認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)及質(zhì)

1、創(chuàng)業(yè)entrepreneurship第一章第一章 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)及其本質(zhì)認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)及其本質(zhì)【核心問題】【核心問題】什么是創(chuàng)業(yè)？什么是創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主要做什創(chuàng)業(yè)活動(dòng)主要做什么？么？創(chuàng)業(yè)發(fā)生在哪里？創(chuàng)業(yè)發(fā)生在哪里？創(chuàng)業(yè)存在哪些類型？創(chuàng)業(yè)存在哪些類型？創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？ 【學(xué)習(xí)目的】【學(xué)習(xí)目的】了解創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)及獨(dú)特性了解創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的本質(zhì)及獨(dú)特性了解創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一般過程了解創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一般過程了解創(chuàng)業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的情境了解創(chuàng)業(yè)活動(dòng)產(chǎn)生的情境分析創(chuàng)業(yè)熱潮產(chǎn)生的環(huán)境因素分析創(chuàng)業(yè)熱潮產(chǎn)生的環(huán)境因素 創(chuàng)業(yè)entrepreneurship勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。勵(lì)志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)。贏在中國(guó)主題詞

2、http:/ ：李紅莉開舊書店：李紅莉開舊書店 李紅莉，大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)一家工廠上班，工作沒到一年就被炒魷魚。一氣之下，她索性做起舊書生意。 讀大學(xué)時(shí)，李紅莉就發(fā)現(xiàn)許多二手書店通常是將人家賣不出去的書籍抱到店里來銷售，卻忽視了顧客究竟要什么讀物。而隨著圖書市場(chǎng)格局的變化，現(xiàn)存的正規(guī)舊書店已為數(shù)不多，無形中導(dǎo)致舊書業(yè)的現(xiàn)狀已無法滿足市場(chǎng)和讀者的實(shí)際需求。加上近年來紙張飛漲，包裝精美的新書更是價(jià)格不菲，這無疑給二手書市場(chǎng)留下了巨大的交易空間。 李紅莉認(rèn)為做舊書生意的定位就在于業(yè)精于專。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，她打算主營(yíng)社會(huì)、科學(xué)、文革類書籍，從而形成自己的特色。她首先看書的內(nèi)容，其次是出版社。她收購(gòu)到一百多本財(cái)

3、富類書籍，沒想到新學(xué)期開學(xué)沒幾天，就被大學(xué)生搶購(gòu)一空。 書店開張沒多久，為增加有效的交易渠道，李紅莉還開設(shè)了網(wǎng)上交易(主要是學(xué)術(shù)類著作)，意在便于與同行交流?，F(xiàn)在，網(wǎng)上交易量已占到書店業(yè)務(wù)總量的15%。 增設(shè)“寄設(shè)”業(yè)務(wù)，是李紅莉的新招。 現(xiàn)在李紅莉的書店每月有3000元的純利。 李紅莉的故事屬于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)嗎？李紅莉的故事屬于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)嗎？創(chuàng)業(yè)entrepreneurship51.1 創(chuàng)業(yè)的含義與本質(zhì)創(chuàng)業(yè)的含義與本質(zhì) 創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制下對(duì)機(jī)會(huì)的追尋，將不同的資源組合以利用和開發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過程。 上述定義容易使創(chuàng)業(yè)概念泛化，即容易把一般的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都納入創(chuàng)業(yè)的范疇。創(chuàng)業(yè)本身也是經(jīng)

