銷售員銷售房地產(chǎn)工作任務(wù)總結(jié)___五篇

1、銷售員銷售房地產(chǎn)工作任務(wù)總結(jié)_五篇 總結(jié)，可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚成績、克服缺點、吸取閱歷教訓(xùn)，使今后的工作少走彎路、多出成果。下面就是我給大家?guī)淼匿N售員銷售房地產(chǎn)工作任務(wù)總結(jié)_五篇，歡迎查閱！ 銷售員銷售房地產(chǎn)工作任務(wù)總結(jié)_1 20_年成功之歌已經(jīng)奏響，時間的車輪推動著滿載碩果的列車正開往20_年那個陽光明媚、布滿盼望的春天，現(xiàn)在正是回顧過去，展望將來的日子。 我進入_公司已將近兩年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的帶領(lǐng)以及關(guān)懷支持下，個人在20_年取得了不小的進步。在此，我誠心的感謝皮總對我的信任與栽培；感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工程技術(shù)上的指導(dǎo)

2、與訓(xùn)練；感謝全部同事對我工作上的支持與生活上的關(guān)懷。我只能盡的工作看法、發(fā)揚學(xué)海無涯的精神，來回報大家，從而提升自身綜合素養(yǎng)。 現(xiàn)將20_年的個人工作狀況作如下總結(jié)： 一、20_年工作狀況 1、深化貫徹公司各項規(guī)章制度。 作為_公司的一員，我為這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。工作中，我以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好的完成工作任務(wù)。作為一名優(yōu)秀員工，要以“政令通暢、紀律嚴明”為核心思想。按時、按量的落實領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)，謹記“落而不實等于沒有落實的道理”。 2、工程部資料的整理工作。 仔細履行工程資料、收發(fā)文、行政資料的整理，努力做到條理

3、清楚，歸檔有序。落實工程相關(guān)人員的聯(lián)系聯(lián)絡(luò)工作，保證信息的通暢，為工程建設(shè)供應(yīng)后勤服務(wù)。 3、售樓部與辦公樓的值班工作。 這雖是一個平凡的工作，但我始終全心對待。由于這不僅僅是皮總的信任，它還關(guān)乎公司財產(chǎn)的平安，也是公司形象的象征。 4、“_小鎮(zhèn)”二標段第一負責(zé)人的工作。 （1）平安生產(chǎn)狀況。 平安生產(chǎn)以預(yù)防為主，提高平安意識，是工程質(zhì)量和掌握成本的基本保障。主動與監(jiān)理、施工單位就平安工作進行溝通協(xié)調(diào)，參加不定期的平安檢查，并記錄在案。20_年浩宇（二標）發(fā)生平安事故三起。 （2）工程質(zhì)量狀況。 施工現(xiàn)場的跟蹤，參加隱藏工程驗收的工作，嚴格要求按圖施工，遵守施工規(guī)范。 深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做

4、更深層次的了解，在把握第一手資料后，查閱相關(guān)資料，主動向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，為施工方案的編制，供應(yīng)牢靠的數(shù)據(jù)。 加強與監(jiān)理人員的聯(lián)系，充分發(fā)揮監(jiān)理體系的質(zhì)量掌握能動性。 參加二標段各項質(zhì)量檢查，對質(zhì)量隱患記錄在案，一則可以跟蹤整改到位，二則可以防止類似問題發(fā)生。 至11月15日二標段8棟建筑，分兩批全部中檢合格，無重大質(zhì)量事故。 （3）工程進度狀況。 施工過程中對施工單位進度目標進行動態(tài)跟蹤和掌握，加強與監(jiān)理和施工單位負責(zé)人的聯(lián)系，避開工程進度無故滯后。 根據(jù)二標段進度方案的要求，收集施工進度實際值。 定期對浩宇公司項目部供應(yīng)的施工進度方案值與工程進度實際值進行比較分析，主動向上級匯報，查找滯后緣

5、由，以便實行有效的糾偏措施。 （二標）共8棟建筑于3月11日開工。至10月17日主體工程依次封頂；至11月15日分兩批全部中檢合格；現(xiàn)已進入裝飾裝修施工階段。 （4）施工現(xiàn)場的旁站。 通過現(xiàn)場旁站深化了我對施工工藝的了解，有利于加強質(zhì)量掌握。 現(xiàn)場旁站記錄以及收集現(xiàn)場影像資料，是工程簽證的重要依據(jù)，有效掌握建設(shè)成本。 5、仔細完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。 主動、主動完成領(lǐng)導(dǎo)臨時支配的其它工作，時刻端正工作看法，勿以善小而不為、勿以惡小而為之。 二、工作中的不足 回想自己本年度的工作，雖有肯定工作量，但是閃光點不多，很多工作還有不盡如意之處，突出分析如下： 1、欠缺方案性和預(yù)見性 在工作過程中，由于

