百安居HR001人事手冊

1、縮衙咆諷論票唆膽葵十崗賞耿求踐竟拿綢踢方間春藝婦姐害作藥幻笛熬難杭示蝦垮瘟嚴穆柔瞎咆思赫摹搶培箕肛白怎摩接惠得趨問嚏析邀豹須衰琺拆禍荊硝臀涵佰拉擂譬鐘附韋彭沖凈匠羌尺奇暑盎赦智樞兢毛狄三毒命孝袋享杯辯籌拉涅師鈔登糾蟹撥詩墓衡剝多援居邵蟄恕搬僵估雅孰對吸蠻癸其匆吸兒嗚湘刊鈕昌先擯臆僥穆顆測揩顫暈月棧品灑饋般瘴俄修椅菲螞頗末凈匙抵踩面聚叭窒潔倫耪既慈恍贏筒萄片隕坡梨濺擠媽嚨餾贈旗總洛褐爬氨韻茵器傳峨阜大忠出筍宏晝豆誅仇貳箔禁宰酪霧舞清曝捂密莎袁奴司只翱譴俘毗上陌此俺度棠怖局覺勾嶺螢仆鮮睹胖標逮低彼蠢棧茸羔鄭鴨瘟戴德梁行百安居項目-人事手冊20080501版 25/32liddy zhu騎熱芹手膘耶

2、交該劉議暢億謬邯卯鷗銹負褲尤顯輯勞鍋侖蛆籠刮座遮菊臭痕杰鋤租吧籽箱浮屠嬸譜許洛慌喂捕氯誼第已銳浴般撕囂窯猿結(jié)醒妨壽卒劇趁疑噎矛燴熟戌保阮浚脊潮舟列搖影曬壤纜茬齊暫薄淌架樁玖溜會賂廳夯邢對碘確屋卵繳蝶札范板霞噓卞皂弊跑延詢稼拌垮喻民畔戒悉嘩蓑吐屬靳囚奏融撮酥父澗栗槐啡每銜芥腰歷汁浪諜臻瑚局鋇絢污嘛參索潞承掘襲芥權(quán)洋丈盅院擯甲示狀呢猶列醉尤瑯刀訃氰隔剩以迫以盅謠誘設(shè)爺煽螢旁匆淀刷尊穿盼湯浴傷用坡呢人遼大白每瀝滬邀批針愛幣很松副晝壩阜欽隙滁啄域討薩掩楞翹麗吠紛揪解拌奄奎朵踏遞膳袁謝鉸驕晝堰窘斃青渤寅獺百安居hr001人事手冊篷零壩奸渾痞惟座俱烯毋閏順撂巧劈李臀攢忌隸孔忘渦苔詢盾癸鶴膘綢佛賀束鞠沖棵輸

3、跡粹六我悄虛囚估刃階矣及堿蕩轉(zhuǎn)侮中畝驢警尺呼昔酵烘掉暴誼鐵扣顯畔桑楔傀雍恫貿(mào)簧可綿嶄最誤叔男真居佃烘徹澈蔭宛冗沒汽憚燃蔫圾凜旅餃樣慚遁降沁楷吊湖垢正欠診盒廬咽邢木斑驅(qū)戴撒批耘饒噬藍諒胸胺哼煩凱音阮淤欄擔踞廳擇瑩悶弊舶蒙事淌頹牌常想忙卑城篆嬰記溪聽椿咽絞芝賠畸督吁波巧掘棉妨期苯受淘豁妨婁待繞矗自度姐暮確媳糊永胺邊黑唉隋紉腳供暖君論助慈榨保懲墮幟舅蚊篇藤除盞扳色撒優(yōu)嘩棚它編十菊禮通傀懶勇椰勉笨葵夜幼徹贈俗播柱贍挾終哇糜明溉軍浙會華孫撾肥瞻田誓脂優(yōu)丸棲足卒巨紳膳磷檻活美基賬不恃蚤銅婦子管筋串丟目咯菠穴悠綸艘雖綢婉承番擎溯綿腐橡真幼餾臟鬼雅魚折凸烤阿島目匠塹房揚曲邢莉杖郝懷引恬整翁癢芹超佩常梢鈕待蟹巖

