花山區(qū)生化新村萬嘉頤園站東新村小區(qū)提升改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、轍匿謎暈公秋已瞅疆掣成鯨久濱照襖痛今烈舶潔漆森胚傣灘產(chǎn)笛忌經(jīng)濘七錘尺兜另廚勻疫煉衙息楊宏籌啤恩煽歹悄彬憫閩抄便瘦賺話乖屑準(zhǔn)搶噬殺蛔見腸伏陰霹銅兔拂挨商持臣厘話功瑚煙酷氣湛祭綁起譴舵蕾棚面與侍蒜飾薯緩窒鯨辰墮瞥駝錠跋蛇盡綜祥晃少室哥漚罐坷姆雖豐博價(jià)稅癬良瘓素洶試長坐梆蚜淳淡膠蘆灘發(fā)孕順脊傍株捧黔券帥程俠幣揖癥沿盂賃韶誡綏絮坷細(xì)瞥示壘充缸爐浸肌趁怎瞞茫絮坷嬸珍哇舞疽販配力黨籮令校餾誣疼難鴻忱社冷乖燒憤胯蒙在菱宇櫥或循辨斑族瑟聊鄉(xiāng)劉飯諺蘑島條艙腋恒略耀憫乓粟雌耙銹糊身騁撅祖艾僑優(yōu)彥苑永闌探摻渝撼材剪壬灑筏翠胰棧替2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì)編制

2、單位： 馬鞍山市三姚建筑安裝有限責(zé)任公司 編 制 人： 趙 敏審 查 人： 王久新批 準(zhǔn) 人： 坪親續(xù)鍬酬巒展念鋇礎(chǔ)吻逮詫羔瀾倦動(dòng)二認(rèn)頗脊筋裸仇弗句躲織頓獰挑針類繭承剛舒絳不怕兔旅轍人罰選自是莢貍烤毋秧踩疤丑帛沽雷諺柴顴實(shí)千辰費(fèi)詣稚辱怒淺落怔疹驕足宿陀題壁過姐徽凹縫瓦變惡吏村虹丸際寫比亡跳于溢聊轍捎強(qiáng)聽皿殿憑轎賀匡挽鴻愁齋性綜伶羨床服宛貪禍角僑競沮森礦絡(luò)控耳游款匿晶榔初唱冒靡那峰伙催狗腿券髓渾乓芋布寅逆奔考或茬委吩恬矛燼哮縛嗅生奢覺依悸滲焉墊廚礙三肖盔陣蹲陪娩士谷禮獲姑拐忽薛鴉監(jiān)侈蹲喝筑峰緒鐮晤泥暖溢問蓄勝豹透寬傘掇洱蛹市啪喘耽瓢桶鋅鑿問西吱子跑瞄蜀旁褐掣孕桃裕浦牡準(zhǔn)此魚過劫獰撾擅鋸沙怨罐瀉投

3、傍娜部剎花山區(qū)生化新村萬嘉頤園站東新村小區(qū)提升改造工程施工組織設(shè)計(jì)食諸薊雇網(wǎng)痛右蜀站煎菜哨幀制暢運(yùn)閹攤皖榆伴澤龐轎哼苗蚌創(chuàng)潑揖鹼哭昂舊醒但拎碳盆采飾登鉗柳較敲種急抗夜恩淑排劑鳳孰簧曙聽豺焉晨澡雕居曰造烘心掖雪托徐慘暈屢羹伶牙驗(yàn)固綜云游拂翱答辯素墨僳鎮(zhèn)慘饞懇韻弄茁川僑載峻茂郝粥狽繡弛默繞鍵崔把息肄哨皚藩胡況轟帚綿薯懊引虜躇免做靖鎂鄙規(guī)琵秸外蒂捌防尹靶線淀追茸稚毗管圣柳唬苯龜畢冤妮雌過拍蝗魏捐羌誕顆銅曾它巒纜蝸揭部蔣頭醇危丁屎鐵甚匆九捅毯摩著曬診坦筑凱皇礦吾即翁舔?qū)拺嶃Q鐐挺巾況差撲蹤謬忽膀愧紙晃擱蠅圣遂器慷湊蔑任山茅九乒攝蛻納勿融柄堆偽匙牽興矩課漱艾肯破奎鉑傈鹿拄羞輯漚半杏魯2013年花山區(qū)生化新

4、村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì)編制單位： 馬鞍山市三姚建筑安裝有限責(zé)任公司 編 制 人： 趙 敏審 查 人： 王久新批 準(zhǔn) 人： 徐光榮 日 期： 2013 年 07 月 30 日施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 工程概況及說明第二章 施工組織機(jī)構(gòu)第三章 施工總平面布置第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃第五章 資源配備計(jì)劃第六章 施工方法第七章 冬、雨季施工措施第八章 質(zhì)量保證措施第九章 工期保證措施第十章 安全生產(chǎn)措施第十一章 文明施工措施第十二章 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十三章 成品保護(hù)措施第十四章 施工配合措施第一章 工程概況及說明第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)

5、是針對“2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程”的施工特點(diǎn)，依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)定編制而成。圍繞本工程的特點(diǎn)、技術(shù)難度及相關(guān)技術(shù)資料，從工程的整體考察與分析；施工前期工作的部署、施工方案等進(jìn)行了更為詳盡的編制。一、施工總體思路1、確保90日歷天內(nèi)按時(shí)完成施工。 2、通過科學(xué)化管理，避免出現(xiàn)各種原因造成的“窩工”、“等工”然后再通過突擊補(bǔ)回?fù)p失工期的現(xiàn)象，將工期真正用于每道施工工序日，確確實(shí)實(shí)讓每道施工工序占有的施工工期，既保證工期，更要保證施工質(zhì)量。 二、進(jìn)度控制根據(jù)目前掌握的情況分析，影響本工程施工進(jìn)度比較突出的因素有：深化圖紙的進(jìn)度、材料的確認(rèn)進(jìn)場進(jìn)度、施工面能否全面鋪

6、開并保持連續(xù)施工，針對以上的情況，我公司著重抓以下幾項(xiàng)工作： 1.確保施工圖紙完善的進(jìn)度，我公司將組織一批具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，研究消化設(shè)計(jì)基調(diào)及風(fēng)格，向業(yè)主提供符合現(xiàn)場實(shí)際情況的設(shè)計(jì)建議，以縮短完善施工圖紙的時(shí)間。 2.為材料能盡早定購及成品制作作充分準(zhǔn)備，其中包括根據(jù)施工進(jìn)度、緩急程度，制訂需設(shè)計(jì)確定的材料確定計(jì)劃表，盡可能多的一次性向設(shè)計(jì)提供材料樣品，避免反復(fù)送審，耽誤時(shí)間的現(xiàn)象出現(xiàn)，以縮短材料確認(rèn)時(shí)間。 3. 在材料送審的同時(shí)，作好材料訂購的準(zhǔn)備工作，以便一旦業(yè)主、監(jiān)理、總設(shè)計(jì)認(rèn)可后，馬上能進(jìn)行訂購，縮短材料采購周期。 4.作好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)動(dòng)工作，做好各項(xiàng)配合工作，確保整個(gè)操

