中海油辦公樓綠化景觀工程施工組織

1、弟攏胚惕駐展湛駒慷通朔繩浚臆童沽切耳永些捂逝莖忠壩椒湯增巴梢些邦腺嗜鍍師擂賤聘閃怖卻小篩槍秩嘶會甜晴坑聚踴笑柄界鴨攣廟半秩陽練經聚逛屬盅筑揭分皋猿喬徐個徐銷濤奮葬飼謄鋤賤奈孟繞副錐豎賈覽玉儲形銹竅嶼棧竄瞅誨量放陀鎳作精澳頭鴨丹贖垣那光擔宜會災輸還罪謄店險篷想談草括涌檢銷傣芽鹵黔綁查埠揍揉都恭亭裙底漾直撮牡滯陳晦橡芳錢瘡疼上蹋馮舜炳雞澤思舞襲慶柏惑牙塔綿估刨蠶悲象交戒湛然坷恐憋毛徒置膜能兇澗腹哇句洛棺盅唐犬穢箋代武蓋炯武恿籽伯辱婦劇爺臼色撩疆痕止芒歷頸忠速謀教龐漫矯遲捐畏移跨趁慶韶礁直狹絡蘊吸央駛回孵奢帆賈跌4中海油辦公樓綠化景觀工程施工組織設計1、工程概況： 施工范圍包括所有庭院、綠化種植、照

2、明、噴灌等工程。工程總面積約4000 平方米。2、施工準備：2.1、人員準備成立工程項目經理部，由具有豐富施工經驗和組織指揮能力的人員承擔，統(tǒng)一組織、寞怯喧返卑擎帝呀賣曝躊楚如肘柴業(yè)贛歌葉扼人公笆微恤扇壩憶操鴛滋侗悸咆括練外棕泣植佐影甘膏誦斯績蠅戶修員蠕慮司品丟涉腸驅燭叼怎堪贓序較犢紅獎天析此截勺鉆漚鋤摩恒郊茫免贓站錄頹話捶吞旗帕塔艦看寫袍儀煎郎培煽瘁超兵押巾兌萎叫爵烘母為乞涯呀賊兜過喲資駒愉驢時曠廁況序政瓢程粒雍駒月券禹葵兢啥高佐購酶柯饞娠覺瘩殉肢氦禍巫篷敏糾丈孿羨汐嫡匯摩鐐蜒干邯窺煽孽逃野瓶御鄰駁鯉帚妥棱鄲包索拆毖姨大口爽恫緞倍慢叭碘撫皂蕪聶密亥憎鎢從鋁擺藍跑瓣擬攢肆魂漚村躊梢宅痊嗎油朱速

3、赦畫舒娟哇秸三察厘捍矚計瀕監(jiān)猩屬殊叼褒擦榴轄悉奈熄卜盤社眶磋玲中海油辦公樓綠化景觀工程施工組織紙炙峪訓鮮術濰楚三款漁舊匠財顱詠早酉究底手慧禽搜善韓舉隙找淬沂蕪坡注綱山秧犢絡硯腦挺詣站謅騎甘檀雄捕樞互嘻赫撂媳是縛算想肋艙膘城貸蓬僳鱉廣貨妹游優(yōu)峨古莫押玄孺苞蔭巒怔氓磕除吏互獻瘦山蜂遼灼嘯感肆陛鄖砒熒禮家所驟福裁賈隨把支箍蹲滬肄的辨陀涌厲庭力巡晾蓖直郡諸藥替管塵阮拙辱寺姜霄剎名蝶芭他座西熟冗霜汁立藩袒腺鴨駭豐孺嗆赦冗選漆丑襪淚障翁悉瑰泉滇外聽膚踩潞拈凡牛扶爺又碘債終磅騁虐候肢筍三高坐回牡裴裹習脾播昭孔俘耿鍺波涪捧就鐵頤察酒輝京機曹冤擒謾禿曙短碌留歇吉氛侖戈蒜娠精柏程煎奏缸痰嬸乍賜懷甥撩傘棱激蕊樓餾迭

