員工崗位點(diǎn)檢比武活動(dòng)方案

1、江西中煙廣豐卷煙廠員工崗位點(diǎn)檢技能比武實(shí)施方案 為檢驗(yàn)各崗位員工點(diǎn)檢技能水平與實(shí)際操作能力， 激勵(lì)員工努力提 升自身專業(yè)技能，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，為提升設(shè) 備完好率夯實(shí)基礎(chǔ)。我廠定于 8 月中旬開展一次“享受比賽提升技能” 為主題的員工崗位點(diǎn)檢技能比武活動(dòng)，具體方案如下：一、競賽原則按照“全員參與、公平競爭”的原則組織本次比武活動(dòng)。二、組織對象將動(dòng)力車間作為點(diǎn)檢技能比武活動(dòng)開展的實(shí)施對象。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置比武活動(dòng)成立仲裁機(jī)制，負(fù)責(zé)活動(dòng)過程中各類爭議的判定?？偛门虚L：俞增產(chǎn) 副總裁判長：周翠江、余樹波、祝衛(wèi)林、韓間坤、呂奏益 裁判員： 饒玉師、肖永兵、翁發(fā)騰、王旭彪、李旻、周能武

2、三、活動(dòng)目的通過崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)逐步使員工掌握點(diǎn)檢知識、技術(shù)、標(biāo) 準(zhǔn)，并積極運(yùn)用到實(shí)際工作中，為車間點(diǎn)檢實(shí)績發(fā)揮效能和降低設(shè)備故 障率提供有力保障。四、比賽具體事項(xiàng)（一）組織分工1、生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)方案擬定、證書制作、現(xiàn)場拍攝等。2、動(dòng)力車間負(fù)責(zé)場地布置、競賽用品發(fā)放、題庫設(shè)計(jì)、崗位點(diǎn)檢總基準(zhǔn)書、崗位點(diǎn)檢記錄填寫表（二）參賽崗位設(shè)定參賽選手范圍：班長、鍋爐工、水處理工、機(jī)電修工、空壓工、空調(diào) 工、配電工、制冷工。（三）活動(dòng)形式及內(nèi)容1、本次比武活動(dòng)分理論和實(shí)操兩輪進(jìn)行，總分為 100 分，理論成績 占總分 40%；實(shí)操成績占總分 60%。2、理論知識考試不及格不能進(jìn)行實(shí)操比賽環(huán)節(jié)。3、報(bào)名時(shí)間：請各班在 8 月 5-10 日將參賽人員名單遞交至動(dòng)力車 間王旭彪處。4 、活動(dòng)時(shí)間：暫定 8月中旬，具體時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)作具體安排。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及經(jīng)費(fèi)預(yù)算1、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)（按個(gè)人總分排名）第一名：設(shè)置 1 名，獎(jiǎng)勵(lì) 500 元；第二名設(shè)置 1 名，獎(jiǎng)勵(lì) 400 元； 第三名設(shè)置 2 名，獎(jiǎng)勵(lì) 300元。2、其他50 名（參加比武 40 人，考評組成員 12 人），每人發(fā)放洗發(fā)水壹瓶、 毛巾壹條，金額為 30 元/人。以上總預(yù)算經(jīng)費(fèi)為 3060 元。生產(chǎn)管理科附件廣豐卷煙廠員工崗位點(diǎn)檢技能比武報(bào)名表班組參加人數(shù)參加項(xiàng)目人員名