鋼絲網(wǎng)噴漿護(hù)坡

1、目錄第一章編制說(shuō)明第二章工程概況第三章人力及資源、機(jī)械保證措施第四章工程進(jìn)度計(jì)劃第五章主要施工方法第六章擬投入的主要物資計(jì)劃第七章擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃第八章勞動(dòng)力安排計(jì)劃第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第十章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第章 確保工期的技術(shù)組織措施第十二章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第一章 編制說(shuō)明1.1編制依據(jù)l、業(yè)主提供的亨運(yùn)駕?？贫紙?chǎng)山地邊坡防護(hù)治理綠化設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)狀示意圖。2、湖北十堰市有關(guān)政策和文件規(guī)定，現(xiàn)行的國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定。3、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。4、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。1.2編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)

2、主爭(zhēng)效益，為企業(yè)爭(zhēng)聲譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手，結(jié)合我公司積累多年的建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施具體，方法實(shí)用，以達(dá)到建 成一流的工程為宗旨。本工程應(yīng)滿(mǎn)足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：1、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范2、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范3、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.3編制原則1、施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力配備，是為了確保業(yè)主對(duì) 該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。2、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)

3、計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)。第二章 工程概況2.1 工程概述1、本工程名稱(chēng)為亨運(yùn)駕?？贫紙?chǎng)山地邊坡防護(hù)治理綠化設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)地點(diǎn)在湖北十堰高速客運(yùn)站駕校內(nèi) ,建設(shè)單位為湖北亨運(yùn)集團(tuán)有限責(zé)任公司2.2工程范圍1、亨運(yùn)駕?？贫紙?chǎng)山地邊坡防護(hù)治理綠化設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目包括邊護(hù)坡掛成品鋼絲 網(wǎng)，噴射混凝土，搭拆腳手架等全部?jī)?nèi)容。2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)條件1、施工現(xiàn)場(chǎng)交通較便捷，施工場(chǎng)地、水、電、通訊等相關(guān)事項(xiàng)按招標(biāo)要求的規(guī)定中標(biāo) 后與有關(guān)單位聯(lián)系。2.4工程特點(diǎn)：1、該工程總建筑面積大，需分段合理組織，科學(xué)優(yōu)化。2、質(zhì)量要求高，施工測(cè)量非常關(guān)鍵。3、該工程的各專(zhuān)業(yè)、工種間的協(xié)調(diào)配合工作一定要事先有安排、過(guò)程有監(jiān)督，事

4、后有 檢查，始終有記錄，具備責(zé)任可追溯性。第三章 人力及資源、機(jī)械保證措施3.1施工組織1、我公司為了能對(duì)整個(gè)工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理， 在施工組織過(guò)程中，將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對(duì)整個(gè)工程的操作過(guò)程和指導(dǎo)進(jìn)行控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計(jì)財(cái)部、后勤辦公室等部門(mén)，同時(shí)挑選一批技術(shù)高、手藝好的土建班、機(jī)械班、安裝班等到各專(zhuān)業(yè)班實(shí)施各項(xiàng)工種的施工任務(wù)。3.2施工部署由于本工程為達(dá)到高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，我公司組織最佳的施工程序。全力實(shí)現(xiàn)如下施工目標(biāo)：1、工程質(zhì)

5、量目標(biāo)：確保合格工程。2、工程進(jìn)度目標(biāo)：在最短的時(shí)間內(nèi)完成。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)，防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無(wú)重傷亡事故、無(wú)中毒事故等“五無(wú)”要求。安全檢查達(dá)標(biāo)。4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容和場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。第四章 工程進(jìn)度計(jì)劃4.1工程施工計(jì)劃1、本工程屬新建工程，主要內(nèi)容包括包括邊護(hù)坡掛成品鋼絲網(wǎng)，噴射混凝土，搭拆腳手架等全部?jī)?nèi)容。2、本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期為依據(jù)進(jìn)行編制4.2工期保證措施1、投入方面（1）、配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。（2）、增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用時(shí)間進(jìn)行施工。（ 3）、配備兩臺(tái) 150KVA 柴油發(fā)電機(jī)