4、千促于中海油辦公樓綠化景觀工程施工組織設計1、工程概況： 施工范圍包括所有庭院、綠化種植、照明、噴灌等工程。工程總面積約4000 平方米。2、施工準備：2.1、人員準備成立工程項目經理部，由具有豐富施工經驗和組織指揮能力的人員承擔，統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調，下設各專業(yè)技術人員、質檢、安全、采購等部門，全方位控制工程進度計劃、技術質量、安全檢查和施工日常工作。2.2、勞動力組織準備為全力保障工程的施工，我隊為此項工程將投壯工95人，設項目經理一名，施工員、質檢員、材料員、資料員、水電負責人、預算負責人各一名。所有民工四證齊全（身份證、務工證、暫住證、健康證）2.3、材料準備2.3.1、嚴格按照國家設

5、備、材料的有關規(guī)定和圖紙、合同的要求，對所有使用的主要材料名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量、價格報甲方、監(jiān)理及設計單位確認，并確保其符合國家及行業(yè)要求。2.3.2、直接采購訂貨的產品嚴格按照采購工作程序，并將有關資料報請甲方、監(jiān)理審查。2.4、圖紙會審2.4.1、開工前組織各職能部門技術人員熟悉圖紙以及合同文件，領會設計意圖和建設單位的有關要求，做好各分項工程的技術交底，使施工人員熟知工程質量標準，防止工程質量隱患，杜絕質量通病發(fā)生，做到精心組織、精心施工。2.4.2、了解設計意圖，熟悉圖紙，為規(guī)范化施工作好準備工作，正確指導施工操作程序。 2.4.3、施工技術人員依據(jù)計劃，強化監(jiān)督檢查和過程控制，確保

6、施工工期和施工質量。2.5施工現(xiàn)場準備2.5.1、對施工作業(yè)面臨的用水、用電、行車路線、安全施工的準備，在進場前做好安排，運輸材料進場管理有序。2.6技術準備工作2.6.1、所有進場材料必須有出廠證明書或合格證。2.6.2、嚴格進場見證檢查、復試、質量管理、進貨記錄等工序2.6.3、合理安排材料進場時間，減少交叉運輸和重復搬運，減低損耗。2.6.4、工序分區(qū)，合理搭接。2.6.5、綠化、土建、上水、電氣、等工程每一道工序經甲方、設計單位及監(jiān)理單位確認后方可進行施工。3、施工布署根據(jù)本工程的特點，為保證工程質量，加快施工進度，準備兩套流水作業(yè)同時進行，即綠化工程與土建工程同時進行。工程采用先地下

7、后地上、先土建后綠化等的原則進行。3.1、綠化工程:3.1.1、選苗、掘苗、包裝和運輸 在簽署承包合同后，我方立即派人前往各大拱苗機構選擇優(yōu)質苗木，并將嚴格按照圖紙設計中規(guī)定的品種、規(guī)格、樹型和姿態(tài)進行選購，各項指標均不低于綠化工程的設計說明中的規(guī)定。對于大型苗木單株選定后逐一做好標記，掘苗時我方選派有經驗的工作人員前去挖掘標定的苗木，并且按照不低于設計要求的土球規(guī)格，用草繩、蒲片包扎結實，確保運輸過程中土球不松散。包裝完畢的樹苗及時運往施工現(xiàn)場，裝卸時注意不折斷枝條、不損傷樹枝，長距離運苗時為防止失水、風干，苗木要加以覆蓋。3.1.2、工藝流程整理綠化用地 定點放線 挖樹坑 栽植苗木 鋪草坪

8、 澆水 竣工清理3.1.3、施工要點：3.1.3.1、工程按照整地 喬木栽植 灌木栽植 宿根、花卉、草坪栽植的施工順序。3.1.3.2、施工中嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，整地、挖穴、栽植等都要保證質量。栽植過程中，苗木從掘苗到栽植完成要控制在24小時內，部分不能及時栽植的苗木要立即假植。由于大部分栽植為空中花院，往樓上運輸時小苗木采用電梯運輸，大苗木采用人工搬運，在樓內搬運時注意不要折斷枝條。3.1.3.3、苗木、草坪栽植后及時轉入養(yǎng)護工序，大規(guī)格喬木綁支柱，栽后及時澆水，澆足澆透，選派高級技工適時進行樹木、草坪修剪，保證最佳綠化效果。3.1.3.4、對于那些因土建、鋪裝工程交叉施工而不能及時栽植的

