[feiq]★187、各類人員崗位責任制(五)

1、各類人員崗位責任制（五）1：經(jīng)營副總經(jīng)理崗位責任制 2：生產(chǎn)、技術副總經(jīng)理崗位責任制 3：綜合辦公室主任崗位責任制4：銷售部經(jīng)理崗位責任制5：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責任制 6：質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位責任制 7：物資供應部經(jīng)理崗位責任制8：財務部經(jīng)理崗位責任制9：技術部經(jīng)理崗位責任制10：車間主任崗位責任制11：班組長崗位責任制12：文秘、資料員崗位責任制13：生產(chǎn)工人崗位責任制14：質(zhì)量檢驗員崗位責任制15：倉管員崗位責任制16：安全警衛(wèi)人員崗位責任制17：食堂工作人員崗位責任制經(jīng)營副總經(jīng)理崗位責任制經(jīng)營副總經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領導下開展工作，分管全企業(yè)經(jīng)營業(yè)務、物資供應和行政事務工作，其崗位職責包括：1：

2、協(xié)助總經(jīng)理抓好本企業(yè)產(chǎn)品銷售工作，制定經(jīng)營決策，搞好市場調(diào)查、廣告宣傳，不斷提高企業(yè)知名度，擴大市場占有份額。2：監(jiān)督履行銷售合同，督促銷售部門為用戶提供合格的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務，及時為新老用戶解決產(chǎn)品供應、安裝調(diào)試、使用過程中出現(xiàn)的問題，督促及時結算回籠銷售貨款。3：根據(jù)生產(chǎn)計劃，督促檢查物資供應部門按時按量按質(zhì)組織供應所需生產(chǎn)物資，為生產(chǎn)計劃順利完成提供物質(zhì)保障。在生產(chǎn)過程中監(jiān)督檢查物資供應部門在采購、供應、保管、使用等環(huán)節(jié)上的動作情況，合理使用物資，加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)成本。4：組織協(xié)調(diào)行政部門人秘、勞資、安全保衛(wèi)、后勤生活、資料檔案等各項工作正常開展，為完成本廠年度、季度、月度工作計劃

3、提供后勤保障。生產(chǎn)、技術副總經(jīng)理崗位責任制生產(chǎn)、技術副總經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領導下開展工作，分管全企業(yè)生產(chǎn)、技術管理工作，其崗位職責包括：1：根據(jù)市場需求情況和國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理制定本企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃并組織實施。2：領導新產(chǎn)品開發(fā)、研制，組織新產(chǎn)品試驗、鑒定和批量投產(chǎn)以及產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)工作。3：制定本企業(yè)員工文化、技術、業(yè)務培訓計劃并組織實施。4：根據(jù)產(chǎn)品銷售計劃，組織安排投產(chǎn)；監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)車間、部門生產(chǎn)、工作進度，主持生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術、工藝、質(zhì)量、設備、物資供應等問題，保證生產(chǎn)秩序按計劃正常均衡進行。5：監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)情況，保障勞動安全。6：審查生產(chǎn)統(tǒng)

4、計報表，檢查生產(chǎn)計劃經(jīng)濟、技術指標完成指標完成情況，并及時向總經(jīng)理匯報。綜合辦公室主任崗位責任制1：在經(jīng)營副總經(jīng)理的領導下，認真學習、貫徹國家有關法律、法規(guī)、政策，協(xié)調(diào)組織開展全企業(yè)行政方面的各項工作。2：管理全企業(yè)人事、勞資工作，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要負責組織對外招聘員工，人事調(diào)配和工資勞保福利管理。3：管理全企業(yè)勞動安全、內(nèi)部保衛(wèi)工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展。4：負責對外協(xié)調(diào)行政方面的事務，組織貫徹上級有關部門布置的各項工作。5：管理員工宿舍、食堂、綠化、環(huán)境衛(wèi)生等后勤工作，努力改善員工工作、生活條件，以促進提高員工的勞動積極性，增強企業(yè)員工凝聚力。6：管理企業(yè)檔案電腦室；負責處理行

