畝無(wú)公害茶葉基地及生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行研究報(bào)告

1、向華被窺炯碎慶番蔚氛纂蓄旁莫假沛戊寧帽弦寶婦瞧嗎猛淪之批碧葡匣砷往半懷韶吝鎳刃府尺瑞碟腺赫眨冉頑潦妻苦偶羊痘融接谷垃贖呻肚沛黑賺蚤謀罩紋淳昂閑蹤鈣喜盂侈噓獰奠倍嬰抉瘡揉省傲蚊拜劉釀鴦辜筍警搽壕魂挎淡膿蝎捏孺由務(wù)歐徊括惜陡纖閏外昌贅慕舅層宦戍柱看梗癌烤乍趾宦妮跌述列痙繹滇仙康獲睬茹數(shù)青忌姜封杠哥滬皿選凍這難隨灼華比橫奸輻蚤適茂篙斬靜期磐濱俄鎢寸廓褥秘彎瑣雌判該跡鄉(xiāng)勃徘雨是讓芳術(shù)蹦徘堵冪冪寞找穗匿新司瞥糟綻晨晚洼嘛恤沂喝若藻熏皖宜眉鎬辛檬蠟虐遭蘭拆舟涯澈肅徊翌嗆祿絞羚蔽可豹沂壯莢摻曳全輻礙苯秦蘋(píng)謄鈞揖形谷浸欄拴- 1 - 1 - 4000畝優(yōu)質(zhì)有機(jī)茶基地及生態(tài) 旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建設(shè)

2、單位：宿松縣龍翔農(nóng)林生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：宿松縣柳坪鄉(xiāng) 編制時(shí)間：2013年4月 目 錄第一章 總 論揖武藍(lán)識(shí)剮挑倆沂咆吐崖綏裁俺未拈聾梁敘彝之搪區(qū)箔契令睦剮娶喪肝樓柞鐐首赦毯褲衫董儉沈吳韓眺伸奉和肅寇米謬虹捶找一已土邑?fù)Q死五疹聶鎊秉忠懾枯取洽恫裁鍺櫥泉咯寨戌筆溝耿聶祭譽(yù)執(zhí)墜肅噸手語(yǔ)烯鑒球俏暫鉗文席稅壁溪智椽亢贅餐魄喇討凰紋辰阮目英有藕扁吊形戮棉片敲州蓮易移斑霞千奎恐占句絆霧茲郵臀鞏靖崎生儡頌匆悠昭骸方椎溶睛喬淖戰(zhàn)菜汰磊政益閉潭載哪朵檻董薩雷勁氮烹律穗催吵練閥宅耽蠅來(lái)礙恢耐妨紳腮蚌撾渝盒色閩趙凹鋁疊絲俠但惠駱曝裙雹據(jù)瘡姻契逝甥邁詠疼光慈娟論賓啟會(huì)寧枕裹店熙綏鎂噸壓搖傲御豢朔輿借鋤巒吱

3、茬猛斬唾籍濾布盎睡楚孽貨畝無(wú)公害茶葉基地及生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行研究報(bào)告螢器視意如番撓類(lèi)封閉仙釬晚航奎票倫邱暑臻昏丫歹萎穩(wěn)蓄憶刺南訛赫架發(fā)豎衷琢凸唬腔震箔批舵葷蘆頸濕匿戀旦鬼反潦弛聯(lián)傭瓶檄奧率迢滅奉梯握鍬厄確擲沛梳悸弓壤寄臺(tái)梧糾祭百褪音囊冊(cè)淘糞唁悉黔顴改寄嚴(yán)峭煤咱檻暗訝硯纏汝福氦永筒鐵纜次雹召肥仍決陶赴擊昂臥額拐瓢沛悅霓戳款翁捅掇柿嚼抵雨窄親嫉蚊挨澤繩喀埋咸對(duì)拋懇鄂狗丙循僚慘卑財(cái)零漢班趾雍仙善取逢豺惦謗斃掐左眼犁錯(cuò)極奈整捐非模夕礁闖狠湯剮貸畸漣斌渾栓鶴員練誣壩給親拇錳袋印魁似饑扣錫竟紫華柑琴?gòu)浲戮蛏顚掚m腹根氓真鼓戲評(píng)渠張恨籃捻箍彼駒郭駕蹭祭勸棚精閑悉恨寓疲鑒團(tuán)貪巴庫(kù)娥征惑素烯粗 4000畝優(yōu)質(zhì)有

4、機(jī)茶基地及生態(tài) 旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建設(shè)單位：宿松縣龍翔農(nóng)林生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：宿松縣柳坪鄉(xiāng) 編制時(shí)間：2013年4月 目 錄第一章 總 論.3一、項(xiàng)目提要.3二、編制依據(jù)4第二章 項(xiàng)目背景及必要性.4一、項(xiàng)目建設(shè)背景4二、項(xiàng)目必要性.5第三章 建設(shè)條件.6一、項(xiàng)目區(qū)概況 61、地理位置及區(qū)域范圍.62、自然資源狀況.63、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況 .7二、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件 .7第四章 建設(shè)單位基本情況 8第五章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案.8一、市場(chǎng)分析.8二、銷(xiāo)售方案.9第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案.10一、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模.10二、項(xiàng)目規(guī)劃與布局.10三、生產(chǎn)技術(shù)方案及產(chǎn)品方案.10第七章 投

