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1、2018年員工培訓(xùn)計(jì)劃書范文與 2018年員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼工作計(jì)劃范文匯編2018年員工培訓(xùn)計(jì)劃書范文培訓(xùn)成功與否的秘訣是:決定培訓(xùn)的基礎(chǔ)是什么 ?如果培訓(xùn)計(jì)劃的 制定,完全是以管理者所認(rèn)為的職工“應(yīng)當(dāng)”感興趣的東西為基礎(chǔ), 那么基本上可以有把握地預(yù)言,參加學(xué)習(xí)者的態(tài)度一定頗為冷淡。相 反,如果培訓(xùn)計(jì)劃是在經(jīng)常了解培訓(xùn)對(duì)象的需要和興趣基礎(chǔ)上制定 的,那么一定是個(gè)繁榮成功的計(jì)劃。許多人(包括管理者和教育工作者)往往拿兒童教育的那一套,移 用到成人教育上面來。假如對(duì)象是兒童,你可以命令他們學(xué)這些那 些,“否則,有你好看的”!成人卻是“有”東西需要“學(xué)習(xí)”,以 便能夠生存、就業(yè)、幸福等等,兒童基本上

2、是強(qiáng)制學(xué)習(xí)者,如果他們 不去學(xué)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西,社會(huì)就要懲罰他們。然而,成人卻是自愿 學(xué)習(xí)者,這就是說,如果他們不去學(xué)習(xí)他們應(yīng)當(dāng)學(xué)的東西,社會(huì)不會(huì) (至少是不會(huì)直接地)懲罰他們。兒童教育和成人教育的關(guān)鍵差別也正 在這里,這些差別將極大地影響學(xué)習(xí)的內(nèi)容和方法。然而,許多培訓(xùn)管理者總是忽視這一環(huán)節(jié)的重要性,他們往往憑 自己的感覺行事。一種非常典型的情況是:那些敏感的、有責(zé)任心的 人力資源管理者感覺到自己企業(yè)的某些弱項(xiàng),看到了培訓(xùn)的必要性; 然后,在沒有對(duì)培訓(xùn)需要作清晰界定的情況下,就與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)商討培 訓(xùn)的具體內(nèi)容,如課程、時(shí)間安排等等,并以自己的經(jīng)驗(yàn)和理解作為 取舍的主要標(biāo)準(zhǔn)。這種過于急躁的做法往

3、往導(dǎo)致培訓(xùn)效果的不理想。這些管理者往往會(huì)很肯定地說:我當(dāng)然知道我們單位的需要是什么,否則也不會(huì)要求做培訓(xùn)了。若對(duì)這種自信加以剖析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)問題出在以下幾點(diǎn)上:一、對(duì)需要內(nèi)涵的理解:“我們”當(dāng)然要有“培訓(xùn)的需要”,但從效果上來講,更重要的是要有“具體培訓(xùn)什么的需要”,亦即“由需要引發(fā)的、明確的培訓(xùn)目標(biāo)”。沒有對(duì)這些具體內(nèi)容的深刻分析,所謂的:“需要”就僅僅是籠統(tǒng)的感覺而已。需要必須具體化、明確化、目標(biāo)化,這是邏輯上必不可少的環(huán)節(jié)。二、以推測(cè)、而不是深入研究來實(shí)現(xiàn)需要的具體化:這些管理者在沒有對(duì)企業(yè)內(nèi)部的不足進(jìn)行科學(xué)研究的情況下就做出判斷,選定某些認(rèn)為要培訓(xùn)的東西。這里容易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤是:本身學(xué)識(shí)

4、、眼界、經(jīng)驗(yàn)的限制;對(duì)形勢(shì)的誤判;不正確的假設(shè);錯(cuò)誤的推理過程等等。這樣做出來的培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)就很難有效地滿足企業(yè)的實(shí)際需要,效果上難免要大打折扣。因此,無論從理論上的要求,還是從糾正實(shí)踐中的常見錯(cuò)誤出發(fā),都要求我們十分重視這一步驟,不能草率對(duì)待,更不能省略。設(shè)計(jì)年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃最基本的內(nèi)容是:為什么要培訓(xùn)?誰接受培訓(xùn)?培訓(xùn)些彳么 ?誰實(shí)施培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?把全年的培訓(xùn)項(xiàng)目完整地計(jì)劃好后,培訓(xùn)工作便可開始實(shí)施。首先要確定培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)。培訓(xùn)目標(biāo)的作用有以下幾點(diǎn):可以結(jié)合受訓(xùn)者、管理者等方面的需要:上述兩方面的需要總是有差異的,但是培訓(xùn)目標(biāo)必須妥善地加以揉合,以達(dá)到整體的滿意效果;第 3 頁

