總裁必備10天財(cái)務(wù)理念ppt課件

1、 郭晉龍郭晉龍 深圳注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副秘書深圳注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)長(zhǎng) 一一 智商智商技術(shù)創(chuàng)新才干技術(shù)創(chuàng)新才干 二二 情商情商文化凝聚才干文化凝聚才干 三財(cái)商三財(cái)商 精明理財(cái)才干精明理財(cái)才干 1.聚聚 財(cái)財(cái) 2.生財(cái)生財(cái) 3.用財(cái)用財(cái) 4.分財(cái)分財(cái) 一六大會(huì)計(jì)要素一六大會(huì)計(jì)要素 1、 資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債負(fù)債=股東權(quán)益股東權(quán)益 或：或： 資產(chǎn)資產(chǎn)=負(fù)債負(fù)債+股東權(quán)益股東權(quán)益 2 、 收入收入 費(fèi)用費(fèi)用= 利利 潤(rùn)潤(rùn) 了解財(cái)務(wù)情況；了解財(cái)務(wù)情況； 分析運(yùn)營業(yè)績(jī)。分析運(yùn)營業(yè)績(jī)。l 1合理的財(cái)務(wù)構(gòu)造；l 2加速資本運(yùn)轉(zhuǎn)；l 3提高資本報(bào)答率；l 4收入最大化、費(fèi)用最小化。 一主要會(huì)計(jì)政策 1、外幣折算 2、收

2、入確認(rèn) 3、費(fèi)用攤銷 4、存貨計(jì)價(jià) 5、減值預(yù)備 6、折舊計(jì)提 7、投資核算 8、報(bào)表合并 9、納稅預(yù)備 10 利潤(rùn)分配 1、選擇不同政策可得到不同的會(huì)計(jì)結(jié)果； 2、有利于制定合理的避稅安排和財(cái)務(wù)方案； 3、有利于實(shí)現(xiàn)特定的財(cái)務(wù)目的。 1、應(yīng)在制度允許的范圍選擇； 2、應(yīng)遵照一向性原那么； 3、不能與法規(guī)強(qiáng)迫性規(guī)定沖突。 4、不得濫用政策選擇權(quán) 一契約制度的含義 買賣主體之間的合同安排制度 1.契約制度是會(huì)計(jì)處置的根本根據(jù)； 2.經(jīng)濟(jì)買賣及其會(huì)計(jì)計(jì)量可以靠契約安排； 3.契約安排可以改動(dòng)會(huì)計(jì)處置結(jié)果； 4.契約安排不能與法律強(qiáng)迫性規(guī)定相沖突。 1.分期收款合約； 2.工程投資合約； 3.融資租

3、賃合約； 4.財(cái)物捐贈(zèng)合約； 5.擔(dān)保抵押合約； 6.費(fèi)用分擔(dān)合約； 7.債務(wù)重組合約 ； 8.債務(wù)抵消合約。一現(xiàn)金流量的含義 1、現(xiàn)金流入： 2、現(xiàn)金流出： 1 .企業(yè)生存依賴于 現(xiàn)金支付才干; 2.收入與利潤(rùn)并不是現(xiàn)金； 3 有利潤(rùn)而沒有現(xiàn)金流入的企業(yè)照樣會(huì)破產(chǎn)； 4 “時(shí)機(jī)首先敲響有錢人的大門； 5 “The cash is kingl二謹(jǐn)慎理念在會(huì)計(jì)上的表達(dá)l 減值預(yù)備 或有負(fù)債l 期后事項(xiàng) 政策變卦l三謹(jǐn)慎理念的經(jīng)濟(jì)價(jià)值l 合理避稅 科學(xué)預(yù)算 一內(nèi)部控制的要點(diǎn) 1、高層授權(quán)控制 2、財(cái)務(wù)預(yù)算控制 3、業(yè)務(wù)程序控制 4、品德風(fēng)險(xiǎn)控制 不相容職務(wù)分別 崗位定期輪換 不定期休假 5、 會(huì)計(jì)

4、稽核 6、 財(cái)務(wù)一致管理l 1、維護(hù)公司資產(chǎn)平安 l 2、防止資產(chǎn)流失或無效運(yùn)用l 3、規(guī)范業(yè)務(wù)處置程序 l 4、提高辦事效率 一人類行為的根本準(zhǔn)那么-自 利 本錢少利潤(rùn)大 投入少產(chǎn)出多 1 直接本錢與間接本錢 2 固定本錢與變動(dòng)本錢 3 邊沿本錢與邊沿收益 4 時(shí)機(jī)本錢與時(shí)機(jī)收益一預(yù)算管理的意義 1 實(shí)施決策 2 建立目的 3 協(xié)調(diào)管理 4 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 1 初創(chuàng)期資本投資預(yù)算為中心 2 生長(zhǎng)期 以銷售預(yù)算為中心 3 成熟期以本錢預(yù)算為中心 4 衰退期現(xiàn)金流量為中心 1、統(tǒng)抓六個(gè)量 以制造業(yè)為例 銷量產(chǎn)量耗量 購量批量資量 1以銷定產(chǎn) 2以產(chǎn)定耗 3以耗定購 4以購定批 5以批定資 6以資定籌 一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在運(yùn)營中的重要角色 1、 會(huì)計(jì)是公司的守門人 2、CEO 要善用、善待CFO 1、品德素質(zhì)： 誠信 責(zé)任 2、涵養(yǎng)境界：戒、 定、 慧 恬淡虛無 禮義圓明 佛光普照 普度眾生 3稅務(wù)保險(xiǎn)； 4貿(mào)易法律。 1分析判別 2知識(shí)轉(zhuǎn)化 3靈敏應(yīng)變 4協(xié)調(diào)溝通 5組織決策 6文字表達(dá) 1 降低信息風(fēng)險(xiǎn)； 2 樹立公司籠統(tǒng)； 3 節(jié)約買賣本錢；