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文檔簡介

1、fsp用范本 | document template財務(wù)的工作計劃clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly.姓名:單位:時間:編號:fs-dy-20929財務(wù)的工作計劃使用備注:該資料可用于明確實施目標、 工作事項、實施方法和記錄實施進度, 最終 使得總體規(guī)劃方向一致,行動協(xié)調(diào),進行有序。文檔可直接下載或修改,使用時請詳 細閱讀內(nèi)容。!1財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對

2、成本的計劃控制、各部門的費用支由、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等 工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié) 各項費用的支由,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù) 于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從 而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各 項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明

3、確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配 合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支由起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售 職責(zé)人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度。4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支由,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的 潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成 每月的報稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān), 為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、 超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng) 付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編 制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;用心配合公司其他部門 理解集團公司的考核及檢查。f

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