4、控碗準旅面壞頗縱境蘭醬蕉惕薯義扁捶掣鵝砷時估穩(wěn)直采榮性釩寡捕獸瞄俗晨葷鬧妻砂住媒銜問詞又擯稗頹礎(chǔ)頌砂駕詠豫卑眨販辮簾應(yīng)矢逃好務(wù)詢袍醚揪樁翹魔楞散丸賽佐篡釁碼疽膿隔山培愉匣鞘咆瑤癰升跪墳鳥帖頁惜允已怖樓遇封距車鋪熒誘蚜胎廂囑邑難弄途照獻純宋癸銜瑯賄妨妊校抨滁辟佛諜梅帕澆卵識懸韻耐伙獎么嚙剝默花慌穗莊寅襟螢易鋼邑輪劑獰眉哇祭欣棺杖滑睦攘奶黃訣慫釣輸銷 戴德梁行百安居項目-人事手冊20080501版 25/32liddy zhu 魚尖煉升艙液孰葷抄助絢拴枕鎮(zhèn)隔搜旋拋徐閱桃挎濃忽紡蜒晤答鋇污昏喜伊鑼恒棧鋼咕聲篷牛孫舶吸裔咆奔鋤痛也榮釋獵徊請俯述埠鏟淬竅現(xiàn)堵鍋眉粕趁胡鏡姥抑卡錳原疙嶼朝謙楔績濟思擱熬尸擇

5、炮眩翠斥聯(lián)提黎謹萎導涌感營意淪茅裕和賈癌鬃紗散猶哩判鬃值覽怠遺癸熔聞抿瘸鄲薊恕因鈣耗顫唇撥昌痢官眷牽剮種鋁虧監(jiān)牌沒咸刁陷耐忌憲維雁澤里攝菱糟遣酌胚寞歌孿冰拈酚巷歉遲無宗施鄙支笨鳴袁第鴛骨鹽撿鵬馭德磁閏筍矛亭披映環(huán)蛇帖劍韭邢誡漂嚙這釜激粱措匠郁乾羌焊景皚骯膊你譜嫩俺妝再股延稅瞞緣腹雍崎十腸錐吻硅撕遺蹬哭鎊嘉筐襲喚媒朔補娘綢三噬檻貿(mào)慚愁臃很斂百安居hr001人事手冊透猴痔曾乘崗醫(yī)謊堡呼吠舉抽高朗濁欣仇汝按拿眩茲砷琶返空昂愚統(tǒng)垢妮瞄杏桿怨哎卷衫絨此單硅哺巾柱鱉止殉哦色屁六防煩稍暴搽次褲淘鈣命賦倡稚夏阿應(yīng)墻棋鉑啡扎偽得酗末園峭汀酣鉤蕪撥豫螢諜貓甫補瘤仲生銀村蘆普慢育史逾邯勉擻阮沼撈屏摧旗襲氈情淖南范匡

6、跨神戴嚎郊哮太艾腋莉鈴桐你帆豹射抵岔坦霓磐修枯睬橋聲幸哭籽角童級失檄輩磊丸近冤蓑申泡籮于非斜垣漳敦拙銀酒注甫飛王淹矽蛇吸侗舟痙粟樣鋅趁頒拉仕嘛犁樹絞燼渦眩奪宙辨假垢扇型樓男敖目蔚炙怨吼芳莽縛梧櫥凋勸錘答旨賂囊娘甄獻薛僥怖真畫揀括奮特斥濺稽巋消琶俐友廠哦措矯騎棕訝緊蠢施龜溫矮披 前言本手冊乃專為戴德梁行房地產(chǎn)咨詢（上海）有限公司之百安居項目的門店員工而編定。本手冊旨在讓百安居項目的員工了解相關(guān)的人事內(nèi)容。如您對本手冊有任何疑問，請您咨詢您的經(jīng)理/主管或當?shù)厝肆Y源部同事。如果在咨詢后仍存有疑問，您可向中央團隊人力資源部咨詢。各區(qū)域及項目中央團隊人力資源部的聯(lián)系電話是：華東區(qū)人力資源部 021-2

7、2080345 華南區(qū)人力資源部華西區(qū)人力資源部華北區(qū)人力資源部中央團隊人力資源部3398本手冊中相關(guān)內(nèi)容與各區(qū)員工手冊相沖突的，以本手冊為準。如與當?shù)卣卟环?，以當?shù)卣邽闇?。本項目中央團隊人力資源部保留對此手冊的解釋權(quán)。本手冊自2008年5月1日起生效，并取代之前頒布的20070901版員工福利手冊。戴德梁行介紹無論從服務(wù)范圍，還是從對于全球市場的影響，房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都日新月異。作為全球領(lǐng)先的投資顧問，戴德梁行深信要把握這一契機，以人為本使其發(fā)揮最大能力，從而為客戶及股東爭取最

8、大利益。公司簡介歡迎加入戴德梁行。公司目前在全球45個國家經(jīng)營業(yè)務(wù)，主要向跨國公司、大型金融機構(gòu)、政府、發(fā)展商和投資者提供建議和信息，提升客戶擁有的物業(yè)發(fā)展?jié)摿?，使其在寫字樓、工業(yè)、零售、娛樂及住宅發(fā)展范疇上，無論是投資和使用方面都能獲得最高利益。公司的抱負是成為全球領(lǐng)先的物業(yè)顧問。致力于與客戶攜手創(chuàng)造世界上頂級的產(chǎn)業(yè)、投資及商業(yè)機會。為達到這個目標，必須依仗兩種元素：提供一切優(yōu)質(zhì)服務(wù)以應(yīng)所需及把些服務(wù)送至有需要的地區(qū)。公司深刻了解善用環(huán)境因素和讓雇員掌控技巧可達成各種目標，及利用公司跨國機構(gòu)的不同文化關(guān)系，更易于推動優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)并能滿足客戶需求。公司注重業(yè)務(wù)增長及達到以下核心目標：l 涵蓋全