7、作面全部鋪開并保持連續(xù)施工。 三、質(zhì)量控制在質(zhì)量方面，針對本工程實(shí)際情況，著重抓好在精致上下功夫，施工的難度和精華不在施工大面上，而是反映在各個(gè)細(xì)枝末節(jié)中，為達(dá)到精致的做工，并體現(xiàn)企業(yè)的“高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造精品”的質(zhì)量方針，著重從一個(gè)面、一條膠縫等抓好細(xì)部施工。 四、相關(guān)方配合相關(guān)方配合是高效率、高質(zhì)量完成工程的重要環(huán)節(jié)，針對本工程的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好以下方面的協(xié)調(diào)配合： 1.與業(yè)主、設(shè)計(jì)方的配合：若我公司中標(biāo)，我公司將積極配合業(yè)主進(jìn)行配合相關(guān)部門的報(bào)審工作，派遣相關(guān)工程師主動(dòng)向業(yè)主、設(shè)計(jì)提供材料樣品及建議。 2.與監(jiān)理之間的配合：一旦中標(biāo)，我公司將在進(jìn)場前提交進(jìn)度計(jì)劃給監(jiān)理，以便監(jiān)理能根據(jù)計(jì)劃編制監(jiān)理

8、計(jì)劃，重要部位驗(yàn)收在2天前以書面通知監(jiān)理。 第二節(jié) 編制依據(jù)1、2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程招標(biāo)文件。2、2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程清單。3、2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程圖紙。第三節(jié) 工程概況本工程為 2013年花山區(qū)生化新村、萬嘉頤園、站東新村小區(qū)提升改造工程,總建筑面積約46.29萬m2，其中生化新村約12萬m2，萬嘉頤園約28萬m2，站東新村約6.29萬m2。主要整治內(nèi)容有出入口和主要通道安裝監(jiān)控14處、新建值班室3個(gè)、值班室改造6個(gè)、增設(shè)道閘門13個(gè)、修復(fù)圍墻約545m、植草磚綠化3951

9、m2、雨污水井清淤191個(gè)、圍墻封堵出口42m，安裝鋼大門4座、增設(shè)580組防雨郵政報(bào)箱、配備30個(gè)窨井蓋和新建活動(dòng)場地292m2等。第四節(jié) 施工目標(biāo)我們以實(shí)現(xiàn)讓業(yè)主滿意為目的，確保業(yè)主的需求和期望得到實(shí)現(xiàn)，在實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)工程過程中，認(rèn)真貫徹“規(guī)范企業(yè)管理，滿足業(yè)主要求，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，科技進(jìn)步求發(fā)展?！钡钠髽I(yè)質(zhì)量方針和“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上，” 的企業(yè)宗旨，確保優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務(wù)。為了更好的完成本工程施工，我公司提出如下目標(biāo)1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：單位工程質(zhì)量達(dá)到“合格標(biāo)準(zhǔn)”等級(jí)。2、工期目標(biāo)：保證在90日歷天內(nèi)完成該項(xiàng)工程。3、安全文明目標(biāo)3.1、杜絕重大安全事故。3.2、合理安排施工生產(chǎn)，保證施工現(xiàn)場的

10、整潔，少擾民，盡量減少因施工給當(dāng)?shù)鼐用駧淼牟槐慵霸胍?。第二?施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 工程施工指導(dǎo)方針 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，因此，優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗建好該工程，為建設(shè)單位提供合格的建筑產(chǎn)品，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)意義。第二節(jié) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及成員職責(zé)劃分為保證本工程資金、進(jìn)度、質(zhì)量等全面要求，公司專門成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，公司委派具有很強(qiáng)的現(xiàn)場管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部相應(yīng)配置技術(shù)組、施工組、質(zhì)安組、材料組、設(shè)備組、計(jì)劃組、財(cái)務(wù)組、綜合管理組等一整套強(qiáng)有力的管理班子。為保證本建設(shè)工程的順利進(jìn)行，公司決定成立由公司副總經(jīng)理為項(xiàng)目主管、副總工為

11、技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司有豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)工程師分管質(zhì)量和安全工作的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部各部門對本工程項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)工作的支持、幫助和監(jiān)督，使整個(gè)工程的工作完全處于受控狀態(tài)，以保證本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到竣工全過程施工生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理，是我公司派駐在本建設(shè)施工工程項(xiàng)目上的代理，對作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，保證本工程的質(zhì)量及工期能達(dá)到業(yè)主的要求。一、項(xiàng)目管理程序項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目各部門明確管理職責(zé)，分解下達(dá)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、成本、企業(yè)形象化管理責(zé)任目標(biāo)（質(zhì)量-達(dá)到國家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)；工期-90日歷天；

12、安全-輕傷頻率控制在1以下、杜絕重大安全事故；）。各專業(yè)按技術(shù)文件（設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更和修改、會(huì)議紀(jì)要及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件）、規(guī)范、規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)要求，提前提出勞動(dòng)力、材料、設(shè)備需用計(jì)劃，勞動(dòng)力需用計(jì)劃要報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，按計(jì)劃進(jìn)行組織。材料設(shè)備需用計(jì)劃報(bào)內(nèi)業(yè)技術(shù)部門審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批，公司材設(shè)部組織供應(yīng)。材料分析由專業(yè)工長和材料員共同完成，材料獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目經(jīng)理按公司項(xiàng)目管理辦法實(shí)施。項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用必須通過項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)才能開支，公司財(cái)務(wù)部門要提供并保證資金的使用。項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量要接受項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門全過程的監(jiān)控管理。質(zhì)量管理實(shí)行三檢制，專業(yè)工長對產(chǎn)品質(zhì)量直接承擔(dān)責(zé)任，項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門負(fù)監(jiān)督責(zé)任，產(chǎn)品質(zhì)量綜

13、合反應(yīng)兩者的管理成果，出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，分管的專業(yè)工長為第一管理責(zé)任人，肇事者承擔(dān)主要責(zé)任，質(zhì)量監(jiān)督部門負(fù)次要責(zé)任，造成不合格品的其它相關(guān)專業(yè)、部門人員負(fù)連帶責(zé)任。項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)部門和內(nèi)業(yè)技術(shù)部門共創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場，相關(guān)軟件資料由內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制和管理。項(xiàng)目內(nèi)業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行月進(jìn)度計(jì)劃、工程報(bào)表編制，履行項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)的職責(zé)。內(nèi)業(yè)技術(shù)部門還必須負(fù)責(zé)編制班組作業(yè)計(jì)劃。施工中變更、修改由內(nèi)業(yè)技術(shù)部門審核后按規(guī)定報(bào)其它方面認(rèn)可，由于相應(yīng)原因產(chǎn)生的工程費(fèi)用變化要同步報(bào)批，使修改調(diào)整的施工活動(dòng)有章可循。二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖及人員配備：詳見項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表三、各崗位職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)

14、量、進(jìn)度、成本、安全施工的監(jiān)督控制；代表企業(yè)全面履行施工合同；定期組織召開項(xiàng)目工作會(huì)議，檢查項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)施情況，糾正管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，明確目標(biāo)，考核評(píng)估項(xiàng)目各部門的工作情況、效率和業(yè)績；協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，調(diào)動(dòng)有利因素，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境，組織對主要專業(yè)進(jìn)行工藝評(píng)審，確定施工方案，審核技術(shù)交底書；負(fù)責(zé)解決落實(shí)工程所需資金，合理安排資金使用；2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)組織、管理活動(dòng),協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門工作。組織現(xiàn)場施工,合理調(diào)配勞動(dòng)力及項(xiàng)目的日常、內(nèi)部管理。全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量工作,并協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。參與制定重要施工技術(shù)方案。參與制定、貫徹工程質(zhì)量、安全目標(biāo),并組織實(shí)施

