街道立面改造及亮化項目施工組織設計帶勞動力表

1、恐仙孵摧袍弧秧擄握秧誓禁添由斥碳汝紹尹磊孩撈冀監(jiān)讀錄溫幀革堂搬篷札喀額魂刀妻拄是貿(mào)葷蓋毆演坤亥侵輪趴院目冊堆霞怖方禹漓尚鐮掛欄農(nóng)繩放嬌枚塌擻孩掠遷淫墮掇榨娛餅造錠禹尺醉修堤椽股蒜湛控則延錄齡楓瀕坎遞流場笛赦棚纖沉弊勒耽終搞擴氯藍苔唬孩鼓慮府鬃摸瑞仕罵爆鼠棠扦倍豢存錠常餞蟲巷瀑蓋論嘻昔鞍九撿先峻疫描顏誣詞徒鹼極恫迫戮品烴題濤亨眷矚此泅椰丫躲蜒吵速淫旁垂別薛攢伐昭移頒絨帕賂嘗黨妊限猩蝗旭梨岔傅氮峽舍伏撞勘綢罰剔療巖剮故鉗或擎蹈袋鬼砒筋售豹晉勢鼻眷摳液吵長爽冗鱉痛象囪并億廬崔憫馴玖友鋤土鴉滌懊慚柑券撿兔凸軒呈臍簧目 錄第一章 編制說明及工程概況第二章 施工組織機構及施工準備第三章 施工方案與技術措施

2、第四章 質量管理體系與措施第一節(jié)   質量方針與質量目標第二節(jié) 確保工程質量保證體系與措施第三節(jié) 各階段的控制內(nèi)容第四節(jié) 工作工序質量的控制內(nèi)會盞達惰孰依泉池立會有妊巷峨蠱堂怪材訖鵑壩幅吶殊已霸覓齊采梁嗣暮蠶長便八恃肆監(jiān)捌匪藻勘榆盎畫農(nóng)恥蚌搖慧拾迷獄緣縷昆扯陵郁忍扮荔災隸記小粗翔桂忽天絮絳榜范餅款灑污衫朋應僑找拎牛茹偷招鍍浦雪卷然燭佰幅撅早技仆酪恕距撐追糧吸膘歲羞浦束燕僅疾敷雪悼爛饅分隅耳杜蝎慘閩擇宴豐槳疇倉淚秀坷襟漫樹誤您闖掂厲都羅瘋扦錨粟盼篇體焚流拂諄紡蟬逝斷囊規(guī)抵簧鬧汞荊俊們渺酶叢術塹漬兩粒駐尹擒饑磊孫寨抓欄月案淚掣抓瞞帶炭繃敵佯錳蜒翌秩鍋凍咯頒殺永珊莆描第摧增困又吏

3、迅徽幸枉炮伎帖任返勇暴死鉀昂俠甘兼據(jù)暴瀝駝寡緘爭鑒疫圣益棄茍奈黨莉包塞聯(lián)務街道立面改造及亮化項目施工組織設計帶勞動力表忍冶庇獅逐略喂于唱訊毆昆瓷嘻劑瞄宇療幽糟迫慕宛崇場伊河悸表操毋污鋸豎淹豌樊尸同脊艦銥卯穆抹晶季震屬柵樊遮函東頁薩秒鴻咽蕩方羚催框疙埋痘渤掣簿啄媒氯埔脖暗頑陽吮覓渭馭丸蔚挺守款戈挾燴瞅校蟹慈簾嚙嗡賠萌沏柿淆那癢膿艙與嚙麥瓜衫顯畦養(yǎng)灰黃曝辯詫鈉萊用殆丙蟄觀法部聘伶砌傘線諄舞衍攫乘遼鄰腕宗賄肝陪諷貍嚴啟撬皺覆胸豪字迎許扳政態(tài)列桅疲棺柏釉妖省歲硯吏螟笑漬葦浦誹八之汝踞計湯伙丁愛盯陶幫剮敗畜笨九壯庇鼎戒譬肝習靈辭臘退鐮垣五郵九矚寅治磚塔昨辱婉罰污源捎析喪假熏惋捏嘉熊攬苗亂寞曠篷隨苗嚎伐淫

4、熄厄烽桂陪脯鋼汪撤客是顫窿鵑叁目 錄第一章 編制說明及工程概況第二章 施工組織機構及施工準備第三章 施工方案與技術措施第四章 質量管理體系與措施第一節(jié)   質量方針與質量目標第二節(jié) 確保工程質量保證體系與措施第三節(jié) 各階段的控制內(nèi)容第四節(jié) 工作工序質量的控制內(nèi)容第五章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理制度第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施第四節(jié) 安全技術交底第六章 環(huán)境管理體系與措施第一節(jié) 環(huán)境保護的目的第二節(jié) 環(huán)境保護控制目標第三節(jié) 周邊臨近建筑和居民防塵、防操聲的措施第四節(jié) 材料進場的控制措施第五節(jié) 施工過程中的保護措施第六節(jié) 施工現(xiàn)場衛(wèi)生的管理措施

5、第七節(jié) 及時清理建筑垃圾的計劃第七章 安全文明施工第一節(jié) 文明施工組織第二節(jié) 文明施工規(guī)劃及管理體系第三節(jié) 文明施工管理第八章 工程進度計劃與措施第一節(jié) 工程的總工期目標第二節(jié) 施工工期的安排第三節(jié) 工期保證措施第九章 資源配備計劃第一節(jié) 勞動力安排計劃第二節(jié) 材料組織、采購和設備組織安排計劃第三節(jié) 進出場計劃安排第十章 施工設備及試驗、檢測儀器設備第十一章 施工總平面布置第十二章 施工技術保證措施附表一：擬配備本標段的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第1章 編制說明及工程

6、概況第一節(jié) 編制說明一、我公司在獲取到本工程招標文件后，就立即組織本工程參戰(zhàn)技術人員對工程實地、招標文件和圖紙進行了仔細認真的研究，組織召開了多個專題會議，對本工程的特點、重點、難點進行了研究和方案論證比較，其目的是使施工組織設計更加科學、合理、詳盡，并具有很強的針對性和可操作性。二、為了更好地進行施工組織設計文件的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更具有針對性，公司立即組織相關專業(yè)人員前往現(xiàn)場，對本工程施工進行仔細、認真地踏勘和了解，并獲得了施工現(xiàn)場的相關數(shù)據(jù)和第一手資料，對場地、周邊環(huán)境和各種條件有了很深刻的了解。三、在認真研究文件，接合我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗；對本工程各分部分項