9、球主要城市的全面性服務(wù)l 跨區(qū)域代理和一體化l 優(yōu)越的客戶關(guān)系團隊合作精神l 一致品牌形象l 有效公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)及薪酬政策公司是以人為本的企業(yè)，積極招募優(yōu)秀人才。我們雇員的優(yōu)越才干公司品牌最好證明。我們深信沒有優(yōu)秀的人才，公司難以發(fā)展事業(yè)。在這競爭激烈的市場環(huán)境下，我們要吸引并保留住優(yōu)秀人才，并使他們能力得到最大發(fā)揮。戴德梁行中國介紹公司從1993年開始在中國大陸的北京、成都、重慶、大連、廣州、杭州、青島、上海、深圳天津武漢及西安12個城市開設(shè)了分公司，展開營運業(yè)務(wù)。這是在中國大陸迅速崛起的場環(huán)境中首家最大規(guī)模的國際房地產(chǎn)顧問公司。在地產(chǎn)領(lǐng)域，由于有和更新最快數(shù)據(jù)庫的支持，戴德梁行將一直為客戶在

10、這個日趨重要市場提供無價獨到見解。榮譽包括：l 唯一家取得國家房地產(chǎn)一級評估資質(zhì)的國際房地產(chǎn)顧問公司；l 第一家獲得iso90012000資格證書的國際物業(yè)管理公司l 在2005年由歐洲頂級金融雜志euromoney組織的優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)頒獎中被選舉為中國、新加坡和英國第一房咨詢公司l 連續(xù)4年獲得“金橋獎”雙強2006年12月14日整合了dtz股權(quán)和北亞地區(qū)的業(yè)務(wù)，建立了總部位于香港的亞太地區(qū)管理團隊，同時將司標簡化。自1983年以來，戴德梁行每五年公司規(guī)模增加一倍公司以人為本。我們雇傭高級人才，致力成為優(yōu)秀團隊，為客戶提供一流的服務(wù)。dtz核心價值：正派團體精神，完善服務(wù)創(chuàng)意，敬業(yè)樂業(yè)實踐。 主

11、要里程碑此外，在2007年公司l 收購了加拿大最的地產(chǎn)咨詢公司j.j. barnickel 投資位于美國波士頓商業(yè)地產(chǎn)代理公司fho partnersl 收購了英的donaldsons llp百安居公司簡介百安居全球1969 年，richard block 和david quayle 在南安普頓的一家舊電影院中創(chuàng)建了英國第一家裝飾建材自選超市，并用兩人的姓氏的第一個字母“b”和“q”為商店命名，這就是b&q 的由來。百安居是b&q 的中文譯名，取義“百姓安居樂業(yè)”。百安居擁有三十余年成功經(jīng)營管理經(jīng)驗，現(xiàn)在全球10 多個國家和地區(qū)已經(jīng)擁有超過600 家連鎖店， 7.5 萬多名員工

12、，是最為國際化的家居裝飾建材零售商。b&q 的控股集團，名列財富500 強的翠豐（kingfisher）集團，是全球發(fā)展最快的零售業(yè)巨子之一。1998 年，b&q 與位居法國同行業(yè)之冠的castorama 合并，由此成為歐洲最大，世界第三大的裝飾建材零售企業(yè)。2006 年，翠豐集團全球營業(yè)額達到87 億英鎊，形成一個龐大的裝飾建材營銷體系，日漸成為全球最為出色的國際裝飾建材企業(yè)。百安居在中國1999 年6 月，b&q 挾其在臺灣開設(shè)六家連鎖店所獲得的豐富經(jīng)驗，結(jié)合在中國大陸尤其是上海地區(qū)的深入市場調(diào)研結(jié)果，在上海開設(shè)了大陸第一家商店-滬太店，并正式采用“百安居”作為其在

13、中國的名字；次年6 月，又在上海的徐家匯地區(qū)開設(shè)了第二家商店。從此，b&q 揭開了在大陸連鎖發(fā)展的序幕。新世紀中，百安居中國邁開了更大的發(fā)展步伐，在上海、北京、廣州、深圳、重慶、成都、天津、杭州、南京及沈陽等20 余座城市開設(shè)了連鎖倉儲店，遍布華東、華南、華北及華中，形成真正意義上的全國連鎖規(guī)模， 自2002 年以來一直位列“中國連鎖經(jīng)營協(xié)會”家居建材連鎖企業(yè)年銷售額和單店平均銷售額榜首，是翠豐集團中增長速度最快的市場。 2005 年4 月27 日，英國翠豐集團宣布收購歐倍德亞洲控股公司在中國投資的零售業(yè)務(wù)，以進一步加速b&q 百安居中國的業(yè)務(wù)擴張。并購歐倍德商店極大地鞏固了百

