 XX年 5 月 xxxx 年 , 公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職 以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)站等四十余人 , 在公司會(huì)議室 召開座談會(huì)。 行政辦公室針對(duì)謝亞偉董事長(zhǎng)在會(huì)議上的講話精神、 工 作安排 , 確定了今后行政辦公室的工作方向、 工作重點(diǎn) , 為早日實(shí)現(xiàn)社

9、會(huì)主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。 九、對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了 有效的管理。行政辦公室把公司的車輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn) , 派 專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、保險(xiǎn)等 , 并制定了車輛 管理辦法。根據(jù)公司計(jì)劃合理購買車輛 , 并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌 以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目 , 減少了公司不必要的費(fèi)用支出。十、參加 省建投召開的控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議。 XX年 6月 3、4 日，省 建投在三門峽大鵬國際酒店召開了控股企業(yè)辦公室主任工作會(huì)議 , 我 公司行政辦公室的三位同志參加的此次會(huì)議。 會(huì)議上，省建投總經(jīng)理胡智勇、副總經(jīng)理呂繼增分別在會(huì)議講話中對(duì) XX年度各控股企業(yè)辦公室的工作

10、做了充分的肯定， 并對(duì)辦公室今后的工作提出了要求。 此 次會(huì)議是省建投系統(tǒng)召開的第一次辦公室主任工作會(huì)議 , 會(huì)議給各兄 弟企業(yè)辦公室提供了一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì) , 讓大家在交流 中總結(jié)出成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn) , 從而能更好的提高辦公室的服務(wù) 質(zhì)量和水平。十一、組織安排公司 XX 年度第一次董事會(huì)。經(jīng)行政辦 公室的認(rèn)真籌備， 河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司二五年度 第一次董事會(huì)于 XX年 4 月 26日在鄭州召。 出席本次會(huì)議的有： 董事 長(zhǎng)謝亞偉、 副董事長(zhǎng)庫有亮、 董事張海栓、 孫紅黑、 崔玉嶺、 王士教、 蔣艷軍。董事易日勿、王文定分別委托張華、董志強(qiáng)出席本次會(huì)議并 行使表決

11、權(quán)。本次會(huì)議應(yīng)到董事 9名，實(shí)到 9 名，符合公司法和公司 章程的有關(guān)規(guī)定。 與會(huì)各股東代表及董事在此次會(huì)議上指出： 在企業(yè) 進(jìn)入經(jīng)營期之后， 經(jīng)營班子應(yīng)緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)， 重點(diǎn)在管理上 下大力氣，加強(qiáng)通行費(fèi)的征收和道路養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，努 力降低成本， 推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面開展， 確保年度經(jīng)營目標(biāo)的順利 實(shí)現(xiàn)，為股東帶來良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。十二、組織公司人員體檢，安排 公司搬遷事宜。身體是革命的本錢 , 沒有好的身體什么工作都做不好。 公司不但重視員工們的工作情況 , 更重視每個(gè)員工的身體狀況。 6 月 14 日上午 ,行政辦公室安排公司部分員工按年齡、性別在平頂山 152 醫(yī)院進(jìn)行

12、了科學(xué)的、 詳細(xì)的檢查 ,幫助我們及時(shí)了解自己的身體狀況， 做到防患于未然。 根據(jù)工作情況的需要， 公司總部擬訂將于 7 月初搬 遷至鄭州。行政辦公室打好提前戰(zhàn) ,早在 6 月份就開始安排搬遷的部 分工作，打掃好新辦公區(qū)衛(wèi)生 , 開通新辦公區(qū)的電話、 網(wǎng)線, 給公司領(lǐng) 導(dǎo)采購新辦公用品 , 安排好公司員工中午就餐和外地員工在鄭州的住 宿問題等等。十三、做好公司總部各部門后勤管理保障工作。后勤保 障工作作為公司正常工作的保障 , 任務(wù)繁瑣、工作量大、且不容易出 成績(jī)。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部室服務(wù)的工 作觀念, 積極、及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。針對(duì) 某些部門打

13、印任務(wù)量大的實(shí)際情況 , 行政辦公室人員更是盡職盡責(zé)經(jīng) 常加班加點(diǎn)處理。 保證了各部門工作能夠迅速展開 , 解除其后顧之憂。 行政辦公室在 XX年上半年的工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但今后 的工作任務(wù)還是很艱巨的， 為了確保 XX年的工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) , 行政辦 公室全體工作人員還要努力工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極配合其它部門 , 辦 好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù) , 盡自己最大的努力使許平南的整體形象、工 作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 行政辦公室 XX年下辦公工作重點(diǎn)如下 : 一、加強(qiáng)公司檔案的管理 , 提高服務(wù)水平。檔案是企業(yè)的生命線。在 省建投組織的建投系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議上 , 胡智勇總經(jīng)理、呂繼增副 總經(jīng)理就多次強(qiáng)調(diào)辦公室要要高度重視檔案工作 , 加強(qiáng)對(duì)公司的檔案 的管理。 行政辦公室今后將著重加強(qiáng)檔