FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件

1、FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDIC合同條件合同條件與國(guó)際工程合同管理與國(guó)際工程合同管理FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件課程單元課程單元 各單元授課內(nèi)容各單元授課內(nèi)容 9 9月月4 4日日8:30-11:30 AM8:30-11:30 AM國(guó)際工程合同管理相關(guān)背景知識(shí)；國(guó)際工程合同管理相關(guān)背景知識(shí)；FIDICFIDIC及其系列合同條件簡(jiǎn)介；及其系列合同條件簡(jiǎn)介；新版新版FIDICFIDIC系列合同條件簡(jiǎn)介；施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析。系列合同條件簡(jiǎn)介；施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析。9 9月月4 4日日 2:00-5:00 PM2:00-5:00 PM基于基于FIDICF

2、IDIC施工合同條件的招標(biāo)與投標(biāo)文件及案例分析。施工合同條件的招標(biāo)與投標(biāo)文件及案例分析。9 9月月5 5日日8:30-11:30 AM8:30-11:30 AM新版新版FIDICFIDIC施工合同條件詳細(xì)分析（施工合同條件詳細(xì)分析（1-101-10條款）。條款）。9 9月月5 5日日 2:00-5:00 PM2:00-5:00 PM新版新版FIDICFIDIC施工合同條件詳細(xì)分析（施工合同條件詳細(xì)分析（11-2011-20條款）。條款）。9 9月月6 6日日8:30-11:30 AM8:30-11:30 AM國(guó)際工程項(xiàng)目索賠管理及案例分析。國(guó)際工程項(xiàng)目索賠管理及案例分析。9 9月月6 6日日

3、2:00-5:00 PM2:00-5:00 PM國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理案例分析。國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理案例分析。培訓(xùn)課程時(shí)間安排表培訓(xùn)課程時(shí)間安排表FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件CONTENTSCONTENTS一、國(guó)際工程合同管理相關(guān)背景知識(shí)一、國(guó)際工程合同管理相關(guān)背景知識(shí)二、二、FIDICFIDIC及其系列合同條件簡(jiǎn)介及其系列合同條件簡(jiǎn)介三、新版三、新版FIDICFIDIC系列合同條件簡(jiǎn)介系列合同條件簡(jiǎn)介四、施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析四、施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析五、基于五、基于FIDICFIDIC施工合同條件的招標(biāo)文件分析施工合同條件的招標(biāo)文件分析六、新版六、新版FIDICFID

4、IC施工合同條件分析施工合同條件分析七、國(guó)際工程項(xiàng)目索賠管理及案例分析七、國(guó)際工程項(xiàng)目索賠管理及案例分析八、國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理案例分析八、國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理案例分析FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件Contract Management in IPMContract Management in IPM國(guó)際工程合同與合同管理國(guó)際工程合同與合同管理合同的本質(zhì)：合同的本質(zhì)：規(guī)定合同雙方的權(quán)利、義務(wù)，以及保證實(shí)現(xiàn)此類權(quán)利規(guī)定合同雙方的權(quán)利、義務(wù)，以及保證實(shí)現(xiàn)此類權(quán)利和義務(wù)的可靠且可操作的程序。和義務(wù)的可靠且可操作的程序。合同管理的本質(zhì)：合同管理的本質(zhì)：以合同為保障機(jī)制，保證自己一方達(dá)到最佳利

5、益，服以合同為保障機(jī)制，保證自己一方達(dá)到最佳利益，服務(wù)于整個(gè)項(xiàng)目管理目標(biāo)。務(wù)于整個(gè)項(xiàng)目管理目標(biāo)。FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件Contract Management in IPMContract Management in IPM國(guó)際工程合同與合同管理國(guó)際工程合同與合同管理合同管理的基礎(chǔ)：合同管理的基礎(chǔ)：合同知識(shí)和管理技能合同知識(shí)和管理技能合同管理的前提：合同管理的前提：內(nèi)部組織管理井然有序內(nèi)部組織管理井然有序合同管理的行為：合同管理的行為：合同的簽訂、執(zhí)行、補(bǔ)救合同的簽訂、執(zhí)行、補(bǔ)救FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件Contract Management in IPMCont