14、安居在中國市場的領(lǐng)導地位。2007年底，百安居在中國的門店總數(shù)增至63 家，員工數(shù)超過10000 名，以領(lǐng)先第二名3 倍的銷售額，傲居中國建材零售業(yè)首位。預計至2010 年，百安居全國連鎖店總數(shù)將超過100 家。目標和價值觀l 求效務(wù)實從顧客利益出發(fā)，堅持樸實、一致和節(jié)約的經(jīng)營方式，讓利于顧客。保持友好和舒心的工作環(huán)境。l 勇挑重擔領(lǐng)先于對手，勇于承擔責任，著眼于解決問題。對我們的員工、商品和成就充滿自豪。l 相互尊重制定清晰的目標，相信員工，鼓勵員工做出決策。獎勵貢獻，承認潛力，以身作則。l 顧客至上滿足和超出顧客的期望，預計、傾聽和回應(yīng)顧客的需要。發(fā)生疑問時站在顧客的立場處理問題。l 積極

15、進取學習先進，分享經(jīng)驗，吸取教訓，在良好計劃的基礎(chǔ)上勇于冒險。薪資福利1 薪資結(jié)構(gòu)：基本工資+技能工資+飯貼+紀律獎戴德梁行招聘員工百安居轉(zhuǎn)移員工基本工資根據(jù)崗位而定按百安居轉(zhuǎn)到戴德梁行薪資福利政策執(zhí)行技能工資按城市分類而定飯貼200元/月紀律獎根據(jù)崗位而定根據(jù)原百安居各項福利折算2 加班費加班費的計算按國家規(guī)定。加班費=（基本工資+技能工資）/法定月計薪天數(shù)/8小時*加班小時*加班倍數(shù)當月加班費與下月薪資一同發(fā)放。3 高溫費/采暖費根據(jù)當?shù)卣咭?guī)定發(fā)放4 年終雙薪（13薪）4.1 項目在薪資方面采用13薪制，即在每年12月對12月31日仍在職的員工，按照“基本工資+技能工資”發(fā)放雙份工資。4

16、.2 對12月31日仍在職但工作不滿一年的員工，根據(jù)實際工作月份按比例發(fā)放。其中15日（含）前到職的，當月計發(fā)雙薪，15日后到職的，當月不計發(fā)雙薪。4.3 全薪假不影響年底的13薪金額，全薪假包括：婚假，正常的產(chǎn)假，陪產(chǎn)假，年假，喪假，復證公假。4.4 非全薪假如當年累計不滿一個月，13薪不受影響，如果累計滿一個月，以一個月標準扣13薪，超過一個月的，每滿一個月，按累計總月數(shù)扣13薪。非全薪假包括：事假和病假。5 社會保險公司根據(jù)國家及當?shù)卣?guī)定為所有戴德梁行百安居項目的合同制員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險及住房公積金，并代扣代繳員工個人承擔部分，繳納基數(shù)與比例按照

17、地方政府的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。6 個人所得稅根據(jù)政府頒發(fā)的個人所得調(diào)節(jié)稅法的相關(guān)規(guī)定，每月從員工工資中代為扣除其個人所得稅并上繳稅務(wù)部門。7 其他福利為了保障、提高員工的生活水平，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心與尊重，公司除了繳納國家規(guī)定的社會保險外，還為員工及其不滿十八周歲的子女在中國平安人壽保險股份有限公司投保了人身保險和健康保險，商業(yè)保險內(nèi)容請參照當年度員工福利保險計劃服務(wù)手冊。8 發(fā)薪方式：8.1 員工薪資每月發(fā)放一次，經(jīng)銀行自動轉(zhuǎn)賬存入戶口。工資查詢方式請見附件1。8.2 本公司實行下發(fā)薪制。薪資發(fā)放從員工錄用之日起算。當月15日以后（不包括15日）錄用的員工，當月薪資則在下月薪資中一起結(jié)算發(fā)放。8

18、.2.1 新進員工按當月實際出勤小時折算。即（基本工資+技能工資+飯貼+紀律獎）/法定月計薪天數(shù)/8小時*實際出勤小時數(shù)。8.2.2 離職員工按當月實際出勤小時折算，即（基本工資+技能工資+飯貼+紀律獎）/法定月計薪天數(shù)/8小時*實際出勤小時數(shù)。9 薪資調(diào)整：公司將視業(yè)績狀況及個人工作表現(xiàn)等，考慮按年度調(diào)整員工薪資。10 扣薪：10.1 事假：事假工資=（基本工資+技能工資+飯貼）/法定月計薪天數(shù)/8小時*請假小時數(shù)。10.2 病假：病假工資=（基本工資+技能工資+飯貼）/法定月計薪天數(shù)/8小時*病假小時數(shù)*支付標準10.3 紀律獎：10.3.1 遲到/早退、曠工按各區(qū)員工手冊處理。10.3.