4、營(yíng)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)普遍存在于各種組織和個(gè)人活動(dòng)中，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)側(cè)重經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前段，在機(jī)會(huì)導(dǎo)向的程度、創(chuàng)新的強(qiáng)度、創(chuàng)造價(jià)值及對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)等多方面表現(xiàn)得更突出。 創(chuàng)業(yè)entrepreneurship6莫里斯所做的創(chuàng)業(yè)定義研究莫里斯所做的創(chuàng)業(yè)定義研究 對(duì)于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解頻數(shù)對(duì)于創(chuàng)業(yè)定義的不同理解頻數(shù)1開始、創(chuàng)建、創(chuàng)造4110價(jià)值創(chuàng)造132新事業(yè)、新企業(yè)4011追求成長(zhǎng)123創(chuàng)新、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)3912活動(dòng)過程124追逐機(jī)會(huì)3113已有企業(yè)125風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)管理、不確定性2514首創(chuàng)活動(dòng)、做事情、超前認(rèn)知與行動(dòng)126追逐利潤(rùn)、個(gè)人獲利2515創(chuàng)造變革97資源或是生產(chǎn)方式的新組合2216所有權(quán)98管理2

5、217責(zé)任、權(quán)威之源89統(tǒng)帥資源1818戰(zhàn)略形成6創(chuàng)業(yè)entrepreneurship7新華書店里的職工與做舊書生意的李紅莉新華書店里的職工與做舊書生意的李紅莉 新華書店里的職工新華書店里的職工做舊書生意的李紅莉做舊書生意的李紅莉基本特點(diǎn)基本特點(diǎn)為已經(jīng)存在的書店工作創(chuàng)建新的書店并開展業(yè)務(wù)工作性質(zhì)工作性質(zhì)幫助顧客找書，有什么書賣什么書為書店定位并為顧客選書投入資源投入資源時(shí)間、勞動(dòng)、智慧除時(shí)間、勞動(dòng)、智慧外，有可能將積蓄全部投入到書店的創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)中承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)書店倒閉失業(yè)或被解除職務(wù)經(jīng)營(yíng)失敗可能“血本”無歸報(bào)酬水平報(bào)酬水平工資和獎(jiǎng)金經(jīng)營(yíng)成功可以獲得大部分經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)創(chuàng)業(yè)entrepreneurs

6、hip8創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新 發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè) 發(fā)明是創(chuàng)造新的事物 創(chuàng)新是商業(yè)化的過程 創(chuàng)業(yè)比創(chuàng)新更加明確地強(qiáng)調(diào)顧客導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富 創(chuàng)業(yè)entrepreneurship9發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)明(invention)創(chuàng)新(innovation)創(chuàng)業(yè)(entrepreneurship)個(gè)體組織載體價(jià)值潛在、長(zhǎng)期、小范圍顯性、短期、大范圍手段大量的研發(fā)活動(dòng)、市場(chǎng)細(xì)分等顧客需求的深刻理解、大創(chuàng)意、價(jià)值創(chuàng)新導(dǎo)向資源導(dǎo)向、技術(shù)導(dǎo)向機(jī)會(huì)導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向創(chuàng)業(yè)entrepreneurship10創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn) 機(jī)會(huì)導(dǎo)向 創(chuàng)造性地整合資源 價(jià)值創(chuàng)造 超前行動(dòng) 創(chuàng)新和變革 顧客導(dǎo)向創(chuàng)業(yè)e

7、ntrepreneurship11創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì) 創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造 創(chuàng)業(yè)是富有創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)者與機(jī)會(huì)結(jié)合并創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng) 創(chuàng)業(yè)entrepreneurship12創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造視角觀點(diǎn)財(cái)富的創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)包含了為了獲得利潤(rùn)進(jìn)行生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)企業(yè)的創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)了一項(xiàng)從前沒有過的新企業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新的創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)包含了使已有生產(chǎn)方式或是產(chǎn)品過時(shí)的資源獨(dú)特組合變革的創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)包含了為了抓住環(huán)境中的機(jī)會(huì)而進(jìn)行的創(chuàng)造性的變革，包括對(duì)個(gè)人生涯、方法、技能等的調(diào)整、修正、修改等雇傭的創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)包含了對(duì)生產(chǎn)要素包括勞動(dòng)力的雇傭、管理和發(fā)展等價(jià)值的創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)是為了開發(fā)沒有開啟的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為顧客創(chuàng)造價(jià)值的過程增長(zhǎng)的創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)被定義

