人力資源部崗位說明書(3崗)v2.1.

1、廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司管理咨詢項(xiàng)目 ABpku i 人力資源部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱 人力資源部經(jīng)理 所在部門 人力資源部 直接上級 總經(jīng)理 直接下級 薪酬考核員、招聘培訓(xùn)員 崗位定員 1 所轄人員 2 一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司人力資源長期規(guī)劃、年度計(jì)劃和人力資源管理制度的制定、貫徹落實(shí)， 全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。 職 責(zé) 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)制定人力資源長期規(guī)劃、年度、月度計(jì)劃和相 關(guān)制度 占全部工作時(shí)間的百分比： 30 % 工作 任務(wù) 組織收集上年度計(jì)劃的執(zhí)行情況及意見反饋并形成數(shù)據(jù)及文件報(bào)告 根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃組織制定和修改年度招聘、培訓(xùn)、福利計(jì)劃 參與和配合績效考核委員會(huì)制定和

2、修改年度薪酬、 考核計(jì)劃，就公司年度計(jì)劃中人力資源部分 提出建議 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃， 提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案， 對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案 根據(jù)公司的情況，組織制訂公司人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、 培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施 職 責(zé) 職責(zé)表述：全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比： 40% 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督人力資源年度、月度計(jì)劃實(shí)施和監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施過程 在公司內(nèi)外，尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才，并及時(shí)向公司有關(guān)部門推薦 負(fù)責(zé)起草一般人員調(diào)配使用方案，及員工職務(wù)的調(diào)整意見 抽查卜級人員的業(yè)務(wù)情況并進(jìn)行考核 協(xié)

3、調(diào)實(shí)施過程中與各部門、業(yè)務(wù)部門的關(guān)系 代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事 組織實(shí)施項(xiàng)目部開工前和項(xiàng)目結(jié)束后的人員調(diào)配和管理 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司管理咨詢項(xiàng)目 ABpku ii 組織實(shí)施員工招聘、培訓(xùn)工作 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司管理咨詢項(xiàng)目 ALSpku 3 組織實(shí)施薪酬調(diào)查 組織公司勞資管理工作，審核公司員工每月的薪酬 組織公司的績效考核工作 負(fù)責(zé)控制實(shí)施過程中費(fèi)用的使用情況 職 責(zé) 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)調(diào)查和分析員工的滿意度、投訴及意外事故 占全部工作時(shí)間的百分比： 10 % 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織調(diào)查和分析員工的滿意度、投訴及意外事故的各種因素及對企業(yè)的影響 負(fù)責(zé)

4、組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴 主持和推動(dòng)各部門對員工的滿意度、投訴進(jìn)行改進(jìn)的工作 負(fù)責(zé)組織員工的職稱管理申報(bào)工作和為員工創(chuàng)造個(gè)人職業(yè)成長條件 負(fù)責(zé)受理并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系或草擬處理方案 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)其他人事事務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比： 5% 職 監(jiān)督部門員工進(jìn)行各類人事檔案的歸檔保管工作 責(zé) 工作 四 任務(wù) 負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動(dòng)、戶口管理的事宜 代表公司與政府、其他單位對口部門進(jìn)行溝通和交流 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源部內(nèi)部的組織管理 占全部工作時(shí)間的百分比： 15 % 職 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行； 責(zé) 工作 負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員

5、 五 任務(wù) 負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本 職 責(zé) 工作 任務(wù) 職責(zé)表述：總經(jīng)理父付的其他任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比： 5% 六 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司管理咨詢項(xiàng)目 ALSpku 4 二、權(quán)力： 權(quán)限 1 在權(quán)限內(nèi)對人事工作的決策權(quán) 權(quán)限 2 本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 權(quán)限 3 對人力資源方面的建議權(quán) 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司管理咨詢項(xiàng)目 ALSpku 5 權(quán)限 4 對人事工作的監(jiān)督檢查權(quán) 權(quán)限 5 對直接下級人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán) 權(quán)限 6 對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán) 三、工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 總經(jīng)理、本部

6、各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 勞動(dòng)部門、人才中心、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社保機(jī)構(gòu) 四、任職資格: 教育水平 本科及以上 專業(yè) 人力資源、公共關(guān)系、心理學(xué)或其它相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式與時(shí)間 人力資源管理培訓(xùn)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、管理知識 相關(guān)培訓(xùn)三個(gè)月以 上 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 三年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，一年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn) 知識 通曉整套人力資源開發(fā)、規(guī)劃、培訓(xùn)、考核、勞動(dòng)法律法規(guī)及薪資體系等知識 技能 具備企業(yè)管理知識、計(jì)劃與執(zhí)行能力、文書寫作能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識，具有很強(qiáng)的溝 通協(xié)調(diào)能力 五、其它： 使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備 工作環(huán)境 一般工作環(huán)境 工作時(shí)間特性 正常工作時(shí)間，偶爾加

