電氣工程師工作總結(jié)

1、精品文檔2019電氣工程師工作總結(jié)-word文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本，歡迎您借鑒參考閱讀和下載，侵刪。您的努力 學習是為了更美好的未來！2019電氣工程師工作總結(jié)（一）時光飛逝，轉(zhuǎn)眼問到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，收獲甚多。進入 xxx電氣 公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇， 也是一個很好的 鍛煉和提升自己各方面能力的機會。 在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予 我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好 本職工作。進入公司以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制 度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受

2、到了積極向上、催人奮進的企 業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下：一、扎實工作在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進 入箱變從車間開始，可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。 不得不說，車問 工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。十月份，我進入技術(shù)工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、 力求 完美的精神。進入技術(shù)部辦公室開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這 句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的 技術(shù)員不是一件容易的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場

3、的機器設(shè)備運行情況要做到心中有數(shù)。二、努力學習、不斷進步在工作中，認真學習，不斷提高自己，并且利用其他時間，學習更高新的知 識。從最簡單的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學， 更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給 了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我 講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有 了充足的信心。、缺點與不足由于我參加工作不久，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題多， 處理問題就不能做到得心應(yīng)手。 在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到 問題，決不逃避，虛

4、心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員，老工人學習；另外，及時組織經(jīng)驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記 錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識，使 自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)， 使自己更快的成 熟起來。四、自我評價雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學習的時間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都得 到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平， 最重 要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)半年來的工作，既有成績又有不足。在今后的工作中，只有不斷的認真 總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，努力改正，才能得

5、到更快的進步，才能更好為公司服務(wù)，實現(xiàn) 人生價值。2019電氣工程師工作總結(jié)（二）回首2019年對廣場項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目 的電氣管理工程師在中心和項目經(jīng)理正確領(lǐng)導下，針對公司制定的管理制度和本年的工作任務(wù)，項目部根據(jù)工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互 協(xié)調(diào)，努力調(diào)動各個員工的工作積極性。 在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，努力探 索更好的工作方法和對各種問題的處理措施， 不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率，用 最低的投入成本創(chuàng)造每一個合格的產(chǎn)品。 現(xiàn)對本人一年來的實際工作根據(jù)進行客 觀的總結(jié)。1；1#4#婁積極配合物業(yè)公司做好1#4#樓電氣維修工作，對質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的

6、問題積 極聯(lián)系施工單位制訂方案，及時維修，做到業(yè)主基本滿意 ；并配合成本管理中心 對1#4#樓工程進行決算；2;5# 樓5#樓項目應(yīng)于今年4月28日交房，因受百年一遇的雪災影響，交房時間緊， 工作量大。首先項目部團結(jié)一致，形成合力，分秒必爭，首先抓室內(nèi)強弱穿線，優(yōu)化施工方案，加班加點，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系， 化解了施工 中出現(xiàn)的問題和矛盾。對室外強弱電管線敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合， 順利完成 了施工，竣工驗收后，積極整理電氣安裝施工資料、設(shè)備資料并建立檔案，完善 后移交物業(yè)。在房產(chǎn)移交業(yè)主的過程中，對業(yè)主提出的，在移交過程中發(fā)現(xiàn)電氣 問題，合理的，聯(lián)系施工單位及時解決；對不合理的

7、問題，進行耐心解釋。3;鼓樓二店內(nèi)裝修鼓樓二店內(nèi)裝修，工期緊、任務(wù)重、交叉施工多。電氣施工相對復雜，圖紙 設(shè)計不完善，加上開工前期施工單位的各種原因， 使得工期更加緊張，在公司的 強力支持下，發(fā)揮自己多年來積累的電氣安裝經(jīng)驗， 主動出圖完成商場北面正大 門雨蓬燈及走廊燈系統(tǒng)設(shè)計、商場二層新增防火卷簾電氣線路設(shè)計、1-4層扶梯電源的修改。在商場消防驗收前克服各種各樣的困難抓商場高低壓配電房的安裝， 確保消防驗收供電正常運行，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)施工問題的情況積極與設(shè)計院聯(lián)系或 現(xiàn)場出圖解決。積極配合鼓樓二店現(xiàn)場代表，對他們提出的要求在第一時間內(nèi)解 決。在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān)。作為房地產(chǎn)開發(fā)項目，為了維護

