財(cái)務(wù)管理專業(yè)簡介

1、內(nèi)部真題資料，考試必過，答案附后一、財(cái)務(wù)管理介紹1、什么是財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個組成部 分，它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的 一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。簡單的說，財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì) 管理工作。2、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)（1）利潤最大化基本觀點(diǎn)：利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤越多則說明企業(yè)的財(cái) 富增加得越多，越接近企業(yè)的目標(biāo) 缺點(diǎn)：第一是沒有考慮利潤取得的時間價值因素，如今 年的100萬和明年的100萬顯然

2、不在難以做出正確的判 斷，第二是沒有考慮所獲得利潤和 投入資本的關(guān)系，用5000萬元投入資本賺取的100萬元利潤與用6000萬元投入資本賺取 的100萬元利潤相比，如果單單看利潤的話這兩個對企業(yè)的貢獻(xiàn)是一樣的，但是如果考慮 了投入就顯然不太一樣了，第三是沒有考慮所獲取的利潤和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，比如，同 樣投入100萬元，本年獲利10萬元，一個企業(yè)是全部轉(zhuǎn)化，另一個企業(yè)則全部是賬款，并 可能發(fā)生壞賬損失收不回的情況，這兩個的風(fēng)險(xiǎn)顯然不相同（2）每股盈余最大化 基本觀點(diǎn)：應(yīng)當(dāng)把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來考慮，用每股盈余來概括企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，從而來避免“利潤最大化”目標(biāo)的其中一個缺陷 缺

3、 點(diǎn)：本目標(biāo)仍然沒有考慮每股盈余取得的時間價值因素，另外，仍然沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)點(diǎn)：解決了“利潤最大化目標(biāo)”中所獲取利潤和資本投入的缺陷（3）企業(yè)財(cái)富（價值）最大化 基本觀點(diǎn)：增加股東財(cái)富是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 優(yōu)點(diǎn)：本目標(biāo)解決了“利潤最大化”目標(biāo)中的所有三個缺陷缺點(diǎn)：難以計(jì)量（4 ）相關(guān)利益最大化 基本觀點(diǎn)：不僅考慮債權(quán)人、股東等相關(guān)方的利益，也考慮企 業(yè)員工、以及企業(yè)社會責(zé)任等因素，力求使各方利益達(dá)到最大化。所有的企業(yè)都有財(cái)務(wù)管理，但是基本上很少企業(yè)有真正的財(cái)務(wù)管理，更多時候，企業(yè) 的財(cái)務(wù)管理還停留在會計(jì)核算管理的層面，無法在企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用?；诖耍?我們必須具備戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理素質(zhì)，其涵蓋全

4、面預(yù)算管理，全面成本管理，資金管理，資產(chǎn) 管理，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，財(cái)務(wù)核算體系，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)支持等各方面，能具有供全局性、外 向性、長期性的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)保障。3、財(cái)務(wù)管理專業(yè)總述財(cái)務(wù)管理專業(yè)培養(yǎng)具備財(cái)務(wù)管理及相關(guān)金融、會計(jì)、法律等方面的知識和能力，具備 會計(jì)手工核算能力、會計(jì)信息系統(tǒng)軟件應(yīng)用能力、資金籌集能力、財(cái)務(wù)可行性評價能力、 財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力、稅務(wù)籌劃能力，具備突出的財(cái)富管理的金融專業(yè)技能，能為公司和個 人財(cái)務(wù)決策提供方向性指導(dǎo)及具體方法。能在工商、金融企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門從事 財(cái)務(wù)、理財(cái)管理的應(yīng)用型專門人才財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)課程設(shè)置：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏 觀經(jīng)濟(jì)

5、學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)法、中級財(cái)務(wù)管 理、高級財(cái)務(wù)管理、商業(yè)銀行經(jīng)營管理等。財(cái)務(wù)管理專業(yè)就業(yè)培養(yǎng)要求：本專業(yè)學(xué)生主要 學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)、金融管理方面的基本理論和基本知識，受到財(cái)務(wù)、金融管理方法和技巧方面的 基本訓(xùn)練，具有分析和解決財(cái)務(wù)、金融問題的基本能力。4、財(cái)務(wù)管理的專業(yè)分類及特點(diǎn)按照管理主體分為，宏觀財(cái)務(wù)管理、部門財(cái)務(wù)管理、公司財(cái)務(wù)管理、家庭財(cái)務(wù)管理等 財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)：它是一種價值管理主要利用資金，成本，收入，利潤等價值指標(biāo)，運(yùn)用 財(cái)務(wù)預(yù)測，財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)運(yùn)算，財(cái)務(wù)控制，財(cái)務(wù)分析等手段來組織企業(yè)中價值的形成， 實(shí)現(xiàn)和分配。它還具有很強(qiáng)的綜合性。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的

6、復(fù)雜性，決定了企業(yè)管理必須包括多方面的內(nèi)容，如生產(chǎn)管理、 技術(shù)管理、勞動人事管理、設(shè)備管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理等。各項(xiàng)工作是互相聯(lián)系、緊 密配合的，同時又有科學(xué)的分工，具有各自的特點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)有如下幾個方面：（1）財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作企業(yè)管理在實(shí)行分工、分權(quán)的過程中形成了一系列專業(yè)管理，有的側(cè)重于使用價值的 管理，有的側(cè)重于價值的管理，有的側(cè)重于勞動要素的管理，有的側(cè)重于信息的管理。社 會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求財(cái)務(wù)管理主要是運(yùn)用價值形式對經(jīng)營活動實(shí)施管理。（2）財(cái)務(wù)管理與企業(yè)各方面具有廣泛聯(lián)系在企業(yè)中，一切涉及資金的收支活動，都與財(cái)務(wù)管理有關(guān)。事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)部各部門 與資金不發(fā)生聯(lián)系的

7、現(xiàn)象是很少見的。因此，財(cái)務(wù)管理的觸角，常常伸向企業(yè)經(jīng)營的各個 角落。每一個部門都會通過資金的使用與財(cái)務(wù)部門發(fā)生聯(lián)系。每一個部門也都要在合理使 用資金、節(jié)約資金支出等方面接受財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)，受到的約束財(cái)務(wù)制度的約束，以此來 保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。（3）財(cái)務(wù)管理能迅速反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況在企業(yè)管理中，決策是否得當(dāng)，經(jīng)營是否合理，技術(shù)是否先進(jìn)，產(chǎn)銷是否順暢，都可 迅速地在企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)中得到反映。 二.我們作為學(xué)習(xí)此專業(yè)的人應(yīng)獲得以下幾方面的知識 和能力:1) .掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)與金融的基本理論和基本知識2) .掌握財(cái)務(wù)、金融管理的定性和定量的分析方法3) .具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通、信息獲取以及分析和解決財(cái)務(wù)、金融管 理實(shí)際問題的基本能力4) .熟悉我國有關(guān)財(cái)務(wù)、金融管理的方針、政策和法規(guī)5) . 了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動態(tài)6) .掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法。5、十項(xiàng)基本原則原則一：風(fēng)險(xiǎn)收益的權(quán)衡一一對額外的風(fēng)險(xiǎn)需要有額外的收益進(jìn)行補(bǔ)償。原則二：貨幣的時間價值一一今天的一元錢比未來的一元錢更值錢。原則三：價值的衡量要考慮的是現(xiàn)金而不是利潤 。原則四：增量現(xiàn)金流一一只有增量是相關(guān)的 。原則五：在競爭市場上沒有利潤特別高的項(xiàng)目 。原則六：有效的資本市場