6、ract Management in IPM國(guó)際工程合同與合同管理國(guó)際工程合同與合同管理合同管理三個(gè)層次：合同管理三個(gè)層次： 不讀不懂，做事一廂情愿；不讀不懂，做事一廂情愿； 既讀且懂，教條僵化使用；既讀且懂，教條僵化使用； 掌握精髓，運(yùn)用之于無(wú)形。掌握精髓，運(yùn)用之于無(wú)形。FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件國(guó)際工程合同與合同管理國(guó)際工程合同與合同管理合同管理最高境界：合同管理最高境界：“據(jù)而不用，就是合同的最大用處。據(jù)而不用，就是合同的最大用處?！盋ontract Management in IPMContract Management in IPMFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課

7、件Contract Management in IPMContract Management in IPM國(guó)際工程合同與合同管理國(guó)際工程合同與合同管理項(xiàng)項(xiàng) 目目 管管 理理合合 同同 管管 理理工工 程程 合合 同同F(xiàn)IDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）A Guide to the Project Management Body ofProject Management Body of Knowledge Knowledge (PMBOK 2000)P ro ject M an agem en t In stitu teFIDIC合同條件與國(guó)際工程

8、合同管理課件美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）PMI成立于成立于1969年，年，1976年起開(kāi)始討論能否將項(xiàng)目管理中年起開(kāi)始討論能否將項(xiàng)目管理中一些共性編制成標(biāo)準(zhǔn)，把項(xiàng)目管理當(dāng)作一個(gè)獨(dú)特的專業(yè)來(lái)一些共性編制成標(biāo)準(zhǔn)，把項(xiàng)目管理當(dāng)作一個(gè)獨(dú)特的專業(yè)來(lái)看待?？创?987年發(fā)布了年發(fā)布了PMBOK第一版，第一版，1996年發(fā)布了第二年發(fā)布了第二版，版， 現(xiàn)使用的為現(xiàn)使用的為2000年版。年版。 P ro ject M an agem en t In stitu te工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的重要領(lǐng)域。工程項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的重要領(lǐng)域。FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件PMBOK 2000

9、 Project Management AreasPMBOK 2000 Project Management Areas：Project IntegrationIntegration ManagementProject ScopeScope Management Project TimeTime Management Project CostCost ManagementProject QualityQuality Management Project Human ResourceHuman Resource Management Project CommunicationsCommunica

10、tions Management Project RiskRisk Management Project ProcurementProcurement ManagementP ro ject M an agem en t In stitu teFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件PMBOK 2000 項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域：項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域：1、項(xiàng)目集成化管理、項(xiàng)目集成化管理2、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目范圍管理 3、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目時(shí)間管理 4、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目成本管理5、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理6、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目人力資源管理 7、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目溝通管理 8、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管

11、理 9、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理采購(gòu)管理、合同管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系是什么采購(gòu)管理、合同管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系是什么? ?P ro ject M an agem en t In stitu teFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域中的項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域中的項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理Project Procurement Management includes the processes required to acquire goods and/or services from outside the performing organi

12、zation.(項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理是包含為達(dá)到項(xiàng)目范圍而從是包含為達(dá)到項(xiàng)目范圍而從執(zhí)行組織外部獲取貨物和執(zhí)行組織外部獲取貨物和/或服務(wù)所需的過(guò)程?；蚍?wù)所需的過(guò)程。)P ro ject M an agem en t In stitu teFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件Project Procurement: Procurement of WorksProcurement of GoodsProcurement of Consulting ServicesP ro ject M an agem en t In stitu teIT ProcurementIT Procuremen

13、t一般意義上的采購(gòu)管理與一般意義上的采購(gòu)管理與PMBOKPMBOK中定義的采購(gòu)管理的區(qū)別？中定義的采購(gòu)管理的區(qū)別？貨物采購(gòu)和工程項(xiàng)目采購(gòu)有何異同貨物采購(gòu)和工程項(xiàng)目采購(gòu)有何異同？FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理與與項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目合同管理的定義的定義:PROJECT PROCUREMENT MANAGEMENTPROJECT CONTRACT MANAGEMENTP ro ject M an agem en t In stitu te( PROJECT CONTRACT ADMINISTRATION )廣義的合同管理與狹義的合同管理廣義的合同管理與狹義的合同管理