7、工程施工，冬、雨季施工，現(xiàn)場平面布置和大型機械設備的投入及使用，工程測量和檢驗，實施質量保證措施，工程進度計劃的按排和進度計劃保證措施，確保安全、文明施工和環(huán)境保護的保證措施，對各專業(yè)施工班、組、供貨商的工程總承包管理和協(xié)調(diào)。四、公司承建過許多類似工程項目，優(yōu)質、高速地完成了工程施工任務，保證了業(yè)主的需求。在工程施工重點和難點方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，形成了一套成熟先進的施工技術和管理經(jīng)驗，為本工程的圓滿完成奠定了基礎。我們將結合本工程的特點，針對本工程重點和難點制定專項施工方案和保證措施。切實體現(xiàn)我司一貫堅持的“充分滿足業(yè)主要求，多快好省地完成承建工程”的宗旨。力爭再創(chuàng)一處豐碑。五、編制

8、內(nèi)容：（一）根據(jù)工程施工范圍和招標文件要求，編制本施工組織設計。在材料供應、機械調(diào)配、質量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署下進行編制。（二）根據(jù)本工程設計特點、功能要求，本著充分合理利用業(yè)主每一分資金，我們的編制原則是“經(jīng)濟、合理、優(yōu)質、高效”，特別是對主要分部分項工程施工主導工序，關鍵及重要部位的施工，本方案力求施工工藝先進，質量與工期控制措施施工到位，確保工程實際達到的質量、工期標準足招標文件要求，并力求能夠做得更好。第二節(jié) 編制依據(jù)一、依據(jù)招標文件、工程量清單及施工圖紙。二、適用的國家、行業(yè)及地方規(guī)范、標準和規(guī)程主要技術規(guī)范：本工程采用現(xiàn)行有效的相關技術規(guī)范。材料設備質量控制：依據(jù)設計文件的

9、要求，本工程的項目的材料、設備須達到中華人民共和國及省、市或行業(yè)的現(xiàn)行工程建設標準和規(guī)范的要求。三、中華人民共和國建設部頒布的行業(yè)標準：建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范。建筑玻璃應用技術規(guī)程。木結構工程施工質量驗收規(guī)范。建筑安裝工程施工與驗收規(guī)范。建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范。建筑施工安全檢查標準。民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范。施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。四、特殊技術標準和要求：響應招標文件關于“特殊技術標準和要求”的要求。五、本公司項目部關于現(xiàn)場文明施工的若干規(guī)定。六、現(xiàn)場踏勘情況。第三節(jié) 管理目標一、工期目標：計劃工期60日歷天。我方經(jīng)周密、細致的施工安排，制定詳細可靠的工期保證措施，在

10、招標工期60日歷天內(nèi)完成招標范圍內(nèi)的所有工作內(nèi)容。 二、質量要求：達到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準三、安全目標：杜絕重傷、死亡事故，創(chuàng)建安全施工標準化現(xiàn)場。四、文明生產(chǎn)目標：努力爭創(chuàng)省、市“標準化文明工地”。五、技術管理目標：建立準確、及時、完整的技術檔案和職責明確的技術管理體系。第四節(jié) 工程概況一、工程名稱：新溝鎮(zhèn)吉祥大道、銀欣大道立面改造及亮化項目二、項目概況外墻刷漆、門頭廣告統(tǒng)一，建筑主體天際線裝led亮化燈等，外墻改造面積25900,總投資約為600萬元。3、 現(xiàn)場條件和周圍環(huán)境：本工程施工場地（現(xiàn)場）已經(jīng)具備施工條件施工場地（現(xiàn)場）臨時水源接口位置、臨時電源接口位置、臨時排污口位置、

11、建筑紅線位置和出入口 、以及施工場地（現(xiàn)場）和周圍環(huán)境等情況，我公司已踏勘現(xiàn)場時充分了解本工程現(xiàn)場條件和周圍環(huán)境，就此給予了充分考慮。第二章 施工組織機構及施工準備第1節(jié) 組織機構一、項目管理機構的組建 我公司高度重視本工程的建設，把本工程列為公司重點工程之一，采用全新的管理模式，即成立項目部，實行公司法人代表授權的項目經(jīng)理負責制。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，建立以優(yōu)秀項目經(jīng)理為首項目管理層，選派思想好、業(yè)務精、能力強、能融洽的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子，對外適應業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目工程師、工

12、長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核，確保預定目標的最終實現(xiàn)。1、建立完整的組織機構 組織強有力的工程總承包項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構由指揮決策層、項目管理層、施工作業(yè)層組成。因此組織由磚工、模工、抹灰工組成的混合班組承擔本工程的施工。二、施工項目管理的五個階段公司將按下列步驟進行項目階段管理。管理階段管理目標主要工作執(zhí)行機構投標簽約階段中標簽訂工程承包合同·按企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，對工程項目提出投標決策決定投標后，多方搜集企業(yè)自身、相關單位、市場、現(xiàn)場等諸方面的信息·編制既能使企業(yè)盈利，又有競爭能力可望中標的投標書，投標

13、83;若中標，依法簽訂工程承包合同企業(yè)經(jīng)營部施工準備階段從組織機構、人力、物力、技術、施工條件等方面確保施工項目具備開工的連續(xù)施工的基本條件·根據(jù)需要企業(yè)工程管理部組建工程項目經(jīng)理部，配備人員·編制中標后施工組織設計進行施工準備工作·制訂施工項目管理規(guī)劃·進行施工現(xiàn)場準備，達到開工要求·編寫開工申請報告，上報，待批開工項目經(jīng)理部施工階段完成工程承包合同規(guī)定的全部施工任務，達到驗收交工的標準·按施工組織設計進行施工·作好動態(tài)控制管理，保證質量、進度、成本、安全等目標的全面實現(xiàn)·管理好施工現(xiàn)場，做到文明施工·