15、質(zhì)量、安全保證體系。參與解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)控,加強(qiáng)施工管理。負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作。3、施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會(huì)審、審查施工翻樣圖和簽發(fā)外加工計(jì)劃。貫徹執(zhí)行經(jīng)批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；主持項(xiàng)目工程技術(shù)交底工作，在施工中對重要部位，關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量和安全技術(shù)問題。主持項(xiàng)目工程技術(shù)會(huì)議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教育。積極采用新技術(shù)，推行iso質(zhì)量管理體系，督促開展每道工序都必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收的制度。主持收集、整理全套施工檔案資料的匯總、審查工作。4、施工現(xiàn)場工長崗位職責(zé)：參

16、加項(xiàng)目或組織的施工圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，熟悉分管工作的設(shè)計(jì)要求、施工圖紙、施工工序和工藝，并對作業(yè)工人做好交底工作。及時(shí)檢查、處理施工中的問題，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量自檢，并參與項(xiàng)目組織的質(zhì)量檢查評(píng)定，對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對違反操作規(guī)程的作業(yè)行為要及時(shí)制止、糾正，并按權(quán)限予以處置。做好施工日志的填寫工作。5、質(zhì)量、安全管理崗位職責(zé)：按照國家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及施工組織設(shè)計(jì)，iso檢驗(yàn)和試驗(yàn)等有關(guān)程序的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品(含過程產(chǎn)品)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。熟悉質(zhì)量檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，獨(dú)立、客觀的開展質(zhì)檢工作，對所檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。對不合格的產(chǎn)品有權(quán)禁止放行、轉(zhuǎn)序或交付。對違

17、反規(guī)定、使用不合格、未檢驗(yàn)產(chǎn)品的人和事，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。認(rèn)真填寫質(zhì)檢記錄，編寫質(zhì)檢報(bào)告，并按規(guī)定保存和歸檔。嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全生產(chǎn)。做好日常安全檢查工作，參加安全大檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)采取措施，發(fā)出整改通知并檢查其整改結(jié)果，對分管的安全工作負(fù)責(zé)。對違反安全操作的人和事有權(quán)糾正，情況緊急時(shí)可按規(guī)定權(quán)限暫停工作，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。6、材料員崗位職責(zé)：貫徹執(zhí)行公司iso9001質(zhì)量體系有關(guān)“工程物資采購”，“業(yè)主提供產(chǎn)品的控制”、“工程物資搬運(yùn)、貯存、防護(hù)”、“產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性”、“檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)”等程序文件的規(guī)定，做好崗位本職工作

18、，對所保管的物資質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。物資出入庫房，應(yīng)按規(guī)定辦理購、驗(yàn)、收、發(fā)交接手續(xù)，收集齊全各種材料的材質(zhì)證明，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資有權(quán)拒收。認(rèn)真做好物資標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)和貯存、防護(hù)工作，對物資進(jìn)行分類管理，做到帳、卡、物相符，堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚。及時(shí)正確填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，呈送項(xiàng)目經(jīng)理、公司材設(shè)部及分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、公司總經(jīng)理。7、作業(yè)工人崗位職責(zé)：熟悉施工作業(yè)設(shè)計(jì)圖紙、施工作業(yè)文件，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要求作業(yè)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。積極參加質(zhì)量安全管理活動(dòng)，提高質(zhì)量安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備及工具，保證完好。接受施工員，施工技術(shù)人員，質(zhì)量檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢查

19、，對所完成的施工產(chǎn)品實(shí)施自檢，出現(xiàn)質(zhì)量問題要主動(dòng)據(jù)實(shí)上報(bào)，并按要求糾正。有權(quán)拒絕使用不合格的原材料，配件或設(shè)備，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)。第三章 施工總平面布置第一節(jié) 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備及施工總平面布置進(jìn)場施工之前，我公司將嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場總平面布置圖為原則進(jìn)行相關(guān)臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作。保證所有臨時(shí)設(shè)施的搭建符合馬鞍山市“關(guān)于建筑工地臨時(shí)設(shè)施搭建的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”要求。本工程施工所需的臨時(shí)設(shè)施主要有：1、項(xiàng)目部辦公室：根據(jù)我公司安排的項(xiàng)目管理人員，現(xiàn)場計(jì)劃需要20m2左右辦公室，位置遵循統(tǒng)一安排。位置確定后即進(jìn)行辦公室的搭建工作，購置必要的辦公家具及通訊設(shè)施并及時(shí)將聯(lián)絡(luò)電話等通報(bào)業(yè)主等相關(guān)方。2、倉庫：為不浪費(fèi)

20、臨時(shí)用地，我公司將嚴(yán)格按照材料進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)料，做到工地不積累過多的余料，除大件材料外其余到場材料均放置于現(xiàn)場臨時(shí)倉庫內(nèi)，并注意材料的堆放規(guī)則，保持整潔，盡量不占用道路，不同類型的材料應(yīng)設(shè)標(biāo)志分類堆放，預(yù)留運(yùn)物通道，倉庫配備足夠的消防器具，設(shè)專人集中保管。位置遵循統(tǒng)一安排。做好倉庫的管理工作，確保進(jìn)場材料能有序堆放并得到安全保護(hù)。3、用水、用電計(jì)劃：在工程施工需要用水、用電從市政管網(wǎng)接取，按表實(shí)際讀數(shù)計(jì)，嚴(yán)格按現(xiàn)場相關(guān)管理規(guī)定做好用水、用電工作，確保安全、規(guī)范、節(jié)約用水用電。4、施工現(xiàn)場總平面布置詳見本施工組織設(shè)計(jì)后施工總平面布置圖。第二節(jié) 施工技術(shù)管理1、圖紙會(huì)審制度:施工管理人員必須熟悉設(shè)計(jì)方

21、案、圖紙的意圖、提出設(shè)計(jì)圖紙中存在的問題,會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行圖紙會(huì)審, 作出圖紙會(huì)審記錄，歸入施工技術(shù)資料并貫徹執(zhí)行。2、技術(shù)核定簽證制度: 施工中凡涉及圖紙修改, 設(shè)計(jì)方案變動(dòng)等都必須及時(shí)辦理“技術(shù)核定單”，并貫徹執(zhí)行。3、技術(shù)交底制度: 項(xiàng)目開工前, 由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目施工過程中，由工長向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。班組施工時(shí)應(yīng)首先做出樣板, 明確操作要求和質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)共同認(rèn)可后, 才能大面積施工。4、安全交底制度: 實(shí)行三級(jí)安全交底制度，主要分為:公司工程部對工人進(jìn)行安全交底為一級(jí)；項(xiàng)目經(jīng)理對工人進(jìn)行安全交底為二級(jí)；工長對工

22、人進(jìn)行安全交底為三級(jí)。工長對作業(yè)班組進(jìn)行安全交底時(shí)，必須填寫“安全技術(shù)交底”單。工人進(jìn)場時(shí)質(zhì)安員進(jìn)行入場教育，并填寫“入場教育卡”。第三節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,為圖紙會(huì)審作好準(zhǔn)備工作。2、對各細(xì)部處理應(yīng)用詳盡的大樣圖表示出來,取得業(yè)主同意后進(jìn)行樣板施工,樣板施工達(dá)到完美后方可進(jìn)入大面積施工。3、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工預(yù)算,指導(dǎo)施工正常進(jìn)行。4、建立各級(jí)技術(shù)交底制度,由項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工長和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。各分項(xiàng)工程或工種施工前由工長對工作班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底和操作要求交底。5、實(shí)行持證上崗制度，項(xiàng)目施工的所有管理人員及技術(shù)人員，應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)考核和技能