6、，以保證出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。2、組織施工方面（ 1）、由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“項(xiàng)目經(jīng)理部” ，對(duì)工程 實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過(guò)硬，吃苦的施工隊(duì)伍， 確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。（2）、在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì) 劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工 組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。第五章 主要施工方法5.1護(hù)坡工程在本工程建設(shè)中 ,首當(dāng)其沖的工程就是地形的整理和改造 .在準(zhǔn)備建設(shè)的地區(qū)原有地形 的基礎(chǔ)上 ,從建筑物的實(shí)用

7、功能出發(fā) ,對(duì)地形、地貌、護(hù)坡等進(jìn)行綜合統(tǒng)籌等。1、施工方案（1）、錨噴網(wǎng)支護(hù)要與基坑開(kāi)挖緊密配合，各道工序?qū)嵭衅叫凶鳂I(yè)，依次有序地進(jìn)行。2、施工工藝：修坡f測(cè)量放線f掛鋼筋網(wǎng)f噴射混凝土。（1）、修坡：修整坡面使坡面平整，清除坡面上的塵土。（2）、測(cè)量放線：測(cè)量工作是本工程的一個(gè)技術(shù)重點(diǎn)，為此項(xiàng)目部建立總工程師負(fù)責(zé) 制的測(cè)量管理體系。技術(shù)部設(shè)測(cè)量組，配備專(zhuān)職測(cè)量人員及儀器，作業(yè)隊(duì)設(shè)測(cè)量隊(duì)，負(fù)責(zé) 施工測(cè)量工作。施工隊(duì)測(cè)設(shè)的測(cè)量成果都要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部測(cè)量復(fù)測(cè)，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。因 此本工程施工測(cè)量設(shè)立兩級(jí)測(cè)量機(jī)構(gòu)，采用三級(jí)管理的模式進(jìn)行。工程定位控制點(diǎn)、水準(zhǔn) 點(diǎn)引入施工區(qū)后須由甲方、監(jiān)理共同校對(duì)合格

8、后方準(zhǔn)使用。各層軸線、標(biāo)高控制線由作業(yè) 隊(duì)施測(cè)，項(xiàng)目部工程技術(shù)人員核驗(yàn)，核驗(yàn)通過(guò)報(bào)甲方、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，合格后進(jìn)入下道工序。（3）、掛鋼筋網(wǎng)： 施工插筋時(shí)，應(yīng)盡量垂直于坡面錘擊插筋、 掛鋼筋網(wǎng)時(shí)要確保有 保護(hù)層。1）、掛網(wǎng)：在修好的邊坡坡面上，按各坡面設(shè)計(jì)要求，鋪上一層© 8100m論100mm 鋼筋網(wǎng)，網(wǎng)筋之間用扎絲間隔綁扎，鋼筋搭接要牢，掛網(wǎng)時(shí)確保有保護(hù)層（2cm-3cm厚）。2）、各種規(guī)格、各種級(jí)別的鋼筋，必須有出廠合格證、質(zhì)保單。進(jìn)場(chǎng)后須進(jìn)行抽樣抗拉、抗彎試驗(yàn)，合格后，方能使用；鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，鋼筋在使用前須調(diào)直。施工流程3）、鋼筋的加工設(shè)

9、備在操作前檢修完好、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，符合安全規(guī)定。4）、鋼筋的品種和數(shù)量，焊條、焊劑的牌號(hào)、性能必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；鋼筋表面應(yīng)保持清潔。5）、本工程鋼筋均在公司綜合加工廠集中制作加工，分批掛牌待用。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后必須具備出廠合格證，并及時(shí)做好抽樣復(fù)試工作，按規(guī)格分別堆放。3、噴漿砼面層（1）、采用 PM3 空壓機(jī)1 臺(tái)， HPE-6 砼噴射機(jī)一臺(tái)套及砼攪拌機(jī) 250一臺(tái)。（2）、為防止土體和崩解，土釘施工完畢后必須立即掛網(wǎng)噴砼。（ 3）、在噴射砼前應(yīng)作好標(biāo)志，確保其噴射厚度。4）、噴射砼最大骨料不大于 10 mm。(5)、砼噴射機(jī)噴射口離坡面 60100cm,應(yīng)不斷調(diào)角度以確保噴射砼面