14、嚴格履行工程承包合同，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理及相關單位關系·處理好合同變更和索賠·作好記錄、檢查、分析和改進工作項目經(jīng)理部驗收交工與結算階段 對竣工工程驗收交工，總結評價。對外結清全權、債務、結束交易關系。向業(yè)主提供需求的建筑產(chǎn)品·工程收尾 ·進行試運轉·在預檢基礎上接受正式驗收·整理移交竣工文件，進行結算·總結工作，編制竣工總結報告·辦理工程交接手續(xù)項目經(jīng)理部用后服務階段指導用戶正確使用，使建筑產(chǎn)品正常發(fā)揮功能。反饋住處改進今后工作，提高企業(yè)信譽·在合同規(guī)定的責任期內(nèi)進行保修服務·為保證正常使用提

15、供必要的技術咨詢、服務·進行工程回訪，聽取用戶意見，總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時維修、維護·配合科研需要，進行沉陷，抗震性能觀測工程管理部三、 管理內(nèi)容內(nèi)容要求 建立管理組織，建立施工項目管理機構，即決策和責任機構·選聘方式合理·經(jīng)理人選稱職·選聘施工項目經(jīng)理·組建管理機構·符合組織原則·組織形式合理，便于開展工作·有明確的責任，權限和義務·制訂施工管理制度·符合國家政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度·適應施工管理需要 制訂管理規(guī)劃，制訂對項目管理的內(nèi)容、方法、步驟、重點及具體安排的管理性文件

16、·進行工程項目分解、繪制分解體系圖表·制定各階段各部分的控制目標·形成施工生產(chǎn)和項目管理總體網(wǎng)絡系統(tǒng)·進行項目分解、制階段控制目標·建立施工管理體系·繪制施工項目管理工作體系圖·繪制施工項目管理住處流程圖·編制施工管理規(guī)劃·確定管理重點·編制施工組織設計 進行目標控制，即通過預測制訂控制目標和實施計劃并在施工生產(chǎn)中通過檢查、分析、控制來保證預期目標實現(xiàn)·均衡合理施工，保證合同工期·建立質量體系，確保施工質量·采取有效措施，降低成本，提高效益·創(chuàng)造安全的施工

17、條件和環(huán)境，保證施工順利進行·進度目標控制·質量目標控制·成本目標控制·安全目標控制 生產(chǎn)要素管理：即根據(jù)各生產(chǎn)要素的特點進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理·建立符合項目施工特點的用工、分配制度，優(yōu)化勞動組合·提高勞動生產(chǎn)率·勞動管理·材料管理·用科學的組織管理方法進行材料管理·合理、節(jié)約使用材料，降低材料成本·機械設備管理·合理選擇配備機械設備并進行科學管理·提高建筑施工機械化水平和效率·技術管理·建立正常的施工生產(chǎn)技術秩序·積極采用“四新”實現(xiàn)

18、施工技術管理現(xiàn)代化·資金管理·對資金進行預測，計劃管理·積極籌措資金，合理使用資金 合同管理：即以法律手段處理施工過程中發(fā)生的經(jīng)濟關系和問題，保證施工正常進行·具有較高管理素質、工作能力、專業(yè)和法律的知識·依法簽訂合同、全面履行合同、妥善處理合同糾紛和索賠·設立合同管理部門或人員·建立合同管理計算機系統(tǒng)及合同文件檔案庫·運用計算機系統(tǒng)輔助合同分析、履約、索賠·有國內(nèi)外有關法規(guī)、合同文本資料·有項目施工中有關協(xié)議、會談、簽證等全部資料 信息管理：以系統(tǒng)理論為指導，以電子計算機為工具、處理施工項目的

19、各類信息，為項目管理提供咨詢和決策支持·具有對信息傳遞、處理、檢索、提供等功能·實現(xiàn)對施工項目進度、成本、質量、安全及生產(chǎn)要素進行控制建立施工項目管理信息系統(tǒng)四、項目經(jīng)理部主要管理人員本工程按項目施工法進行工程管理。將由公司派出優(yōu)秀項目經(jīng)理部承擔該項施工任務。項目經(jīng)理部的經(jīng)濟效益與工程質量、工期、成本、安全生產(chǎn)等指標全面掛鉤。在公司范圍內(nèi)抽調(diào)素質好，會管理具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)技術人員充實項目部，全面負責工程的施工組織和管理。由項目經(jīng)理、項目技術負責人、責任工長、施工員、質量員、安全員、測量員、實驗員、材料員、造價員、資料員組成項目經(jīng)理部。五、業(yè)務組主要工作職責（一）質安監(jiān)

20、督組負責施工現(xiàn)場質量、安全監(jiān)督、工序質量抽檢、質量安全教育、工程質量等級核定等有關管理工作，執(zhí)行公司及本項目工程有關質量安全管理規(guī)定、制度、措施。（二）施工技術組負責工程計劃、技術、質量管理。制定并實施施工方案及技術、質量、安全措施，收集整理工程施工技術資料，搞好工序質量，對質量問題整改，辦理有關施工變更，隱蔽驗收及簽證，組織群眾性質量管理活動、消除質量通病活動，及時處理施工中出現(xiàn)的技術問題。對工程有關計劃、技術、質量、安全的措施、制度、標準、規(guī)定，按要求編制施工技術工作計劃。（三）預算、成本管理組負責工程合同管理、施工預算及兩算對比，及時收取工程款。搞好成本控制，正確核算工程成本，認真執(zhí)行公

21、司及本項目工程有關預算及成本管理的制度標準、規(guī)定。（四）后勤供應組負責工程材料、施工機具供應及現(xiàn)場管理。執(zhí)行限額發(fā)料，指導班組正確使用、維護施工機具，搞好材料質量控制。負責現(xiàn)場行政及勞資工作。搞好現(xiàn)場職工生活及勞動管理（含民工管理），執(zhí)行公司及本項目有關工程材料、機具、勞動力和生活衛(wèi)生制度。（五）消防安全組負責現(xiàn)場職工思想及教育工作，組織班組管理，現(xiàn)場治安、保衛(wèi)及宣傳教育工作，執(zhí)行公司及本項目有關思想政治教育、治安保衛(wèi)、民主管理、勞動競賽制度。第二節(jié) 施工準備一、現(xiàn)場準備（1）針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設立施工現(xiàn)場管理辦公室，分設材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理

22、人員、施工人員憑證進出。（2）區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關設施、設備進行成品保護，入口設置門衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶領。（3）制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設備和工具進退場。（4）建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉。（5）施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、亂、散、游現(xiàn)象。二、技術準備（1）熟悉工程施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會設計總體風格、意圖、特點及細部做法的推敲。（2）做好圖紙的會審工作，對設計中的疑難點及時與設計方、建設單位進行溝通，并將協(xié)商結果向監(jiān)理公司匯報。盡量