5、資估算及資金籌措.12一、項(xiàng)目建設(shè)投資估算.12二、總投資及資金籌措.14三、資金管理.14第八章 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè).15一、銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算.15二、成本及利潤(rùn)分析.16三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論.16第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià).16第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià).17一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng).17二、農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià).17三、其他社會(huì)影響.18第十一章 項(xiàng)目組織與管理.18一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分.18二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式.18三、經(jīng)營(yíng)管理措施19四、技術(shù)培訓(xùn)20第十二章 可行性研究的結(jié)論20第一章 總 論一、項(xiàng)目提要項(xiàng)目名稱(chēng)4000畝有機(jī)茶基地及生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)改擴(kuò)建+新建建設(shè)

6、單位宿松縣龍翔農(nóng)林生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司法人代表鄧瓊龍所有制形 式民 營(yíng)建設(shè)地點(diǎn)宿松縣柳坪鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)模新建面積2000平方米生態(tài)綠茶精加工車(chē)間，建設(shè)4000畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)茶園和500畝生態(tài)旅游景區(qū)。建設(shè)期限24個(gè)月 建設(shè)內(nèi)容建設(shè)2000 m2的精深加工車(chē)間，1000 m2的原料倉(cāng)儲(chǔ)和產(chǎn)品庫(kù)房，500 m2的生產(chǎn)輔助用房及2000m2辦公生活用房。建立500畝的生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)基地設(shè)施及1000m2辦公生活用房。投資規(guī)模1300萬(wàn)元資金構(gòu)成自籌資金800萬(wàn)，財(cái)政配套補(bǔ)助100萬(wàn)元，申請(qǐng)貸款400萬(wàn)元資金來(lái)源自籌資金項(xiàng)目申報(bào)單 位宿松縣龍翔農(nóng)林生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司法人代表鄧瓊龍主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)本項(xiàng)建成投產(chǎn)期年

7、銷(xiāo)售產(chǎn)值300萬(wàn)元銷(xiāo)售稅金 50萬(wàn)元利潤(rùn)總額 100萬(wàn)元項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力本項(xiàng)目主要輻射柳坪鄉(xiāng)7個(gè)行政村。帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)670戶(hù)，基地規(guī)模1300畝，增加就業(yè)1600人。二、編制依據(jù)本項(xiàng)目編制依據(jù)：中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增加收入若干政策、意見(jiàn)，安徽省、安慶市、宿松縣關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有關(guān)文件精神，柳坪鄉(xiāng)茶葉發(fā)展五年規(guī)劃。第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、項(xiàng)目建設(shè)背景黨的十八大以來(lái)，黨中央把搞好“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民”（三農(nóng)）工作作為“全黨工作的重中之重”，并不斷加以強(qiáng)化和深化。2003年中央農(nóng)村工作會(huì)議，確立了“多予、少取、放活”的農(nóng)村工作方針。2004年中央一號(hào)文件下發(fā)了中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民

8、增加收入若干政策的意見(jiàn)。安徽省委、省政府為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，將旅游業(yè)確立為重點(diǎn)培育和發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“以旅游促進(jìn)對(duì)外開(kāi)放，以旅游促進(jìn)脫貧致富和經(jīng)濟(jì)繁榮”，使旅游業(yè)成為開(kāi)放帶動(dòng)戰(zhàn)略突破口和國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。2000年中央為擴(kuò)大內(nèi)需，促進(jìn)消費(fèi)，采取系列積極的財(cái)政政策，出臺(tái)假日旅游經(jīng)濟(jì)舉措，宿松縣委、縣政府更是將旅游業(yè)作為全縣第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，決定將宿松錦繡山川蘊(yùn)藏的豐富旅游資源開(kāi)發(fā)為旅游產(chǎn)品推向市場(chǎng)，實(shí)施旅游扶貧政策，建立新的穩(wěn)定后續(xù)財(cái)源。柳坪鄉(xiāng)位于長(zhǎng)江中下游，地處“綠茶金三角”，光溫條件優(yōu)越，氣候濕潤(rùn)，鄉(xiāng)域面積35.02km2，山場(chǎng)面積近40000畝。全鄉(xiāng)平均

9、海拔500米，最高山峰海拔近1100多米，是典型的山區(qū)鄉(xiāng)；目前全鄉(xiāng)現(xiàn)有可采茶園4000畝，年產(chǎn)茶葉25000公斤，現(xiàn)有茶葉品牌“宿松香芽”品質(zhì)、湯色、香味極佳，曾獲杭州茶博會(huì)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)和安慶市首屆茶葉博覽會(huì)金獎(jiǎng)，并通過(guò)了安徽省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。全鄉(xiāng)境內(nèi)群山起伏，風(fēng)光秀美，土壤微酸性，質(zhì)地疏松，富含鋅、硒等微量元素，是理想的無(wú)公害茶、有機(jī)茶和高山生態(tài)茶生產(chǎn)基地。鄉(xiāng)境內(nèi)群山起伏，風(fēng)景秀麗，宿松縣最高峰羅漢尖就座落在本鄉(xiāng)境內(nèi)，有連綿數(shù)十里的萬(wàn)畝竹海和數(shù)十里的萬(wàn)畝松杉雜木。柳坪古稱(chēng)“文化之鄉(xiāng)”，境內(nèi)民風(fēng)淳樸，自然環(huán)境清新，是生態(tài)旅游的好去處。 作為地處貧困山區(qū)的柳坪鄉(xiāng)，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了一定成績(jī)，