5、政方面的日常一般往來信函、客人接待。7：與有關部門配合，在員工中組織開展文化、技術、業(yè)務培訓，不斷提高員工的工作素質(zhì)。銷售部經(jīng)理崗位責任制1：認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、法令、制度，根據(jù)企業(yè)制訂的銷售計劃、決策，組織銷售人員千方百計完成銷售任務。2：組織履行銷售合同，確保按照銷售合同的要求為用戶提供所需的產(chǎn)品和服務。3：及時派出售后服務人員為用戶安裝調(diào)試設備，確保用戶早日投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益。4：對用戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量或服務問題以及其它合理要求應組織人員盡快給予解決。5：在財務部的配合下及時與用戶結算貨款，回籠銷售資金。6：組織建立用戶銷售檔案和市場信息網(wǎng)絡，為搞好銷售、服務工作和改進產(chǎn)品質(zhì)量，開拓

6、市場提供依據(jù)。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位責任制1：在生產(chǎn)技術副總經(jīng)理的領導下，根據(jù)銷售計劃或產(chǎn)品開發(fā)計劃的要求，組織編制生產(chǎn)計劃下達有關部門、車間實施，以保證銷售合同按時履行、產(chǎn)品盡快開發(fā)。2：組織檢查各部門、車間生產(chǎn)進度、技術準備、物資供應、資金籌措、質(zhì)量管理等各項工作完成情況，并根據(jù)實際情況進行合理調(diào)度。3：檢查生產(chǎn)車間設備使用情況，有計劃的組織設備維修養(yǎng)護，以保證生產(chǎn)正常進行。監(jiān)督生產(chǎn)操作人員嚴格按照安全操作規(guī)程使用設備；檢查車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)情況，及時糾正生產(chǎn)違規(guī)現(xiàn)象，避免事故發(fā)生。4：檢查生產(chǎn)統(tǒng)計情況，及時向企業(yè)匯總上報生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標完成情況。質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位責任制1：在總經(jīng)理的領導下，

7、認真學習貫徹國家和上級主管部門有關產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)、方針、政策、指示，經(jīng)常在全企業(yè)員工中組織開展QC小組活動。2：負責全企業(yè)的質(zhì)量管理工作，提出產(chǎn)品質(zhì)量達標、升級方案，經(jīng)報批后組織實施。3：負責管理全企業(yè)計量工作，做好計量器具的周檢、配備、維護修理工作，以保證全企業(yè)計量器具在使用中檢測結果的準確性。4：監(jiān)督、檢查生產(chǎn)人員和質(zhì)檢人員嚴格按照產(chǎn)品技術標準進行加工和檢驗，把好質(zhì)量關，確保不合格原材料、外協(xié)件、外購件不進企業(yè)，不合格在制品不轉(zhuǎn)序，不合格產(chǎn)品不出企業(yè)。5：檢查全企業(yè)質(zhì)量統(tǒng)計情況，協(xié)助總經(jīng)理召開質(zhì)量分析會議，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。6：配合銷售部及時解決用戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題。7：組

8、組建立質(zhì)量檢驗、檢測檔案；會同銷售、技術、生產(chǎn)等部門走訪用戶。調(diào)查市場，為制訂提高產(chǎn)品質(zhì)量方案提供依據(jù)。物資供應部崗位責任制1：在經(jīng)營副總經(jīng)理的領導下開展工在，根據(jù)生產(chǎn)計劃或產(chǎn)品開發(fā)計劃的要求，提出物資供應計劃，及時組織生產(chǎn)所需要原輔材料、配套件、外購件技藝生產(chǎn)工具、設備維修件等物資的采購、供應。2：監(jiān)督、檢查進企業(yè)物資的質(zhì)量、數(shù)量、型號規(guī)格是否符合要求，價格是否合理，供應是否及時。3：監(jiān)督、檢查進企業(yè)物資收發(fā)手續(xù)是否完整，保管是否規(guī)范；督促倉管員定期盤庫，摸清家底，以加快庫存物資的周轉(zhuǎn)，減少庫存量，降低資金占用額，節(jié)省生產(chǎn)費用。4：隨時掌握企業(yè)銷售、生產(chǎn)情況和市場供需動態(tài)，保障物資供應。5：

