成立集團公司的優(yōu)勢

1、成立集團公司的優(yōu)勢This manuscript was revised by the office on December 22, 2012成立集團公司的優(yōu)勢一、成立集團公司條件企業(yè)集團：是指以資本為主要聯(lián)結(jié)紐帶的母子公司為主體，以集團章程為 共同行為的規(guī)范的母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機構(gòu)共同組成 的具有一定規(guī)模的企業(yè)法人聯(lián)合體（企業(yè)集團不具有法人資格）。目前已經(jīng) 注冊公司有：萊蕪市嬴城建設(shè)置業(yè)有限公司，注冊資本5 億元；萊蕪市嬴城建設(shè)開發(fā)有限公司，注冊資本8000萬 元；萊蕪市嬴安聚隆房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司，注冊資本1000 萬元；萬達財富置業(yè)（萊蕪）有限公司，注冊資本5000萬

2、 元。經(jīng)咨詢市場監(jiān)管部門，基本滿足成立集團公司條件及 要求。二、成立集團的優(yōu)勢1、進一步擴大公司規(guī)模：集團總部是更為有力的資源整合主 體。總部作為集團中唯一 “看得見全部底牌的人”，能夠 科學合理規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展，將最稀缺的資源投入到對集團整 體收益最大的部位，創(chuàng)造最大的邊際收益。集團總部利用在子公 司的控制權(quán)，將子公司的無形資源、各種資產(chǎn)進行集中管理，以較小的資產(chǎn)來 控制更大的資產(chǎn)總量，甚至有意識利用多層次控制，在子公司放大控制權(quán)。2、進一步降低運營成本：一是稅務(wù)籌劃降低稅費，各個子公司可能在不同 地區(qū)從事不同業(yè)務(wù)，可以把集團內(nèi)部各業(yè)務(wù)利潤轉(zhuǎn)移到稅率較低的子公司，達 到繳納最低稅費之目的。二是相

3、比分散處理，集中處理更省人，更 省管理費用，更省硬件投入等等。3、進一步提高銀行授信額度：集團內(nèi)部各業(yè)務(wù)合并報表，更能贏得銀行的 重視，必然提升與銀行談判能力，獲取銀行支持，提升資信等級。同時，總、部對基層業(yè)務(wù)風險有更 好的認識，風險管理的成本相應(yīng)減少。4、進一步實現(xiàn)科學合理組合：總部利用各個子公司之間的可能的各種關(guān) 聯(lián)，進行挖掘、強化與整體管理，發(fā)揮“母合效應(yīng)”。集團總部統(tǒng)一指揮，為 各子公司進行價值創(chuàng)造活動，如統(tǒng)一政府公關(guān)、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一人 力資源調(diào)配等。同時，集團總部可以更有效發(fā)揮生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)者 的作用，更高效地調(diào)劑各子公司的協(xié)同，加強不同產(chǎn)業(yè)之間的 互補、共享、協(xié)同、內(nèi)部交易的管理，最終將各板塊串聯(lián)為緊密結(jié)合 的整體，以賺養(yǎng)虧，以虧克敵，以盈養(yǎng)負。5、進一步提高工作效率：成立集團公司后，某個局部產(chǎn)生的 管理及生產(chǎn)改進能迅速復(fù)制到其他部門及業(yè)務(wù)線，加強管理經(jīng) 驗的流動與共享，對知識的積累和擴散更為有利；同時，利用不 同投資形態(tài)的時間價值組合，以及利用不同子公