醫(yī)生個(gè)人的年終工作總結(jié)范文

1、醫(yī)生個(gè)人的年終工作總結(jié)范文200* 年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年， 全體護(hù)理人員在院 長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下， 本著“一切以病人為中心， 一切為病人”的服 務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了200* 年護(hù)理計(jì)劃 90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1 、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和 護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊 瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2 、堅(jiān)持了查對制度：（ 1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對 12 次，并有 記錄；（2）護(hù)理操作時(shí)

2、要求三查七對； （3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3 、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各 種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。4 、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1 、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月 5 日 前交護(hù)理部進(jìn)行考核， 并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、 季安 排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月 工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。2 、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例 會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)， 總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)， 并

3、提出相應(yīng)的整改措施， 向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況， 并學(xué)習(xí) 護(hù)士長管理相關(guān)資料。3 、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的 管理水平。4 、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大 知識面：5 月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí) 結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1 、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語 50 句。2 、分別于 6月份、 11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓 館的禮儀培訓(xùn)。3 、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， （定期或 不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿意

4、度調(diào)查中存在 的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士。4 、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人 提出的要求給予最大程度的滿足。5 、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行 為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者 給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)1 、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。2 、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識， 以提高專業(yè)知識。3 、各科室每周晨間提問 12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知 識。4 、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無菌操作） ，并評 選出了一等獎（吳蔚蔚） 、二等獎（李敏丹、唐海萍

5、） 、三等獎（周莉 君）分別給予了獎勵(lì)。5 、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、 吸氧、洗胃；手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。6 、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理， 堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。7 、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù) 查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目 的。8 、9月份至 11月份對今年進(jìn)院的 9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn)， 內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識， 組織護(hù)士長每人講一課， 提高護(hù)士 長授課能力。9 、全院有 5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試，有 3 名護(hù)士參

6、加護(hù) 理大專函授。五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理1 、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。2 、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對 高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保 了無菌切口無一例感染的好成績。3 、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄， 每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理， 并記錄，每兩月對紫外 線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。4 、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形， 浸泡，集中處理， 并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查 堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。5 、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（ 1：400消毒靈）

7、拖 地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（ 1：400 消毒靈）出院病人 床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭） 。6 、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求， 無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。7 、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了 定期定點(diǎn)監(jiān)測。六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作1 、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育， 通過發(fā)放健康教育手 冊，以及通過護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相 關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。2 、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向 病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。3 、全年共收治了住院病人 2357 個(gè)，留觀 125 個(gè)，手術(shù)室開展手 術(shù) 2380 例。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去 拍片，做 B 超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè) 病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。4 、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文 30 篇，其中一篇參加了全國第三 屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流， 有 3 篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流， 有 2 篇參加當(dāng) 代護(hù)士第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流。七、存在問題：1 、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng)。2 、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。3 、由于護(hù)理