8、成為了銷售、收入、資產(chǎn)和雇傭的增長(zhǎng)，一種正向的、強(qiáng)烈的導(dǎo)向創(chuàng)業(yè)entrepreneurship13熊彼特談企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神熊彼特談企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神 建立私人王國(guó)。企業(yè)家經(jīng)常“存在有一種夢(mèng)想和意志，要去找到一個(gè)私人王國(guó)，常常也是一個(gè)王朝。”對(duì)于沒有其他機(jī)會(huì)獲得社會(huì)地位的人來說，這樣的夢(mèng)想動(dòng)力是巨大的。對(duì)勝利的熱情。企業(yè)家“存在有征服的意志、戰(zhàn)斗的沖動(dòng)，證明自己比別人優(yōu)越的沖動(dòng)，他求得成功不僅是為了成功的果實(shí)，而是為了成功本身?！崩麧?rùn)和金錢是次要的考慮，而是“作為成功的指標(biāo)和勝利的象征才受到重視”。創(chuàng)造的喜悅。企業(yè)家“存在有創(chuàng)造的歡樂，把事情做成的歡樂，或者只是施展個(gè)人能力和智謀的歡樂。這類似于一

9、個(gè)無所不在的動(dòng)機(jī)。”企業(yè)家是典型的反享樂主義者。堅(jiān)強(qiáng)的意志。企業(yè)家“在自己熟悉的循環(huán)流轉(zhuǎn)中是順著潮流游泳，如果他想要改變這種循環(huán)流轉(zhuǎn)的渠道，他就是逆潮流游泳。從前的助力現(xiàn)在變成了阻力，過去熟悉的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在變成了未知數(shù)。”“需要有新的和另一種意志上的努力，去為設(shè)想和擬定出新的組合而搏斗，并設(shè)法使自己把它看作是一種真正的可能性，而不只是一場(chǎng)白日夢(mèng)?！眲?chuàng)業(yè)entrepreneurship141.2 創(chuàng)業(yè)過程創(chuàng)業(yè)過程 產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)/決定成為創(chuàng)業(yè)者決定成為創(chuàng)業(yè)者 識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 整合資源整合資源 創(chuàng)建新企業(yè)或是新事業(yè)創(chuàng)建新企業(yè)或是新事業(yè) 實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值 收獲回報(bào)收獲回報(bào)

10、為什么創(chuàng)業(yè)管理教材多采用過程角度的分為什么創(chuàng)業(yè)管理教材多采用過程角度的分析和論述？析和論述？創(chuàng)業(yè)entrepreneurship15練習(xí)：以下誰在創(chuàng)業(yè)？練習(xí)：以下誰在創(chuàng)業(yè)？ 一位婦女喜歡為家庭聚會(huì)制作開胃食品，朋友們經(jīng)常稱贊她，告訴她這些食品有多么的美味。后來她建立了一家公司來制作和銷售開胃食品。 一位從事生物化學(xué)基礎(chǔ)研究的科學(xué)家做出了能推動(dòng)該領(lǐng)域前沿發(fā)展的重要發(fā)現(xiàn)。但是，他對(duì)識(shí)別該發(fā)現(xiàn)的實(shí)際用途沒有興趣，而且從未嘗試那樣做。 在被從管理職位上“裁員”以后，一位中年人偶然發(fā)現(xiàn)了用特殊方法處理舊輪胎作為花園邊飾（將不同種類植物分開的隔離物）的創(chuàng)意。 一位退休軍官想出一個(gè)創(chuàng)意：從政府那里購(gòu)買淘汰的

11、水陸兩棲交通工具，并使用它們?nèi)ソ⒁患覍ｉT從事偏遠(yuǎn)荒野旅游的公司。 一個(gè)年輕的計(jì)算機(jī)科學(xué)家開發(fā)出比目前市面上任何軟件都要好得多的新軟件，并尋求資金創(chuàng)建一家公司來開發(fā)和銷售該產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)entrepreneurship16創(chuàng)業(yè)流程（創(chuàng)業(yè)流程（martin, 1984）adapted from martin, 1984.socialpersonalityownershipmodelchoiceperiodsupportivefamilyventureopportunityentrepreneurialenvironmentfinancialsupportstartsituationprecipita