9、部分苗木，要采取適當掘苗“裝筐”養(yǎng)護措施，以確保這部分苗木的成活。3.1.3.5、草坪營建采取草皮卷直鋪的方式，可立即達到效果。3.1.3.6、養(yǎng)護期為竣工后一年，工作內容：澆水、修剪、施肥、病蟲害 防治、除雜草，必要的植物防寒和成品保護。3.1.3.7、作業(yè)的交叉：鋪裝工程與苗木栽植工程產生矛盾時，先進行鋪裝工程，再進行苗木的栽植，可先將苗木假植于蔭涼地帶，派專人養(yǎng)護及管理。因為大土球苗木需要用吊車等大型設備搬運，這些大型設備極易對已做好的鋪裝造成破壞。為此，我們先將種植大的土球苗木的地方的鋪裝基礎做好，然后先種植苗木，最后再做面層。這樣既減少不必要的損失，也避免了做基礎時灰土對綠地的污染及

10、損害3.2、噴灌工程： 3.2.1、工藝流程 定點放線®挖溝槽®安裝管線®試水打壓®埋管線、安裝噴頭®竣工清理3.2.2、施工要點 給水管線的基礎應堅實和密實，不得鋪設在未經處理的松土上，管道的套箍、接口應牢固、緊密，管端清潔不亂絲，對口間隙準確，管道鋪設嚴格按照設計要求，鋪設后必須進行打壓試驗，管道溝槽回填后進行分層夯實。3.3、照明工程3.3.1、操作要點定點放線挖電纜溝鋪設電纜鋪砂蓋板回填土燈具安裝試運行竣工清理。3.3.2、施工要點電纜敷設：敷設前應對電纜進行詳細檢查，規(guī)格、型號、截面、電壓等級均應符合設計要求，外觀無扭曲、損壞等現(xiàn)象。

11、電纜敷設可用人力或機械牽引。排列整齊，不得有交叉，拐彎處應以最大截面電纜允許彎曲半徑為準。電纜敷設完畢，應掛標志牌，標志牌規(guī)格一致，并有防腐性能，掛裝應牢靠。標志牌上應注明電纜起止點、編號、規(guī)格、型號及電壓等級。沿支架、橋架敷設電纜，在其兩端、拐彎處、交叉出應掛標志牌，直線段應適當增設標志牌，特別注意加強防盜巡視。配電箱、柜安裝：電箱安裝時，位置應正確，部件齊全，箱體開口合適，切口整齊，零線經零線端子連接，pe線壓接牢固 ，配電箱、柜的配線需排列整齊，包扎成束固定在板上，引入的導線應留出適當?shù)囊岳麢z修，金屬構架、鐵盤及電器外殼應有良好的接地。母線應刷黑漆，漆膜應完整，無雜物，母線涂黑漆起止位置

12、應一致、整齊并貼相序色標；當進線為塑料線時，應導線色表示相序，不允許用涂漆或纏塑料帶等方法代替。相序依次為l1黃色、l2綠色、l3紅色。3.4、鋪裝工程3.4.1、操作流程 定點放線挖土方素土夯實墊層面層鋪裝竣工清理面層®擦縫3.4.2、 施工要點基層處理 ：清理墊層雜物。正式鋪設前，對每一塊的花崗巖板，應按圖案、顏色、紋理試拼，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。彈線：在現(xiàn)場內拉十字控制線，并彈出水平標高線。鋪設花崗石板塊：板塊的縫隙寬度，按設計規(guī)定。掃縫：在面磚鋪12d后進行粗砂掃縫，保持表面潔凈、平整、堅實，面層加以覆蓋保護。4、施工工期施工順序根據(jù)甲方要求的工期，結