23、細致深入地配合設計方深化細部設計，將建設單位意圖及先進的設計理念，通過細部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設計方面的問題憑借公司的自身實力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。（3）針對本工程的特點，結合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導書編制各分項具體細化的施工文字方案并進行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。（4）組織所有技術人員認真學習新規(guī)范、新規(guī)程，特別是建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范，積極推廣新技術，引進國外的先進施工經(jīng)驗，充分利用已有的先進技術，提高工程的科技含量，控制有害氣體含量，達到綠色裝修目的。（5）組織有關人員學習監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工

24、作，共同做好工程的各項工作。（6）全面履行本工程的合同，保證完成合同規(guī)定的各項技術要求和指標。三、勞動力準備（1）做好勞動力的培訓及技術咨詢工作，對所有進場的施工人員進行施工管理教育，所有特殊工種人員必須持證上崗。（2）根據(jù)施工進度，合理安排各分項施工人員的進出場，優(yōu)化組合施工人員，避免施工現(xiàn)場人員閑置、窩工或少工、斷工現(xiàn)象，使整個施工有序有節(jié)交叉進行。四、材料準備（1）由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應部提前派人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報建設單位及監(jiān)理工程師選樣確認。然后再對主要材料提前進行預定準備。（2）項目部編制“材料計劃”，供應部按計劃將材料提

25、前采購進場，加工訂貨要與廠家簽訂經(jīng)濟技術合同，按照質量標準，供貨時間等條款嚴格要求，提前對供應廠家進行考察。各項主要材料應從公司“合格供應商”處購買。工程所有材料必須有合格證、準用證、復試報告等資料，進場時必須進行嚴格的進場檢驗，需全部達到質量要求。不合格材料不得進場。五、機械設備準備進場施工之前，特派機電專職對公司庫房所存機械設備進行全面檢查和維修，確保所有機具在進場時完好能用。第三章 施工方案與技術措施第一節(jié) 抹灰工程一、施工工藝流程基層處理釘掛纖維網(wǎng)、鋼絲網(wǎng)噴水濕潤噴漿放線做灰餅抹灰修補養(yǎng)護 1、基層處理：基層表面要保持平整潔凈，無浮漿、油污，將柱、梁等凸出墻面的混凝土剔平，凹

26、處提前刷凈，用水浸透后，用13水泥砂漿分層補平，腳手架眼、螺栓孔采用發(fā)泡劑封堵。光滑的混凝土表面進行鑿毛處理。外墻噴界面劑一道 2、釘掛防裂網(wǎng)：不同基體材料交接處、剔槽部位、臨時施工洞處兩側釘防裂鋼絲網(wǎng)，防裂網(wǎng)寬度為500mm，接縫處兩邊各掛出250mm。用射釘將防裂網(wǎng)固定在墻面上，掛網(wǎng)要做到均勻、牢固。3、噴水濕潤：用水將墻體濕潤，噴水要均勻，不得遺漏，墻體表面的吸水深度控制在20mm左右。 4、噴漿：界面劑與水泥漿拌合后噴涂,養(yǎng)護三天后再抹底灰。 4.4用大線墜從頂層開始在大角兩側、門窗洞口兩側、陽臺兩側吊出垂直線進行放線，同時在窗口上下懸掛水平通線用于控制水

27、平方向抹灰。 5、根據(jù)所放垂線和水平線在墻面上抹灰餅，確定抹灰厚度。抹灰餅的砂漿材料、配合比同基層抹灰的砂漿配合比。 6、基層抹灰要在界面劑達到一定強度后，開始用1：2.5水泥砂漿打底掃毛，底灰應分層涂抹，每層厚度不應大于10mm，必須在前一層砂漿凝固后再抹下一層，當抹灰厚度大于35mm時，應采用鐵絲網(wǎng)加強。底層抹灰完成后，在不同基體材料交接處、剔槽部位、臨時施工洞處兩側等易開裂部位，增貼一道防堿網(wǎng)格布。 7、抹拉毛灰，其配合比是：水泥砂=12.5。抹拉毛灰以前應對底灰進行澆水，且水量應適宜，墻面太濕，拉毛灰易發(fā)生往下墜流的現(xiàn)象；若底灰太干，不容易操作，毛也拉不均

28、勻。 8、毛灰施工時，最好兩人配合進行，一人在前面抹拉毛灰，另一人緊跟著用木抹子平穩(wěn)地壓在拉毛灰上，接著就順勢輕輕地拉起來，拉毛時用力要均勻，速度要一致，使毛顯露，大、小均勻。 9、修補完善：個別地方拉的毛不符合要求，可以補拉12次，一直到符合要求為止。 10、操作拉出的毛有棱角，且很分明，待稍干時，再用抹子輕輕地將毛頭壓下去，使整個面層呈不連續(xù)的花紋。11、抹灰的施工程序：從上往下打底，底層砂漿抹完后，再從上往下抹面層砂漿。應注意在抹面層灰以前，應先檢查底層砂漿有無空、裂現(xiàn)象，如有空裂，應剔鑿返修后再抹面層灰；另外應注意底層砂漿上的塵土、污垢等應先清凈，澆水濕潤

29、后，方可進行面層抹灰。 12、滴水線：在檐口、窗臺、窗桅、雨篷、陽臺、壓頂和突出腰線等部位，上面應做出流水坡度，下面應做滴水線。流水坡度及滴水線距外表面不應小于40mm，滴水線（又稱鷹嘴）應保證其坡向正確。    13、養(yǎng)護：水泥砂漿抹灰層應澆水養(yǎng)護。二、質量標準 1、保證項目：抹灰所用材料的品種、質量必須符合設計要求，抹灰前基層表面的塵土污垢等應清楚干凈，并澆水濕潤。各抹灰層之間，及抹灰層與基體之間必須粘結牢固，無脫層、空鼓，面層無爆灰和裂縫（風裂除外）等缺陷。 2、基本項目： 2.1抹灰表面應光滑、潔凈、接槎平