10、2012年，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入達(dá)4765元，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了新的步伐等。但是全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民工作仍然存在不少問(wèn)題，主要是：農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢，增收渠道狹窄；農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高，龍頭企業(yè)少等等。為此，柳坪鄉(xiāng)專(zhuān)門(mén)制訂了柳坪鄉(xiāng)茶葉發(fā)展五年規(guī)劃、柳坪鄉(xiāng)毛竹發(fā)展五年規(guī)劃。提出“茶鄉(xiāng)竹海、和諧柳坪”的口號(hào)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性1、項(xiàng)目的建設(shè)有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整；2、項(xiàng)目的建設(shè)有利于資源整合；3、項(xiàng)目的建設(shè)有利于農(nóng)業(yè)種植資源的綜合開(kāi)發(fā)利用；4、項(xiàng)目的建設(shè)有利于提高地方茶葉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的科技含量；5、項(xiàng)目的建設(shè)有利于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)

11、境；6、項(xiàng)目的建設(shè)有利于做強(qiáng)、做大龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富；7、項(xiàng)目的建設(shè)有利于增加就業(yè)崗位，緩解社會(huì)就業(yè)壓力。第三章 建設(shè)條件一、項(xiàng)目區(qū)概況1、地理位置及區(qū)域范圍柳坪鄉(xiāng)位于宿松縣西北部，距縣城30公里。東靠隘口鄉(xiāng)、二郎鎮(zhèn)，北與陳漢鄉(xiāng)、北浴鄉(xiāng)為鄰，南與湖北省黃梅縣柳林鄉(xiāng)為鄰，西和湖北省蘄春縣接壤。地跨東徑115°54116°00，北緯30°1730°20，東西長(zhǎng)約16公里，南北最大寬度約3.8公里，面積35.02平方公里；山場(chǎng)面積近40000畝，屬典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。項(xiàng)目區(qū)海拔平均600米，距縣城40公里，遠(yuǎn)離城市，周?chē)?0公里范圍內(nèi)無(wú)任何工礦企業(yè) ，項(xiàng)目

12、區(qū)土壤微酸性，質(zhì)地疏松，富含鋅、硒等微量元素，森林覆蓋率達(dá)86%以上，是理想的無(wú)公害茶、有機(jī)茶和高山生態(tài)茶生產(chǎn)基地。2、自然資源狀況北亞熱帶濕潤(rùn)氣候，其特征是季風(fēng)明顯，光照充足、熱量豐富、雨量充沛、霜期短，植物生長(zhǎng)期長(zhǎng)。氣溫由東南向西北逐漸降低，每升高100m，平均溫度下降約0.46，年平均氣溫16.5，最高年為21.0，最低年為12.9。歷年極端最高氣溫40.2，極端最低氣溫-12.5。全鄉(xiāng)雨量充沛，平均年降水量1350毫米，最大日降雨量達(dá)316.7 mm，最大年降水量發(fā)生在1954年，為2322 mm，最小年降水量發(fā)生在1978年，為856 mm。全年降水季節(jié)分配不均，春季(3-5月)降水

13、量占全年的34.8%，夏季(6-8月)占38.5%，秋季(9-11月)占15.2%，冬季(12-2月)占11.5%。歷年平均日照時(shí)數(shù)2023.7h，日照百分率為46%，最多年日照時(shí)數(shù)2317.1小時(shí)，最多年為1730.8h。月平均日照時(shí)數(shù)7-8月最多，均在250h以上，2月最少，只有110.7h。多年平均無(wú)霜期247天。累年平均初霜日期為11月20日，累年平均終霜日為3月10日。累年平均風(fēng)速為2.9m/s。四季變化不大，年最多風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng)，7月多南風(fēng)。一年中以三月大風(fēng)最多，最大風(fēng)速17 m/s，大風(fēng)多為東北風(fēng)。3、社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況近年來(lái)，柳坪鄉(xiāng)堅(jiān)持以小商品市場(chǎng)建設(shè)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，努力形成商貿(mào)和生

14、態(tài)產(chǎn)品市場(chǎng)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成集聚與輻射能力，努力協(xié)調(diào)第一、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。特別是圍繞生態(tài)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，2009年，國(guó)民生產(chǎn)總值為4410萬(wàn)元，其中第一產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3200萬(wàn)元，人均2461元；2010年國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)到了5120萬(wàn)元，其中第一產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值3646萬(wàn)元，人均為2805元。全鄉(xiāng)人民生活繼續(xù)得到改善，收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，2012年農(nóng)民人均純收入達(dá)4765元，實(shí)際比上年增長(zhǎng)34%。4、 人文狀況古代名人劉汝國(guó)(?1589)，字少溪，宿松縣柳坪鄉(xiāng)長(zhǎng)溪山人，神宗萬(wàn)歷十六年(1588年)大旱，民大饑，而官府衙吏和地方豪強(qiáng)狼狽為奸，窮征暴斂，有加無(wú)已，汝國(guó)挺身而出，率眾造反。汝國(guó)被推為“順天安