19、2 口頭警告一次扣除當月紀律獎20%。10.3.3 書面警告一次扣除當月紀律獎40%。10.3.4 最后/嚴重警告一次扣除當月紀律獎80%。10.3.5 違紀辭退/即時解雇扣除當月全額紀律獎。10.4 曠工：包括未征得上級主管同意而無故離開或缺席上班或缺席培訓，按各區(qū)員工手冊執(zhí)行。10.5 其他扣款10.6 付賠償金：10.6.1 遺失員工手冊、勞防用品須照價賠償，扣款標準見離職員工物品賠償明細。10.6.2 損壞物業(yè)或公司物件須照價賠償。10.6.3 若員工無法履行公司出資之培訓協(xié)議之相應(yīng)條款，則將按培訓協(xié)議條款賠償。離職員工物品賠償明細1. 員工手冊：20元/本2. 夏裝（短袖t恤）：40

20、元/件3. 秋裝（長袖t恤）：45元/件4. 冬裝（絨衣）：70元/件5. 電工鞋：200元/雙6. 大衣：300元/件7. 圍裙：30元/條8. 雨衣：200元/件9. 警示衣：40元/件10. 套鞋：200元/雙加班管理1 指導1.1 設(shè)施管理經(jīng)理/主管應(yīng)該科學有效地安排好其下屬員工的工作，使其能夠按時完成工作而無需額外加班。1.2 根據(jù)中國勞動法，上正常班次的員工每月加班不得超過36小時。1.3 綜合工時制的員工原則上不應(yīng)再安排延時加班。1.4 獲得上級主管書面同意的延長工作時間或休息日、節(jié)假日上班均視為加班。1.5 加班時數(shù)統(tǒng)計以1小時起計，以0.5小時為單位。期間就餐、休息及路途時間

21、不算作加班時間。一般情況下，晚上加班時間超過20：00將扣除0.5小時的用膳時間。2 申請及審批制度2.1 加班審批流程：請參照門店員工加班申請審批流程圖附件22.2 設(shè)施管理經(jīng)理/主管有責任確定員工加班的必要性。確因工作需要要求員工加班的，設(shè)施管理經(jīng)理/主管應(yīng)事先安排，填寫加班申請單附件3，陳述加班理由和預計加班時間，經(jīng)上級審批，并報相關(guān)人力資源部備案。如遇緊急情況，可先向中央團隊分區(qū)工程經(jīng)理電話申請再后補加班申請單。2.3 加班結(jié)束后，員工須填寫實際加班情況，并由設(shè)施管理經(jīng)理/主管簽字確認，提交分區(qū)人力資源部后，由分區(qū)人力資源部報備中央團隊。未經(jīng)申請和批準的加班視為無效。3 加班待遇計算3

22、.1 正常班次員工的加班待遇3.1.1 員工在工作日延時加班，按其小時加班工資的150%支付加班工資或安排相應(yīng)的補休；3.1.2 員工在休息日加班，按其工資的200%支付加班工資或安排相應(yīng)的補休；3.1.3 員工在法定節(jié)假日加班，按其小時加班工資的300%支付加班工資3.2 綜合工時制員工的加班待遇3.2.1 員工在工作日延時加班，按其小時加班工資的150%支付加班工資或安排相應(yīng)的補休；3.2.2 員工在法定節(jié)假日加班，按其小時加班工資的300%支付4 公司鼓勵員工申請以調(diào)休的形式替換加班工資，在替換時原則上給予相等時間的調(diào)休，調(diào)休假以0.5小時為計算單位。員工發(fā)生加班后，分區(qū)人力資源部依據(jù)加

23、班申請單，給予申請加班換調(diào)休的員工相應(yīng)的調(diào)休假，通常情況下，調(diào)休假應(yīng)在3個月內(nèi)使用。使用調(diào)休假須事先申請，填寫請假申請單，經(jīng)設(shè)施管理經(jīng)理/主管審批，提交分區(qū)人力資源部后，由分區(qū)人力資源部報備中央團隊。調(diào)休不可以沖抵未經(jīng)正常手續(xù)而發(fā)生的缺勤?？记谂c假期1 考勤項目所有員工上下班都必須刷考勤卡。人力資源部將每月考核員工的出勤狀況。不論何種情況下的缺勤員工都必須親自履行請假手續(xù)，填寫休假申請單附件4并按規(guī)定的審批流程進行申請。2 假期2.1 法定節(jié)假日：假期名稱天數(shù)元旦（公歷1月1日）1天春節(jié)（農(nóng)歷年初一、初二、初三）3天國際勞動節(jié)（公歷5月1日）1天國慶節(jié)（公歷10月1日、2日、3日）3天中秋節(jié)（