7、班，偶爾出差 所需記錄、文檔 年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃，績效考核計(jì)劃 備注： 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司管理咨詢項(xiàng)目 ALSpku 6 人力資源部薪酬考核員 崗位說明書 崗位名稱 薪酬考核員 所在部門 人力資源部 直接上級 人力資源部經(jīng)理 直接下級 無 崗位定員 1 所轄人員 無 一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)員工薪酬管理、績效考核、滿意度及個(gè)人問題的實(shí)施工作 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司薪酬計(jì)劃、績效考核方案的編制核相關(guān)制 度的修訂工作 占全部工作時(shí)間的百分比： 10% 職 責(zé) 在經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定公司的年度薪酬計(jì)劃和績效考評方案 工作 任務(wù) 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，修訂公司薪酬計(jì)劃和績效考評方案 在人力資源經(jīng)理的指

8、導(dǎo)下擬定福利和保險(xiǎn)方案，報(bào)批后執(zhí)行 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)具體薪酬管理工作 占全部工作時(shí)間的百分比： 30% 處理員工調(diào)薪工作 職 責(zé) 審核員工的考勤及各種休假并備案 工作 任務(wù) 在公司總部發(fā)放工資人員的考勤及工資計(jì)算、更改 負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼的登記和管理 建立職工個(gè)人收入臺賬，年終進(jìn)行工資核算 職責(zé)表述：組織實(shí)施公司內(nèi)部績效考核工作 占全部工作時(shí)間的百分比： 35% 定期收集績效考核指標(biāo)的數(shù)據(jù)，年終組織績效考核工作 向各部門通報(bào)考核結(jié)果并與個(gè)人薪資掛鉤 職 責(zé) 工作 收集同行業(yè)參考指標(biāo)和財(cái)務(wù)部提供的數(shù)據(jù)比較，作出公司績效考核指標(biāo)的分析 任務(wù) 定期匯總各部門績效考核的結(jié)果，并撰寫考核分析報(bào)告 收

9、集各考核部門的意見制定改善實(shí)施工作的方案提交績效考核委員會(huì) 將員工績效考核結(jié)果存檔備晉升降級淘汰參考以及與員工商討改進(jìn)工作方面提出意見 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司管理咨詢項(xiàng)目 ALSpku 7 調(diào)查績效考核中存在的投訴 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：輔助經(jīng)理做員工滿意度調(diào)查和維護(hù) 占全部工作時(shí)間的百分比： 10 % 工作 任務(wù) 擬定員工滿意度調(diào)查方案 實(shí)施員工滿意度調(diào)查 分析員工滿意度調(diào)查結(jié)果，提出解決方案 職 責(zé) 五 職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理員工保險(xiǎn)、福利 占全部工作時(shí)間的百分比： 10 % 工作 任務(wù) 具體實(shí)施員工的保險(xiǎn)、福利計(jì)劃 辦理各類保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，核定各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)，并建立相關(guān)臺賬 按月上報(bào)報(bào)表，并繳納保

10、險(xiǎn)費(fèi) 及時(shí)了解與保險(xiǎn)有關(guān)的政策 職 責(zé) 六 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對冋行業(yè)企業(yè)的人員薪酬?duì)顩r的調(diào)查與分析 占全部工作時(shí)間的百分比： 5% 工作 任務(wù) 在經(jīng)理的指導(dǎo)下，擬定薪酬調(diào)查方案 實(shí)施薪酬調(diào)查，提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告 二、權(quán)力： 權(quán)限 1 對薪酬、績效考核工作的建議權(quán) 權(quán)限 2 有對員工的考核結(jié)果的建議權(quán) 權(quán)限 3 對各部門及時(shí)做好績效考核指標(biāo)的收集工作及及時(shí)上報(bào)的督促權(quán) 三、工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 本部各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 社保機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)部門、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、各類人才市場 四、任職資格: 教育水平 大專及以上 專業(yè) 人力資源、公共關(guān)系、心理學(xué)或其它相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)

11、方式與時(shí)間1 人力資源管理培訓(xùn)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、管理知識、統(tǒng)計(jì)學(xué) 相關(guān)培訓(xùn)三個(gè)月以 上 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司管理咨詢項(xiàng)目 ALSpku 8 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)知識 了解人力資源考核、勞動(dòng)法律法規(guī)及薪資體系等知識 技能 具備組織能力、語言表達(dá)能力、邏輯處理能力、文書寫作能力、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，掌握 溝通協(xié)調(diào)能力 五、其它: 使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備 工作環(huán)境 一般工作環(huán)境 工作時(shí)間特性 正常工作時(shí)間，偶爾加班， 所需記錄、文檔 年度新酬計(jì)劃，績效考核計(jì)劃、績效考評、新酬管理的相關(guān)文檔 備注: 人力資源部招聘培訓(xùn)員崗位說明書 崗位名稱 招聘