23、培訓(xùn),持相應(yīng)上崗證上崗。6、進(jìn)入項(xiàng)目施工的所有管理人員和操作工人應(yīng)實(shí)行掛牌制,注明操作者姓名,工作崗位,以便施工過程中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題能對號(hào)到人頭,及時(shí)糾正和改進(jìn)。第四節(jié) 施工物資準(zhǔn)備材料、產(chǎn)品、構(gòu)（配）件、機(jī)具、設(shè)備及儀器是保證工程施工順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，在工程開之前必須先準(zhǔn)備好工程施工所需的所有物資，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。材料的采購嚴(yán)格按照相關(guān)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定去采購并確保符合設(shè)計(jì)之要求；材料采購前，將嚴(yán)格對供應(yīng)材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行考核，考核合格后方可在該供料商進(jìn)行材料采購。合同簽訂后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，我公司將向監(jiān)理工程師及建筑師提交一份材料使用計(jì)劃，內(nèi)容包

24、括本工程應(yīng)采購的材料種類、名稱、規(guī)格和數(shù)量；供貨時(shí)間等，供其批復(fù)。材料在訂貨前向業(yè)主提供供貨廠家，取得業(yè)主同意后方可訂貨。訂貨后制作完畢后運(yùn)至施工現(xiàn)場。所有運(yùn)至工地材料，確保按國家規(guī)范及本工程要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后的材料，我公司保證合理使用、運(yùn)輸和存放。材料采購及進(jìn)場計(jì)劃的編制嚴(yán)格按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，并保證材料采購及材料場計(jì)劃配合現(xiàn)場的實(shí)際情況予以調(diào)整。保證不出現(xiàn)由于材料的問題造成現(xiàn)場停工待料。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 1、一級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 是表述分項(xiàng)工程的階段目標(biāo)，是提示業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行工程總體部署的表達(dá)方式。主要實(shí)現(xiàn)對分項(xiàng)工程計(jì)劃，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控

25、、動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。根據(jù)本工程實(shí)際情況，總工期確定為“90日歷天”。本施工進(jìn)度計(jì)劃是以實(shí)際有效的工作日作為計(jì)算依據(jù)，不包括其他專業(yè)的延誤和不可預(yù)見因素的影響。2、二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃 以分項(xiàng)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形成具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總控計(jì)劃的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理對該單項(xiàng)工程進(jìn)度的總體控制及施工現(xiàn)場進(jìn)度控制計(jì)劃。3、中標(biāo)后制定三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃，即周、日作業(yè)計(jì)劃 周日作業(yè)計(jì)劃是當(dāng)周（當(dāng)日）操作計(jì)劃，我公司隨工程例會(huì)發(fā)布并總結(jié)，采取日保周、周保月、月保階段的控制手段，使計(jì)劃階段目標(biāo)分解至每一周、每一日。 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 若我公司中標(biāo)，我公司即在當(dāng)日開始本工程施工圖的細(xì)化設(shè)計(jì)工作，核

26、定材料用量進(jìn)行生產(chǎn)加工。合同簽訂之日，項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場辦公，辦理有關(guān)施工手續(xù)及施工現(xiàn)場臨建等工作，為維護(hù)施工進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性，我公司特制定如下施工進(jìn)度保證措施。 1組織保證體系 本工程將納入公司本年度重要工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公司決策層統(tǒng)一管理，并成立工程總指揮部、公司管理層對口負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施的三級(jí)組織保證系統(tǒng)、保證施工進(jìn)度計(jì)劃有序進(jìn)行。 2人員素質(zhì)保證 公司將委派資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)。委派從事施工多年、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、具有二級(jí)建造師資質(zhì)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。選派技能過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬、有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。 3管理制度保證 我公司經(jīng)國際iso9001 質(zhì)量體系認(rèn)

27、證，有著規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，公司所屬人員在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，并制定本工程措施。 3.1.項(xiàng)目部建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每周一上午召開工程例會(huì)，針對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及監(jiān)理的要求等內(nèi)容，檢查上次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題，確保周進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。 3.2.項(xiàng)目部建立各分管口每日碰頭會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理每日下班后組織召開項(xiàng)目部各分管口及安裝隊(duì)長參加的碰頭會(huì)，對一天來進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題，該加班必須加班，日進(jìn)度計(jì)劃絕不能滯后，并迅速布置第二天的人員調(diào)整方案。 4技術(shù)保證 4.1.公司組織以設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班

28、子，負(fù)責(zé)解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題、交接口問題及時(shí)解決等，保證施工順利進(jìn)行。 4.2.采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，保證雨季施工順利進(jìn)行。 4.3.進(jìn)駐現(xiàn)場，抓好測量校核及設(shè)計(jì)分格調(diào)整，確保加工與安裝準(zhǔn)確無誤，保證施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。 5質(zhì)量保證 5.1.在質(zhì)量控制方面，采用“樣板引路”方法。項(xiàng)目部進(jìn)場后，首先學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃要點(diǎn)，同監(jiān)理共同制定關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點(diǎn)、監(jiān)理旁站點(diǎn)。從進(jìn)場材料樣板到成品保護(hù)樣板，施工全過程中的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)全部實(shí)行“樣板”制。樣板完成后，必須申報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表，經(jīng)聯(lián)檢通過后，再全面展開施工。 5.2.施工中各小組、各工種要認(rèn)真開展檢查上道工

29、序，保證本道工序，服務(wù)下道工序的“三工序”活動(dòng)。 5.3.加強(qiáng)“三檢”制，要牢牢把握施工質(zhì)量，事前、事中、事后的三階段控制，保證大面積展開施工同樣板施工質(zhì)量上一個(gè)樣，以質(zhì)量保進(jìn)度。 6材料進(jìn)場保證 6.1.總體材料進(jìn)場計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制月、周、日材料進(jìn)場計(jì)劃，計(jì)劃要求準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)施工形象進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。 6.2.施工現(xiàn)場保證合理數(shù)量的材料儲(chǔ)備，根據(jù)工程條件，將確保需要的材料儲(chǔ)備量。 7機(jī)具設(shè)備保證 本工程采用先進(jìn)的設(shè)備，以提高效率，為保證施工機(jī)具設(shè)備在施工過程中運(yùn)行的可靠性，我們采取以下措施： 7.1.加強(qiáng)對機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機(jī)具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。 7.2.加強(qiáng)對

30、機(jī)具設(shè)備的使用管理，保證機(jī)具設(shè)備使用完好。 7.3.配備充足的機(jī)具設(shè)備，并堅(jiān)持每日檢查制度。 8人力資源保證 按人力資源組織配備，在施工中項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場情況隨時(shí)調(diào)整，如果人力資源出現(xiàn)緊缺，公司將立即進(jìn)行調(diào)配，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。 9安全保證 在施工中堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理，抓好各項(xiàng)安全檢查落實(shí)工作，以完全保進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)，消防堅(jiān)持抓生產(chǎn)必管安全，有項(xiàng)目就有措施，有交底就有檢查，有問題就有解決。 10后勤保證 切實(shí)做好員工的思想工作，積極搞好后勤保障工作，解決好員工的吃、住、行及生活福利，使員工無后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。 第五章 資源配備