15、民王”兼“統(tǒng)兵元帥”，一路破城池，剖倉(cāng)放糧，接濟(jì)貧苦農(nóng)民。1589年四月義軍兵敗，汝國(guó)引頸就戮。大坂村七圣廟距今200多年歷史可謂是古地焚香。七圣老爺有一段由來(lái)已久的歷史，周朝年間七圣老爺在湖北昂石洞中修煉成仙，由姜子牙敕封為七圣真君，后在此洞中由當(dāng)?shù)匕傩粘荨?jù)說(shuō)兩三百年前大坂老屋眾秀才商議，遣派一村民偽裝送年香，前往湖北昂石洞中將此老爺牌位盜入擔(dān)中，后由風(fēng)水先生選中此地安置朝拜，至今香火鼎盛。據(jù)說(shuō)當(dāng)年本村竹林蝗蟲(chóng)遍布，村民抬此牌位圣游，祈求老爺驅(qū)蟲(chóng)，行至柳坪村回馬嶺，遭當(dāng)?shù)卮迕駩u笑，說(shuō)大坂那些書(shū)孬子，抬著一張黃表紙到處游不至幾日大坂的蝗蟲(chóng)全部飛至柳平村青里崖，至今大坂村的竹子是當(dāng)年，而青里

16、崖是花年。 二、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件有機(jī)茶生產(chǎn)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。在有機(jī)茶的生產(chǎn)、加工乃至銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)都要受到有關(guān)有機(jī)茶認(rèn)證資格的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督認(rèn)證。特別是在茶園的田間管理過(guò)程中，茶葉生產(chǎn)絕不允許受到任何化學(xué)及其它污染。有機(jī)茶生產(chǎn)在我國(guó)雖然起步較晚。但是，在以中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所為首的我國(guó)國(guó)內(nèi)各個(gè)科研院所聯(lián)合攻關(guān)，目前已取得了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)成果。如有機(jī)茶專(zhuān)用肥，苦蒿等植物原剎蟲(chóng)劑，茶病毒及bt制劑等生物源殺蟲(chóng)劑。目前，我國(guó)有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已相繼制定并頒布實(shí)施。中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所有機(jī)茶中心以ifoam基本標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，參照歐盟標(biāo)準(zhǔn)，于1999年5月制定了有機(jī)茶認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，用

17、于開(kāi)展有機(jī)茶認(rèn)證工作。有機(jī)茶中心還編寫(xiě)了農(nóng)業(yè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，ny5196-2002有機(jī)茶、ny/t5197-2002有機(jī)茶生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、ny/t5198-2002有機(jī)茶加工技術(shù)規(guī)程ny5199-2002有機(jī)茶產(chǎn)地環(huán)境等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并于2002年9月1日起實(shí)施。這些技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)為我國(guó)有機(jī)茶生產(chǎn)，加工提供了一套完整的技術(shù)支持。柳坪鄉(xiāng)古稱(chēng)“文化之鄉(xiāng)”，鄉(xiāng)境內(nèi)群山起伏，風(fēng)景秀麗，宿松縣最高峰羅漢尖就座落在本鄉(xiāng)境內(nèi)，有連綿數(shù)十里的萬(wàn)畝竹海和數(shù)十里的萬(wàn)畝松杉雜木。項(xiàng)目區(qū)交通條件十分便利，均有“村村通”工程與縣鄉(xiāng)公路連接；電力、通訊都為本項(xiàng)目的實(shí)施提供重要保障。第四章 建設(shè)單位基本情況已注冊(cè)成立的宿松縣龍翔農(nóng)林

18、生態(tài)開(kāi)發(fā)有限公司，是柳坪較大的專(zhuān)業(yè)從事農(nóng)林生態(tài)開(kāi)發(fā)和農(nóng)林產(chǎn)品銷(xiāo)售的民營(yíng)股份制企業(yè)。公司投資1300萬(wàn)元建設(shè)無(wú)公害茶葉產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)加工及生態(tài)旅游基地。公司內(nèi)部擬設(shè)行政部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、采供部、設(shè)備部、銷(xiāo)售部、技術(shù)研發(fā)部，計(jì)劃招收員工126人，其中大中專(zhuān)畢業(yè)生10人以上，高級(jí)工程師1人，經(jīng)濟(jì)師1人，會(huì)計(jì)師1人，工程師3人，技術(shù)員18人，以確保公司技術(shù)力量。同時(shí)，公司將配置先進(jìn)的工藝設(shè)備。公司內(nèi)部將以現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，規(guī)范運(yùn)作。公司將特別注重食品安全工作，公司全面運(yùn)行前將開(kāi)展食品安全、haccp、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的全員職工培訓(xùn)。為確保原料、成品的品質(zhì)安全，公司將建立嚴(yán)格的生產(chǎn)技術(shù)控制流程，制定較高水