10、層與土體密實(shí)。( 6)、噴射砼終凝 2h 后,應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)。(7)、噴混凝土：在上述工序完成后,即可噴射混凝土。混凝土強(qiáng)度為C25 細(xì)石混凝土，厚度為100mm,。噴射混凝土表面要求基本平整。第六章 擬投入的主要物資計(jì)劃6.1 材料供應(yīng)計(jì)劃1 、通過(guò)材料供需的綜合平衡,編制材料供應(yīng)計(jì)劃表。表中計(jì)劃使用量按使用方向分別 列出。2、材料采購(gòu)過(guò)程受各方面因素影響較多, 如資源渠道, 供方生產(chǎn)狀況, 市場(chǎng)供求因素, 施工生產(chǎn)需要及儲(chǔ)存能力和資金等諸多因素。材料采購(gòu)業(yè)務(wù)主要應(yīng)做好采購(gòu)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)談 判、加工的成交、業(yè)務(wù)執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)結(jié)算幾個(gè)階段的工作。6.2材料管理制度與要求1 、建立崗位責(zé)任制公司、項(xiàng)目的材料

11、物資部門(mén)都要建立和完善崗位責(zé)任制。要根據(jù)項(xiàng)目擔(dān)負(fù)的任務(wù)，從 服務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)諸方面，訂立和完善切實(shí)可行的責(zé)任制；各級(jí)材料工作人員根據(jù)分工設(shè) 崗的情況，按照標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，制定各類(lèi)材料人員的基本職責(zé)，以利于工作質(zhì)量的考評(píng)。2、開(kāi)展業(yè)務(wù)工作考核與評(píng)比材料系統(tǒng)工作要建立工作質(zhì)量保證體系，積極開(kāi)展 TQC 活動(dòng)，對(duì)業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程 進(jìn)行 PDC 本循環(huán)，特別要注重實(shí)施階段的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)與幫助。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、定額、倉(cāng) 庫(kù)、內(nèi)業(yè)管理、統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行定期或不定期的檢查考核以及半年、年度分項(xiàng)及綜合評(píng)價(jià)， 組織經(jīng)驗(yàn)交流及表彰。3、材料管理的紀(jì)律與政策 嚴(yán)格遵守材料管理工作的紀(jì)律和政策，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)工作人員的廉政與勤政

12、建設(shè)，配合黨 政工團(tuán)等部門(mén)抓好精神文明建設(shè)，以培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞牟牧衔镔Y專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。6.3、施工現(xiàn)場(chǎng)的料具管理1、施工前的準(zhǔn)備工作（ 1）、平面規(guī)劃布置要合理規(guī)范。 搞好現(xiàn)場(chǎng)材料平面布置規(guī)劃， 在劃分材料堆放位置時(shí)， 要考慮到施工進(jìn)入高峰時(shí)的堆放容量，料場(chǎng)、料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施、道路、排水溝、高壓線路 等都要統(tǒng)籌安排布置。料場(chǎng)、料庫(kù)、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè)，并以靠近使用點(diǎn)為原則，減少二次倒運(yùn)與搬遷（2）、道路、場(chǎng)地要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有回旋余地；有可靠的排水措施，料場(chǎng)要平整、 夯實(shí)、不積水。第七章 擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃7.1施工主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表1、工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施

13、工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)，對(duì)于本工程的施工，我公司將針對(duì)實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)機(jī)具及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性，充分滿(mǎn)足施 工工藝的需要，從而保證工程質(zhì)量和裝飾效果。7.2機(jī)械設(shè)備選用的控制措施1、本工程施工的一切施工機(jī)械， 類(lèi)型齊全、 配套完整，能滿(mǎn)足施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求， 其機(jī)械狀況能滿(mǎn)足工程及施工安全的要求，并能完成保證質(zhì)量的作業(yè)。2、本工程施工的施工機(jī)械的使用與操作，保證不使路基、路面、結(jié)構(gòu)物、鄰近的公用 設(shè)施或其它公路受到損傷或損壞而造成污染。7.3用于本項(xiàng)目的主要施工機(jī)械設(shè)備表支護(hù)主要機(jī)械設(shè)備序號(hào)設(shè)備規(guī)格單位數(shù)量1空