14、？FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件工程項(xiàng)目采購(gòu)管理模式工程項(xiàng)目采購(gòu)管理模式1. 1. 傳統(tǒng)的（通用的）管理模式傳統(tǒng)的（通用的）管理模式（Traditional (general) Management ApproachTraditional (general) Management Approach）2. 2. 建筑工程管理模式建筑工程管理模式(Construction Management Approach, CM)(Construction Management Approach, CM)3. 3. 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)建造模式（建造模式（Design-Build, DBDesign-Buil

15、d, DB）4. 4. 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)采購(gòu)采購(gòu)施工交鑰匙模式施工交鑰匙模式 （ EPC/TurnkeyEPC/Turnkey）5. 5. 設(shè)計(jì)管理模式設(shè)計(jì)管理模式（Design-Management, DMDesign-Management, DM）6. 6. 項(xiàng)目管理模式項(xiàng)目管理模式（Project Management, PMProject Management, PM）7. 7. 更替型合同模式更替型合同模式 （ Novation Contract, NcNovation Contract, Nc）8. BOT8. BOT模式模式（Build-Operate-Transfer, BOTBuil

16、d-Operate-Transfer, BOT）FIDICFIDIC各類合同條件都適用于那種項(xiàng)目采購(gòu)模式各類合同條件都適用于那種項(xiàng)目采購(gòu)模式 ？FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件工程項(xiàng)目合同支付類型：工程項(xiàng)目合同支付類型： 單價(jià)合同（單價(jià)合同（Unit PriceUnit Price） 總價(jià)合同（總價(jià)合同（Lump SumLump Sum）單價(jià)合同與總價(jià)合同的比較：?jiǎn)蝺r(jià)合同與總價(jià)合同的比較： 各自適用條件各自適用條件 關(guān)于工程量清單（關(guān)于工程量清單（BOQBOQ） 業(yè)主向承包商支付的不同業(yè)主向承包商支付的不同各類各類FIDICFIDIC合同條件屬于那種合同支付類型合同條件屬于那種合同支付

17、類型 ？FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件CONTENTSCONTENTS一、國(guó)際工程合同管理相關(guān)背景知識(shí)一、國(guó)際工程合同管理相關(guān)背景知識(shí)二、二、FIDICFIDIC及其系列合同條件簡(jiǎn)介及其系列合同條件簡(jiǎn)介三、新版三、新版FIDICFIDIC系列合同條件簡(jiǎn)介系列合同條件簡(jiǎn)介四、施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析四、施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析五、基于五、基于FIDICFIDIC施工合同條件的招標(biāo)文件分析施工合同條件的招標(biāo)文件分析六、新版六、新版FIDICFIDIC施工合同條件分析施工合同條件分析七、國(guó)際工程項(xiàng)目索賠管理及案例分析七、國(guó)際工程項(xiàng)目索賠管理及案例分析八、國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理案例分析

18、八、國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理案例分析FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件Federation Federation Internationale Des Internationale Des Ingenieurs ConseilsIngenieurs ConseilsInternational Federation of Consulting Engineers國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)F I D I CF I D I CFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDICFIDIC的宗旨：的宗旨：倡導(dǎo)先進(jìn)的工程管理理念，從而指導(dǎo)國(guó)際承包業(yè)的

19、倡導(dǎo)先進(jìn)的工程管理理念，從而指導(dǎo)國(guó)際承包業(yè)的良性發(fā)展，為其成員國(guó)的會(huì)員公司提供服務(wù)。良性發(fā)展，為其成員國(guó)的會(huì)員公司提供服務(wù)。FIDICFIDIC的主要工作：的主要工作： 研究國(guó)際工程中存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的策略研究國(guó)際工程中存在的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的策略 召開(kāi)工程管理國(guó)際專題研討會(huì)召開(kāi)工程管理國(guó)際專題研討會(huì) 編制和推行國(guó)際工程中的各類合同范本編制和推行國(guó)際工程中的各類合同范本FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDIC標(biāo)準(zhǔn)系列合同文件范本標(biāo)準(zhǔn)系列合同文件范本Standard Forms of ContractsStandard Forms of