12、培訓(xùn)員 所在部門 人力資源部 直接上級 人力資源部經(jīng)理 直接下級 崗位定員 所轄人員 一、職責(zé)與工作任務(wù)： 負(fù)責(zé)實(shí)施招聘、培訓(xùn)、建檔等工作 職 責(zé) 職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)年度（月度）招聘、培訓(xùn)計(jì)劃的制定和招聘培 訓(xùn)制度的完善 占全部工作時(shí)間的百分比： 10 % 工 作 任 務(wù) 根據(jù)年度（月度）人力資源計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定年度（月度）招聘計(jì)劃 根據(jù)人力資源計(jì)劃和公司員工對培訓(xùn)的需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃 在人力資源經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)修改、完善公司的人力資源的招聘、培訓(xùn)制度 負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)設(shè)備的購置、保養(yǎng)的計(jì)劃 負(fù)責(zé)公司員工學(xué)習(xí)的書籍資料購買計(jì)劃的編制 職 責(zé) 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)組織實(shí)施工作 占全部工作時(shí)間的百

13、分比： 35 % 工 作 負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的調(diào)查和培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì) 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司管理咨詢項(xiàng)目 ALSpku 9 任 務(wù) 負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行培訓(xùn) 負(fù)責(zé)有關(guān)培訓(xùn)的文件資料、表格、教材、及視聽資料等的準(zhǔn)備工作 負(fù)責(zé)與培訓(xùn)工作相關(guān)的圖書、雜志、培訓(xùn)資料的購入、保管及借閱工作 負(fù)責(zé)各種教學(xué)設(shè)備、儀器的保管、保養(yǎng)工作 負(fù)責(zé)主講專豕的邀請與建立培訓(xùn)師儲備庫 對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行分析與改進(jìn) 負(fù)責(zé)和推動(dòng)員工職稱、上崗資格證及專業(yè)培訓(xùn)工作，營造公司的學(xué)習(xí)風(fēng)氣 職 責(zé) 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)員工招聘、辭退、調(diào)動(dòng)、離職的實(shí)施工作 占全部工作時(shí)間的百分比： 30% 工 作 任 務(wù) 負(fù)責(zé)招聘方案的設(shè)計(jì)、招聘工作的組織和招聘過程中具

14、體事務(wù)的處理 各人才市場及一些大中專院校、技校、職業(yè)學(xué)校的人才渠道的聯(lián)系 人才招聘工作中的資料匯集、整理、分析 應(yīng)聘人員及新進(jìn)人員的經(jīng)歷、證件的核實(shí)、擔(dān)保人的對保工作 辭退、離職員工的手續(xù)辦理及遺留問題的處理工作 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部開工前和項(xiàng)目結(jié)束后的人員調(diào)配和管理 定期編制人員流動(dòng)去向的收集及流失原因的分析報(bào)表 公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)的實(shí)施工作 職 責(zé) 四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部人事檔案管理工作 占全部工作時(shí)間的百分比： 15 % 工 作 任 務(wù) 負(fù)責(zé)建立內(nèi)部人事檔案及公司人才庫 及時(shí)將人事變動(dòng)情況整理歸檔 參與勞資合同的制定、修改及實(shí)施 管理員工的檔案代理、戶口辦理及重大生活問題 職 責(zé) 職責(zé)表述： 協(xié)助經(jīng)

15、理進(jìn)行職稱管理和創(chuàng)造其他有利于員工成長 的環(huán)境 占全部工作時(shí)間的百分比： 5 % 廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司管理咨詢項(xiàng)目 ALSpku 10 五 工 作 任 務(wù) 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員任職資格評審申報(bào)的組織、管理工作 負(fù)責(zé)組織各類職稱資格統(tǒng)考及相關(guān)考試的報(bào)名、組織工作 負(fù)責(zé)各類職稱報(bào)表統(tǒng)計(jì)，相關(guān)政策解答工作 員工外出學(xué)習(xí)的管理工作 職 責(zé) 六 職責(zé)表述：人力資源部經(jīng)理交付的其他任務(wù) 占全部工作時(shí)間的百分比： 5 % 二、權(quán)力： 權(quán)限 1 對培訓(xùn)、招聘工作的建議權(quán) 權(quán)限 2 對各部門及時(shí)做好人事檔案立卷、歸檔工作及及時(shí)上報(bào)的督促權(quán) 權(quán)限 3 有代表公司與相關(guān)外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)權(quán) 三、工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 本部各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 勞動(dòng)部門、人才中心、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各類院校 四、任職資格: 教育水平 大專及以上 專業(yè) 人力資源、公共關(guān)系、心理學(xué)、中文或其它相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方式與時(shí)間 人力資源管理培訓(xùn)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、管理知識、文書知識 相關(guān)培訓(xùn)三個(gè)月以 上 相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，一年以