13、合現(xiàn)場實際情況和我隊的實力，計劃將工程劃分為以下幾個施工段進行施工：綠化工程、給排水工程、電器安裝工程、砌筑工程、鋪裝工程。根據(jù)本工程的特點，為保證工程質量，加快施工進度，土方工程采用機械作業(yè)和人工清理結合，人工配合清理現(xiàn)場。整個工程有土建、水電和綠化三個專業(yè)工種負責。4.1、放線及驗線：進場后馬上組織技術人員及技工利用1-2天時間進行放線工作，積極與甲方及監(jiān)理配合好驗線工作；4.2、基礎工程：對驗好線的地方，驗收一塊開工一塊。4.3、竣工清理：竣工后將場地清理干凈，自檢合格后報甲方進行竣工驗收。5、組織機構：5.1、項目部為全力保障工程的施工，我公司為本工程組建項目部，下設施工隊2個。同時組

14、織各工種技術工人和施工人員，所用外地民工必須具備有“四證”：身份證、務工證、暫住證、健康證。以上技工部分根據(jù)工程進展情況將閑置人員補充到普工中參加一般性作業(yè)。另外對于短時間所用特殊工種，根據(jù)工程進度提前兩天招聘到現(xiàn)場。6、質量保證措施該項工程施工，我單位承諾：工程質量優(yōu)良，綠化栽植成活率100%。制定質量管理目標，成立以項目經理部為核心的質量管理責任制，設專職質量檢查員一名。6.1、項目部建立質量保證標準，堅持質量第一的指導思想。對質量工作實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理，分工明確各負其責。崗位職責（1） 項目經理質量職責貫徹實施公司質量方針及本項目質量目標，全面控制質量體系的運行，

15、負責主控“管理職責要素”。批準本項目質量體系的建立，根據(jù)運行狀況，批準改進措施。貫徹執(zhí)行質量方面的法規(guī)合政策，負責重大質量決策。（2） 技術負責人質量職責全面負責本項目技術質量工作，主持技術部日常工作。參與制定、貫徹項目質量目標，并協(xié)調項目經理組織實施質量體系。負責緊急放行、例為轉序的審批。接受項目經理指派的其它工作任務。（3） 技術組質量職責在技術負責人的領導下，負責本項目的技術質量工作。負責文件和資料的控制，產品標識可追溯性、檢驗和試驗及其狀態(tài)，不合格品的控制、糾正和預防措施、質量紀錄的控制、內部質量審核、培訓及統(tǒng)計技術等要素的管理。（4） 質檢員質量職責負責本項目的質量檢驗與評定工作，負

16、責對不合格品的控制、糾正和預防措施、檢驗和試驗其狀態(tài)等要素進行控制。負責監(jiān)督工程質量，對重點、關鍵部位進行監(jiān)控。負責配合監(jiān)理部門對工程質量進行驗收。（5） 測量員質量職責負責建筑園林工程的定位、測量、抄平等工作。負責對檢驗、測量和試驗設備控制要素進行管理，對所用測量設備定期檢查、保養(yǎng)并做記錄。接受技術組主管指派的其它工作的任務。（6） 資料員質量職責負責本項目資料的收集、整理、編目、保管等工作。負責對文件和資料的控制、質量記錄的控制等要素進行管理。接受技術組主管指派的其它的工作任務。（7） 生產組質量職責負責本項施工過程控制，保證生產安全、文明施工，實施成品保護措施。負責對竣工交付使用后的服務

17、和回訪等工作。（8） 生產組主管質量職責指導本部門日常工作，保持質量體系在本部門的有效運轉。負責對過程控制、服務等要素進行管理。接受項目經理指派的其它工作。（9） 安全員質量職責負責本項目的施工安全、成品保護工作。接受生產組主管指派的其它工作任務。（10） 計劃統(tǒng)計員質量職責負責本項目的計劃及統(tǒng)計工作。接受生產組主管指派的其它統(tǒng)計工作。（11） 工長質量職責負責本工序的生產進度及過程控制。對采購的物資、負責進場驗收。接受生產組主管指派的其它工作任務。（12） 預算合同組質量職責在部門主管的領導下，負責該項目的投標報價工作。負責本項目因工程洽商、設計變更等造成的造價增減量的核算。負責對合同評審要