14、壓機(jī)VY-9/8臺(tái)12噴漿機(jī)PZ-5B臺(tái)13注漿機(jī)CJZ-30臺(tái)24張拉千斤頂LY-30臺(tái)15液壓油泵LZ60-120臺(tái)1r6電焊機(jī)Q/AABP001-92臺(tái)27鋼筋調(diào)直機(jī)套18切割機(jī)臺(tái)29鉆機(jī)QZ100B臺(tái)2第八章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃8.1勞動(dòng)力選擇的原則1、具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)2、具有較高的技術(shù)等級(jí)3、具有相類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員8.2 勞動(dòng)力分類(lèi)1、第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種 ,包括機(jī)操工、維修電工、焊工等 ,這些人員均為我單 位曾經(jīng)參與過(guò)相類(lèi)似工程的施工 ,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn) ,持有相應(yīng)上崗操作證的職工2、第二類(lèi)為熟練技術(shù)工種 ,包括木工、 泥水工、涂料工等以施工過(guò)類(lèi)似工程施工人員為

15、主進(jìn)行組建8.4勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種名稱(chēng)數(shù)量單位備注測(cè)量放線工2個(gè)架子工5個(gè)鋼筋工8個(gè)混凝土工7個(gè)項(xiàng)目管理人員44第九章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施行國(guó)家、業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量要認(rèn)真貫徹執(zhí)政策、法規(guī)、文件、規(guī)定，以“三抓一保”（即抓人的質(zhì)量、抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、保工程質(zhì)量）為質(zhì)量管理工作中心，圍繞這個(gè)中心來(lái)編制質(zhì)量計(jì)劃、籌劃質(zhì)量措施、安排質(zhì)量活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)9.1質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量“合格”9.2組織機(jī)構(gòu)1、建立以公司經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，其作用是指導(dǎo)、服務(wù)、保證2、建立以公司主任工程師及項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程頂目及控制正常運(yùn)行體系，其作用是監(jiān)督、保證、控制、檢查、評(píng)定3、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為

16、首的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證正常運(yùn)行體系。9.3工程質(zhì)量控制1、開(kāi)工前重點(diǎn)檢查（1）、復(fù)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)，標(biāo)高等主要控制點(diǎn)，要求正確并符合規(guī)范要求。（2）、所有材料必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，外購(gòu)材料必須具有出廠合格證。（ 3）、入場(chǎng)材料應(yīng)分類(lèi)堆放、專(zhuān)人保管。2、按施工方案中制定的施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)、操作方法和要求，關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)的需求量保證技術(shù)措施，合理地組織施工。3、建立質(zhì)保體系，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。（1）、按照?qǐng)D紙要求，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量檢查評(píng)定中有關(guān)規(guī)范規(guī)定。（2）、施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職檢查員，由公司質(zhì)安科和指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)職檢查員必須隨工檢查，參加部份分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，未經(jīng)專(zhuān)檢人員評(píng)定驗(yàn)收

17、的工程，不得進(jìn)行下道工序。9.4 質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格細(xì)致地審圖，周密做好施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃，以此作為指導(dǎo)施 工的依據(jù)。2、積極采用新的施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量可靠的新型材料，以提高和保證工程質(zhì)量。3、堅(jiān)持書(shū)面技術(shù)交底， 尤其是各關(guān)鍵工序、新技術(shù)、新工藝、新材料的施工，應(yīng)隨 時(shí)按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施為了使整個(gè)工程順利而安全地完成，工程施工達(dá)到無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制 在5%。以?xún)?nèi)的目標(biāo)，除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標(biāo)準(zhǔn)外，我們還要結(jié)合本 工程的實(shí)際情況，制定出以下的措施。10.1 安全生產(chǎn)組織措施1、我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)

18、模， 決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管 理小組，按區(qū)段確定一名專(zhuān)職安全員，下設(shè)三名經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的安全工人從事安全防護(hù) 工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整 有效的管理體系。2、安全生產(chǎn)小組每星期活動(dòng)一次，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。專(zhuān)職安全員 和兼職安全員的職責(zé)要嚴(yán)格管理10.2 安全生產(chǎn)管理制度1、施工生產(chǎn)是一門(mén)系統(tǒng)工程。 在一個(gè)多工種、 多專(zhuān)業(yè)的大型施工現(xiàn)場(chǎng)， 平行交叉作業(yè)、 共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。僅靠各個(gè)分包或單 項(xiàng)作業(yè)班組進(jìn)行獨(dú)立的安全管理，起不到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的控制作用。因此，我們建立了 以項(xiàng)

19、目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目安全部門(mén)、專(zhuān)職安全員、 工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理是 項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位工長(zhǎng)既是安全監(jiān)督，也是其所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程施工的安全 第一責(zé)任人，各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)該班的安全工作，專(zhuān)職安全工協(xié)助項(xiàng)目安全主任工作，這樣就 形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。2、在這一套管理模式下， 我們對(duì)其中的每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)， 即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、安全宣傳制與教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了 安全教育制度，包括三級(jí)安