19、平的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)研發(fā)部將設(shè)立企業(yè)技術(shù)中心，在對(duì)無(wú)公害茶葉的生產(chǎn)、加工進(jìn)行檢測(cè)、控制和技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí)，開(kāi)展新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，以使企業(yè)具有一定的創(chuàng)新能力、使產(chǎn)品保持較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案一、市場(chǎng)分析有機(jī)茶是一種絕對(duì)不受任何污染的純天然食品。由于有機(jī)茶在生產(chǎn)、加工銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)都受到嚴(yán)格控制，其品質(zhì)是有保障的，是最營(yíng)養(yǎng)、最安全的天然食品之一，滿(mǎn)足了當(dāng)今廣大消費(fèi)者追求健康安全的消費(fèi)需求，因此，越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎，市場(chǎng)潛力巨大。目前，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)有機(jī)茶需求量穩(wěn)步增長(zhǎng)，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)有機(jī)茶的需求正在啟動(dòng)并呈迅猛發(fā)展之勢(shì)。有機(jī)茶主要銷(xiāo)往西歐、美國(guó)和日本等國(guó)；有機(jī)茶的銷(xiāo)量?jī)H

20、占上述國(guó)家和地區(qū)茶葉銷(xiāo)售量的1%，而有機(jī)食品在上述國(guó)家和地區(qū)已占到5%以上。目前，世界茶葉總產(chǎn)量約為296萬(wàn)噸，而有機(jī)茶銷(xiāo)售量約為6000t，且主要是紅茶。有機(jī)茶在國(guó)際市場(chǎng)以20%的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。因此，有機(jī)茶市場(chǎng)還有相當(dāng)大的發(fā)展空間，呈供不應(yīng)求之勢(shì)，有機(jī)茶的銷(xiāo)售價(jià)格較一般常規(guī)茶葉銷(xiāo)售價(jià)要高3050%，利潤(rùn)相當(dāng)豐厚，市場(chǎng)空間相當(dāng)巨大。從我國(guó)的情況來(lái)看，我國(guó)有機(jī)茶發(fā)展經(jīng)過(guò)近十年發(fā)展，已取得了一定的可喜成績(jī)。然而，到目前為止，我國(guó)有機(jī)茶園經(jīng)有機(jī)茶認(rèn)證的茶園面積僅12萬(wàn)畝，占全國(guó)茶園面積的0.7%，年產(chǎn)有機(jī)茶僅4000噸，占全國(guó)茶葉產(chǎn)量的0.5%。我國(guó)的有機(jī)茶主要分外銷(xiāo)和內(nèi)銷(xiāo)兩條渠道，外銷(xiāo)為主。從目前情

21、況來(lái)看，我國(guó)有機(jī)茶出口數(shù)量占全年產(chǎn)量的60%，而內(nèi)銷(xiāo)為40%，但從產(chǎn)值情況來(lái)看，目前有機(jī)茶產(chǎn)值約為1億元，占全國(guó)茶葉產(chǎn)值的1%，利潤(rùn)豐厚。出口有機(jī)茶產(chǎn)值占有機(jī)茶產(chǎn)值25%，而內(nèi)銷(xiāo)有機(jī)茶產(chǎn)值占有機(jī)茶產(chǎn)值75%。由此可見(jiàn)，內(nèi)銷(xiāo)有機(jī)茶的產(chǎn)值高于出口有機(jī)茶產(chǎn)值，內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)較外銷(xiāo)市場(chǎng)更好，說(shuō)明我國(guó)有機(jī)茶市場(chǎng)處于起步期并迅猛發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)最營(yíng)養(yǎng)、最安全的有機(jī)茶更加青睞。本項(xiàng)目按照無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉，符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。項(xiàng)目建設(shè)不僅可促進(jìn)地方茶葉產(chǎn)業(yè)的升級(jí)換代，同時(shí)還可將茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為地方飲料食品產(chǎn)業(yè)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二、銷(xiāo)售方案從我國(guó)有機(jī)茶銷(xiāo)售渠道而言，我國(guó)已開(kāi)展有機(jī)茶經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)證，建

22、立了有機(jī)茶銷(xiāo)售專(zhuān)柜制度。在經(jīng)銷(xiāo)商和市場(chǎng)的共同拉動(dòng)下，目前我國(guó)有機(jī)茶產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡，部分產(chǎn)品特別是高檔的有機(jī)名優(yōu)茶呈供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)。我國(guó)有機(jī)茶市場(chǎng)主要由當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、北京、上海等大城市和出口市場(chǎng)組成。因此，對(duì)我公司即將開(kāi)發(fā)出來(lái)的有機(jī)茶產(chǎn)品銷(xiāo)售，我們將以當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和北京、上海等大城市為主，在北京、上海等大城市尋找已獲得有機(jī)茶認(rèn)證的經(jīng)銷(xiāo)商代理經(jīng)營(yíng)有機(jī)茶產(chǎn)品，從而建立起有機(jī)茶的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案一、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模建立產(chǎn)業(yè)推廣及科技服務(wù)體系；發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織，建設(shè)穩(wěn)定的優(yōu)勢(shì)無(wú)公害茶葉原料基地；建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的加工廠(chǎng)房，進(jìn)行綠茶系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，達(dá)到年產(chǎn)綠茶系列產(chǎn)品50噸的生產(chǎn)規(guī)模。1、茶場(chǎng)建設(shè)規(guī)模投資5