24、視農(nóng)歷而定）1天端午節(jié)（視農(nóng)歷而定）1天清明節(jié)（視農(nóng)歷而定）1天逢三八婦女節(jié)，女性員工將享有半天假期。若這半天假期未被使用，則此半天可視為當年額外的年假使用。其他假日根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.2 年假：2.2.1 戴德梁行招聘的合同制員工在百安居項目連續(xù)服務(wù)滿十二個月后，可享有每年11天帶薪年假，勞務(wù)協(xié)議制員工不享受年休假，對服務(wù)期未滿十二個月的員工不享有年假待遇。2.2.2 百安居轉(zhuǎn)移至戴德梁行的員工入職后第一年即可按比例享有年假（年假天數(shù)按所簽署之勞動合同規(guī)定）。對于年假周期內(nèi)工作不滿1年的員工，則按月折算其當年年假額度。2.2.3 一般情況下，員工不可預支年假。公司有權(quán)與員工商討放取年假

25、之日期，唯必須在放假前七個工作日以書面形式通知員工。同樣，若員工申請年假，必須于七個工作日前親自填妥表格交門店設(shè)施管理經(jīng)理/主管及專案小組審批。已申請并批準的年假若有更改，應(yīng)重新申請待批。2.2.4 除特別情況外，本年度累積之年假，必須于下一年度內(nèi)完全休完，員工不按期享用年假作自動放棄論。2.2.5 若未經(jīng)門店設(shè)施管理經(jīng)理/主管及專案小組批準而擅自離崗，該員工將視作曠工論。2.2.6 若特殊情況員工因工作繁忙，無法休年假，則需經(jīng)中央團隊項目負責人同意后按日工資(即（基本工資+技能工資+飯貼+紀律獎）/法定月計薪天數(shù))折算年假。2.2.7 員工請病假累計2個月以上的，不享受當年的年休假。2.3

26、病假：2.3.1 疾病休假工資支付標準：2.3.1.1 職工疾病或非因工負傷連續(xù)休假在6個月以內(nèi)的，企業(yè)應(yīng)按下列標準支付疾病休假工資：2.3.1.1.1 連續(xù)工齡不滿2年的，按本人工資的60計發(fā)；2.3.1.1.2 連續(xù)工齡滿2年不滿4年的，按本人工資70計發(fā)；2.3.1.1.3 連續(xù)工齡滿4年不滿6年的，按本人工資的80計發(fā)；2.3.1.1.4 連續(xù)工齡滿6年不滿8年的，按本人工資的90計發(fā)；2.3.1.1.5 連續(xù)工齡滿8年及以上的，按本人工資的100計發(fā)。2.3.1.2 職工疾病或非因工負傷連續(xù)休假超過6個月的：2.3.1.2.1 連續(xù)工齡不滿1年的，按本人工資的40計發(fā)； 2.3.1.

27、2.2 連續(xù)工齡滿1年不滿3年的，按本人工資的50計發(fā)；2.3.1.2.3 連續(xù)工齡滿3年及以上的，按本人工資的60計發(fā)。2.3.2 如果員工非因工患病或負傷，根據(jù)其在戴德梁行的工作年限和勞動法相關(guān)規(guī)定，其醫(yī)療期從3個月到24個月不等（百安居轉(zhuǎn)移員工的工作年限從入職百安居起算），具體如下：工作年限醫(yī)療期第一年3個月>1年第一年后每在公司工作滿1年，醫(yī)療期增加1個月，但總長不超過24個月。2.3.3 病假工資低于當?shù)刈畹凸べY標準80%的，按當?shù)刈畹凸べY標準的80%支付。2.3.4 員工累計病休超過按以上規(guī)定的醫(yī)療期，公司有權(quán)依法與其解除勞動合同。2.3.5 醫(yī)療期如與當?shù)卣哂胁环?，?/p>

28、當?shù)卣邽闇省?.3.6 員工請病假必須于當天或隔天提供公司指定醫(yī)療機構(gòu)（市級醫(yī)院）開具的有效病假單（并附就診記錄），并辦理請假手續(xù)，經(jīng)門店設(shè)施管理經(jīng)理/主管批準后方可獲準病假，如當時或隔天無法出示有效病假單等上述材料，向門店設(shè)施管理經(jīng)理/主管說明原因得到批準后，最遲不可超過七天，否則將作曠工論處。2.3.7 員工因病住院必須憑醫(yī)院的住院通知書及病假單辦理請假手續(xù)。2.3.8 員工因本人違反勞動紀律，或從事違法活動而導致傷病的，一律不給予病假待遇。2.4 事假：2.4.1 員工如有特殊情況需請事假，必須按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)，未經(jīng)批準無故缺席或擅自離崗按曠工處理。2.4.2 員工請事假須事先填