5、 共 6 頁2018年員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼工作計(jì)劃范文一、補(bǔ)貼的對(duì)象和條件本年度解除職工人數(shù)不超過本企業(yè)上年末參保職工人數(shù)5%k業(yè)(不包括勞務(wù)派遣公司以及非正規(guī)就業(yè)勞動(dòng)組織)對(duì)本企業(yè)職工(不 含當(dāng)年新招職工)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、達(dá)到自主消化富余人員或提升職工 技能目的且獲得國家職業(yè)資格證書或江蘇省就業(yè)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證 上崗證)可申請(qǐng)企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼。凡參加我區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)且連續(xù)3年按時(shí)足額繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。二、培訓(xùn)的要求(一)企業(yè)在開展職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)時(shí)。將培訓(xùn)人數(shù)、形式、工種、 內(nèi)容及課時(shí)等相關(guān)情況報(bào)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局就業(yè)培訓(xùn)科審核、 認(rèn)定。已開展了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的需提供情況說明。情況說明的內(nèi)容包括: 當(dāng)時(shí)培訓(xùn)目的

6、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)形式、工種、內(nèi)容、課時(shí)和 培訓(xùn)考試等情況。(二)企業(yè)有培訓(xùn)條件的可自行開展培訓(xùn);沒有培訓(xùn)條件的可委 托經(jīng)市、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局認(rèn)定的社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或技工院校組 織培訓(xùn)。合格者發(fā)給相應(yīng)證書。開展有等級(jí)要求的工種培訓(xùn),應(yīng)按等 級(jí)要求組織考核、考試,合格者由市職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)國家職業(yè) 資格證書。(三)企業(yè)申請(qǐng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的培訓(xùn)職業(yè)(工種)應(yīng)為符合我區(qū) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的緊缺型職業(yè)(工種)且與本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)。三、補(bǔ)貼的申請(qǐng)和審核(一)補(bǔ)貼的申請(qǐng)企業(yè)應(yīng)將經(jīng)區(qū)人力資源和社會(huì)保障局核定的培訓(xùn)方案,上崗證或職業(yè)資格證書及復(fù)印件、單位申報(bào)年度不裁減人員承諾書等相關(guān)材料報(bào)區(qū)區(qū)失業(yè)

7、保險(xiǎn)結(jié)算管理中心,申請(qǐng)補(bǔ)貼時(shí)。填報(bào)市企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼申請(qǐng)表 市企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼花名冊(cè)并按規(guī)定execl格式報(bào)盤,報(bào)盤格式為:勞動(dòng)保障卡號(hào)、身份證號(hào)、姓名、培訓(xùn)工種、培訓(xùn)等級(jí)、證書編號(hào)、補(bǔ)貼金額、備注。其中,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼人數(shù)以實(shí)際取得上崗證、職業(yè)資格證書的人數(shù)為準(zhǔn)。取得職業(yè)資格證書的人數(shù)原則上應(yīng)不少于全部培訓(xùn)人數(shù)的 50%(二)補(bǔ)貼的審核區(qū)人力資源和社會(huì)保障局就業(yè)培訓(xùn)科負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)方案的實(shí)施情況進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)職業(yè)資格證書辦理情況(包括培訓(xùn)考試合格但尚未取得相關(guān)證書情況)進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)審核企業(yè)職工此次培訓(xùn)是否已享受過蘇人社104 號(hào)、蘇財(cái)社234號(hào)文件中規(guī)定的培訓(xùn)補(bǔ)貼。對(duì)申報(bào)企業(yè)的

8、解除職工勞動(dòng)合同、參加社會(huì)保險(xiǎn)和發(fā)放證書等情況進(jìn)行初審, 2 區(qū)失業(yè)保險(xiǎn)結(jié)算管理中心負(fù)責(zé)受理對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的申請(qǐng)材料。并報(bào)市人力資源和社會(huì)保障局審批和市財(cái)政局備案。四、補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)和撥付按照我市同等級(jí)各工種平均成本的一定比例確定。即:對(duì)取得上崗和初級(jí)等級(jí)證書的按該等級(jí)平均成本的40%給予培訓(xùn)補(bǔ)貼;對(duì)取得中級(jí)和高級(jí)等級(jí)證書的按該等級(jí)平均成本的50%給予培訓(xùn)補(bǔ)貼;對(duì)取得技師和高級(jí)技師證書的按該等級(jí)平均成本的60%給予培訓(xùn)補(bǔ)貼,實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用低于相應(yīng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的按照實(shí)際培訓(xùn)費(fèi)用予以補(bǔ)貼。企業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)為:上崗證培訓(xùn) 150元/人、初級(jí)工培訓(xùn)200元/人、中級(jí)工培訓(xùn)350元/人、高級(jí)工培訓(xùn) 500元/

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