酒店安保個人年終工作總結(jié)doc

1、酒店安保個人年終工作總結(jié)篇一：20xx年是酒店實(shí)現(xiàn)了突破戰(zhàn)略目標(biāo)最為輝煌關(guān)鍵的一年，我部門根據(jù)酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度所提出的要求，“規(guī)范管理”這一總體思路，結(jié)合 我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求 發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對酒店的安全 管理，積極協(xié)調(diào)各部門工作，為酒店長期穩(wěn)定的發(fā)展， 做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。 總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在 今后工作中，揚(yáng)長敝短，特對今年工作總結(jié)如下：一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成20xx年在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 在全體隊(duì)員的共同努力下， 我保 安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。在一年

2、里未發(fā)生重大責(zé)任事故，消防 設(shè)施、設(shè)備的完好，真正起到了保駕護(hù)航的作用。二、實(shí)行激勵機(jī)制，發(fā)揮隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性實(shí)行績效考核是我們酒店從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù)。我部門的工作結(jié)合自身的特點(diǎn)，將隊(duì)員的工資由原 來的1300元上調(diào)到1900元，為員工加了薪水，通過不斷完善激勵機(jī)制限 度的發(fā)揮隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性。我部門隊(duì)員，又都處于第一線，嚴(yán) 熱的天氣，寒冷的降溫，給我們的工作帶來了一定的難度， 但我部門隊(duì)員， 毫無怨言，仍然堅守在第一線。斗酷暑抗嚴(yán)寒，體現(xiàn)了我部員工以酒店為 家的崇高思想，平安夜迎來了車輛最多人員密集的一天保安部順利合理的 安排值班工作，很好

3、的完成了任務(wù)。三、強(qiáng)化管理，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，力求優(yōu)質(zhì)服務(wù)現(xiàn)在餐飲服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的隊(duì)員，才能 使酒店的安全防范工作做到安全無隱患，理論和實(shí)踐培訓(xùn)。平均每天利用 業(yè)余時間的培訓(xùn)達(dá)到30分鐘課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開， 而是主動留下來參加培訓(xùn)。通過對員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn)，加強(qiáng)了各員工的 酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作， 針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī) 范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)，客人直夸我保安 部人員有素質(zhì)，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù)。由于酒店行業(yè)工作的特殊性，客人的需求常常

4、與我們的工作要求發(fā) 生矛盾，有些客人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。 我部保安員，堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨， 耐心仔細(xì)地做好工作, 對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費(fèi)。四、努力做好酒店的治安和消防工作安全工作是企業(yè)的生存之本，在集團(tuán)懂事長的監(jiān)督指導(dǎo)下，我部門 堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。我部門對酒店的重點(diǎn)部位和部門，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查。對容易引 發(fā)事故的危險點(diǎn)，重點(diǎn)范圍認(rèn)真進(jìn)行消除隱患。堅持對餐廳、廚房等重點(diǎn) 處的安全檢查，工程維修人員下班后，我們排除客房電線短路多次，對發(fā) 現(xiàn)的安全隱患，及時進(jìn)行處理，不能處

5、理的，如實(shí)上報。都能合理圓滿的 解決。在巡查過程中發(fā)現(xiàn)隱患及時處理（如煤氣房壓力過高等）為酒店安 全起到了保護(hù)作用。一年來，我們加強(qiáng)了對酒店消防設(shè)施、 設(shè)備定期進(jìn)行了檢測、維護(hù)、 保養(yǎng)。學(xué)習(xí)學(xué)會了使消防設(shè)備，并愛護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備，減少因錯誤操作而 引起的各類故障和毛?。粚^期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消 防器材及時補(bǔ)齊，對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，存在故障 進(jìn)行了維修，確實(shí)保證了正常使用，萬無一失。參加了xx消防隊(duì)消防會議工作精神，并學(xué)會了 “四個能力”等消防安全防范知識。五、積極學(xué)習(xí)酒店6s管理，完善工作在今年10月份，經(jīng)過學(xué)習(xí)6s管理和做6s工作，認(rèn)真進(jìn)行了多次 反復(fù)的學(xué)

6、做管理模式，為保安部的管理工作提供了真實(shí)、 有效的工作效率， 提高了隊(duì)員對工作責(zé)任意識和節(jié)能意識，減少了水電資源的浪費(fèi)，杜絕各 類不安全事故，減少了物品的耗用等，出現(xiàn)了良好的局面。篇一：光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間 20xx年已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 我學(xué)到了不少知識和社會經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工 作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會刻苦學(xué)習(xí)；不 畏困難；更好的工作來回報上級。20xx年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞商場的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第 一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，

7、維 護(hù)商場的治安秩序，工作總結(jié)：、工作的職責(zé)疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等， 登記工作:登記外來人員進(jìn)入商場施工的檢查；巡視工作：白天巡視商場內(nèi)有無可疑 人員；消防通道是否暢通；消防設(shè)施是否被占用等；晚上巡視施工區(qū)域是 否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等；二、消防知識九月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力，“三懂、三會”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見，從“三個能力” “三懂、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學(xué)到了好 多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識和問題

8、，在一次 消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組： 一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn) 可！三、存在的不足和今后的努力方向回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身 存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì) 參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上 還存在一些不如人意的地方。 所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心, 加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出 了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將 迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)