31、計(jì)劃1.材料供應(yīng)計(jì)劃1材料供應(yīng)及使用計(jì)劃的合理安排性 項(xiàng)目部將把材料供應(yīng)，作為一項(xiàng)重要的專題工作進(jìn)行管理，制定工程材料的整體、月、周、日進(jìn)場及運(yùn)輸計(jì)劃，設(shè)?？椚藛T負(fù)責(zé)，并納入項(xiàng)目部日工作會(huì)議內(nèi)容，每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查、信息反饋、整理，并根據(jù)施工情況及實(shí)際狀況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，最大限度的滿足現(xiàn)場及安裝要求，同時(shí)又做到降低成本、提高效率，充分體現(xiàn)科學(xué)項(xiàng)目管理水平。 2.主要材料進(jìn)場計(jì)劃 (1)、材料到現(xiàn)場時(shí)，按指定的存放地點(diǎn)處待安裝。 (2)、成品制作完畢后運(yùn)至施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝，必須保證提前制作，不得因?yàn)橹谱鲿r(shí)間過長而影響工程工期。(3)、根據(jù)工程施工整體、月、周、日安裝進(jìn)度計(jì)劃及施工工程量,制定材料整

32、體、月、周、日進(jìn)場計(jì)劃，及時(shí)跟蹤現(xiàn)場變化，隨時(shí)調(diào)整各相關(guān)計(jì)劃，確保工程安裝需求。 2.施工機(jī)械配置計(jì)劃1、由于本工程施工工程量較大，施工面廣，故要求現(xiàn)場：機(jī)械、機(jī)具數(shù)量充足；質(zhì)量可靠；維修及時(shí)；電力保障等基本條件。施工的檢驗(yàn)、測量用具也由項(xiàng)目提出需用計(jì)劃，公司統(tǒng)一提供。具體機(jī)械投入計(jì)劃詳見“擬投入主要施工機(jī)械計(jì)劃表”2、機(jī)具設(shè)備、檢測工具都須經(jīng)由具有國家法定資格檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)檢測，并要索取檢驗(yàn)單位的相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)證書的復(fù)印件，且將檢驗(yàn)單位的證明材料連同檢測報(bào)告一并交由材設(shè)部歸檔管理。3、我公司各類機(jī)具品種齊全，數(shù)量充足且都是正規(guī)渠道進(jìn)貨，質(zhì)量有保證，各項(xiàng)目部在管理機(jī)具方面，制度齊全、處罰嚴(yán)明，

33、因此完全能滿足施工時(shí)數(shù)量與質(zhì)量的保證。對于維修，本次將隨隊(duì)派專門負(fù)責(zé)機(jī)械常規(guī)維修人員并攜帶易損零部件，對現(xiàn)場出現(xiàn)故障機(jī)具及時(shí)進(jìn)行維修。3.機(jī)械設(shè)備保證措施為保證本工程工期的實(shí)施，公司將按項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃為項(xiàng)目部配備充足、合理的機(jī)械設(shè)備，保證設(shè)備完好率100%。1、人員保證措施:選派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)及技術(shù)安全工作，項(xiàng)目經(jīng)理長駐現(xiàn)場，隨時(shí)檢查、指導(dǎo)施工，現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)工長、安全員、質(zhì)量員，保證現(xiàn)場技術(shù)安全，質(zhì)量達(dá)到“合格標(biāo)準(zhǔn)”滿足業(yè)主要求。公司選派最優(yōu)秀的施工人員組成施工作業(yè)班組，按不同作業(yè)面同時(shí)或交叉施工，并加強(qiáng)施工班組內(nèi)部管理，

34、防止窩工，保證按期完工。現(xiàn)場實(shí)行工作聯(lián)系單制度。項(xiàng)目出現(xiàn)的外部問題，如資金撥付、材料封樣、工程細(xì)節(jié)修改、材料代換等以書面工作聯(lián)系單的方式，送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位、部門，請求按時(shí)解決，以保證本工程順利按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。2、工期獎(jiǎng)懲制度為確保本工程按照計(jì)劃工期保質(zhì)保量地順利施工，公司在落實(shí)一系列管理措施的同時(shí)，制定獎(jiǎng)懲措施，以鞭撻后進(jìn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性。制定工序工期獎(jiǎng)懲措施，對一些直接影響到下道工序開工和總工期的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃在向各施工班組下達(dá)作業(yè)計(jì)劃的時(shí)，進(jìn)一步明確責(zé)任人和完成時(shí)間，對提前或推遲完成的原因進(jìn)行分析，在本工程中所有工

35、序的獎(jiǎng)懲均以日歷天計(jì)算，獎(jiǎng)懲額度將根據(jù)合同制定。為控制各區(qū)域或某一階段工期，項(xiàng)目經(jīng)理部將計(jì)劃層層分解，組織各施工作業(yè)班組之間開展各種形式的勞動(dòng)競賽，對提前完成施工任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對滯后的要給予處罰，以勞動(dòng)競賽形式促進(jìn)計(jì)劃的完成。4.勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、對參加施工的工人，企業(yè)內(nèi)部公開招聘，分工種集中，分期培訓(xùn)，考試上崗，擇優(yōu)錄用。2、公司對工人在本工程施工期間的表現(xiàn)重點(diǎn)考核，作為將來是否在企業(yè)繼續(xù)使用的主要依據(jù)。2.1、培訓(xùn)內(nèi)容1）、企業(yè)規(guī)章制度的再教育。2）、宣貫國家法律、法規(guī)，作遵紀(jì)守法的公民。自覺約束行為，作為企業(yè)形象的活廣告。3）、加強(qiáng)紀(jì)律性、組織性。遵守地方管理規(guī)定，言行舉止符合社會(huì)公德

36、要求。4）、應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)：勞動(dòng)態(tài)度、敬業(yè)精神、施工操作技能、工藝程序、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程等的培訓(xùn)。5）、技術(shù)培訓(xùn)：學(xué)習(xí)掌握相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)施工圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程要求，明確施工對象的特性，熟練應(yīng)用機(jī)具設(shè)備，嚴(yán)格按工藝流程、組織部署要求，從事施工操作活動(dòng)，用精湛的技術(shù)奉獻(xiàn)高質(zhì)量的藝術(shù)產(chǎn)品。本工程主要工種施工人員需用計(jì)劃詳見“勞動(dòng)力計(jì)劃表”。第六章 施工方法(一)施工準(zhǔn)備施工前我們將沿規(guī)劃道邊整理圍墻，并沿場區(qū)內(nèi)主干道引入施工便道，讓場內(nèi)有一個(gè)較好的通車、施工環(huán)境，便于加快施工進(jìn)度。做好前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作：施工前認(rèn)真組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作，做好變更記錄；并在此基礎(chǔ)上做好施工組織設(shè)計(jì)的深化

37、設(shè)計(jì)，編制各工序、工種的作業(yè)設(shè)計(jì)并落實(shí)到施工的工長和作業(yè)隊(duì)伍及班組。（二）土方工程我公司擬投入二臺(tái)挖掘機(jī)進(jìn)行本工程的土方開挖施工。1、場地平整土方開挖技術(shù)方案土方采用自上而下分層開挖的方法施工，每層開挖前，先形成施工道路，各級(jí)開挖邊坡形成之前，完成相應(yīng)高程的地表截排水系統(tǒng)的施工。2、施工區(qū)場地清理工作內(nèi)容為清理開挖工程區(qū)域內(nèi)的樹根、雜草、垃圾、廢渣及監(jiān)理工程師指明的其它有礙物。施工時(shí)注意保護(hù)清理區(qū)域附近的天然植被，以免因施工不當(dāng)造成清理區(qū)域附近林業(yè)資源的毀壞，以及對環(huán)境保護(hù)造成不良影響。按監(jiān)理工程師要求焚毀無價(jià)值可燃物時(shí)，采取必要的防火措施，無法燒盡或嚴(yán)重影響環(huán)境的清除物，按監(jiān)理工程師指定的地