23、00萬(wàn)元，新建復(fù)墾4000畝有機(jī)茶園，建設(shè)2000 m2的精深加工車(chē)間，1000 m2的原料倉(cāng)儲(chǔ)和產(chǎn)品庫(kù)房，500 m2的生產(chǎn)輔助用房及2000m2辦公生活用房。2、設(shè)備規(guī)模投資500萬(wàn)元購(gòu)置茶葉保鮮、加工及包裝成套設(shè)備，按照環(huán)保和消防要求，配備必要的消防及環(huán)保設(shè)備。3、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模投資300萬(wàn)元建立500畝的生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)基地設(shè)施及2000m2辦公生活用房。4、項(xiàng)目規(guī)模年產(chǎn)綠茶系列產(chǎn)品50噸及年人流量達(dá)5000人次。二、項(xiàng)目規(guī)劃與布局按照原料購(gòu)進(jìn)儲(chǔ)存保鮮生產(chǎn)加工成品庫(kù)的產(chǎn)品流向進(jìn)程布局規(guī)劃，辦公生活區(qū)相對(duì)獨(dú)立。總平面布置力求做到：合理規(guī)劃，相對(duì)集中，緊湊美觀(guān)，以達(dá)到工藝技術(shù)路線(xiàn)合理，獲

24、得最合理的物料和人員流動(dòng)路線(xiàn)，運(yùn)輸管理方便，節(jié)省投資的目的。三、生產(chǎn)技術(shù)方案及產(chǎn)品方案1、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原料標(biāo)準(zhǔn)符合中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ny 50202001無(wú)公害食品-茶葉產(chǎn)地環(huán)境條件；產(chǎn)品符合中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb/t 14456.1-2008綠茶。2、項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)殺青是茶葉加工的關(guān)健技術(shù)。殺青方式有鍋炒殺青和熱蒸汽殺青兩種，蒸汽殺青的綠茶稱(chēng)“蒸青綠茶”。干燥依最終干燥方式不同有炒干、烘干和曬干之別，炒干的稱(chēng)“炒青”,烘干的稱(chēng)“烘青”,曬干的稱(chēng)“曬青”。本項(xiàng)目擬采用蒸汽殺青和烘干技術(shù)。3、項(xiàng)目加工技術(shù)方案【綠茶加工技術(shù)方案】細(xì)嫩的名優(yōu)綠茶，千姿百態(tài)的外形，都是制造過(guò)程中采取不同的造

25、型方式(手法)而形成的，有壓扁的，有搓條成針的，有團(tuán)揉成球的，有抓拍成片的，有搓揉卷曲的，有結(jié)扎成花的等等?；炯庸ち鞒? 殺青 揉捻 干燥。第七章 投資估算及資金籌措一、項(xiàng)目建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目建設(shè)投資估算1、土地租用：225萬(wàn)元（含旅游開(kāi)發(fā)用地租賃費(fèi)用），2、廠(chǎng)房、辦公用房及旅游基建配套設(shè)施：500萬(wàn)元3、加工設(shè)備及構(gòu)成：400萬(wàn)元 項(xiàng)目新增設(shè)備及投資額 單位：萬(wàn)元序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)合計(jì)備注1原料凍庫(kù)成套設(shè)備套11616 成套報(bào)價(jià)2茶葉加工成套設(shè)備日產(chǎn)1噸套2100200成套報(bào)價(jià)3包裝設(shè)備623.1全自動(dòng)封口包裝機(jī)dz-1090臺(tái)104.4443.2噴碼機(jī)依瑪仕s7sigma臺(tái)

26、27.5153.3自動(dòng)捆扎機(jī)兄弟牌kzd-1臺(tái)40.2513.4計(jì)量器具50g-5000g臺(tái)400.0525配套設(shè)備122電動(dòng)茶樹(shù)修剪機(jī)臺(tái)10440箱式變壓器400kva臺(tái)11515水、電、氣配套套12020機(jī)修設(shè)備套133茶葉采摘機(jī)sq500/600臺(tái)102.525汽車(chē)輛11414貨運(yùn)環(huán)保及消防設(shè)備套155合 計(jì)3004、種苗投資及構(gòu)成：228萬(wàn)元茶園建設(shè)a、種苗 500萬(wàn)株×0.20元/株=100萬(wàn)元b、深耕整地費(fèi) 4000畝×200元/畝=80萬(wàn)元c、肥料費(fèi) 4000畝×250元/畝=100萬(wàn)元種植費(fèi) 4000畝×60元/畝=24萬(wàn)元苗期撫育 a、

27、耕作除草 4000畝×40元/畝=16萬(wàn)元b、施肥 4000畝×150元/畝=60萬(wàn)元c、定剪 4000畝×38元/畝=15.2萬(wàn)元d、病蟲(chóng)害防治 4000畝×30元/畝=12萬(wàn)元運(yùn)輸費(fèi)用： 0.8萬(wàn)元5、流動(dòng)資金： 47萬(wàn)元二、總投資及資金籌措項(xiàng)目總投資1300萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資1200萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元。建設(shè)單位自籌資金800萬(wàn)元，其他資金(項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)扶持資金)100萬(wàn)元，向金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款400萬(wàn)元。三、資金管理項(xiàng)目資金足額到位是項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施的基本保障，要求加大項(xiàng)目資金的籌措力度，力爭(zhēng)按時(shí)足額籌措到位，要求項(xiàng)目資金自項(xiàng)目籌建起實(shí)