9、審查、簽批物資采購合同，收發(fā)憑證單據(jù)，把好物資采購報銷關、領用關；及時向企業(yè)匯總上報物資供應情況和報表。財務部經(jīng)理崗位責任制1：在總經(jīng)理的領導下開展企業(yè)財務管理工作，認真學習貫徹國家有關財經(jīng)法規(guī)、法令、制度。2：負責組織全企業(yè)日常財務活動，監(jiān)督、檢查產(chǎn)品銷售、物資采購貨款結算情況，把好發(fā)票簽發(fā)、單據(jù)報銷審批關，及時清理往來帳目，債權債務。3：在總經(jīng)理的領導下負責組織籌措使用生產(chǎn)、經(jīng)營活動資金，搞好日常資金管理，各項費用上繳，發(fā)放、報銷工作。4：做好各項會計憑證、帳冊、報表、資料的管理工作，按要求列冊歸檔保管。技術部經(jīng)理崗位責任制1：技術部經(jīng)理在生產(chǎn)、技術副總經(jīng)理的領導下開展工作，負責組織本部門

10、人員做好產(chǎn)品研制、開發(fā)、工藝管理、技術信息管理和員工技術培訓等方面技術工作。2：根據(jù)企業(yè)的決策，組織技術力量設計、試制新產(chǎn)品，提供產(chǎn)品生產(chǎn)圖紙、設計文件以及組織新產(chǎn)品的試驗、鑒定。3：負責組織的技術力量編制產(chǎn)品工藝文件、設計工藝裝備、指導生產(chǎn)現(xiàn)場施工，協(xié)助生產(chǎn)車間解決產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的技術問題。4：搞好技術信息的收集、整理、反饋管理工作，研究國內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展動態(tài)和市場需求變化以及用戶反饋的產(chǎn)品問題，為企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，改進在產(chǎn)品，制定技術發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。5：為用戶提供技術服務，配合其他部門幫助用戶解決產(chǎn)品安裝、使用中遇到的技術問題。6：參與組織本企業(yè)員工技術培訓工作，積極推廣、應用新技術、新

11、工藝、新材料，為不斷提高本企業(yè)技術水平作出更多的貢獻。車間主任崗位責任制一：車間主任的職責車間主任是企業(yè)生產(chǎn)組織機構中重要崗位之一，在生產(chǎn)技術副總經(jīng)理的領導下開展工作，應對本車間的行政、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全工作全面負責。二：車間主任的任務1：帶領本車間全體人員貫徹、執(zhí)行國家各項方針政策、法規(guī)、法令，遵守企業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度；2：根據(jù)企業(yè)下達的生產(chǎn)計劃和交辦的其它工作合理組織、安排車間各班組生產(chǎn)任務，落實生產(chǎn)前技術圖紙、文件資料、毛坯、原材料、工藝裝備、工具等各項準備工作，調(diào)度生產(chǎn)進度，保障生產(chǎn)秩序均衡進行，確保按期完成生產(chǎn)作業(yè)計劃中規(guī)定的各項經(jīng)濟技術指標；3：控制質(zhì)量。監(jiān)督各班組操作人員嚴格按照技術