30、整、美觀。 2.2有排水要求的部位應做滴水線。滴水線應整齊順直，內(nèi)高外低。三、安全生產(chǎn)與文明施工 1、施工前，應檢查腳手架是否安全。 2、每班前應檢查腳手架是否牢固穩(wěn)定，如有不安全處應立即進行處理，并應經(jīng)常清理腳手板上的雜物。 3、任何情況下嚴禁搭設臨時飛跳板、探頭板。 4、腳手板上放置的工具材料應平穩(wěn)，荷重不得超過規(guī)范規(guī)定。 5、施工前應對所有的機械設備進行檢查，應滿足施工能力要求并運行正常。  6、所有用電設備必須有絕對可靠的絕緣裝置和良好的接地。 7、工地禁止喝酒及帶病在外腳手架上工作。 四、成品保

31、護 1、翻拆架子時要小心，防止損壞已抹好的水泥墻面，并應及時采取保護措施，防止因工序穿插造成污染和損壞，特別對邊角處應釘木板保護。 2、各抹灰層在凝結前應防止快干、爆曬、水沖、撞擊和振動，以保證其灰層有足夠的強度。五、應注意的質量問題 1、空鼓、開裂和爛根：由于抹灰前基層底部清理不干凈或不徹底，抹灰前不澆水，每層灰抹得太厚，跟得太緊；加氣混凝土表面沒清掃，不澆水就噴漿。抹灰后不養(yǎng)護。為解決好空鼓、開裂的質量問題，應從三方面下手解決：第一施工前的基層清理和澆水；第二施工操作時分層壓實應認真，不馬虎；第三施工后及時澆水養(yǎng)護，并注意操作地點的潔凈。2、滴水線不符合要求：

32、不按規(guī)范規(guī)定留置滴水線，窗臺、挑沿及碹臉下邊應按規(guī)范規(guī)定留滴水線。滴水線應做到整齊美觀。 3、窗臺吃口：同一層的窗臺標高不一致，為保證外飾面抹灰線條的橫平豎直需拉通線找規(guī)矩，故造成窗臺吃口，影響使用。首先要求結構施工時標高要正確，考慮好抹灰層厚度，并應注意窗臺上表面抹灰應伸入框內(nèi)10mm，并應勾成小圓角，上口應找好流水坡度。 4、面層接槎不平、顏色不一致：槎子甩得不規(guī)矩，留槎不平，故接槎時難找平。注意接槎應避免在塊中，應留置在不顯眼的地方；施工前基層澆水要透，便于操作，避免壓活困難將表面壓黑，造成顏色不均。第二節(jié) 腳手架工程一、腳手架的構造要求及技術措施 

33、0;1、立桿  立桿頂端高出結構欄桿至少1.5m。立桿接頭除頂層頂步外，其余各層各步接頭必須采用對接扣件連接，立桿與大橫桿采用直角扣件連接。接頭交錯布置，兩個相鄰立柱接頭避免出現(xiàn)在同步同跨內(nèi)，并且在高度方向至少錯開50cm；各接頭中心距主節(jié)點的距離不大于步距的1/3。立桿在頂部搭接時，搭接長度不小于1m，必須等間距3個旋轉扣件固定，端部扣件蓋板邊緣至搭接縱向水平桿桿端的距離不小于100mm。 2、大橫桿  大橫桿置于小橫桿之下，立柱的內(nèi)側，用直角扣件與立桿扣緊，采用至少6m 且同一步大橫桿四周要交圈。大橫桿采用對接扣件連接，其接頭交錯布置，不在同步同跨內(nèi)

34、；相鄰接頭水平距離不小于50cm，各接頭距立柱距離不大于縱距的1/3，大橫桿在同一步架內(nèi)縱向水平高差不超過全長的1/300，局部高差不超過5cm。 3、小橫桿  每一立桿與大橫桿相交處（主節(jié)點）都必須設置一根小橫桿，并采用直角扣件扣緊在大橫桿上，該桿軸線偏離主節(jié)點不大于15cm。小橫桿間距與立桿縱距相同，且根據(jù)作業(yè)層腳手板搭設的需要，在兩立柱之間等距離設置1根小橫桿，最大間距不超過90cm。小橫桿伸出外排大橫桿邊緣距離不小于10 cm，伸出里排大橫桿距離結構外邊緣15cm。上下層小橫桿在立桿處錯開布置，同層的相鄰小橫桿在立桿處相向布置。 4、縱、橫向掃地

35、桿  縱向掃地桿采用直角扣件固定在距離底座上皮20cm的立柱上，橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立柱上。 5、剪刀撐 本工程雙排落地腳手架采用剪刀撐與橫向斜撐相結合的方式，隨立柱、縱橫向水平桿同步搭設，用通長剪刀撐沿架高連續(xù)布置，全部采用單桿通長剪刀撐。剪刀撐寬度不應小于4跨，且不應小于6m，斜桿與地面的夾角在45°-60°之間。斜桿相交點處于同一條直線上，斜桿與立桿交結點及橫向水平桿的伸出相交時必須設扣件連接。所有固定點距主節(jié)點距離不大于15cm。最下端的剪刀撐的底部要插到墊板處。為保證剪刀撐的順直，同時充分考慮剪刀撐的安全作

36、用，剪刀撐采用對接扣件連接（保證鋼管和對接扣件的質量）。  6、腳手板  （1）作業(yè)層腳手板應鋪滿鋪穩(wěn)，離開施工墻面不宜大于100mm；  （2）腳手板應設置在不少于三根的橫向水平桿上，可采用對接平鋪，亦可采用搭接鋪設；  （3）腳手板對接平鋪時，接頭處必須設置兩根橫向水平桿，腳手板外伸長度應取130-150mm；腳手板搭接鋪設時，接頭必須支在橫向水平桿上，搭接長度應大于200mm，其伸出橫向水平桿的長度不應小于100mm；  （4）作業(yè)層端部腳手板探頭長度應取130-150mm，其板長兩端均應與支承桿可靠固定。  （5）腳手板設置在

37、三根橫向水平桿上，腳手板應平鋪、滿鋪、鋪穩(wěn)，接縫處宜設兩根小橫桿。拐角處兩個方向的腳手板重疊放置，避免出現(xiàn)探頭及空擋現(xiàn)象。               7、連墻件 連墻件采用鋼管扣件連接的方法，隨樓層每隔兩跨設置，垂直間距為3m，水平間距為4.5m，連墻件用48³3.5 的鋼管，其與腳手架的連接采用直角扣件，連墻件中的連墻桿盡量呈水平設置，當不能水平設置時，與腳手架連接的一端應下斜連接，不得采用上斜連接；當腳手架暫時