20、全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制 度。10.3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施1、實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施， 是強(qiáng)化安全管理和安全技術(shù) 的有效途徑。所以，我們針對(duì)該工程的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。2、要加強(qiáng)對(duì)參加施工人員進(jìn)行安全意識(shí)教育，要嚴(yán)格遵守國(guó)家部、省有關(guān)安全法規(guī)以 及公司有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工作放在首位來(lái)對(duì)侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過(guò)” 。10.4保證安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。我們將認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條 例等有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主” 、“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的思

21、想，建 立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)，從上到下形成職責(zé)分明的安全管理網(wǎng) 絡(luò)，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)制定以下安全生產(chǎn)措施：1、及時(shí)向有關(guān)部門(mén)辦理工程開(kāi)工安全受監(jiān)報(bào)告和外地施工人員的務(wù)工證、暫住證等 手續(xù)。2、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，增加安全意識(shí)，健全和落實(shí)工程安全責(zé)任制，遵守各 項(xiàng)安全規(guī)章制度，按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各工種的安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，做到安 全生產(chǎn)和文明施工。第十一章 確保工期的技術(shù)組織措施11.1工程工期承諾1、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘察，招標(biāo)文件要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況及多年的施工經(jīng)驗(yàn)，保證在計(jì)劃工期內(nèi)完成全部工作的工期目標(biāo)2、我公司承諾，

22、在計(jì)劃工期內(nèi)完成完成全部工程內(nèi)容并通過(guò)驗(yàn)收交付使用，爭(zhēng)取提前完工，同時(shí)認(rèn)真做好與其它專(zhuān)業(yè)公司的配合。11.2工期保證措施1、為保證本工程能按期交付，我公司精心編制了本工程的網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn) 工期進(jìn)行了重點(diǎn)安排，公司負(fù)責(zé)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)總計(jì)劃和各個(gè)節(jié)點(diǎn)實(shí)際完成的情況，項(xiàng)目負(fù)責(zé)按 一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具體要求認(rèn)真落實(shí)二、三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的編制和實(shí)施，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 的完成情況進(jìn)行全過(guò)程的記錄、分析、優(yōu)化。2、在本次施工進(jìn)度計(jì)劃編排時(shí)，我公司在滿(mǎn)足業(yè)主一切要求的前提下，充分利用現(xiàn)有 工作面，合理組織勞動(dòng)力，調(diào)節(jié)施工速度，選擇合理的資源峰值，降低工期風(fēng)險(xiǎn)。11.3科學(xué)組織施工1、工序管理根據(jù)施工工藝要求，充

23、分利用空間和工期允許的時(shí)間，盡早開(kāi)始合理結(jié)束，允許人員 和資源的變化，調(diào)節(jié)關(guān)鍵線路施工產(chǎn)生的峰值，使施工平穩(wěn)進(jìn)行。2、勞動(dòng)力安排1）、人力資源主要包括項(xiàng)目管理人員和施工作業(yè)人員兩大部分。本工程已經(jīng)列入我公司的重點(diǎn)工程，我公司將選配優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理 部。經(jīng)理部由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、組織能力強(qiáng)的人員組成。（ 2）、我司將選派強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍， 他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程作出了突出貢獻(xiàn) 在技術(shù)上專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。（ 3）、在勞動(dòng)力的需求量上， 我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配 備足夠的勞動(dòng)力，同時(shí)建立獎(jiǎng)罰制度，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障， 保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。3、工序驗(yàn)收（1）、每道工序完成后，作業(yè)班組進(jìn)行自檢，合格后報(bào)工長(zhǎng)復(fù)檢，由工長(zhǎng)報(bào)專(zhuān)職質(zhì)檢員 驗(yàn)收，合格后方可由下一工序施工班組和質(zhì)檢員簽字認(rèn)可，辦理交接檢手續(xù)，進(jìn)入下一道 工序施工。同時(shí)加強(qiáng)交接檢，加強(qiáng)工序成品保護(hù)，落實(shí)工序質(zhì)量責(zé)任。即驗(yàn)收下一道工序 時(shí)，如果上一道工序存在問(wèn)題，則上一道工序的責(zé)任由下一工序施工人承擔(dān)