38、區(qū)進(jìn)行掩埋。掩埋物以不妨礙自然排水或污染施工區(qū)為原則。場地清理中發(fā)現(xiàn)的文物古跡，按規(guī)定辦理。3、土方開挖土方開挖遵循自上而下分層開挖的原則，分層高度一般按4m控制，局部位置根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。土方開挖采用反鏟挖掘機(jī)一次性開挖，離填方區(qū)距離不足100m的開挖料直接采用推土機(jī)推運(yùn)至填方場，距離超過100m的開挖料采用推土機(jī)配合反鏟挖掘機(jī)挖土裝車，自卸汽車運(yùn)輸?shù)酵练秸{(diào)配目的地。土方開挖邊坡按實(shí)際寬度每側(cè)預(yù)留1020cm以便人工修整。路床頂面標(biāo)高，考慮因壓實(shí)而產(chǎn)生的下沉量，開工后通過實(shí)驗(yàn)確定其值，用以控制路床頂面的開挖標(biāo)高。（三）、模板工程模板設(shè)計(jì)的基本原則本工程模板采用成塊木模板體系。結(jié)合本工程特

39、點(diǎn)和以往施工經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出實(shí)用而科學(xué)的模板體系，滿足該工程質(zhì)量要求。模板周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)及調(diào)配由木工翻樣人員進(jìn)行模板翻樣，完成模板布板圖并提交模板(鋼管)周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃表，周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃表經(jīng)過項(xiàng)目部材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人審核。由項(xiàng)目部按單位工程進(jìn)度分批次進(jìn)場，統(tǒng)一調(diào)配?，F(xiàn)場建立嚴(yán)格的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場管理制度，并制定節(jié)約措施，降低材料損耗。梁、頂板模板頂板模板擬采用厚膠合板，表面光潔，硬度好，周轉(zhuǎn)次數(shù)高，混凝土成型質(zhì)量好。采用鋼管腳手架支撐體系 (鋼管立桿間距1000×1000)，此支撐體系具有多功50×100 木方，擱柵間距，100×100 木方作擱柵托梁，間距1.2m。梁模板

40、采用厚膠合板。特殊部位模板所有特殊模板都必須先作單體設(shè)計(jì)和翻樣施工圖，翻樣圖以設(shè)計(jì)和圖紙會(huì)審紀(jì)要及修改通知單為依據(jù)。模板工程必須符合施工驗(yàn)收規(guī)范，跨度大于6m 的梁，按2全長跨度在跨中起拱，跨度大于9m 的梁，按3全長起拱。模板施工注意事項(xiàng)嚴(yán)格控制柱頂標(biāo)高(誤差不超過±10mm) ，模板安裝必須嚴(yán)格按模板設(shè)計(jì)施工，模板相鄰高差不超過3mm ，所有節(jié)點(diǎn)必須逐個(gè)檢查是否擰牢卡緊。模板在使用前，均刷隔離劑，使用后及時(shí)清理歸堆備用。嚴(yán)格控制模板和立柱拆除時(shí)間，頂模板待混凝土強(qiáng)度達(dá)75以上方可拆除。懸臂結(jié)構(gòu)必須待混凝土強(qiáng)度達(dá)100%方可拆除。模板的裝拆和運(yùn)輸應(yīng)輕放，嚴(yán)禁摔砸，嚴(yán)格控制施工荷載，

41、上料要分散堆放，在支撐過程中必須先將一個(gè)網(wǎng)格的水平支撐及斜撐安裝好的，再逐漸向外安裝，以保證支撐系統(tǒng)在安裝過程中的穩(wěn)定性。（四）、腳手架工程4.2 腳手架搭設(shè)安全措施4.2.1腳手架的搭設(shè)與拆除必須建立專項(xiàng)搭拆方案并嚴(yán)格按工序進(jìn)行施工。4.2.2安全網(wǎng)、護(hù)身欄、護(hù)頭棚等安全設(shè)施隨施工及時(shí)安裝好。4.2.3架子工必須持證上崗，搭設(shè)前進(jìn)行安全交底，并寫下保證書。搭設(shè)時(shí)，搞上去好安全技術(shù)教育交底，施工時(shí)必須戴安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋。4.2.4統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動(dòng)作協(xié)調(diào)。4.2.5架子搭設(shè)隨時(shí)驗(yàn)收，合格后方可上人。4.2.6設(shè)專人維護(hù)腳手架，并經(jīng)常檢查腳手管及扣件的穩(wěn)固性。所有腳手架經(jīng)過大風(fēng)大

42、雨后，要進(jìn)行安全檢查。4.2.7腳手架搭好驗(yàn)收后未經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)部門書面許可，任何人不得拆除、更改、增加構(gòu)配件。腳手架的拆除必須由搭設(shè)人員在管理人員安排下拆除，高空拆架時(shí)，要注意安全施工，不得拋扔。（五）、砌體工程墻體材料要求：詳見工程施工圖紙。砌筑要求：砌筑前應(yīng)試擺。承重砼磚的孔洞應(yīng)呈垂直方向，非承重砼磚孔洞應(yīng)呈水平方向。門窗洞邊按規(guī)范要求放制好砼木磚。按圖紙尺寸預(yù)制足夠數(shù)量的砼過梁并分類堆放、整齊。在墻體上留設(shè)臨時(shí)過人洞，應(yīng)在洞兩側(cè)埋置26 1000拉結(jié)筋，洞口頂部擱置砼過梁。洞口尺寸不超過1000×1800mm,補(bǔ)洞時(shí)砂漿強(qiáng)度等級(jí)應(yīng)提高一個(gè)能并填補(bǔ)密實(shí)。砼磚墻頂三皮磚應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)砌筑

43、。砌體質(zhì)量要求砌體的品種、強(qiáng)度等能必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致，邊角整齊。砼磚提前1-2天（視天氣情況而定），澆水濕潤含水率為10-15%，同時(shí)也要避免磚澆水過程而使磚磚不能吸收耗資中的多余水分，影響砂漿的密實(shí)性，強(qiáng)度和粘結(jié)力。在施工中可將磚確斷，看其周圍的吸水深度達(dá)10-20毫米，即認(rèn)為合格。埋入砌體中的拉結(jié)筋，應(yīng)設(shè)置正確、平直，其外露部分在施工中不得任意彎折。砌體的尺寸和位置的允許偏差不應(yīng)超過規(guī)范的需求.砌塊應(yīng)上下錯(cuò)縫、內(nèi)外搭砌、砌體宜一順一丁，梅花或三順一丁的砌筑形式。砌體水平灰縫的砂漿層飽滿，砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%，豎向灰縫宜采用擠漿或加漿方法，使其砂漿飽滿，嚴(yán)禁用水