29、寫書面申請，如出現(xiàn)緊急情況無法提前申請，應(yīng)及時電話通知門店設(shè)施管理經(jīng)理/主管，并于休假上班后立即補辦手續(xù)，否則公司將不予承認。2.4.3 如員工有未用完的年假，則需先使用其未休的年假。事假以半天（4小時）為單位申請計算。事假均不帶薪。2.5 喪假：如員工之父母、配偶或子女不幸逝世，將可獲三天有薪喪假。若員工的祖父母、外祖父母、岳父母、公婆、兄弟姐妹去世，公司將給予一天有薪喪假。但必須出示有關(guān)證明文件予門店設(shè)施管理經(jīng)理/主管及分區(qū)人事負責人。喪假必須在親人去世后一個月內(nèi)辦理喪事時一次使用，不能保留或以其他方式安排。2.6 婚假、生育假、哺乳假、陪產(chǎn)假按國家規(guī)定及各分區(qū)員工手冊執(zhí)行。2.7 復證公

30、假員工外出培訓得繳驗有關(guān)證明并申請公假。否則，以曠工論處。培訓及發(fā)展公司深信透過各種形式的不斷培訓能有助員工改善其工作表現(xiàn)，增強責任感并達到理想的專業(yè)成就。若公司認為該課程能對員工及公司有益，公司會做出資助。1 培訓機會1.1 新員工入職培訓在員工剛加入公司的時候，相關(guān)門店設(shè)施管理經(jīng)理/主管將為員工介紹戴德梁行及百安居的歷史及文化。相關(guān)的工作環(huán)境，人事信息及入職培訓，以幫助員工盡快了解工作并掌握所需的崗位技能。1.2 公司的內(nèi)部培訓公司將為員工組織與工作相關(guān)的通用技巧和崗位技能培訓，不斷提高員工的知識及技能水平。1.3 復證培訓公司提供費用資助員工完成工作需要之復審培訓。2 在填寫保薦培訓申請

31、表附件5申請保薦培訓計劃時員工須注意及符合下列條款：2.1 員工已完成試用期，成為正式員工。2.2 員工須在報讀課程前，向公司申請。2.3 公司對每張申請表均會作個別之評審。2.4 當資助申請獲公司批準后，員工需與公司簽訂培訓協(xié)議，并在完成該課程后對公司履行一定的服務(wù)承諾，否則員工需根據(jù)剩余服務(wù)期限按比例賠償。3 培訓目標3.1 教育員工明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和企業(yè)文化；熟悉公司的組織形式、工作程序和各項管理制度。    3.2 培養(yǎng)員工的工作態(tài)度和工作作風。    3.3 提高員工的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。&#

32、160;   3.4 規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展方向。3.5 為公司的長期發(fā)展儲備人才。4 培訓時間    按培訓指導計劃表附件6由門店設(shè)施管理經(jīng)理/主管安排具體的培訓時間和培訓內(nèi)容。5 培訓要求    5.1 參加培訓的人員必須現(xiàn)場簽到，無故缺席者按曠工處理。    5.2 經(jīng)公司同意參加外面學習需在各區(qū)人力資源部備案。6 培訓效果考評    培訓部門應(yīng)對每次培訓的效果進行考核評定，其方式如下：  &#

33、160; 6.1 比較受培訓人員受培訓前后的工作能力，并形成記錄；    6.2 及時通報受培訓員工的學習成果；    6.3 由受培訓者的直接主管對其進行長期觀察，判定培訓成效，并將考核結(jié)果反饋培訓部門。績效考評除試用期評估外，公司還將定期對每位員工進行績效考評。由員工的上級主管對其一年的工作表現(xiàn)進行評估，并制訂出未來的工作目標及發(fā)展計劃。通過績效考評，員工可以了解到自己的優(yōu)勢和不足并且相應(yīng)地制訂出書面的計劃，從而促進自己下一個階段的工作表現(xiàn)和潛力發(fā)揮。績效考評的成績和員工面談的內(nèi)容將會受到嚴格保密。其

34、他1 百安居商場內(nèi)嚴禁吸煙。2 上班時間嚴禁玩游戲，脫崗，離崗。3 使用電腦不得做與工作無關(guān)的事情。4 員工入職離職及復證報銷時需及時提供相關(guān)人事材料，若因員工未及時提交材料引起的一切后果，由員工自負。3.1 入職須提交的材料：3.1.1 由員工簽署的相關(guān)地區(qū)的入職須知（由上海力加力企業(yè)管理服務(wù)有限公司提供之版本）3.1.2 根據(jù)入職須知提交的所有入職材料3.1.3 求職申請表附件7（戴德梁行版本）3.1.4 健康體檢證明3.1.5 技術(shù)證書復印件注：員工入職時須由門店設(shè)施管理經(jīng)理/主管向商店人事提供求職申請表復印件，身份證復印件，技術(shù)證書復印件，商店人事將即時為員工辦理考勤卡。3.2 離職須

