醫(yī)院后勤年終個(gè)人工作總結(jié)

1、醫(yī)院后勤年終個(gè)人工作總結(jié)篇一：醫(yī)院后勤個(gè)人工作總結(jié)x01x 年在忙碌和充實(shí)中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管 的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo) 的工作部署， 充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力， 調(diào)動(dòng)員工的工作 積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)?，F(xiàn)回顧總結(jié)如下 :一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平 后勤管理工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升 服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，努力做好后勤工作。我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作為各科 室做好服務(wù)， 能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。 月月盤點(diǎn)， 對(duì)庫內(nèi)物品熟悉、清楚。辦公

2、儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理， 處理不 了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來處理， 做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。 在后勤工作中 得到了同事的支持和配合。 通過我們的努力配合， 圓滿地完成了 x010 年的后勤和倉管工作。二、車輛管理及維護(hù) 嚴(yán)格用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請(qǐng)，歸車有記錄等 工作流程; 同時(shí)，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車 私用等情況的發(fā)生。在車輛安全運(yùn)行方面保證出車安全， 遵守交通規(guī)則。 在保證工作 正常運(yùn)行的情況下，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為 我院工作的開展提供了較好的服務(wù)。三、做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作 制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任

3、制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)現(xiàn) 問題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類、 干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng) 化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。四、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé)在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作， 做好文員統(tǒng) 計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)， 那就是要不斷學(xué)習(xí)， 更好 的充實(shí)自己， 以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)， 有責(zé)任心地踏 踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局，著眼今后 的發(fā)展。向其他同事

4、學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn) 步。 新的一年里，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個(gè)人職責(zé)做好 本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，希望能圓滿 地完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。篇二：醫(yī)院后勤工作總結(jié) 后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)， 是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工 程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、 創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí)， 才能全面提高

5、后勤服務(wù) 水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。x014 年上半年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動(dòng)的參 加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng)，提高自身思 想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能， 認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)， 熱情服務(wù)于 全院各個(gè)部門， 在新的形勢(shì)下， 立足本職工作， 提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念， 牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則， 積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好 服務(wù)工作。同時(shí)保證了水、 電、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有 效運(yùn)轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作，共計(jì)體檢 x000 多人，實(shí) 現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐。為 了使患者就診更加方便、 便捷，上半年

6、順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。 選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的培訓(xùn)并取得。 協(xié)助院部完 成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的工作中， 后勤人員不計(jì)個(gè)人得失、 任勞任怨、加班加點(diǎn)、 隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在 社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。以上就是我科半年年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功， 還需要努力。在我科，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作 計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng)， 平時(shí)不夠。 這些都需要在以后的工作中加以改 進(jìn)。為此，我科將從以下幾個(gè)方面做起一、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速發(fā)展作出的努力。二、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)

7、則，降低運(yùn)營成本，真正做到醫(yī)院的綠色 消費(fèi)。三、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤 工作繁雜沉重，涉及面廣， 影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而 且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力， 后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作， 奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩 !篇三：醫(yī)院總務(wù)科半年工作總結(jié)在 20xxx 年度里，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理， 物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu) 想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)， 結(jié)合我科室工作人 員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況， 能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)， 熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。 在新的形勢(shì)下， 立

8、足本職工作，提高認(rèn)識(shí)、 轉(zhuǎn)變觀念， 牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則， 積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科 室做好服務(wù)工作。 以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。 現(xiàn)就一年來的工 作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念。 總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求， 積極認(rèn)真地參加 醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職 責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范 圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真 負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)， 全科人員精神風(fēng)貌煥然一新， 進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、 責(zé)任感和使命感。 大家在日常 工作中，力爭在管理

9、有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作?？倓?wù)科工作存在量大面廣的問題。 為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、 物資采 購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁 雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水 平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。1 、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好后勤保障工作（1）愛衛(wèi)會(huì)：嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例各項(xiàng)規(guī)定，對(duì) 物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場監(jiān)測，查閱登記資料。 對(duì)違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處，并按規(guī)定給予處罰。 1-5 月份處置 醫(yī)療廢物約 1187.45 公斤（其中感染性 1100 公斤，損傷性 8

10、7.45 公 斤）； 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查， 定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行 考核、評(píng)比。 1-5 月份清理生活垃圾 1x00 噸；半年對(duì)滅“四害” 工作常抓不懈，對(duì)倉庫、病房等“四害”活動(dòng)的場所多次投藥消殺。（x）聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng)，提 高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。（3）熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則， 在保證維修質(zhì)量的前提下， 力爭節(jié)省開支。 面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜 的種種維修項(xiàng)目， 總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量， 按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位， 組織人員每月檢查和巡視， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理， 為醫(yī)院的臨床工作解 除后顧之憂。x 、加強(qiáng)水電管理，

11、做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制， 實(shí)行每日巡查、 記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決， 接報(bào)必修，半年來共維修水電氣辦公設(shè)備 130 余件，保證了醫(yī)院使用 水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的 發(fā)生。3 、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下， 在各個(gè)科室的大力協(xié)助下， 總務(wù)科多 次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃， 統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂 藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。并在藥庫、藥房等地 方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。4 、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈 的生活環(huán)境。半年來，購買花卉 40 多盆，共計(jì)人民幣 3400多元，綠化美化了 醫(yī)院工作環(huán)境。 原先的醫(yī)療廢物堆放， 使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的 影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo) 的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下， 在合適的地方新建了一 處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫， 從而基本解決了這個(gè)院感的 地雷。5 、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力， 總務(wù)科組 織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí)：如火災(zāi)的