12、要求進行加工，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，會同4：監(jiān)督安全生產(chǎn)。督促生產(chǎn)工人嚴格按照安全操作規(guī)程行事，以保證生產(chǎn)正常進行。新工人上崗前應組織對其進行安全生產(chǎn)和勞動紀律教育。5：管理好車間生產(chǎn)設備。組織車間各班組管好、用好、維護好各種生產(chǎn)設備，保持設備完好程度，提高設備利用率。6：嚴格車間勞動管理。督促車間全體人員遵守勞動紀律，按時打卡上下班、不遲到、不早退、不無故曠工，進入廠區(qū)佩帶胸卡，著裝整齊、規(guī)范。7：及時統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)字（產(chǎn)品品種、數(shù)量、完成日期、質(zhì)量、工時用量、材料消耗等）并匯總上報企業(yè)。8：控制生產(chǎn)成本，合理用料、用工，控制能耗，在車間開展增產(chǎn)節(jié)約、修舊廢活動，努力降低生產(chǎn)成本。9：搞好文

13、明生產(chǎn)，車間內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、整潔，毛坯、在制品、制成品排列整齊有序，車間內(nèi)通道通暢。10：關心車間員工思想、生活，密切群眾關系，協(xié)助員工解決生活、工作中的困難，增強車間員工的凝聚力。班組長崗位責任制一：班組長的職責班組長是企業(yè)生產(chǎn)機構的基層組織的帶頭人，在本車間主任的領導下開展工作，其根據(jù)職責是帶領本班組員工優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全地全面和超額完成車間下達的生產(chǎn)任務或其它工作，并在抓好生產(chǎn)的同時搞好班組精神文明建設。二：班組長的任務1：組織班組員認真學習政治、學技術、學業(yè)務、學文化，不斷提高員工的思想政治覺悟、技術素質(zhì)和業(yè)務能力，做一名遵紀守法的好員工。2：帶領班組成員全面完成和超額完成車間下達的

14、生產(chǎn)任務或其它工作。3：根據(jù)眼車間下達的生產(chǎn)計劃，落實生產(chǎn)、技術、質(zhì)量保證措施，以確保生產(chǎn)任務按時保質(zhì)保量完成。4：組織班組員工合理使用和維護生產(chǎn)設備。5：搞好勞動安全，督促班組員工嚴格遵守安全操作規(guī)程，增強安全防護意識，確保安全生產(chǎn)。6：以身作則，帶動班組員工遵守勞動紀律、組織紀律、工藝紀律、物資領用紀律、文明生產(chǎn)紀律。7：搞好班組基本資料、數(shù)據(jù)的管理，包括班組原始檔案（班組成員資料、設備、工藝裝備資料），個人考勤統(tǒng)計、生產(chǎn)記錄、物資領用、消耗紀律等。8：在班組中開展技術革新、勞動競賽、合理化建議活動，爭創(chuàng)先進班組，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻。文秘、資料員崗位責任制1：文秘資料是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部

15、分，屬企業(yè)的商業(yè)秘密，其產(chǎn)權歸企業(yè)所以，受國家法律的保護，文秘、資料員應對工作認真負責，對所保管的文件、資料的完好性、安全性、保密性負責。2：文秘、資料員對所保管的企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)技術等文件資料應分門別類進行登記、造冊、歸檔，以方便查閱和保管，及時提供使用。3：嚴格執(zhí)行文件、資料借閱，發(fā)放制度，內(nèi)部人員借閱文件、資料要登記，外借資料應經(jīng)總經(jīng)理或分管總經(jīng)理批準；提供生產(chǎn)用技術資料應按分管副總經(jīng)理批準的范圍和份數(shù)分發(fā)，并登記備案。4：電腦資料室要求辦公用具排列整齊，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，注意通風，防止潮濕、蛀蟲、霉變，并有防盜防火安全措施。5：電腦資料室是企業(yè)機要場所，文秘資料員應忠于職守，維護企業(yè)利益，不

16、得將企業(yè)內(nèi)部保管資料秘密、情報向外泄露。6：無關人員禁止進入電腦資料室。生產(chǎn)工人崗位責任制1：生產(chǎn)工人應樹立以企業(yè)為家，企業(yè)興我榮的主人翁思想，努力工作，做一名遵紀守法的好員工。2：服從領導，聽從工作安排，對車間、班組下達的生產(chǎn)任務或交辦的其它工作，保證按要求完成。3：工作中嚴格遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不無故曠工；嚴格遵守工藝紀律，認真執(zhí)行“三按”（按圖紙生產(chǎn)、按工藝文件生產(chǎn)、按技術標準生產(chǎn)）和“三檢”（自檢、互檢、專檢）規(guī)定；嚴格遵守物資領用規(guī)定，按照加工要求領用材料、工具和其他物品，不亂領濫用物資。4：管好、用好、維護好生產(chǎn)設備，嚴格遵守設備安全操作規(guī)范，確保生產(chǎn)設備正常運行和人身安