12、tingevent創(chuàng)業(yè)entrepreneurship17創(chuàng)業(yè)流程創(chuàng)業(yè)流程 （olive，2001） 決定成為一位創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)研究擬定創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書展開創(chuàng)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃早期的運(yùn)營(yíng)和自身管理取得個(gè)人和企業(yè)的成功創(chuàng)業(yè)entrepreneurship18本書的框架本書的框架第一部分：識(shí)別機(jī)會(huì)第二部分：開發(fā)機(jī)會(huì)第三部分：實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值第四部分：創(chuàng)業(yè)的普及和應(yīng)用創(chuàng)業(yè)entrepreneurship191.3 創(chuàng)業(yè)的類型創(chuàng)業(yè)的類型誰在創(chuàng)業(yè)？誰在創(chuàng)業(yè)？在哪里創(chuàng)業(yè)？在哪里創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)效果？創(chuàng)業(yè)效果？個(gè)體l自身?xiàng)l件。性別、邊緣群體等l創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)l是否在職工作團(tuán)隊(duì)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)在組織或公司內(nèi)部創(chuàng)

13、業(yè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新性l如模仿、復(fù)制、創(chuàng)造等價(jià)值與財(cái)富創(chuàng)造l個(gè)人、組織、社會(huì)創(chuàng)業(yè)entrepreneurship20我國(guó)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)活躍程度及在被調(diào)查的35個(gè)國(guó)家和地區(qū)中排名狀況 tea（創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)，百名18-64歲勞動(dòng)力中參與創(chuàng)業(yè)的人數(shù)）：13.7%， 排名第5位生存型創(chuàng)業(yè)比例：53%， 排名第2位機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)：47%， 排名第24位創(chuàng)業(yè)環(huán)境 排名第17位僅有32.73%的人為具備創(chuàng)業(yè)能力，低于全球平均值45.3%創(chuàng)業(yè)entrepreneurship21機(jī)會(huì)型和生存型的創(chuàng)新潛力差異 創(chuàng)業(yè)類型創(chuàng)新潛力創(chuàng)新模仿創(chuàng)新/模仿機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)20.7%25.9%0.80生存型創(chuàng)業(yè)14.3%42.9%0.33總體樣本

14、8.8%17.9%0.49創(chuàng)業(yè)entrepreneurship22個(gè)體創(chuàng)業(yè)和公司創(chuàng)業(yè)的主要差異個(gè)體創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)業(yè)l創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)l創(chuàng)業(yè)者擁有商業(yè)概念l創(chuàng)業(yè)者擁有全部或大部分事業(yè)l從理論上而言，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的潛在回報(bào)是無限的l個(gè)體的一次失誤可能意味著生涯失敗l受外部環(huán)境波動(dòng)的影響較大l創(chuàng)業(yè)者具有相對(duì)獨(dú)立性l在過程、試驗(yàn)和方向的改變上具有靈活性l決策迅速l低保障l缺乏安全網(wǎng)l在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人少l至少在初期階段，存在有限的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)l嚴(yán)重的資源局限性l公司承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而不是與個(gè)體相關(guān)的生涯風(fēng)險(xiǎn)l公司擁有概念，特別是與商業(yè)概念有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)l(xiāng)創(chuàng)業(yè)者或許擁有公司的權(quán)益，可能只是很小部分l在公司

15、內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者所能獲得的潛在回報(bào)是有限的l公司具有更多的容錯(cuò)空間，能夠吸納失敗l受外部環(huán)境波動(dòng)的影響較小l公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)者更多受團(tuán)隊(duì)的牽扯l公司內(nèi)部的規(guī)則、程序和官僚體系會(huì)阻礙創(chuàng)業(yè)者的策略調(diào)整l決策周期長(zhǎng)l高保障l有一系列安全網(wǎng)l在創(chuàng)業(yè)主意上，可以溝通的人多l(xiāng)能夠很快地達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)l在各種資源的占有上都有優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)entrepreneurship23衍生創(chuàng)業(yè)衍生創(chuàng)業(yè)有無個(gè) 體 創(chuàng) 業(yè)(start-up)衍 生 創(chuàng) 業(yè)(spinout)有母體企業(yè)支持的衍生 (spin-off)公 司 分 立(corporate spin-off)母體企業(yè)支持程度小大資源分享創(chuàng)業(yè)entrepreneurshi

