汽車銷售與維修突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、汽車銷售與維修突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案1、 編制目的為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。2、 危險(xiǎn)性分析2.1公司概況汽車銷售服務(wù)有限公司位于路號(hào) ，占地面積約平方米，現(xiàn)有員工人。主要經(jīng)營汽車銷售與維修。2.2危險(xiǎn)性分析本公司經(jīng)汽車維修經(jīng)常接觸汽油、氧氣、乙炔、油漆等易燃物品，同時(shí)使用的舉升器等起吊設(shè)備及易出現(xiàn)垮塌傷人事故。3、 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)公司成立火災(zāi)、工傷事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的急救工作組。3.1指揮部組成成員和職責(zé)總指揮：副總指揮：成員：總指揮不在某個(gè)單位的情況下由安全主管進(jìn)行

2、現(xiàn)場指揮。指揮部主要職責(zé)：(1) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(2) 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;(3) 組織安全檢查，立馬消除安全事故隱患;(4) 組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案;(5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作;(6) 立馬、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3.2工作組組成成員和職責(zé)滅火組：負(fù)責(zé)消防、槍險(xiǎn)成員：救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護(hù)成員：警戒組：負(fù)責(zé)治安 交通管理成員：通迅聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)通迅、供應(yīng)后勤成員：運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員成員：4、 預(yù)防與預(yù)警4.1 事故預(yù)防措施(1)建立健立健全各種規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;(2 定期進(jìn)行安全檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育;(3)車間、庫房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避

3、雷設(shè)施;(4) 釆用便捷有效的消防、治安報(bào)警措施;(5) 保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。4.2 報(bào)警與通訊公司將用于個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援。通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況;應(yīng)急電話：火警： 119匪警： 110醫(yī)療急救： 120環(huán)保部門：5、 應(yīng)急響應(yīng)5.1 滅火處置方案(1) 發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場工作人員立即釆取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報(bào)告;(2)滅火組按照應(yīng)急處置程序釆用適當(dāng)?shù)南榔鞑倪M(jìn)行撲救 ;(3)總指揮根據(jù)事故報(bào)告立即到現(xiàn)場進(jìn)行指揮(總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負(fù)責(zé)指揮);(4)警戒組依據(jù)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品事故類別、危險(xiǎn)程度極別，劃定危險(xiǎn)區(qū)，對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進(jìn)行隔離和交通疏導(dǎo);(5)救護(hù)組進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，如有需要立即將傷員送至醫(yī)院;(6)通訊組視火情撥打119報(bào)警求救，并到明顯位置引導(dǎo)消防車;(7)撲救 人員要注意人身安全。6、附則(1)定期