8、公司信譽，在保 證工程進度的同時，嚴抓質(zhì)量，和監(jiān)理公司、施工單位同步管理，嚴格按照國家 現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進行質(zhì)量驗收。 本項目管理從質(zhì)量、進度、和安全等方面都受 到高新區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站等相關(guān)單位的較好評價，實現(xiàn)了公司的“質(zhì)量、品牌、信譽， 拓基永恒主題”的經(jīng)營理念。4;供配電與鴻圖電力安裝公司積極配合，做好小區(qū)供配電。特別是鼓樓二店代建項目， 對公司來說是一項政治任務(wù)，為保證商場的內(nèi)外裝用電，一部分從中建三局二公 司工地供給，一部分從工地南邊施工用變壓器供給， 為保證商場消防驗收，在供 電不具備條件下，克服一切困難，用臨時電纜接入商場配電柜，采用倒送電方法 為保證商場消防驗收?？傊?019年的

9、工作中，我取得了一定的成績，也存在著缺點，主要是 在看電氣圖時結(jié)合看水暖圖、內(nèi)裝圖，做到在施工中不留死角。相信在工程中心 和公司統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照公司管理模式，堅持程序化、系統(tǒng)化，規(guī)范化，專業(yè)化 的管理思路，發(fā)揮團隊精神，共同努力，較好地完成公司計劃及任務(wù)，在工程管 理上堅持并完善已形成的一套自有的管理體系和模式。針對工程中存在問題和遇 到的挫折及時調(diào)整，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。形勢喜人，但壓力也大，我們 將變壓力為動力，克服困難，不斷總結(jié)，迎接新的挑戰(zhàn)。爭做一名合格的“拓基 人”。2019電氣工程師工作總結(jié)（三）回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間 的配合下，嚴

10、格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。 通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變， 現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導提出寶貴意見及建議。一、上半年完成的主要工作1、完成設(shè)計院的移交，收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院，正式開展與 設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。 與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見，完成開閉所、變電所出圖。3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供

11、電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。二、下半年完成的主要工作1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把 電氣設(shè)備移交給運營部。2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計 院確認，確認后反饋給施工單位，同時配合土建、水暖工程師的工作。3、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。三、存在的不足及改進措施1、溝通能力還應(yīng)加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它 專業(yè)不太熟悉，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強

12、和其他部門同事的 溝通，通過公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提高主觀能動性。2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公 司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中，加強其他專業(yè)的學習，從而提高自己的業(yè) 務(wù)、技術(shù)水平，時時嚴格要求自己，注重自身發(fā)展和進步，做到謹小慎微。3、對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強，在以后工作中提高自己對于 會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。明年的工作展望明年會是更忙碌的一年，精品商務(wù)樓工程從3月份開工到封 頂施工階段，萬力木雕文化廣場工程 9月30開工，接下來的工作中我將緊密圍 繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下

13、，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步， 使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的萬力員工，爭取為公司創(chuàng)造更大 的效益，在明年更好地完成工作。2019電氣工程師工作總結(jié)（四）本人于今年3月應(yīng)聘xxx工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首 2019 年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門 大力支持和公司領(lǐng)導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任 務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗， 進行嚴格管理正確指導，努力調(diào)動施工 單位電工的工作積極性，及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)

14、問題。在工作中不 斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?，F(xiàn)對本人2019年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。一、xx大廈a座工程本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計變化 多，部分又是先施工后出圖的實際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體 現(xiàn)。先期是xx經(jīng)理主抓管理工作，后來由于xx經(jīng)理有事請假，我開始接手南科 大廈a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單 位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設(shè)計問題， 及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)

15、技術(shù)負責人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核 定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求；我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通 聯(lián)系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進場和水暖 工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。 同甲方溝通協(xié)調(diào)就南 科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認。 針對甲方要求，重新作出南科大廈a座工程 的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫 出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。 召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗 定責。要求人員明確工作自己工作職責，范圍，工作

16、流程。按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求xxx能夠堅持巡查現(xiàn)場，記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢 記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各 項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時 用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄xxx、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全 面的整改及調(diào)整，恢復完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設(shè)備及線路進行全面檢查 和恢復。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線， 接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級箱的回 路標志和系統(tǒng)圖。材料

17、管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。 從我接手項目部管 理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場 的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點，并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫 房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬， 目的就是為了更好的管理材料。電子 臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材 料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存，做到帳物相符。項目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時間緊，工作量大。同時針對 分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施