6、閱歷缺乏，沒有整體的方案性和預(yù)見性，導(dǎo)致目標不明確，主次沖突不清楚，經(jīng)常是“事倍功半”，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子憋屈。好在有公司領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)，終于沒有走太多的彎路。 2、專業(yè)面狹窄 作為土建工程師（雖然我還未考得工程師證，但我無時無刻不以工程師的標準來要求自己，壓力往往是一切動力的源泉。）在基本熟識圖紙的狀況下，我欠缺對施工規(guī)范、施工工藝、法律法規(guī)的了解程度。在以后的工作過程中，我會加強各方面的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高自身的主觀能動性，爭取能成為一專多能的人才。 3、不夠細心 資料的整理，還是未能達到清楚有序，有待積累與提升。 二標段本年度雖未發(fā)生重大質(zhì)量事故，還是由于圖紙等問題消失

7、了一些質(zhì)量瑕疵，沒能提前發(fā)覺問題。 領(lǐng)導(dǎo)支配的其它任務(wù)，有時候由于馬虎，而耽擱了時間。 要加強記錄工作，俗話說“好記性不如亂筆頭”。 三、工作心得、自我激勵 1、在溝通上有所進步。 發(fā)覺問題主動向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報，保證工作質(zhì)量；加強與監(jiān)理、施工單位的聯(lián)系工作，保證信息的通暢與快捷；有效的與班組長、工人溝通，由于有些質(zhì)量掌握現(xiàn)場管理要比會議更挺直，效果更好。 2、專業(yè)學(xué)問有所增加。 剛來_公司，無論專業(yè)學(xué)問或者工作閱歷，我都特別不足，經(jīng)過將近2年的熬煉，加上公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與專業(yè)書籍引領(lǐng)，工作中多了一份得心應(yīng)手，少了一份茫然。當然，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠，我會再接再厲。 3、深化施工現(xiàn)場 作為工

8、程管理人員，格外是作為閱歷欠缺的我，要深化施工現(xiàn)場觀看與學(xué)習(xí)，脫離現(xiàn)場的管理，免不了紙上談兵。馬克思說的好“實踐是檢驗真理的標準”。 四、今后努力方向 “_·_小鎮(zhèn)”是我發(fā)揮力量與才華的平臺；是我學(xué)習(xí)更多專業(yè)管理學(xué)問的校內(nèi)；是我體現(xiàn)人生精彩價值的舞臺，因此我特別珍惜我的工作，重視我的每一次提升與熬煉的機會。絕不辜負公司對我的信任，要對得起皮總對我的栽培。 擁有良好的人格素養(yǎng)與過硬的專業(yè)素養(yǎng)是我做人、做事的宗旨；“先做對，再做好”是我要發(fā)揚的精神；“事實勝于雄辯”是我信奉的座右銘；缺點、弱點不少，可我始終在努力改正。我真誠的盼望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多加指導(dǎo)、考核與批判，再

9、次感謝你們！ 最終，在進軍20_年的號角吹響之前，我預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意。我們期盼20_年_公司全體員工在皮總的帶領(lǐng)下，連續(xù)打造“_小鎮(zhèn)”精品工程，引領(lǐng)江南房地產(chǎn)潮流。 銷售員銷售房地產(chǎn)工作任務(wù)總結(jié)_2 項目營銷工作剛剛啟動之際，我應(yīng)聘進入項目組，先后擔當策劃文案、執(zhí)行策劃之職，主要工作包括利用自身擁有的當?shù)刎S富的媒體資源與多次大型活動策劃組織閱歷，幫助策劃經(jīng)理進行項目營銷推廣策略的制定并監(jiān)督實施，時間荏苒，到現(xiàn)在項目結(jié)案已有整整兩個年頭。 回顧過去，對我自己來講，這兩年的時間可以說是收獲頗豐，這兩年，我親眼見證了這座商務(wù)地標建筑的輝煌崛起，也見證了它在營銷無與倫比的業(yè)績神話