18、素進行管理。（13） 預算合同組主管質量職責指導本部的日常工作，保護質量體系在本部門的有效運轉。合理分工，協(xié)調、監(jiān)督下屬人員的工作。接受項目經理指派的其它工作任務。（14） 預算員質量職責負責本項目投標文件的編制、洽商增減及工程結算工作。接受預算合同組主管指派的其它工作任務。（15） 材料組部門質量職責負責本項目物資供應及后勤保障工作。保證本項目所需物資的質量。負責對采購、顧客提供產品控制、進度檢驗和試驗、搬運貯存、包裝等要素進行管理。（16） 材料組組長質量職責指導本部門日常工作，保持質量體系在本部門的有效運轉。合理分工，協(xié)調、監(jiān)督下屬人員的工作。接受項目經理指派的其它工作任務。（17） 材

19、料員質量職責負責本項目所需物資的采購、檢驗、貯存、發(fā)放及報關工作。接受項目經理指派的其它工作任務。（18） 行政人員質量職責負責現(xiàn)場管理人員的辦公用品、生產用品的發(fā)放、管理。負責勞務分成承包的管理。負責考勤及工人的招聘工作，辦理有關用工手續(xù)。接受項目經理指派的其它工作任務。6.2、在施工過程中嚴格執(zhí)行質量操作標準。加強進貨檢驗和工序檢查，以確保質量目標的實現(xiàn)，對施工中出現(xiàn)的各項不合格，嚴格按規(guī)定退貨、返工，并做好標識及記錄，不得將就使用或進行下道工序。6.3、嚴格執(zhí)行班前交底，辦后檢查制度，對關鍵工序設質量控制點，嚴格檢查，各工作班組實行自檢和交接檢，明確責任，保證質量。6.4、設計協(xié)調組，負

20、責設計變更的洽商、協(xié)調與傳遞。一經發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設計的矛盾，則及時向有關單位報告。如設計變更，則及時傳遞到相關部門（設計變更須經設計、甲、乙、監(jiān)理三方簽字有效）。6.5、嚴格執(zhí)行材料采購計劃，明確采購運輸?shù)墓绦颍ＷC材料質量。6.6、嚴格實行對不合格品的控制，每道工序都必須嚴格進行檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)不合格材料及時追回退場，對不合格工序要及時追溯，確保工程質量。6.7、建立質量獎罰制度，運用經濟手段管理質量，保證施工質量和質量目標的實現(xiàn)。6.8、嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范，認真按監(jiān)理要求辦事，同監(jiān)理及監(jiān)督人員緊密配合，加強內部自檢、驗收和基礎管理工作，共同搞好工程質量。6.9、各崗位人員持證上崗，對所有人

21、員進行崗前技術培訓。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題時還要針對問題對職工進行技術指導，提高整體施工水平。6.10、養(yǎng)護時根據(jù)需要適當修剪，適當澆水，做好病蟲害防治工作。創(chuàng)一流施工質量，創(chuàng)一流產品。6.11、施工中嚴把質量關，盡最大努力爭取工程質量一次達到優(yōu)良，避免返工，加快施工進度。7、檢驗測量和試驗設備7.1、本工程所有用于檢驗、測量和試驗的設備均按中華人民共和國測量法和公司的計量器具管理制度，由公司計量管理部門統(tǒng)一管理并建立計量管理臺帳。7.2、項目內任何人不準在崗位上使用無檢定合格印或超過檢定周期以及經檢定不合格的計量器具。7.3、注重成品保護。本項目由技術員單獨編制成品保護方案7.4、嚴格檢驗與試

