衛(wèi)生監(jiān)督所績(jī)效考核暫行辦法

1、XX區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所績(jī)效考核辦法（草案）為深入推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，建立按崗定酬、按績(jī)?nèi)〕甑?內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制， 根據(jù) XX 區(qū)公共衛(wèi)生事業(yè)單位崗位績(jī)效考核和內(nèi) 部分配指導(dǎo)意見文件精神，結(jié)合本單位具體實(shí)際，制定本績(jī)效考核 辦法。一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立公共衛(wèi)生事業(yè)單位按崗取酬、績(jī)效掛 鉤、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的符合本單位特點(diǎn)的考核分配機(jī)制和充滿活 力的運(yùn)行機(jī)制，使績(jī)效工資分配向關(guān)鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào) 動(dòng)工作人員的工作積極性和主動(dòng)性， 促進(jìn)公共衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展。二、基本原則（一）分類考核原則。工作人員績(jī)效考核按照專業(yè)技術(shù)、管理、 工勤三類崗位分類實(shí)施。（二）公益性原則。突

2、出公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性質(zhì)，堅(jiān)持績(jī)效考核 與社會(huì)效益、崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)的實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤。（三）客觀公正原則。注重考核過程的透明度和考核結(jié)果的公信 力，堅(jiān)持公開、公平、公正。三、考核對(duì)象 為按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的公共衛(wèi)生事業(yè)單位正式工作人員。四、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以班子其它成員為副組長(zhǎng)、以各科室負(fù)責(zé)人和職工代表為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考核小組，負(fù)責(zé)對(duì)全所績(jī)效考核工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和實(shí)施工作。 （另附）五、考核內(nèi)容、方法與程序（一）內(nèi)容 績(jī)效考核以技術(shù)含量高低、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、管理責(zé)任輕重、工作 負(fù)荷強(qiáng)弱為依據(jù)，以崗位性質(zhì)、崗位職責(zé)、工作效率、管理效能、服 務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律為

3、主要內(nèi)容，突出工作實(shí)績(jī)。（二）方法 績(jī)效考核采取基礎(chǔ)考核與崗位業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行。1、基礎(chǔ)考核以單位規(guī)章制度規(guī)定為藍(lán)本，突出出勤、遵章守紀(jì)、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉潔自律等內(nèi)容，按月考核。2、崗位考核以科室（或崗位）為單位實(shí)行百分制，以工作實(shí)績(jī)?yōu)?主，體現(xiàn)服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量、工作效率、管理效能、服務(wù)對(duì)象滿意度等 內(nèi)容，以崗位或科室為單元按月進(jìn)行考核，分科室或崗位管理、業(yè)務(wù) 工作兩部分，各占 20 分、 80 分。（三）考核程序1 、績(jī)效考核操作： 考核小組根據(jù)職工實(shí)際完成的工作完成情況和 工作表現(xiàn)，對(duì)照 XX 區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所考核評(píng)分細(xì)則進(jìn)行考核評(píng)定。2 、考核結(jié)果公示： 績(jī)效考核結(jié)果在所內(nèi)張貼公示 3

4、日。被考核人 對(duì)考核結(jié)果如有異議，可在公示之日起 3 日內(nèi)向單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組申 請(qǐng)復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在接到申請(qǐng)之日起 3 日內(nèi)給予答復(fù)。被考核人 如對(duì)復(fù)核結(jié)果仍不服可向上級(jí)主管部門提出書面申訴。六、績(jī)效工資構(gòu)成與分配 績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，其中基礎(chǔ) 性績(jī)效工資確定為 60% 、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資確定為 40% 。（一）基礎(chǔ)性績(jī)效工資分配 基礎(chǔ)性績(jī)效工資根據(jù)每月對(duì)個(gè)人出勤、遵章守紀(jì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉 潔自律等情況按月發(fā)放?？鄢幕A(chǔ)性績(jī)效工資納入單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效 工資總量中再分配。因有嚴(yán)重違紀(jì)行為被待崗處理者，只發(fā)放最低生 活保障金。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)

5、區(qū)人社、財(cái)政、衛(wèi)生主管部門規(guī)定，按月 撥付總量 95% ；其中 90%用于考核日常工作， 主要體現(xiàn)完成任務(wù)的工 作量和實(shí)際貢獻(xiàn)，根據(jù)崗位業(yè)績(jī)考核結(jié)果，按月發(fā)放； 5% 作為調(diào)節(jié)基 金，用于年底獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)者或表彰先進(jìn)等。選派外出進(jìn)修人員一 般按單位平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放。區(qū)衛(wèi)生局借調(diào)用人員享受單位同 等級(jí)別人員績(jī)效工資待遇。4 、計(jì)算公式 .個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 = 個(gè)人考核后所得分值 /單位全體人員考核后 的分值之和 * 單位可分配績(jī)效工資總量個(gè)人考核分值 =個(gè)人所在科室（或崗位）考核分值 * 崗位系數(shù)（包 括附加系數(shù)）副職所領(lǐng)導(dǎo)，考核得分為分管科室全體人員考核平均分。七、考核結(jié)果的使用（一

6、）績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，作為職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資 發(fā)放、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)、以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。（二）年度考核不合格工作人員，原則上待崗處理，待崗期間只 享受最低生活保障。連續(xù)兩年考核不合格的給予解聘。年度優(yōu)秀的， 單位給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。（三）無故不參加績(jī)效考核人員不享受績(jī)效工資。（四）競(jìng)聘不到崗位又不服從工作安排的、不能正常履行崗位職 責(zé)或者不到崗位履行工作職責(zé)的，作待崗處理。（五）存在下列情形的不參加評(píng)優(yōu)評(píng)先，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。1、發(fā)生醫(yī)療（衛(wèi)生安全）及生產(chǎn)安全責(zé)任事故的； 2、發(fā)生行風(fēng)違紀(jì)問題被查實(shí)的；3、違反計(jì)劃生育政策的；4、違反綜合治安管理規(guī)定被相關(guān)部門處分的；5、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工 3