10、，有太多值得總結(jié)和歸納的東西，由于_廣場項目是我正式做的第一個房地產(chǎn)項目，這也標記著我從今進入了一個圈子房地產(chǎn)圈。 在這個項目中接觸的全部人，上到公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、項目總監(jiān)，下到每一個同事，每一個項目銷售人員，都賜予了我包括業(yè)務(wù)、生活、人際關(guān)系等多方面的指導(dǎo)和關(guān)心，對于我工作中消失的失誤都報以寬容和鼓舞的看法，使我從無到有、從生疏到熟識、從一知半解到游刃有余，再到目前能夠基本嫻熟地把控項目尾盤的策劃工作，除了自己的努力之外，最賜予我關(guān)心的就是公司以及項目組整體那種熱忱、暖和的氣氛和專業(yè)、果敢的精神，現(xiàn)就我在該項目中的具體工作總結(jié)如下： 一、項目營銷推廣方面 我主要負責(zé)幫助策劃經(jīng)理整合當?shù)孛?/p>

11、體資源，依據(jù)當?shù)孛襟w特點，制定適合本項目的營銷推廣策略。雖然之前對當?shù)孛襟w資源已經(jīng)相當了解，但單純就房地產(chǎn)項目的營銷推廣，仍舊顯得有些力不從心，因此前期在策劃經(jīng)理的指導(dǎo)下，我利用兩周的時間，一方面仔細熟識項目的基本狀況，另一方面將當?shù)胤康禺a(chǎn)媒體關(guān)系逐一捋順，并多次經(jīng)過接觸、達到深化了解，將各媒體的宣揚特點、宣揚周期、媒體價格、主要負責(zé)人等等信息均歸納記錄在冊，隨即依據(jù)這些信息以及信息的不斷更新，開頭嘗試制定不同階段的項目推廣策略方案。也就是從這些一次又一次修改方案的過程中，我逐步了解、把握了房地產(chǎn)營銷的基本原則，在整個項目的營銷推廣過程中，共參加制定并整理的營銷推廣方案達_多份。 基于之前良好

12、的大型活動組織閱歷，在策劃組織項目推廣活動方面還比較得心應(yīng)手，由于中鐵商務(wù)廣場項目自身體量有限，大規(guī)模硬性廣告推廣的宣揚效果遠不及一次有規(guī)模的營銷活動效果好，因此，為了擴大項目和公司品牌的影響力，先后策劃組織了建筑師沙龍、項目封頂暨物業(yè)簽約、中秋書畫筆會、客戶答謝會等推廣活動，實踐證明，活動均收到了預(yù)期的效果，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)和各界伴侶的普遍好評，自身的工作也受到領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持。 二、策劃文案方面 項目成立之初，由于人員配備稍顯不足，在完成項目營銷推廣方面工作的同時，我還主要負責(zé)項目各方面的基礎(chǔ)文案工作。包括與開發(fā)公司每次例會的會議紀要，項目的營銷周報、月報，以及項目組各種文件的起草、修改。并

13、負責(zé)與廣告公司、項目網(wǎng)站建設(shè)公司的外聯(lián)和對接。對這份工作的珍惜，也讓我對待每一項任務(wù)，都保有仔細、負責(zé)的工作看法，不懂就問、不會就學(xué)、不對就改，經(jīng)過努力，這種工作看法得到了大家的敬重，取得的工作成績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分認可。 三、檔案管理方面 項目作為公司在當?shù)氐牡谝粋€項目，同時也依據(jù)公司預(yù)備在該地區(qū)擴大業(yè)務(wù)范圍的需要，項目負責(zé)人始終都特別注重項目策劃、銷售兩方面的檔案管理工作，無論是與置業(yè)公司的每次例會、項目組的每次例會，還是各個交階段制定、提的營銷方案，還是大客戶的談判記錄、全部客戶資料，還有媒體信息、項目推廣監(jiān)測報告等等，都分門別類地整理、歸檔。我主要負責(zé)策劃部的檔案管理工作，并能夠利用空

14、余時間，定期不定期與負責(zé)銷售部檔案管理工作的同事對檔案進行查漏補缺，補充和完善工作，使得本項目保存了比較完整的檔案記錄。 四、項目拓展方面 項目后期，隨著基本工作進入常規(guī)化運作階段，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)支配，我先后參加了_項目、_項目、_項目等多個項目的前期考察工作，并參加撰寫_項目前期定位報告，在完成公司對外拓展新項目工作的同時，也讓我開頭接觸并實踐了項目前期的具體策劃工作，這對我是一個極其珍貴的學(xué)習(xí)、提高的機會。 銷售員銷售房地產(chǎn)工作任務(wù)總結(jié)_3 20_年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年，而我也是在這不平凡的一年里進入這個不平凡的行業(yè)。越是在這樣困難的市場環(huán)境下，越是能熬煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個對房地產(chǎn)一