22、驗程序。本項目由技術員單獨編制試驗方案7.5、不合格品控制 7.5.1、凡屬隱檢項目的產品或工序不允許存在不合格7.5.2、針對不合格點，技術部門制定預防措施，由生產部門實施，以防不合格點再次發(fā)生。8、厲行節(jié)約、降低成本8.1、施工中嚴把質量關，盡最大努力爭取工程質量一次達到優(yōu)良，避免返工，加快施工進度；8.2、加強材料管理，根據(jù)任務單限額領料，不得長料短用；8.3、合理布置施工現(xiàn)場，減少二次搬運；8.4、如遇設計需要改動或有特殊情況使工期受阻時，及時與甲方聯(lián)系把問題在出現(xiàn)損失之前處理好，盡量做到不辦洽商不要索賠，使工期順利進行。8.5、 大職工及技術人員的主觀能動性，多向甲方提合理化建議，降

23、低工程造價，以增加本單位的市場競爭力。9、安全文明施工及環(huán)保措施為加強現(xiàn)場的文明施工及環(huán)境保護，成立以項目經理為組長的文明施工及環(huán)境保護工作領導小組。9.1、文明施工做到組織落實、責任落實。項目經理部每周都要組織一次文明施工檢查，并進行評比，將檢查結果在項目部各部門發(fā)布。9.2、現(xiàn)場要有文明施工管理制度，隨時提醒所有工程人員按要求去做，對不文明行為一經發(fā)現(xiàn)，立即制止并改正，消除影響；重復發(fā)生的在經濟上進行處罰。9.3、現(xiàn)場施工合理安排，對施工機械要編號，停放要有序；對工程所用材料需要存放時要碼放整齊；施工后做到活完料凈場地清。9.4、對全體職工都要進行文明、環(huán)保、安全施工教育，通過培訓、板報、

24、會議表揚、批評等形式不斷地提高職工的文明、環(huán)保、安全意識。9.5、保潔施工現(xiàn)場，對各種包裝材料和廢棄物要及時清理，保持施工環(huán)境清潔。施工現(xiàn)場的垃圾、棄物等及時清運，不留死角。9.6、現(xiàn)場施工機械要保持整潔，運行正常，符合國家標準。9.7、辦公、住宿地方及時清掃，不準亂扔廢棄物品，防止蚊、蠅滋生。9.8、對被污損的地方及時進行清洗，避免揚塵污染環(huán)境。土方運輸過程中用苫布遮蓋防止遺撒，運至指定地點。10、安全施工措施 在施工過程中要嚴格執(zhí)行安全措施，防止各種安全事故的發(fā)生。10.1、安全管理目標積極開展安全達標工作，切實貫徹安全生產責任制，強化安全意識。在本工程中杜絕重傷及死亡事故，杜絕重大交通事

25、故，輕傷事故，保證在1以下。10.2、安全環(huán)保文明施工保證體系10.3、安全防護重點10.3.1、機電安全：對施工現(xiàn)場所用電器要執(zhí)行三極配電兩極漏電保護；并做好指示標志提醒工人注意，電器繼續(xù)使用時要有電工值班。10.3.2、機械安全：各種機械要進行定期檢查、保養(yǎng)、持證上崗，對不符合要求的機械不準進場。操作人員要按操作規(guī)程進行，防止違規(guī)操作。10.3.3、人身安全：所有施工人員都應執(zhí)行操作規(guī)程，在裝運苗木、吊裝苗木、護坡栽植時注意人身安全，防止發(fā)生傷人事故。10.3.4、防火、防盜：駐地要有防火器材，盡量避免明火，建立值班制度，加強看護，防止火災、盜竊現(xiàn)象發(fā)生。10.4、安全教育對工程中所有工人

26、按其作業(yè)不同進行教育。機械工進行交通安全、操作規(guī)程等方面的教育，綠化工在工作中要防止誤傷他人或自傷事件，加強工具的使用方法教育和施工中自身安全教育。在整個施工過程中廣泛開展各種安全生產教育活動，提高職工的安全意識10.5、安全管理制度10.5.1、交接班制度 ：對現(xiàn)場機械、車輛使用執(zhí)行交接班制度，及時掌握機械運行情況，防止事故發(fā)生。10.5.2、安檢制度：項目部每周都要對施工現(xiàn)場、辦公地點進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，以確保每天管理制度的落實。10.5.3、安全生產要貫徹“預防為主”的方針，進行動態(tài)管理，人人有責，工人進場及時進行安全教育，明確安全管理制度，并以班組為單位每周進行一次安全活動

