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文檔簡介

1、危險性較大工程施工安全員跟班檢查制度 1. 指導思想實施建筑施工班組安全員跟班安全檢查管理制度 ,必須堅持貫徹“安 全第一、 預防為主、綜合治理”的 工作方針 ,堅持樹立建設工程安全生產(chǎn)從施 工班組基層抓 起的管理理念 ,緊密結合區(qū)內(nèi)建設工程施工管理和勞務用工 管理實際 ,以建設工程施 工項目為載體 ,由施工項目部牽頭 ,建立健全各專業(yè)工種施工班組安全員管理新機制 實行班組安全員跟班安全檢查管理 新制度,為所有作業(yè)人員提供現(xiàn)場操作安全指導 服務和安全檢查管理 ,確保施工作業(yè)的不安全因素和作業(yè)人員的不安全行為得到最 及時、最直接、最有效的消除和糾正 ,保證施工項目整個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)始終處 于受

2、控狀態(tài)。2. 基本原則實施建筑施工班組安全員跟班安全檢查管理新制度 ,必須遵循以下基本原則:必須堅持以人為本要始終把廣大班組作業(yè)人員的施工安全作為建設工程安全生產(chǎn)管理工 作的出 發(fā)點和落腳點。創(chuàng)新和優(yōu)化建設工程安全生產(chǎn)管理模式與管理方式 , 全面加強建筑 施工班組現(xiàn)場作業(yè)安全管理機制建設和制度建設 ,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好保障施 工班組作業(yè)人員施工安全的管理宗旨和管理目標。必須堅持實事求是要緊密結合當前建設工程施工承包管理和勞務用工管理的新情況和新特點,緊密結合施工項目施工總承包、專業(yè)承包、勞務分包和施工班組及 安全生產(chǎn)管理的 實際情況和客觀需要。施工總承包單位和施工項目部專職 安全檢查人員反

3、映 ,當前 實行的施工現(xiàn)場安全管理機制和管理制度有明顯 不足。僅僅依靠施工總承包單位 和施工項目部專職安全員 ,難以為面廣量大操作一線作業(yè)人員提供安全指導服務和 安全檢查管理。迫切要求施工班 組設立專職安全員 ,實施跟班安全檢查管理。同時 ,要緊密結合當前廣大作業(yè)人員對安全生產(chǎn)管理的實際需要 ,作業(yè) 人員特別 是從農(nóng)村直接走進建筑工地的作業(yè)人員普遍反映 ,要對專業(yè)工種 施工安全生產(chǎn)具有 自律能力和自控本領 ,除了實施上崗培訓等措施外 ,必 須要有一個較長的專業(yè)工種崗 位安全操作學習和實踐磨練過程。在這個過 程中 ,作業(yè)人員迫切要求得到最基本、 最直接、最及時的安全指導服務和 安全檢查管理。必須

4、堅持科學發(fā)展實施建筑施工班組安全員管理新機制和班組安全員跟班安全檢查管理 新制度 , 要由施工項目的施工總承包單位負責。由施工項目部先提出和制訂實施細則 ,經(jīng)施工總承包單位審批后實施。二、實施建筑施工班組安全員跟班安全檢查制度的重點要求1 重點要求班組安全員配置要求建設工程施工項目的各專業(yè)工種施工班組 ,均應根據(jù)各專業(yè)工種的作業(yè) 性質(zhì)和 操作特點、作業(yè)危險程度和有害因素、班組作業(yè)人員組織規(guī)模和人 員素質(zhì)等安全 生產(chǎn)管理實際需要 ,配置一名或一名以上班組專職安全員 , 確保滿足開展班組安全員 實施跟班安全檢查管理活動的基本要求。班組安全員基本條件熟悉本專業(yè)工種安全生產(chǎn)管理基本知識 ;掌握本專業(yè)工

5、種安全生產(chǎn)紀律和安全操作規(guī)程 ;具備本專業(yè)工種安全生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)檢查能力和對查出問題的現(xiàn)場處理能力 ;敬業(yè)愛崗、忠于職守、善于鉆研、勇于承擔、敢于負責 ;具有開展跟班安全檢查的初級書面記錄能力班組安全員上崗要求由施工項目部的施工總承包單位 ,對各專業(yè)工種班組推薦上報的班組安 全員 ,分 批培訓審查、登記備案后 ,頒發(fā)班組安全員上崗證和班組安全員 紅袖章。班組安全員須佩戴班組安全員紅袖章 ,進入現(xiàn)場實施跟班安全檢查工 作。班組安全員職責、責任班組安全員在跟班安全檢查中 ,發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員有下列情況時 ,必須當場 制止和責 令糾正:作業(yè)人員違反安全生產(chǎn)紀律、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的 ;作業(yè)人員違反安全操作

6、規(guī)程和冒險作業(yè)的。班組安全員對下列情況 ,有責任也有權向班組長和施工項目部專職安全 員報告 , 并提出相應糾正要求 :本班組作業(yè)環(huán)境條件、作業(yè)程序、作業(yè)方式等方面存在不安全因素和不 安全 問題時;本班組作業(yè)存在違章指揮和強令冒險作業(yè)時。班組安全員發(fā)現(xiàn)下列情況 ,有責任也有權采取緊急措施 :本班組作業(yè)現(xiàn)場有危及作業(yè)人員生命安全的緊急情況時 ,班組安全員有 責任也 有權通知作業(yè)人員暫停作業(yè) ;或者在采取必要的應急措施后 ,撤離 危險區(qū)域 ,并同時 向班組長和施工項目部專職安全員報告。施工項目部管理職責、責任施工項目部應制訂實施建筑施工班組安全員管理新機制和班組安全員 跟班安 全檢查管理新制度的實施細則 ,并經(jīng)施工總承包單位審批后 ,在現(xiàn) 場醒目位置公布實 施 ,公開接受建設工程參與各方和有關管理部門的現(xiàn)場 監(jiān)督。施工項目部專職安全員發(fā)現(xiàn)有下列情況時 ,有責任也有權對相關班組 長、班組 安全員分別提出整改要求 ,并

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