




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、( 單選題 )1: 目標(biāo)管理法屬于以下績效評價工具中的 () 。A: 絕對評價法B: 相對評價法C: 系統(tǒng)評價法D: 非系統(tǒng)評價法標(biāo)準(zhǔn)答題 :(單選題)2: 將銷售人員的薪酬收入與其工作績效直接掛鉤起來,激勵作用非常明顯的薪酬制度是 ()。A: 基本薪酬加傭金制B: 純傭金制C: 基本薪酬加獎金制D: 基本薪酬加傭金加獎金制標(biāo)準(zhǔn)答題 :(單選題)3: 通過組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)是()。A: 關(guān)鍵績效指標(biāo)B: 流程績效指標(biāo)C: 關(guān)鍵指標(biāo)D: 目標(biāo)量化指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答題 :(單選題)4: 下列不屬于全面薪酬戰(zhàn)略的特征的是
2、()。A: 戰(zhàn)略性B: 激勵性C: 創(chuàng)新性D: 全面性標(biāo)準(zhǔn)答題 :(單選題)5: 著眼于“干了什么”的考核制度,是()。A: 面向工作結(jié)果的考核B: 面向素質(zhì)技能的考核C: 面向工作行為的考核D: 面向工作效率的考核標(biāo)準(zhǔn)答題 :(單選題)6: 俗話說“一白遮百丑”體現(xiàn)的是主觀誤區(qū)中的 ()。A: 居中效應(yīng)B: 暈輪效應(yīng)C: 近因效應(yīng)D: 對比誤差標(biāo)準(zhǔn)答題 :(單選題 )7: 對 ()考核通常側(cè)重整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)果產(chǎn)出或者其他類型最重要的產(chǎn)出。A: 基層員工B: 中層員工C: 高層員工D: 財務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)答題 :(單選題)8: 在企業(yè)經(jīng)營過程中,薪酬控制在很大程度上是對 () 的控制。A: 勞動力
3、成本B: 基本薪酬C: 績效薪酬D: 獎金標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題)9: 根據(jù)所選標(biāo)桿的類型,可將標(biāo)桿管理分為 ()。A: 內(nèi)部標(biāo)桿管理B: 競爭標(biāo)桿管理C: 產(chǎn)品標(biāo)桿管理D: 戰(zhàn)略標(biāo)桿管理標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題 )10: 下列屬于社會保險的有()。A: 養(yǎng)老保險B: 失業(yè)保險C: 醫(yī)療保險D: 工傷保險標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題 )11: 常見的正式溝通的形式有()。A: 書面報告B: 正式面談C: 會議D: 聯(lián)歡會標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題 )12: 銷售主管人員要評價新的薪酬方案,主要參考以下哪些因素()。A: 客戶方面B: 產(chǎn)品方面C: 成本與生產(chǎn)率指標(biāo)D: 績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答題 : (多選題 )13: 績
4、效評價者培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括A: 評價者誤區(qū)培訓(xùn)B: 績效評價指標(biāo)培訓(xùn)C: 績效標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)D: 績效反饋培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題 )14: 下列屬于常見的市場薪酬水平定位策略的有()。A: 薪酬領(lǐng)袖政策B: 市場追隨政策C: 拖后政策D: 混合政策標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題 )15: 薪酬的核心要素包括()。A: 固定薪酬B: 浮動薪酬C: 短期獎勵薪酬D: 長期獎勵薪酬標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題 )16: 績效反饋的原則有()。A: 具體原則B: 互動原則C: 對事不對人原則D: 正面引導(dǎo)原則標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判斷題 )17: 績效信息收集的方法有觀察法、工作記錄法和面談法。A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判
5、斷題 )18: 寬帶薪酬弱化了既得利益,強調(diào)了員工的能力,有利于員工的長期職業(yè)發(fā)展。A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判斷題 )19: 關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容的戰(zhàn)略是穩(wěn)定戰(zhàn)略。A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判斷題)20: 薪酬管理是指一個組織針對所有員工所提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降男匠昕傤~、薪酬結(jié)構(gòu)以及薪酬形式的一個過程。A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 : (判斷題 )21: 對于員工的正確行為,管理者應(yīng)該挑出毛病防止其自滿。A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判斷題 )22: 績效計劃包含兩方面的內(nèi)容:做什么和怎么做A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判斷題 )23:
6、相對考核法包括排序法、行為觀察量表法和配對比較法。A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判斷題 )24: 薪酬預(yù)算在經(jīng)濟(jì)上具有相當(dāng)?shù)拿舾行裕?對企業(yè)的財務(wù)狀況也有著決定性的意義。A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判斷題 )25: 從調(diào)查方式來看,薪酬調(diào)查可以分為正式薪酬調(diào)查和非正式薪酬調(diào)查兩類。A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 :(單選題)1: 目標(biāo)管理法屬于以下績效評價工具中的 () 。A: 絕對評價法B: 相對評價法C: 系統(tǒng)評價法D: 非系統(tǒng)評價法標(biāo)準(zhǔn)答題 :(單選題)2: 將銷售人員的薪酬收入與其工作績效直接掛鉤起來,激勵作用非常明顯的薪酬制度是 ()。A: 基本薪酬加傭金制B: 純傭金制C:
7、 基本薪酬加獎金制D: 基本薪酬加傭金加獎金制標(biāo)準(zhǔn)答題 :E: 選題)3: 通過組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)是()。A: 關(guān)鍵績效指標(biāo)B: 流程績效指標(biāo)C: 關(guān)鍵指標(biāo)D: 目標(biāo)量化指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答題 :(單選題)4: 下列不屬于全面薪酬戰(zhàn)略的特征的是()。A: 戰(zhàn)略性B: 激勵性C: 創(chuàng)新性D: 全面性標(biāo)準(zhǔn)答題 :(單選題)5: 著眼于“干了什么”的考核制度,是()。A: 面向工作結(jié)果的考核B: 面向素質(zhì)技能的考核C: 面向工作行為的考核D: 面向工作效率的考核標(biāo)準(zhǔn)答題 :(單選題)6: 俗話說“一白遮百丑”體現(xiàn)的是主觀誤
8、區(qū)中的 ()。A: 居中效應(yīng)B: 暈輪效應(yīng)C: 近因效應(yīng)D: 對比誤差標(biāo)準(zhǔn)答題 :(單選題)7: 對 ()考核通常側(cè)重整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)果產(chǎn)出或者其他類型最重要的產(chǎn)出。A: 基層員工B: 中層員工C: 高層員工D: 財務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)答題 :(單選題)8: 在企業(yè)經(jīng)營過程中,薪酬控制在很大程度上是對 () 的控制。A: 勞動力成本B: 基本薪酬C: 績效薪酬D: 獎金標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題)9: 根據(jù)所選標(biāo)桿的類型,可將標(biāo)桿管理分為 ()。A: 內(nèi)部標(biāo)桿管理B: 競爭標(biāo)桿管理C: 產(chǎn)品標(biāo)桿管理D: 戰(zhàn)略標(biāo)桿管理標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題 )10: 下列屬于社會保險的有()。A: 養(yǎng)老保險B: 失業(yè)保險C: 醫(yī)
9、療保險D: 工傷保險標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題 )11: 常見的正式溝通的形式有()。A: 書面報告B: 正式面談C: 會議D: 聯(lián)歡會標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題 )12: 銷售主管人員要評價新的薪酬方案,主要參考以下哪些因素()。A: 客戶方面B: 產(chǎn)品方面C: 成本與生產(chǎn)率指標(biāo)D: 績效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題 )13: 績效評價者培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括A: 評價者誤區(qū)培訓(xùn)B: 績效評價指標(biāo)培訓(xùn)C: 績效標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)D: 績效反饋培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題 )14: 下列屬于常見的市場薪酬水平定位策略的有()。A: 薪酬領(lǐng)袖政策B: 市場追隨政策C: 拖后政策D: 混合政策標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題 )15: 薪酬的
10、核心要素包括()。A: 固定薪酬B: 浮動薪酬C: 短期獎勵薪酬D: 長期獎勵薪酬標(biāo)準(zhǔn)答題 :(多選題 )16: 績效反饋的原則有()。A: 具體原則B: 互動原則C: 對事不對人原則D: 正面引導(dǎo)原則標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判斷題 )17: 績效信息收集的方法有觀察法、工作記錄法和面談法。A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判斷題 )18: 寬帶薪酬弱化了既得利益,強調(diào)了員工的能力,有利于員工的長期職業(yè)發(fā)展。A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判斷題 )19: 關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容的戰(zhàn)略是穩(wěn)定戰(zhàn)略。A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判斷題)20: 薪酬管理是指一個組織針對所有員工所提供的服務(wù)來確定他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降男匠昕傤~、薪酬結(jié)構(gòu)以及薪酬形式的一個過程。A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判斷題 )21: 對于員工的正確行為,管理者應(yīng)該挑出毛病防止其自滿。A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判斷題 )22: 績效計劃包含兩方面的內(nèi)容:做什么和怎么做A: 錯誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題 :(判斷題 )23:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交通運輸與物流行業(yè)智能調(diào)度與優(yōu)化方案
- 全新工作人員聘用合同
- 家居行業(yè)智能家居系統(tǒng)整合方案
- 臨時變壓器安裝合同
- 醫(yī)療行業(yè)質(zhì)量管理與安全指南
- 游戲電競行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析報告
- 木塑地板安裝施工方案
- 地膠凈化施工方案
- 微型鋼管樁施工方案
- 東莞清溪防水施工方案
- 2025安徽省投資集團(tuán)控股有限公司校園招聘34人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年新部編統(tǒng)編版中學(xué)七年級下冊歷史全冊分課知識點總結(jié)課件105張
- 2025年湖南科技職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫匯編
- 節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
- 語文-浙江省寧波市慈溪市2024學(xué)年高二第一學(xué)期期末測試試題和答案
- 2025海南三亞政府雇員人才儲備庫招聘300人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 植被重建施工方案
- 培養(yǎng)自律與自控能力主題班會
- GB/T 45027-2024液氫閥門通用規(guī)范
- 交替?zhèn)髯g課件外研社王丹
- 人教版(2024)八年級下冊物理第九章《壓強》第4節(jié) 跨學(xué)科實踐:制作簡易活塞式抽水機(jī) 教案
評論
0/150
提交評論