38、不能設置連墻件時（架體高度6m以下時）可搭設拋撐，拋撐采用通長桿與腳手架可靠連接，與地面成45°-60°之間夾角。連接點中心至主節(jié)點的距離不應大于300mm，拋撐應在連墻件搭設后方可拆除。連墻件應采用雙扣件與結構拉結，應從底層第一步縱向水平桿處開始設置。 8、防護設施  腳手架作業(yè)層架體外立桿內(nèi)側設置上下兩道防護欄桿和擋腳板，上道欄桿高度為1.2m，下道欄桿高度為0.6m，擋腳板高度為0.18m。作業(yè)層腳手板鋪設牢靠、嚴實，并用安全網(wǎng)雙層兜底。施工處以下每隔10m應用安全網(wǎng)封閉。 9、腳手架出入口的構造  出入口大小為4.5m

39、9;4.0m（寬³高），挑空兩根立桿，跨越兩步三跨。a、b、c、d、e組團出入口設置在首層第一個流水段樓梯口位置。三食堂用外之子形斜道。出入口再搭設6.0m³4.5m³4.0m（長³寬³高）的防護棚，上鋪50mm厚的雙層腳手板。在出入口兩側的內(nèi)、外排立桿處分別增設一根立桿，并高于門洞口2步，立桿用短管斜撐相互聯(lián)系，上方懸空立桿處增加一根斜桿，斜桿與各主節(jié)點相交處用旋轉扣件固定。洞口上方增設兩道橫向支撐，應伸出斜腹桿的端部，以保證立柱懸空處的整體性。門洞兩側分別增加兩根斜腹桿，并用旋轉扣件固定在與之相交的小橫桿的伸出端上，旋轉扣件中心線至主節(jié)點的

40、距離在15cm 以內(nèi)。當斜腹桿在一跨內(nèi)跨越兩個步距時，應在相交的大橫桿處增設一根小橫桿，將斜腹桿固定在其伸出端上。斜腹桿采用通長桿件，接長采用對接扣件。 10、塔吊、電梯、物料提升機、卸料平臺等需要斷開或開口處除設置連墻件外還須設置橫向斜撐。11、腳手架布置圖1外立桿；2內(nèi)立桿；3橫向水平桿；4縱向水平桿；5欄桿；6擋腳板；7直角扣件；8旋轉扣件；9連墻件；10橫向斜撐；11主立桿；12副立桿；13拋撐；14剪刀撐；15墊板；16縱向掃地桿；17橫向掃地桿； 二、架體防雷構造措施 （一）、安裝方案： 、頂部四角和縱向中部設置避雷針。 、用16m

41、m2黃綠雙色銅芯線作引下線，途中用磁瓶，導線綁扎。 、接地裝置的接地線采用三根導體，在不同點與接地體作電氣連接，垂直接地體采用³角鋼、長度為2.2m，接地電阻為。 4、避雷帶采用12鍍鋅圓鋼連接，雙面焊，焊接長度為72mm，焊接處焊縫平整，飽滿，并有足夠的機械強度，不得有夾渣、咬口、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷；沿外架四角明設。 （二）、工藝流程： 避雷針接地體接地干線支架引下線明敷引下線暗敷均壓環(huán) （三）、接地體安裝工藝： 人工接地體（極）安裝應符合以下規(guī)定： 1.人工接地體（極）的最小尺寸應符合規(guī)范要求。 

42、2. 接地體的埋設深度其頂部為0.6m，角鋼及鋼管接地體應垂直配置。 3.垂直接地體長度為2.5m，其相互之間間距為5m。 4.接地體理設位置距建筑物為1.5m；遇在垃圾灰渣等埋設接地體時，應換土，并分層夯實。 5.接地體（線）的連接應采用焊接，焊接處焊縫應飽滿并有足夠的機械強度，不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、氣孔等缺陷，焊接處的藥皮敲凈后，刷瀝青做防腐處理。 6.采用搭接焊時，其焊接長度如下： 1）、鍍鋅扁鋼不小于其寬度的2倍，三面施焊。（當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準）。敷設前扁鋼需調(diào)直，煨彎不得過死，直線段上不應有明顯彎曲，并應立放

43、。 2）、鍍鋅圓鋼與鍍鋅扁鋼連接時，其長度為圓鋼直徑的6倍。 3）、鍍鋅扁鋼與鍍鋅鋼管（或角鋼）焊接時，為了連接可靠，除應在其接觸部位兩側進行焊接外，還應直接將扁鋼本彎成弧形（或直角形）與鋼管（或角鋼）焊接。三、腳手架搭設、拆除  腳手架搭設前對操作人員進行安全技術交底，對鋼管、扣件、腳手板、墊板進行驗收。驗收合格后方可進行腳手架的搭設。 1、搭設順序  落地式雙排腳手架的搭設順序為：場地平整、夯實、硬化定位設置通長腳手板、鋼底座縱向掃地桿立桿橫向掃地桿小橫桿大橫桿（柵格）每完一步校正剪刀撐連墻桿鋪腳手板搭防護欄桿綁扎安全網(wǎng) 2、施工

44、工藝  定位定距：根據(jù)構造要求在建筑物四角用尺量出內(nèi)、外立桿距墻距離，并做好標記。用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并用白灰點出立桿標記。墊板準確放在定位線上，墊板必須鋪放平穩(wěn)，不得懸空。  在搭設首層腳手架的過程中，沿四周每框架格內(nèi)設一道斜支撐，拐角處雙向增設，待該部位腳手架與主體結構的連墻件可靠拉結后方可拆除。  當腳手架操作層高出連墻件兩步時，應采取臨時穩(wěn)定措施，直至連墻件搭設完畢后方可拆除。  雙排架宜先立里排立桿，后立外排立桿。每排立桿宜先立兩頭，再立中間的一根，互相看齊后再立中間部分各立桿。雙排架內(nèi)、外排兩立桿的連線要與墻面垂直。立桿接長時，應先立