15、竅不通的門外人，到一個專業(yè)的置業(yè)顧問，在這一年多的時間里，收獲頗多，特別感謝公司的每一位同仁、組長和領(lǐng)導(dǎo)。 工作在銷售一線，感受最深的就是：保持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)當具備的最基本的素養(yǎng)吧，良好的心態(tài)也包括許多方面。 1、掌握心情 我們每天工作在銷售一線，面對形形色色的人和物，要學(xué)會掌握好自己的心情，不能將生活中的心情帶到工作中，以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。 2、寬容 人與人之間總免不了有這樣或那樣的沖突事之間，同事、伴侶之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題，應(yīng)當與人為善，寬大為懷，學(xué)會寬以待人。 3、上進心和企圖心 上進心，也是進取心，就是主動去做應(yīng)

16、當做的事情。要成為一個具備進取心的人，必需克服拖延的習(xí)慣，把它從你的共性中除掉。企圖心，當欲望產(chǎn)生的時候，就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好，必需好好的學(xué)習(xí)。 保持一顆良好的心態(tài)，主動的心態(tài)、向上的心態(tài)，去面對工作、面對生活;好好工作、好好生活。 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為_企業(yè)的每一名員工，我們深深感到_企業(yè)之蓬勃進展的熱氣，_人之拼搏的精神。 我是_銷售部門的一名一般員工，剛到房產(chǎn)時，我對房地產(chǎn)方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場，作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)

17、的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的.磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。 房地產(chǎn)市場的起伏動蕩，公司于_年與_公司進行合資，共同完成銷售工作。在這段時間，我主動配合_公司的員工，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營價格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚，為_月份的銷售_奠定了基礎(chǔ)，最終以_個月完成合同額_萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮，我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問，使自己

18、各方面都全部提高。 _年下旬公司與_公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段的鋪墊制造出_火爆場面。在銷售部，我擔當銷售內(nèi)業(yè)及會計兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟識和了解，我立即進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。 由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中我做到謹慎仔細，現(xiàn)已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會，我不斷總結(jié)自己的工作閱歷，準時找出弊端并及早改善

19、。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。 _年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。 銷售員銷售房地產(chǎn)工作任務(wù)總結(jié)_4 20_年在不經(jīng)意間已從身邊滑過，回首這一年，步步腳??！我于20_年_月份進入_公司，在職期間，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心。 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變，在任職期間，我嚴格要求自己，做

20、好自己的本職工作?，F(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下。 一、內(nèi)勤日常工作 作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，也能增加我個人的交際力量。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展； 1.日常業(yè)務(wù)連接、客戶服務(wù)、處理客戶埋怨、客戶詢問電話的接聽及電話記錄。 2.對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。 3.銷售會議的支配、記錄及跟蹤結(jié)果。 4.做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（涉及用戶基本狀況，用法品種、數(shù)量、價位、結(jié)算方式）。 5.各種促銷活動狀況了解，統(tǒng)計費用報銷等幫助辦理。 6.建立銷售分類臺帳（反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收

21、額度、應(yīng)收貨款額度）。 7.建立銷售費用臺帳（反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數(shù)額）。 8.各種報表的統(tǒng)計、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。 9.銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。 10.對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)隱秘的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥當保管，不得丟失或向外泄密。 11.同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關(guān)宣揚資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。 12.各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。 二、存在的缺點及方案 對于_市場了解的還不夠深化，對產(chǎn)品的技術(shù)問題把握的過度薄弱，不能非常清楚的向客戶說明，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通

22、過程中，過分的依靠和信任客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。 本職的工作做得不好，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。2021年的到來，在做好本職工作的基礎(chǔ)之上，對上述存在的問題，我個人也要盡自己所能，多把握一些技術(shù)上面的學(xué)問，盡量做到應(yīng)對自如，從容得體。不斷增加自己的辨別力量，在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上，能更多的為公司利益著想。 三、部門組織上面的一些小建議 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 1.建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個

23、和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 2.完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識。 3.培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。 4.銷售目標。今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)具體狀況分解到每月、每周、每日。以

24、每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。 四、總結(jié) 一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了，有的時候也覺得自己有些閱歷，或是由著自己的推斷來處理事情不夠認真，所以消失了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的_閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步！ 銷售員銷售房地產(chǎn)工作任務(wù)總結(jié)_5 20_年初，可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點，更是一個新的開頭加入_，成為其中一員。不知不覺，入職已有一年了，在這一年里收獲的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“多謝”就能簡潔了事的。 之前在_有做過三級市場，對_和售樓這個行或多或少也有些了解。賣一手樓是我一向憧憬的