企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)宣講課件

1、一一什么是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征是什么什么是企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征是什么二二企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要類型企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要類型 三三如何構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系如何構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系 四四加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 自然風(fēng)險(xiǎn)自然風(fēng)險(xiǎn)（不可抗力，（不可抗力，是由于意外的是由于意外的自然災(zāi)害和自自然災(zāi)害和自然環(huán)境的突變?nèi)画h(huán)境的突變等所引起的實(shí)等所引起的實(shí)際收益偏離預(yù)際收益偏離預(yù)期。期。法律風(fēng)險(xiǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)（經(jīng)濟(jì)風(fēng)（經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，它包險(xiǎn)，它包括市場風(fēng)括市場風(fēng)險(xiǎn)、外匯險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、利風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)和率風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)）？ 1 1、企業(yè)設(shè)立的法律

2、風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)設(shè)立的法律風(fēng)險(xiǎn)A A單位系一事業(yè)單位，其原下屬施工單位整合設(shè)立集團(tuán)公司時(shí)，為達(dá)到注冊資單位系一事業(yè)單位，其原下屬施工單位整合設(shè)立集團(tuán)公司時(shí)，為達(dá)到注冊資本規(guī)模要求，將其下屬施工單位占用的土地、房屋資產(chǎn)以出資投入整合后設(shè)立的本規(guī)模要求，將其下屬施工單位占用的土地、房屋資產(chǎn)以出資投入整合后設(shè)立的B B公司，但未辦理過戶手續(xù)，土地使用權(quán)人、房屋所有權(quán)人仍為公司，但未辦理過戶手續(xù)，土地使用權(quán)人、房屋所有權(quán)人仍為A A單位，后因單位，后因B B公公司債權(quán)人起訴，將司債權(quán)人起訴，將A A單位帳上資金劃走。單位帳上資金劃走。二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要類型二、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的主要類型風(fēng)險(xiǎn)控制的七種主要活動

3、法律風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀的評估維度為7種控制活動控制活動的實(shí)施狀況過程監(jiān)控過程監(jiān)控專業(yè)法律專業(yè)法律審查審查部門內(nèi)法律部門內(nèi)法律審查審查明確執(zhí)行者明確執(zhí)行者能力要求能力要求明確責(zé)權(quán)明確責(zé)權(quán)責(zé)任追究責(zé)任追究提高風(fēng)險(xiǎn)提高風(fēng)險(xiǎn)意識意識對法律風(fēng)險(xiǎn)所含風(fēng)險(xiǎn)行為逐一從七個(gè)維度進(jìn)行評估，匯總形成評估結(jié)果示 例法律風(fēng)險(xiǎn)清單：法律風(fēng)險(xiǎn)代碼、風(fēng)險(xiǎn)名稱、風(fēng)險(xiǎn)行為、涉及法規(guī)、法律責(zé)任與后果、相關(guān)部門及主體、對應(yīng)的案例等法律風(fēng)險(xiǎn)量化測評結(jié)果：各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、損失度、風(fēng)險(xiǎn)水平、風(fēng)險(xiǎn)等級；重大風(fēng)險(xiǎn)目錄各類法律風(fēng)險(xiǎn)定向分析報(bào)告：部門角度法律風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、業(yè)務(wù)管理流程角度法律風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告等公司總體法律風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃項(xiàng)目成果1、調(diào)查問卷識

4、別法2、訴訟案例梳理識別方法3、投訴案例梳理識別法4、訪談識別法5、流程梳理識別方法風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)測評風(fēng)險(xiǎn)測評定向分析定向分析示 例法律風(fēng)險(xiǎn)清單風(fēng)險(xiǎn)清單組成： 涉及到的法律法規(guī)及引發(fā)的法律后果示 例風(fēng)險(xiǎn)清單組成：律師建議示 例u第二步：開展風(fēng)險(xiǎn)測評要考慮兩個(gè)因素，一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，另一個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后所產(chǎn)生的損失度。定向分析定向分析風(fēng)險(xiǎn)測評風(fēng)險(xiǎn)測評風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)識別u第三步：開展定向分析解析法律風(fēng)險(xiǎn)分布特點(diǎn)，明確控制重點(diǎn)，便于風(fēng)險(xiǎn)控制定向分析定向分析風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)識別風(fēng)險(xiǎn)測評風(fēng)險(xiǎn)測評圍繞部門、分公司、法律主體、業(yè)務(wù)活動四個(gè)基本元素展開對四個(gè)元素進(jìn)行分析1、總公司部門風(fēng)險(xiǎn)分析2、分公司部門風(fēng)險(xiǎn)分析3、法律主體角度分析4、業(yè)務(wù)活動角度分析5、部門主體交叉角度分析 良好的法律風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅能降低潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，還能提升企業(yè)的總體價(jià)值，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，并改善企業(yè)形象。作為整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制的一部分，優(yōu)秀的