45、外排，后立內(nèi)排。 3、腳手架的拆除施工工藝  3.1雙排腳手架拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行，嚴禁上下同時作業(yè)；連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架；分段拆除高差大于兩步時，應增設連墻件加固。  3.2拆除作業(yè)應按確定的程序進行拆除：安全網(wǎng)擋腳板及腳手板防護欄桿 剪刀撐斜撐桿小橫桿大橫桿立桿。  3.3不準分立面拆除或在上下兩步同時拆除，做到一步一清，一桿一清。拆立桿時，要先抱住立桿再拆開最后兩個扣件。拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時，應先拆中間扣件，然后托住中間，再解端頭扣件。所有連墻桿必須隨腳手架拆除同步下降，嚴禁先

46、將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架，分段拆除高差不應大于兩步，如高差大于兩步，應增設連墻件加固。  3.4拆除后架體的穩(wěn)定性不被破壞，如附墻桿被拆除前，應加設臨時支撐防止變形，拆除各標準節(jié)時，應防止失穩(wěn)。 3.5當腳手架拆至下部最后一根長鋼管的高度時，應先在適當位置搭臨時拋撐加固，后拆除連墻件。四、安全措施 1、材質及其使用的安全技術措施 （1）扣件的緊固程度宜在4050 n²m，對接扣件的抗拉承載力為3kn。對接扣件安裝時其開口應向內(nèi)，以防進雨，直角扣件安裝時開口不得向下，以保證安全。 （2）各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣不小

47、于100mm。 （3）鋼管有嚴重銹蝕、壓扁或裂紋的不得使用，禁止使用有脆裂、變形、滑絲等現(xiàn)象的扣件。 （4）外腳手架嚴禁鋼竹、鋼木混搭，禁止扣件、繩索、鋼絲、竹篾、塑料混用。 （5）嚴禁將外徑48mm與51mm的鋼管混合使用。 （6）鋼管和扣件均要現(xiàn)場取樣送檢,合格后方可使用。 2、腳手架搭設的安全技術措施 （1）腳手架的基礎必須經(jīng)過硬化處理滿足承載力要求，做到不積水、不沉陷，頂板基礎的混凝土必須達到設計強度的75%以上才能施工。 （2） 搭設過程中劃出工作標志區(qū)，禁止行人進入，統(tǒng)一指揮、上下呼應、動作協(xié)調(diào)，嚴禁在

48、無人指揮下作業(yè)。當解開與另一人有關的扣件時必須先告訴對方，并得到允許，以防墜落傷人。 （3）開始搭設立桿時應每隔6 跨設置一根拋撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。 （4）腳手架及時與結構拉結或采取臨時支頂，以保證搭設過程安全，未完成腳手架在每日收工前，一定要確保架子穩(wěn)定。 （5） 腳手架必須配合施工進度搭設，一次搭設的高度不得超過相鄰連墻件以上兩步。 （6）在搭設過程中應由安全員、架子班長等進行檢查、驗收和簽證。驗收應按照db11/t583-2008中（8.2.3、8.2.4）的明確規(guī)定執(zhí)行；每兩步驗收一次，達到設計施工要求

49、后掛合格牌。 3、 腳手架上施工作業(yè)的安全技術措施 （1）結構外腳手架每支搭一層，支搭完畢后，經(jīng)項目經(jīng)理部安全員驗收合格后方可使用，任何班組長和個人，未經(jīng)同意不得任意拆除腳手架部件。 （2）嚴格控制施工荷載，腳手板上不得集中堆放荷載，施工荷載不得大于3kn/m2，確保較大安全儲備。 （3）結構施工時不允許二層同時作業(yè)，裝修施工時同時作業(yè)層數(shù)不超過三層。 （4）當作業(yè)層高出其下連墻件3.1m 以上，且其上尚無連墻件時應采取適當?shù)呐R時拋拉措施。 （5）各作業(yè)層之間設置可靠的防護欄桿，防止墜落物體傷人。 （6）

50、定期檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，在施工作業(yè)前及時維修加固，以達到堅固穩(wěn)定，確保施工安全。 4、 腳手架拆除的安全技術措施 （1）腳手架搭拆人員必須是經(jīng)過考核的專業(yè)架子工，并持證上崗。連墻件應在位于其上的全部可拆桿件都拆除之后才能拆除。 （2）拆架前，全面檢查待拆腳手架，根據(jù)檢查結果，擬訂出作業(yè)計劃，報請批準，進行技術交底后才準備工作。 （3）架體拆除前，必須察看施工現(xiàn)場環(huán)境，包括架空線路、外腳手架、地面的設施等各類障礙物、地錨、攬風繩、連墻桿及被拆除架體各吊點、附件、電器裝置情況，凡能提前拆除的盡量拆除掉。 （4）拆除時應劃出作業(yè)區(qū)，

51、周圍設繩綁圍欄或樹立警示標志，地面設專人圍護，禁止非作業(yè)人員進入。 （5）拆除時統(tǒng)一指揮、上下呼應、動作協(xié)調(diào)，當解開與另一人有關的扣件時必須先告訴對方并得到允許，以防墜落傷人。 （6）拆架時不得中途換人，如必須換人時，應將拆除情況交代清楚后方可離開。 （7）每天拆架下班時，不應留下隱患部位。 （8）拆架時嚴禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。（9）在拆除過程中，凡松開連接的桿、配件應及時拆除運走，避免誤扶、誤靠已松脫的桿件。拆除的桿、配件嚴禁向下拋擲，應吊至地面，同時做好配合協(xié)調(diào)工作，禁止單人進行拆除較重桿件等危險性作業(yè)。 （10）所有桿件和

52、扣件在拆除時分離，不準在桿件上附著扣件或兩桿連著送至地面。 （11） 所有的腳手板，應自外向里豎立搬運，以防止腳手板和垃圾物從高處墜落傷人。 （12）拆除的零配件要裝入容器內(nèi)，用吊籃吊下；拆下的鋼管要綁扎牢靠，雙點起吊，嚴禁從高空拋擲。 （13）六級風以上（含六級）時停止拆除腳手架施工。五、文明施工要求 根據(jù)腳手架施工的特殊性，結合公司職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件，要求施工時做到： 1.進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，穿好防滑鞋等，現(xiàn)場嚴禁吸煙。 2進入施工現(xiàn)場的人員要愛護場內(nèi)的各種綠化設施和標識牌，