17、全。5：堅持文明生產(chǎn)，保持工作場地清潔衛(wèi)生，物料、工具排列整齊、生產(chǎn)井然有序。6：努力學習，積極鉆研技術，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)。7：團結友愛、互相關心，遵師愛友、攜手共進，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。質(zhì)量檢驗員崗位責任制1：認真學習、貫徹國家有關產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)、政策，樹立“質(zhì)量第一”的責任感，把好產(chǎn)品質(zhì)量關。2：生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行三按”（按圖紙生產(chǎn)、按工藝文件生產(chǎn)、按技術標準生產(chǎn)）和“三檢”（自檢、互檢、專檢）規(guī)定，特別注意首件檢驗，對不合格品不準放行，并及時隔離，上報車間和質(zhì)管研究處處理。質(zhì)量檢驗員應對錯檢或漏檢而造成的質(zhì)量事故負責。3：質(zhì)量檢驗員應保持所使用檢驗計量器具完備、準確，并按規(guī)

18、定的周檢期及時送檢。4：做好質(zhì)量檢驗記錄和統(tǒng)計工作，按時匯總上報質(zhì)量管理部門。5：主動深入生產(chǎn)班組巡視，了解生產(chǎn)情況，積極幫助解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的加工問題。6：努力鉆研業(yè)務，不斷改進檢驗、檢測方法手段，提高檢驗技術水平。倉管員崗位責任制一：愛崗敬業(yè)，忠于職守，全心全意為部門、車間、班組生產(chǎn)經(jīng)營服務。二：認真負責，把好物資進倉驗收關和出倉發(fā)放關，確保物資供應可靠、及時、準確，出廠產(chǎn)品完好無損，符合要求。三：庫內(nèi)物資應排放合理，管理科學，保持帳物卡相符，庫容整齊，環(huán)境干凈。四：按時結算上報，帳目報表清楚、準確，單據(jù)憑證完整；定期盤庫，掌握物資供需動態(tài)，為搞好物資供應工作當好幫手。五：遵守勞動、防火、安

19、全規(guī)定，保證庫存物資完好無損。六：努力學習專業(yè)知識，積極鉆研技術，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)。安全保衛(wèi)人員崗位責任制一：安全保衛(wèi)人員在執(zhí)勤時要對自己職守范圍內(nèi)的環(huán)境安全負責，必須堅守崗位，聚精會神，嚴格警容風紀，不得脫崗，不許睡覺，夜班應不少于兩小時巡邏一次。二：保衛(wèi)人員要遵照企業(yè)確定的工作范圍認真工作，阻止一切有礙去業(yè)秩序的騷擾，破壞行動，維護本企業(yè)的正常生產(chǎn)、工作和生活秩序。三：及時發(fā)現(xiàn)和盤查混入企業(yè)的無關人員，阻止任何小商販進企業(yè)叫賣和任何其它不法行為，保護本企業(yè)財產(chǎn)和利益不受損害。四：堅守崗位，負責會客登記（非工作性質(zhì)的會客或找人不予接待），和進出車輛的檢查登記工作，查驗出入手續(xù)，凡發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全和可疑物品及對方回答不清的物品一律不準帶出。五：特別要在員工上、下班期間認真看護好“記時打卡機“，協(xié)助企業(yè)管理人員監(jiān)督員工對”打卡機“的使用，使其不被損壞，有故障及時報告企業(yè)領導。六：執(zhí)勤中遇到外賓及上級主管部門領導參觀視察