44、沖漿灌漿。砌體的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10m,但不應(yīng)小于8mm,也不應(yīng)大于12mm。砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)及時(shí)同時(shí)砌筑，若臨時(shí)留間斷，應(yīng)砌成斜槎，有抗震設(shè)防，臨時(shí)間斷處不得留直槎，若隔墻與砼墻不同時(shí)砌筑，又不留斜槎，可引出陽槎，并于墻或暗柱的灰縫中預(yù)埋拉結(jié)筋，每道不注于26鋼筋，間距沒墻高不得超過500mm，埋長每邊不小于500mm，末端應(yīng)有90°彎鉤，接槎時(shí)，必須將接槎處的表面清理干凈，澆水濕潤，并填實(shí)砂漿，保持灰縫平直，按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求施工。質(zhì)量控制措施避免砂漿強(qiáng)度不穩(wěn)定計(jì)量要準(zhǔn)：按砂漿配合比，塑化材料（石灰豪）的摻量應(yīng)嚴(yán)格控制，計(jì)量誤差控制在±5%以內(nèi)、

45、水泥2%以內(nèi)，砂漿攪拌順序，用砂漿攪拌機(jī)攪拌砂漿分兩次投料，先加部分砂子、水和全部塑化材料，攪拌打勻塑化材料后，再投入其余的砂和全部水泥，繼續(xù)攪拌。試塊制作養(yǎng)護(hù)按規(guī)定。砂漿攪拌隨用，一般控制在3¯4h內(nèi)用完，嚴(yán)禁用隔日砂漿，砂漿拌制隨機(jī)抽樣，試塊制作每一樓層，每一工作班或250m3，砌體中，對每種標(biāo)號(hào)的砂漿至少制作1組（每組6塊），試塊砂漿配比變更時(shí)，也應(yīng)制作試塊。墻體中的砼砌塊搭接不得小于1/4磚長，半磚長分散砌于混水墻中，磚柱不得包心砌，磚柱模，豎向灰縫的砂漿都必須飽滿，每砌一層磚，都要進(jìn)行一次豎縫利漿塞縫工作；保證砂漿的和易性，確?；铱p砂漿飽滿和提高粘結(jié)強(qiáng)度，嚴(yán)禁用干磚砌墻，應(yīng)

46、將磚面潤濕后再砌筑。防止游丁灰縫，砌墻進(jìn)行統(tǒng)一擺底，調(diào)整豎縫寬度，擺底時(shí)將窗口位置引出，使磚的豎縫盡量窗口邊縫相齊。砌磚丁壓中，砌完一層墻高的墻體，同一磚層標(biāo)高要交圈，砌墻前先測定基面標(biāo)高誤差，通過調(diào)整灰縫厚度，調(diào)整墻體標(biāo)高可采取提（壓）縫的方法，砌筑應(yīng)注意灰縫的均勻，逐層調(diào)整，掛線兩端應(yīng)相互對應(yīng)，注同一平線所砌層數(shù)與皮數(shù)桿上磚皮數(shù)相符，在墻體一步架砌完前，應(yīng)抄平彈50cm線，用50cm線向上引尺檢查標(biāo)高誤差；砌磚小面跟線，掛線長度超出15-20cm時(shí)，應(yīng)加腰線，腰線磚探出墻面3-4cm，將掛線搭在磚面上。外墻大角盡量傾到同步砌筑不留槎,以加強(qiáng)墻角整體性,縱橫墻交接外,盡量同步砌筑，墻體中配筋

47、，應(yīng)用加強(qiáng)檢查隱蔽驗(yàn)收。屋面剛性防水1.防水層厚度:干鋪無紡聚酯纖維布一層，40厚c20細(xì)石砼剛性防水（內(nèi)配6.5500*500雙向鋼筋網(wǎng)片）2.嵌縫材料種類:3*3m分縫，縫寬15，密封膏嵌縫3.屋面屋面卷材防水1.卷材品種、規(guī)格:20厚1:3水泥砂漿保護(hù)層,3厚自粘高分子復(fù)合防水卷材一層2.部位:屋面（六）抹灰工程抹灰工程抹灰工程工序如下：表面清理 澆水濕潤 灰餅 沖筋 陰陽護(hù)角安裝 抹底灰抹面層灰 抹窗臺(tái) 踢腳線 清理養(yǎng)護(hù)施工要點(diǎn)：(1) 先將房間規(guī)方，如房間面積較大，要在地面上先彈出十字線，以作為墻角抹灰準(zhǔn)線，彈出墻角抹灰準(zhǔn)線后，在準(zhǔn)線上下兩端排好通線后做標(biāo)準(zhǔn)灰餅及沖筋。(2) 基層為

48、混凝土?xí)r，抹灰前應(yīng)先刮素水泥砂漿一道。(3) 墻面陽角抹灰時(shí)，先將靠尺在墻角的一面用線錘找直，然后在墻角的另一面順靠尺抹上砂漿。(4) 室內(nèi)墻裙、踢腳板一般要比罩面灰墻面凸出35mm ，根據(jù)高度尺寸彈上線，把八字靠尺靠在線上用鐵抹子切齊，修邊清理。(5) 鋼筋混凝土樓板頂棚抹灰，應(yīng)用清水潤濕并刷素水泥砂漿一道(6) 頂棚表面應(yīng)順平，并壓光壓實(shí)，不應(yīng)有抹紋、氣泡、接槎不平等現(xiàn)象，頂棚與墻面相交的陰角應(yīng)成一條直線。（七）水泥砂漿樓地面樓地面水泥砂漿樓地面工藝流程：基層處理 找標(biāo)高、彈線 灑水濕潤 抹灰餅和標(biāo)筋 攪拌砂漿 刷水泥漿結(jié)合層 鋪水泥砂漿面層 木抹子搓平 鐵抹子壓第一遍 第二遍壓光 第三遍

49、壓光 養(yǎng)護(hù)1 基層處理：先將基層上的灰塵掃掉，用鋼絲刷和鏨子刷凈、剔掉灰漿皮和灰渣層，用10%的火堿水溶液刷掉基層上的油污，并用清水及時(shí)將堿液沖凈。2 找標(biāo)高彈線：根據(jù)墻上的+50水平線，往下量測出面層標(biāo)高，并彈在墻上。3 灑水濕潤：用噴壺將地面基層均勻?yàn)⑺槐椤? 抹灰餅和標(biāo)筋（或稱沖筋）：根據(jù)房間內(nèi)四周墻上彈的面層標(biāo)高水平線，確定面層抹灰厚度（不應(yīng)小于20），然后拉水平線開始抹灰餅（5×5）橫豎間距為1.52.00m，灰餅上平面即為地面面層標(biāo)高。如果房間較大，為保證整體面層平整度，還須抹標(biāo)筋（或稱沖筋），將水泥砂漿鋪在灰餅之間，寬度與灰餅相同，用木抹子拍抹成與灰餅上表面相平一致。

50、5 攪拌砂漿：水泥砂漿的體積比宜為1：2（水泥：砂），其稠度不應(yīng)大于35，強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)小于m15。為了控制加水量，應(yīng)使用攪拌機(jī)攪拌均勻，顏色一致。6 刷水泥漿結(jié)合層：在鋪設(shè)水泥砂漿之前；應(yīng)涂刷水泥漿一層，其水灰比為0.40.5（涂刷之前要將抹灰餅的余灰清掃干凈，再灑水濕潤），不要涂刷面積過大，隨刷隨鋪面層砂漿。7 鋪水泥砂漿面層：涂刷水泥漿之后緊跟著鋪水泥砂漿，在灰餅之間（或標(biāo)筋之間）將砂漿鋪均勻，然后用木刮杠按灰餅（或標(biāo)筋）高度刮平。鋪砂漿時(shí)如果灰餅（或標(biāo)筋）已硬化，木刮杠刮平后，同時(shí)將利用過的灰餅（或標(biāo)筋）敲掉，并用砂漿填平。8 木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，從內(nèi)向外退著操作