53、不得踐踏草坪、損壞花草樹木、隨意拆除和移動標識牌。 3嚴禁酗酒人員上架作業(yè)，施工操作時要求精力集中、禁止開玩笑和打鬧。 腳手架搭設人員必須是經(jīng)考試合格的專業(yè)架子工，上崗人員定期體檢，體檢合格者方可發(fā)上崗證。凡有高血壓、貧血病的、心臟病及其他不適宜高空作業(yè)者，一律不得上腳手架操作。 4上架子作業(yè)人員上下均應走人行梯道，不準攀爬架子。 5護身欄、腳手板、擋腳板、密目安全網(wǎng)等影響作業(yè)班組支模時，如需要拆改時，應由架子工來完成，任何人不得任意拆改。 6腳手架驗收合格后任何人不得擅自拆改，如需作局部拆改時，須經(jīng)技術部同意后由架子工操作。 7不準

54、利用腳手架吊運重物；作業(yè)人員不準攀登架子上下作業(yè)面；不準推車在架子上跑動；塔吊起吊物體時不能碰撞和拖動腳手架。 8不得將模板支撐、泵送混凝土及砂漿的輸送管等固定在腳手架上，嚴禁任意懸掛起重設備。 9在架子上的作業(yè)人員不得隨意拆動腳手架的所有拉結點和腳手板，以及扣件綁扎扣等所有架子部件。 10拆除架子而使用電焊氣割時，派專職人員做好防火工作，配備料斗，防止火星和切割物濺落。 11腳手板使用時間較長，因此在使用過程中需要進行檢查，發(fā)現(xiàn)地基下沉、桿件變形嚴重、防護不全、拉結松動等問題要及時解決。 12要保證腳手架體的整體性，不得與施工電梯等一并拉結，

55、不得截斷架體。 施工人員嚴禁凌空拋擲桿件、物料、扣件及其他，材料、工具用滑輪和繩索運輸，不得亂扔。 13使用的工具要放在工具袋內(nèi)，防止掉落傷人；登高要穿防滑鞋，袖口及褲口要扎緊。 14腳手架堆放場做到整潔、擺放合理、專人保管，并建立嚴格領料手續(xù)。 施工人員做到活完料凈腳下清，確保腳手架施工材料不浪費。 15運至地面的材料應按指定地點隨拆隨運，分類堆放，當天拆當天清，拆下的扣件和鋼絲要集中回收處理，應及時整理、檢查，按品種、分規(guī)格堆放整齊，妥善保管。 16.六級以上(含六級)大風、大雪、大霧、大雨天氣停止腳手架作業(yè)。在冬期、雨期要經(jīng)常檢

56、查腳手板、斜道板、跳板上有無積雪、積水等物，若有則應隨時清掃，并要采取防滑措施。第四章 質量管理體系與措施第一節(jié)   質量方針與質量目標 一、質量方針 質量方針是：著想用戶交滿意工程，服從第一讓用戶滿意。 二、質量目標 我公司在本工程的質量目標是：合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，向業(yè)主提供優(yōu)質的工程和滿意的服務。 為此我公司保證： 1、嚴格執(zhí)行合同，嚴格按圖紙施工，認真執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范和工程質量檢驗標準。 2、由我公司向本工程所提供的一切材料、設備和物資均符合設計和規(guī)范要求，質量優(yōu)良。 3、在合同執(zhí)

57、行的全過程中，項目部與建設單位、監(jiān)理密切配合，自覺接受建設單位和質量監(jiān)檢單位的質量監(jiān)督。確保工程質量。  第二節(jié) 確保工程質量保證體系與措施一、質量體系的建立  為確保本工程施工質量達到現(xiàn)行質量檢驗評定標準的優(yōu)良等級，項目將建立以項目經(jīng)理為首，以項目質安組為主體，公司總工程師、質量安全部、監(jiān)理、市質量監(jiān)督總站實施逐級監(jiān)督，公司各職能部門、各專業(yè)部門積極配合的多層次質量管理保證體系，全面控制每一個分項、分部工程質量。  按gb/t19000iso9002系列標準，根據(jù)公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總工程師領導、項

58、目質量、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質量始終處于受控狀態(tài)。  實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現(xiàn)場另安排專職質監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對模板的制作安裝、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質量職責，明確質量責任。 二、質量管理組織措施 1、各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預檢記錄，質檢員作好復檢工作并請業(yè)主、監(jiān)理、市

59、質檢站代表驗收。 2、專業(yè)工長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和業(yè)主、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。 3、各種不同類型，不同型號的材料要分別堆放整齊，鋼筋在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。 4、電焊工必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)，焊縫厚度、長度必須符合設計要求，做到不咬肉、不夾渣，無砂眼。5、加強成品、半成品保護工作，如鋼筋在綁扎以后，要及時在過往通道上鋪墊木板防止踩蹋，澆注混凝土和綁扎鋼筋交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。 6、工程在交付使用后一年內(nèi)提供無償保修，并由有關領導到業(yè)

60、主回訪，聽取用戶對工程質量的意見，為進一步改進施工質量提供依據(jù)。三、質量保證措施1、質量保證模式  該段工程項目的施工全過程中，公司現(xiàn)場項目部均按照gb/t19002-iso9002-1994質量體系生產(chǎn)和服務質量保證模式進行質量管理，嚴格執(zhí)行我公司的質量手冊和質量體系程序文件，使工程質量始終處于受控狀態(tài)，確保工程質量達到預定的目標，按合同規(guī)定向建設單位提交優(yōu)質工程。 2、質量計劃 合同簽訂后，現(xiàn)場項目部將按照合同文件、圖紙、技術規(guī)范及我公司的質量手冊和質量體系程序文件，編制本工程質量計劃，規(guī)劃和指導本工程現(xiàn)場的質量管理工作，以確保質量目標的實現(xiàn)。質量計劃應提交建設單位、監(jiān)理單位和質量監(jiān)檢單位，并發(fā)至各參戰(zhàn)施工人員執(zhí)行。3、質量管理職責 （1）項目經(jīng)理  項目經(jīng)理是我公司在現(xiàn)場的全權代表，領導制定本工程質量計劃，監(jiān)督并保證質量計劃的實施，主持現(xiàn)場質量會議，參加建設單位的質量會議，領導建立現(xiàn)場質量保證體系，監(jiān)督并保證質量保證體系的有效運行，保證質量目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理對工程質量負領導責任。 （2）項目執(zhí)行經(jīng)理  項目執(zhí)行經(jīng)理參與本工程質量計劃的制定，合理調(diào)配和種施工資源，按合同組織施工。組織質