18、工質(zhì)量差問題，同分包負責 人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴格要求施工質(zhì)量，落實各項施工方案，加班加點，并 且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系， 化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電 氣（強弱電）線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣 監(jiān)理工程師的認可，同時也得到了質(zhì)檢站的認可。 對于分包班組管理上，能夠做 到，提料通知項目部，請項目部進行監(jiān)管；現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度；安全管理：南科a項目部設(shè)立安全員，負責施工安全監(jiān)護。同時建立了安全 生產(chǎn)管理制度；實行安全例會，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。由于和甲方的大合同沒有簽

19、訂，甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字， 我要 求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作， 按照實際情況打出簽證單，等待甲方給 予確認。在xxa座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導下達的任 務(wù)目標，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展。二、xx校工程在我接管一三四學校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點檢查，對現(xiàn)場和二包的工作 有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn) 場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場的確切時間，以免影響生產(chǎn)。針對 甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通，保證 以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程

20、增加施工項目和更改施工范圍時， 我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單， 沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時，我按照各個工序，做出工程交接單，甲 方也不給簽。三、xx工程重新作出xx工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各 個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。在xx項目和xx電氣公司的工程師，針對xx小和xx項目所發(fā)生的問題做了 溝通，確定了具體的解決方案。同xxx小的設(shè)計院的王工，就xxx小體育館和圖 施室的施工難度問題，進行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。就xx的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問 題，進行

21、現(xiàn)場檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進行整改。針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放 ；在施工樓內(nèi)各個樓層都 有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進行整改。四、xx工程應(yīng)甲方的要求，作出xx工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底。xx由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠；從變壓器到一級柜的 大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無法完成架設(shè) 或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定，線纜走向也無 法固定，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象， 上頂板進行檢查，和

22、分包工 人進行協(xié)調(diào)進行整改。并且拍出照片進行存檔。原來照明回路是兩個回路，臨近工地現(xiàn)場施工，都是按照一個回路走線，我 同公司領(lǐng)導和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案，節(jié)省材料，節(jié)省人工。五、xx及砂場工程我在接手萬融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案，同公 司各個部門進行很好的溝通，催促材料的進場，和現(xiàn)場施工人員的到位，并且嚴 格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經(jīng)理遺留下 來沒有辦理的簽證，在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。 并配合預算 部對工程進度、技術(shù)核定進行簽證。同 xxx 一起把所有的該簽的簽證全部核對， 做到了沒有落項，盡量做到多簽材

23、料和人工。在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后， 積極的去和xxx溝通，畫 出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系 和協(xié)商，把各個項目的工作進度做了交接，并且簽字確認。六、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現(xiàn)簡單擇要如下1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。 對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機械設(shè)備、管理水平、 應(yīng)對組織能力等方面的考核；綜合概括為對其履行合同能力的考核；2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習，提高素質(zhì)，對本項目的保管 工作要做到心中有數(shù)，建立項目部的材料臺賬，按時清點庫存，減少材料的積壓

24、， 降低管理成本。3、在安全管理方面，各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理，經(jīng)常的召開項 目部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下 去，減少安全事故的發(fā)生。4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進行清理，絕不姑息。5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學習。在工 程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)， 包括對圖紙的閱讀和相關(guān) 規(guī)范的學習等。要不斷加強對自己從事行業(yè)相近知識的學習 ；6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、 事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，

25、管理方法要 原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不 足”；7、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱、向領(lǐng) 導匯報或求救、和相關(guān)責任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊?）；8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效 性；七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準有待提高；2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學習有待加強；3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。八、在明年的工作中擬采取以下措施1、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范；2、嚴格按照施工合同和

26、公司領(lǐng)導的意志進行控制性工作，盡最大努力加強 對工程質(zhì)量的控制；3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作 能力得到最大限度的提高。4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導，能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保 證信息的流暢性。2019年已過去，總結(jié)過去，展望未來，2019年將是一個工作多，任務(wù)重的 一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、 低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工 作中，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技 術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取 為項目的開展貢獻自己的力量。2019建筑電氣工程師工作總結(jié)（五）時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是2019年，我在公司感受甚多，收獲甚多。進入 xx 公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面 能力的機會。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度， 努力做好本職工作。進入公司以 來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司工藝流 程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。 現(xiàn)將本人一年來的工