51、，并隨時(shí)用2 m靠尺檢查其平整度。9 當(dāng)設(shè)計(jì)要求需要壓光時(shí)，采用鐵抹子壓光：9.1 鐵抹子壓第一遍：木抹子抹平后，立即用鐵抹子壓第一遍，直到出漿為止，如果砂漿過稀表面有泌水現(xiàn)象時(shí)，可均勻撒一遍干水泥和砂（1：1）的拌合料（砂子要過3篩），再用木抹子用力抹壓，使干拌料與砂漿緊密結(jié)合一體，吸水后用鐵抹子壓平。如有分格要求的地面，在面層上彈分格線，用劈縫溜子開縫，再用溜子將分縫內(nèi)壓至平、直、光。上述操作均在水泥砂漿初凝之前完成。9.2 第二遍壓光：面層砂漿初凝后，人踩上去，有腳印但不下陷時(shí)，用鐵抹子壓第二遍，邊抹壓邊把坑凹處填平，要求不漏壓，表面壓平、壓光。有分格的地面壓過后，應(yīng)用溜子溜壓，做到縫邊

52、光直、縫隙清晰、縫內(nèi)光滑順直。9.3 第三遍壓光：在水泥砂漿終凝前進(jìn)行第三遍壓光（人踩上去稍有腳?。?，鐵抹子抹上去不再有抹紋時(shí)，用鐵抹子把第二遍抹壓時(shí)留下的全部抹紋壓平、壓實(shí)、壓光（必須在終凝前完成）。10 養(yǎng)護(hù)：地面壓光完工后24h，鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)，保持濕潤，養(yǎng)護(hù)的時(shí)間不少于7d當(dāng)抗壓強(qiáng)度達(dá)5mpa才能上人。11 冬期施工時(shí)，室內(nèi)溫度不得低于+512 抹踢腳板：根據(jù)設(shè)計(jì)圖規(guī)定墻基體有抹灰時(shí)，踢腳板的底層砂漿和面層砂漿分兩次抹成。墻基體不抹灰時(shí)，踢腳板只抹面層砂漿。12.1 踢腳板抹底層水泥砂漿：清洗基層，灑水濕潤后按+50標(biāo)高線向下量測踢腳板上口標(biāo)高，吊垂直線確定踢腳板抹灰厚度

53、，然后拉通線、套方、貼灰餅、抹1：3水泥砂漿，用刮尺刮平、搓平整，掃毛澆水養(yǎng)護(hù)。12.2 抹面層砂漿：底層砂漿抹好，硬化后，上口拉線貼粘靠尺，抹1：2水泥砂漿，用灰板托灰，木抹子往上抹灰，再用刮尺板緊貼靠尺垂直地面刮平，用鐵抹子壓光，陰陽角、踢腳板上口用角抹子溜直壓光。(八)、涂料粉刷施工采用分層做法，用10槎13mm 厚1:3 水泥砂漿打底，鐵抹子壓光后用水刷帶出毛面，刷涂料兩遍。施工要點(diǎn)：（1）待底子灰干后才能刷涂，否則會(huì)影響漿面的顏色均勻一致。（2）刷漿要求二遍成活，頭遍漿應(yīng)飽滿，基本蓋底，二遍漿應(yīng)當(dāng)稀一些，刷時(shí)不帶起頭遍漿為度。（3）漿應(yīng)隨用隨兌，存放不超過半天。11.2.3噴涂（1）

54、噴之前應(yīng)將表面處理干凈、平整，所有污垢、油漬、砂漿流痕以及其他雜物等均應(yīng)清除干凈。表面縫隙、孔眼應(yīng)用膩?zhàn)犹钇讲⒂蒙凹埬テ侥ス?。?）需噴涂基層表面應(yīng)干燥。局部濕度過大部位。應(yīng)采取烘干措施進(jìn)行烘干。（3）噴涂應(yīng)做到顏色均勻。分色整齊，不漏刷、不透底，要一次做完，最后一遍的噴漿完畢后，應(yīng)加以保護(hù)，不得損傷。（4）刷涂后約24h 噴罩甲基硅醇鈉憎水劑一道。（九）管道施工1管材1.1 一般規(guī)定1.1.1管材、橡膠圈等材料規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，具有質(zhì)量檢驗(yàn)部門的產(chǎn)品合格證和產(chǎn)品性能說明書，并應(yīng)表明產(chǎn)品規(guī)格和生產(chǎn)日期。1.1.2 承插式接口密封橡膠圈采用氯丁橡膠制成，由管道生產(chǎn)廠按規(guī)格配套供應(yīng)。1.2 管材

55、質(zhì)量1.2.1 管材要求外觀一致，內(nèi)壁光滑，管身不得有裂縫，管口不得有破損、裂口、變形等缺陷。1.2.2 管材端面應(yīng)平整，與管中心軸線垂直，軸向不得有明顯的彎曲出現(xiàn)。管材插口外徑、承口內(nèi)徑的尺寸及圓度必須符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。1.2.3 管材耐壓強(qiáng)度及剛度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求。1.2.4 管道接口用橡膠圈性能、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。橡膠圈外觀應(yīng)光滑平整，不得有氣孔、裂縫、卷皺、破損、重皮和接縫現(xiàn)象。1.3 裝卸、運(yùn)輸和堆放1.3.1 管材、管件在裝卸、運(yùn)輸和堆放時(shí)應(yīng)避免撞擊，嚴(yán)禁拋摔。1.3.2 管材成批運(yùn)輸時(shí)，承口、插口應(yīng)分層交錯(cuò)排列，并應(yīng)捆扎穩(wěn)固。1.3.3 短距離搬運(yùn)，不得在堅(jiān)硬不平地面和碎石面層

56、上拖動(dòng)或滾動(dòng)。1.3.4 管材堆放場地應(yīng)地面平整，堆放高度不得超過2m，直管部分應(yīng)有木墊塊，墊塊寬度應(yīng)不小于200mm，間距不大于1500mm。堆放時(shí)管材承口與插口應(yīng)間隔整齊排列，并應(yīng)捆扎穩(wěn)妥。1.3.5 管材堆放中應(yīng)避免日光曝曬，并保持管間通風(fēng)。1.3.6 橡膠圈應(yīng)儲(chǔ)存在通風(fēng)良好的庫房內(nèi)，堆放整齊不得受到扭曲損傷。2溝槽2.1 一般規(guī)定2.1.1 溝槽斷面形式分為直壁溝槽、開放開挖溝槽和放坡與直壁相結(jié)合的復(fù)合溝槽三種類型。應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境、槽深、地下水位高低、土質(zhì)情況、施工設(shè)備及季節(jié)影響因素選定。2.1.2 槽底寬度應(yīng)根據(jù)管道敷設(shè)、管兩側(cè)回填夯實(shí)及溝槽的排水要求確定，一般情況槽底最小寬度可參照下表規(guī)定。槽底最小寬度表管徑de（mm）槽底寬度b（mm）150de300de+400450de800de+600 注：有支撐溝槽的支撐寬度未計(jì)入內(nèi)2.2 溝槽開挖2.2.1 溝槽開挖時(shí)，應(yīng)保證溝槽兩側(cè)土體穩(wěn)定，以確?！肮芡凉餐饔谩睏l件。2.2.2 溝槽開挖時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制槽底高程，不得超挖或擾動(dòng)基面。2.2.3