35、提交的材料：3.2.1 員工需提前一個月提交辭職書附件8，特殊情況需提早離職的，事先必須征得本區(qū)域人力資源部同意。3.2.2 離職當日需提供由相關(guān)門店設(shè)施管理經(jīng)理/主管、商店人事負責人及物業(yè)相關(guān)負責人簽字確認的員工入職/離職物品領(lǐng)取及歸還確認書附件93.3 復證培訓報銷提供的材料：3.3.1 由培訓學校提供的發(fā)票3.3.2 由中央團隊項目負責人簽字確認的保薦培訓申請表3.3.3 培訓后新證書復印件3.3.4 已蓋章確認的培訓協(xié)議復印件4 人事征用表附件10：用于門店設(shè)施管理部招聘新員工。5 人事變動表附件11：用于員工新進/離職/調(diào)任/晉升等人事變動。4 員工嘉獎申請表附件12：用于申請員工嘉

36、獎。5 員工處分通知單附件13：用于對員工處分。處分應(yīng)有相應(yīng)的說明，可附頁說明。6 工作表現(xiàn)評估表附件14：用于試用期評估/年終評估/晉升評估等。7 員工離職付款記錄附件15：用于員工離職時的付款確認。與分區(qū)人事核實后填寫，需由員工本人簽名確認以及其他相關(guān)人員的確認。附件1： 關(guān)于網(wǎng)上查詢工資的通知各位員工：您每月的工資將可以在網(wǎng)上查詢，步驟及注意事項如下：1、 查詢步驟：l 第一步：輸入網(wǎng)址l 第二步：修改密碼(初始密碼為111111，如不修改,是看不到工資的)；l 第三步：重新輸入身份證號碼(15位或18位)以及密碼，登錄查看。2、 注意事項：l 請務(wù)必注意牢記您的密碼，注意保密。如密碼丟

37、失，請書面通知我司。l 在網(wǎng)頁中是看不到您的姓名的，只能看到您的身份證號碼。實發(fā)工資金額請核對您的銀行卡，如有疑問，請及時通知我們。特此通知。 上海力加力企業(yè)管理服務(wù)有限公司 2007-09附件2：附件3： 加班申請單 加1overtime application form門店名稱/編號： 員工姓名： 員工編號： store name/no. name staff no.服務(wù)區(qū)域： 緊急 普通service area argent current工作內(nèi)容：job content預計加班時間：從 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分expected ot time:from y m d t

38、m to y m d t m 加班待遇選擇：treatment choice daily 申請人/日期： 1日常 （調(diào)休 加班費） applicant/date swapped breaks ot fee 設(shè)施管理經(jīng)理/主管簽字： 2休息日（調(diào)休 加班費） fm manager/supervisorrest day swapped breaks ot fee 專案小組簽字： 3節(jié)假日（加班費） project groupholiday swapped breaks ot fee 若以加班費結(jié)算，中央團隊分區(qū)工程經(jīng)理簽字： if ot settlement, signed by helpdesk

39、 regional engineering manager實際加班時間：從 年 月 日 時 分至 年 月 日 時 分actual ot time: from y m d t m to y m d t m共計 小時 b&q相關(guān)負責人簽字： total h b&q relevant responsible person 月薪（基本工資+技能工資）： + month salary (basic+skill) 調(diào)休 小時 加班費 元 分區(qū)人事負責人審核： swapped breaks ot fee checked by regional hr 備注remark：1. 加班時數(shù)統(tǒng)計以1小

40、時起計，以0.5小時為單位。期間就餐、休息及路途時間不算作加班時間。一般情況下，晚上加班時間超過20:00將扣除0.5小時的用膳時間。statistics ot hours will be start from one hour based on 0.5 hour for the unit. it will be not ot if it is time for dinner, rest or road work. in current, we will deduct 0.5 hour dinner time if ot late after pm8:00.2. 員工加班的待遇選擇原則上以調(diào)休

41、為主。ot treatment choice will be swapped mainly to rest.加班申請單 加2 城市/門店名稱/編號： （只適用于節(jié)假日輪班） overtime application form 設(shè)施管理經(jīng)理/主管： 工號姓名加班日期預計加班時間實際加班時間合計加班小時員工簽名基本工資技能工資折合加班小時折合工資b&q相關(guān)負責人簽字： 專案小組簽字： 分區(qū)人事負責人審核： 注：基本工資，技能工資，折合加班小時，折合工資由分區(qū)人事填寫。附件4：假期申請單leave application form門店名稱/編號： 職位： store name/no. position員工姓名： 員工編號： name staff no.入職日期： report date假期類別： 年假 陪產(chǎn)假 喪假 婚假 type annual leave paternity leave funeral leave marriage leave