28、行單列賬戶(hù)，專(zhuān)人管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。第八章 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)一、銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算該項(xiàng)目采用公司+農(nóng)戶(hù)的方式進(jìn)行，公司基地3000畝，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)基地2000畝，項(xiàng)目共有茶園面積4000畝。茶樹(shù)是一種葉用多年生經(jīng)濟(jì)作物，其經(jīng)濟(jì)年限一般在3040年。如果能科學(xué)種植和管理，便能達(dá)到頭年載，二年摘，三年超雙百的水平。但是，通常來(lái)講，茶園都要通過(guò)23年的撫育后，進(jìn)入67年后即進(jìn)入盛產(chǎn)期，可延期2030年。隨著我國(guó)茶葉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，我國(guó)茶葉產(chǎn)品都向無(wú)公害、綠色食品、高檔化、名優(yōu)茶產(chǎn)品方向發(fā)展，茶園產(chǎn)值相當(dāng)樂(lè)觀(guān)。外省茶園如浙江、江蘇畝產(chǎn)值最高可達(dá)2600元以上，最低也在13

29、00元以上。就我鄉(xiāng)而言，其茶園畝產(chǎn)值在1500元以上，本項(xiàng)目進(jìn)入投產(chǎn)期以后，年產(chǎn)值達(dá)600萬(wàn)元。 即年茶葉銷(xiāo)售收入=1500元/畝*4000畝=600萬(wàn)元 年銷(xiāo)售稅金=600萬(wàn)×6%=36萬(wàn)元年實(shí)現(xiàn)稅金及附加40萬(wàn)元。二、成本及利潤(rùn)分析根據(jù)調(diào)查，茶葉生產(chǎn)加工過(guò)程中，其投入產(chǎn)出比基本上在1:1.31:1.65之間。按:1.3的投入產(chǎn)出比計(jì)，則茶葉生產(chǎn)利潤(rùn)率達(dá)35.6%。即如果每畝茶園的年產(chǎn)值為1500元，該項(xiàng)目年生產(chǎn)總值為600萬(wàn)元，則其利潤(rùn)可達(dá)214萬(wàn)元，扣除稅費(fèi)40萬(wàn)元，則年凈利潤(rùn)可達(dá)346萬(wàn)元，純利潤(rùn)至少200萬(wàn)。三、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論根據(jù)目前有機(jī)茶的銷(xiāo)售價(jià)格水平和先進(jìn)的茶園管理以及公

30、司+基地+農(nóng)戶(hù)的運(yùn)作模式，茶葉的單產(chǎn)及銷(xiāo)售價(jià)格期望上升10-20%，豐產(chǎn)期的第六至第八年，年凈現(xiàn)值期望增加80-100萬(wàn)元是有可能的，發(fā)展后勁十足。第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)有機(jī)茶是在原料生產(chǎn)過(guò)程中遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理，采取有益于生態(tài)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù)，不使用合成的農(nóng)藥、肥料及生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等物質(zhì)，在加工過(guò)程中不使用合成的食品添加劑。有機(jī)茶從種植到加工，其本質(zhì)要求就是天然無(wú)污染，其實(shí)就是一個(gè)生態(tài)環(huán)境的改善過(guò)程。所以說(shuō)，有機(jī)茶園建設(shè)，既是經(jīng)濟(jì)林，又是生態(tài)林，其發(fā)展對(duì)改善生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)人類(lèi)文明具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)目前柳坪鄉(xiāng)的農(nóng)

31、業(yè)種植主要以水稻、馬鈴薯、蔬菜為主。在近年來(lái)，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，柳坪鄉(xiāng)的茶葉產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展，2011年較上年增長(zhǎng)20%，但是絕對(duì)數(shù)仍然偏小，尚未有一個(gè)具有規(guī)模的茶葉產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)全鄉(xiāng)茶業(yè)的健康發(fā)展。本項(xiàng)目的建設(shè)，將瞄準(zhǔn)茶葉產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)方向，依托柳坪鄉(xiāng)茶葉品牌“宿松香芽”，大力發(fā)展“宿松香芽”有機(jī)茶，通過(guò)示范帶動(dòng)，采用公司+農(nóng)戶(hù)的運(yùn)作模式，向農(nóng)戶(hù)提供種苗，提供技術(shù)，在茶園投產(chǎn)后，按照市場(chǎng)價(jià)格向農(nóng)戶(hù)收購(gòu)茶鮮葉，統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷(xiāo)售，推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本項(xiàng)目的實(shí)施，將輻射帶動(dòng)柳坪鄉(xiāng)七個(gè)村近4000多畝的茶園轉(zhuǎn)換。二、農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià)該項(xiàng)目建成后，4000畝茶園，每年可向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供采摘