16、p24基于初始條件的創(chuàng)業(yè)分類基于初始條件的創(chuàng)業(yè)分類不確定性不確定性所需投資所需投資邊緣型創(chuàng)業(yè)邊緣型創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)合的創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資結(jié)合的創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)革命型創(chuàng)業(yè)革命型創(chuàng)業(yè)注：錢袋的大小注：錢袋的大小 = =潛在的利潤(rùn)潛在的利潤(rùn)職業(yè)化管理職業(yè)化管理外部融資外部融資創(chuàng)業(yè)entrepreneurship25不同創(chuàng)業(yè)類型的對(duì)比不同創(chuàng)業(yè)類型的對(duì)比 創(chuàng)業(yè)entrepreneurship26基于創(chuàng)業(yè)效果的分類基于創(chuàng)業(yè)效果的分類christian（2000） 模仿型創(chuàng)業(yè)複製型創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)安定型創(chuàng)業(yè)個(gè)人個(gè)人新事新事業(yè)業(yè)對(duì)個(gè)人的改變對(duì)個(gè)人的改變新價(jià)值的創(chuàng)造新價(jià)值的創(chuàng)造多少少多

17、(對(duì)環(huán)境的改變)創(chuàng)業(yè)entrepreneurship27基于創(chuàng)業(yè)效果的分類基于創(chuàng)業(yè)效果的分類davidsson（2001）成功創(chuàng)業(yè)重新分配式創(chuàng)業(yè)催化劑式創(chuàng)業(yè)失敗的創(chuàng)業(yè)社會(huì)層面的產(chǎn)出組 織 層 面的產(chǎn)出+創(chuàng)業(yè)entrepreneurship281.4 創(chuàng)業(yè)研究創(chuàng)業(yè)研究awareness nascent start-up post-start-up maintenancephase phase phase (up to 42 months) expansion創(chuàng)業(yè)研究創(chuàng)業(yè)研究entrepreneurship research企業(yè)成長(zhǎng)研究企業(yè)成長(zhǎng)研究business growth傳統(tǒng)主流管理理論傳統(tǒng)

18、主流管理理論management theory創(chuàng)業(yè)entrepreneurship29創(chuàng)業(yè)研究 創(chuàng)業(yè)研究起源于對(duì)創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注 熊彼特等學(xué)者的研究成果對(duì)創(chuàng)業(yè)研究做出了巨大貢獻(xiàn) 創(chuàng)業(yè)研究從關(guān)注創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)轉(zhuǎn)向關(guān)注創(chuàng)業(yè)活動(dòng)和行為具有重要意義創(chuàng)業(yè)entrepreneurship30創(chuàng)業(yè)研究發(fā)展脈絡(luò)創(chuàng)業(yè)研究發(fā)展脈絡(luò)20世紀(jì)50到80年代20世紀(jì)80年代到世紀(jì)末21世紀(jì)初至今創(chuàng)業(yè)者新企業(yè)新企業(yè)創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)新企業(yè)誕生率與死亡率新企業(yè)績(jī)效差異創(chuàng)業(yè)活動(dòng)及其內(nèi)在聯(lián)系新企業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)現(xiàn)途徑創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)過程及要素成為創(chuàng)辦演化創(chuàng)業(yè)entrepreneurship31本章要點(diǎn)本章要點(diǎn) 創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制下對(duì)機(jī)會(huì)的追尋，將不同的資源組合以利用和開發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過程。創(chuàng)業(yè)本身也是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，創(chuàng)業(yè)