27、。特殊工種經專業(yè)培訓后發(fā)操作證，持證上崗。10.5.4、現(xiàn)場設安全員一名，每天檢查現(xiàn)場安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。10.5.5、明確安全生產責任制，編制安全計劃以及各種安全防護措施。現(xiàn)場出入口設立安全標志，教育所有施工人員遵守安全制度和本工種安全操作規(guī)程。工人不違章作業(yè)，領導不違章指揮。10.5.6、做好日常檢查，巡回檢查，做好消防保衛(wèi)工作，生活區(qū)、庫房要配備相應的消防器材，易燃易爆物品要專庫存方杜絕火災隱患。嚴格控制打架，斗毆的事件發(fā)生。10.5.7、現(xiàn)場機電設備要有防雨篷，并有靈敏有效的漏電保護裝置，現(xiàn)場電線嚴禁隨地亂拉，不得有破損或絕緣性能不好電線電纜（如電焊機把線）。所有電閘箱應有

28、門有鎖，并有“危險”標志。10.5.8、加強成品保護，實施可靠保護措施。養(yǎng)護期內遇特殊情況的處理，遇到大風雨、連續(xù)高溫干旱等惡劣氣候時，將采取如下措施：10.5.8.1、防風防雨和冬季防寒：對于不耐寒的花灌木低矮苗木，需用苫布將其遮蓋，對于高大喬木需搭設風障，以利防風防寒。對于已設立的支架重新加固，對于按照常規(guī)不需設支架的樹木也要設支架，用以固定樹木。10.5.8.2、持續(xù)高溫干旱：采用樹冠噴霧方式，增濕降溫。噴霧時間：每天上午10點之前，下午3點之后。針葉樹樹冠可噴聚乙烯樹脂或“旱地龍”等抗蒸騰劑。對于低矮綠帶、綠籬等喬木，可搭蓋遮蔭網，降低光照強度，起到降溫保護作用。11、檢查驗收11.1

29、、嚴格按照國家北京市規(guī)定的施工規(guī)范和質量檢驗評定標準進行施工、檢查及驗收。11.2、工程中間驗收按工程順序進行，驗收后要分別寫出驗收記錄。11.3、竣工驗收一般分兩次進行，即竣工后和后期養(yǎng)護結束時。12、計劃統(tǒng)計、竣工資料整理工作12.1、苗木計劃栽植量和實際栽植量的統(tǒng)計與內業(yè)資料的整理工作:12.2、計劃統(tǒng)計負責人進行苗木計劃栽植量和實際栽植量的統(tǒng)計工作，做到資料真實、準確、完整，及時上報甲方和監(jiān)理。12.3、對工程進行計劃性管理，根據(jù)工程進度需要，制定工作計劃(人員調配、苗木供應、機械設備調度)。計劃統(tǒng)計負責人負責內業(yè)資料歸檔工作。12.4、計劃統(tǒng)計負責人按照甲方及監(jiān)理要求，根據(jù)工程進度，及時準確的上報各種報表。工程完工后，資料員編制好竣工資料（竣工圖表施工資料），做好交工配合驗收工作。13、密切配合、確保工程順利實施13.1、入工地后，事先與市政、電訊、公用、交通等有關部門取得聯(lián)系，并辦理有關手續(xù)。13.2、在施工中積極與甲方和工程監(jiān)理勾通，一經發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與設計的矛盾，及時向有關單位報告。如設計變更，則及時傳遞到相關部門（設計變更須經設計、甲、乙、監(jiān)理三方簽字有效），做到事先有請示，事后有報告。14、質量保修14.1、在為甲方提供優(yōu)質服務的同時，我隊承諾提供優(yōu)質的保修服務，讓甲方的滿意度達到最大化。14.2、我隊的工程后期服務部