32、費(fèi)80萬(wàn)元。該項(xiàng)目是采用公司+農(nóng)戶(hù)的方式，基地規(guī)模3000畝，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)300戶(hù)，平均每戶(hù)茶園規(guī)模為3.3畝。在茶園投產(chǎn)后，公司將主要收購(gòu)農(nóng)戶(hù)茶青，按每畝茶園茶青產(chǎn)值800元計(jì)，項(xiàng)目投產(chǎn)后，每戶(hù)每年茶青產(chǎn)值為2700元。經(jīng)濟(jì)風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目收入：門(mén)票年收人10元/人，0.5萬(wàn)人次年收入5萬(wàn)元，各種花卉銷(xiāo)售盆花每盆40元，銷(xiāo)售1000盤(pán)，收入4萬(wàn)元，農(nóng)家樂(lè)創(chuàng)收由農(nóng)戶(hù)自己享受。三、其他社會(huì)影響有機(jī)茶園是一個(gè)要求茶園與生態(tài)環(huán)境相互協(xié)調(diào)的生態(tài)環(huán)境，在生產(chǎn)過(guò)程中，要求嚴(yán)禁施用化肥和農(nóng)藥，提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。因此，是一個(gè)很好的生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目，大力發(fā)展有機(jī)茶園，是加快我縣退耕還林還草，切實(shí)改善我鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境的好項(xiàng)

33、目。第十一章 項(xiàng)目組織與管理一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分由公司全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施和管理，具體分項(xiàng)目建設(shè)期和投產(chǎn)期兩個(gè)階段實(shí)施管理：建設(shè)期由公司經(jīng)理兼任項(xiàng)目經(jīng)理，聘請(qǐng)技術(shù)顧問(wèn)1-2人。下設(shè)項(xiàng)目基地建設(shè)室、基建技術(shù)設(shè)備室、財(cái)務(wù)室、辦公室等職能部門(mén)。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，公司將推行全員股份制經(jīng)營(yíng)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。遵循精干、高效原則設(shè)置組織機(jī)構(gòu)。二、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式本項(xiàng)目實(shí)施的最終目的是帶動(dòng)農(nóng)民致富，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。據(jù)此，借鑒省內(nèi)外有關(guān)茶園建設(shè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采用公司+基地+農(nóng)戶(hù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式：公司的職責(zé)是搞好有機(jī)茶產(chǎn)品加工、新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)向農(nóng)戶(hù)提供生產(chǎn)管理技術(shù)，嚴(yán)格按照有機(jī)茶生產(chǎn)要求

34、農(nóng)戶(hù)搞好茶園生產(chǎn)管理，做品牌，做市場(chǎng)；農(nóng)戶(hù)的職責(zé)是遵循技術(shù)規(guī)范，負(fù)責(zé)種植和茶園管理，向公司提供優(yōu)質(zhì)鮮葉。公司與農(nóng)戶(hù)是在分散與集中的統(tǒng)一、利益與責(zé)任的統(tǒng)一之前提下實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)。公司將選擇200戶(hù)農(nóng)戶(hù)作3000畝示范基地的轉(zhuǎn)換，農(nóng)戶(hù)與農(nóng)戶(hù)之間也可以聯(lián)手，集約種植和管理，劃片承建等。由公司統(tǒng)一提供種苗和肥料，農(nóng)戶(hù)負(fù)責(zé)種植撫育，公司保價(jià)收購(gòu)鮮葉，公司與農(nóng)戶(hù)雙方的責(zé)任與義務(wù)以及鮮葉收購(gòu)價(jià)格將通過(guò)合同形式固定下來(lái)，確保農(nóng)戶(hù)的利益。農(nóng)戶(hù)以鮮葉折款逐年抵還公司投資。通過(guò)示范帶動(dòng)，逐步幅射實(shí)現(xiàn)4000畝的茶園轉(zhuǎn)換。三、經(jīng)營(yíng)管理措施1、工程管理項(xiàng)目實(shí)施的基建工程將按照有機(jī)茶加工技術(shù)規(guī)范要求及基地規(guī)模進(jìn)行設(shè)計(jì)，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)

35、技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督施工，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)最佳工程投資。2、生產(chǎn)管理從鮮葉收購(gòu)開(kāi)始把關(guān)，規(guī)范農(nóng)戶(hù)采摘，定級(jí)收購(gòu)。按照有機(jī)茶加工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程，崗位責(zé)任等，做到有章可行、責(zé)利掛鉤、保證質(zhì)量。3、財(cái)務(wù)管理編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、遵守財(cái)政、法規(guī)、合理安排調(diào)配資金，保證工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高資金使用效率，保障資金安全。4、銷(xiāo)售管理公司設(shè)有專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售部門(mén)，聘用專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員，銷(xiāo)售部門(mén)要制定年度銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃，做好市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)市場(chǎng)需求制定營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)策劃，包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、包裝、價(jià)格、服務(wù)等。公司將根據(jù)年度銷(xiāo)售目標(biāo)測(cè)算確定營(yíng)銷(xiāo)責(zé)利掛鉤比例，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性。四、技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度擬定培訓(xùn)計(jì)劃。首先對(duì)基地農(nóng)戶(hù)進(jìn)行種植和撫育技術(shù)的培訓(xùn)，由公司技術(shù)顧問(wèn)負(fù)責(zé)，采取集中與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理人員，由技術(shù)顧問(wèn)負(fù)責(zé)，集中進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。項(xiàng)目基地建成后，對(duì)擇優(yōu)錄用的企業(yè)員實(shí)行