20、 Contracts為什么學(xué)習(xí)為什么學(xué)習(xí)FIDICFIDIC合同范本合同范本 ? ? 學(xué)習(xí)國(guó)際工程合同管理的理想基礎(chǔ)教程學(xué)習(xí)國(guó)際工程合同管理的理想基礎(chǔ)教程 了解國(guó)際慣例，豐富合同談判知識(shí)了解國(guó)際慣例，豐富合同談判知識(shí) 從合同角度，提高國(guó)際工程項(xiàng)目管理水平從合同角度，提高國(guó)際工程項(xiàng)目管理水平FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件標(biāo)準(zhǔn)系列合同文件范本標(biāo)準(zhǔn)系列合同文件范本Standard Forms of ContractsStandard Forms of ContractsFIDICFIDIC的權(quán)威性主要體現(xiàn)在其高質(zhì)量的工程合同的權(quán)威性主要體現(xiàn)在其高質(zhì)量的工程合同范本上，世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行

21、、非洲開(kāi)發(fā)范本上，世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行、非洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目指定使用銀行等國(guó)際金融機(jī)構(gòu)的貸款項(xiàng)目指定使用FIDICFIDIC的合同范本，并被國(guó)際工程界廣泛采納。的合同范本，并被國(guó)際工程界廣泛采納。FIDICFIDIC出版的合同范本主要有哪些出版的合同范本主要有哪些 ？FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDIC Standard Forms of Contract1、Conditions of Contract for Works of Civil Engineering Construction(1957, 1965, 1977, 1987, 1992(DAB)2、C

22、onditions of Subcontract for Works of Civil Engineering Construction(1994)3、Conditions of Contract for Electrical and Mechanical Works(1963, 1980, 1987)4、 Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey(1995)5、 Conditions of the Client/Consultant Model Services Agreement(1979, 1990, 1998)FIDIC合同

23、條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDIC系列標(biāo)準(zhǔn)合同條件系列標(biāo)準(zhǔn)合同條件1、土木工程施工合同條件、土木工程施工合同條件(1957, 1965, 1977, 1987, 1992(DAB)2、土木工程施工分包合同條件、土木工程施工分包合同條件 (1994)3、機(jī)電設(shè)備安裝合同條件、機(jī)電設(shè)備安裝合同條件 (1963, 1980, 1987)4、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)建造與交鑰匙合同條件建造與交鑰匙合同條件 (1995)5、業(yè)主與咨詢工程師合同協(xié)議書(shū)、業(yè)主與咨詢工程師合同協(xié)議書(shū) (1979, 1990, 1998)FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDIC系列標(biāo)準(zhǔn)合同條件系列標(biāo)準(zhǔn)合同條件土木工程施工合同條件

24、土木工程施工合同條件(FIDIC紅皮書(shū)紅皮書(shū))的演變：的演變：產(chǎn)生的背景產(chǎn)生的背景57年第一版年第一版65年第二版年第二版77年第三版年第三版87年第四版年第四版88年，年，92年修訂（年修訂（DAB）FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDIC系列標(biāo)準(zhǔn)合同條件系列標(biāo)準(zhǔn)合同條件電氣與機(jī)械合同條件（電氣與機(jī)械合同條件（黃皮書(shū)）黃皮書(shū)） 機(jī)電工程（包括設(shè)備采購(gòu)和安裝）機(jī)電工程（包括設(shè)備采購(gòu)和安裝）由監(jiān)理工程師管理工程的實(shí)施由監(jiān)理工程師管理工程的實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目應(yīng)用法律環(huán)境開(kāi)放（有應(yīng)用法律環(huán)境開(kāi)放（有“不可抗力不可抗力”術(shù)語(yǔ)）術(shù)語(yǔ)）其他視情況而定其他視情況而定 FIDIC合同條

25、件與國(guó)際工程合同管理課件據(jù)調(diào)查分析，據(jù)調(diào)查分析，Design-BuildDesign-Build模式發(fā)展很快。下表是美國(guó)設(shè)模式發(fā)展很快。下表是美國(guó)設(shè)計(jì)計(jì)建造學(xué)會(huì)最近的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，表中百分?jǐn)?shù)為各類建造學(xué)會(huì)最近的統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，表中百分?jǐn)?shù)為各類模式所占市場(chǎng)的份額。由之可以看出，設(shè)計(jì)模式所占市場(chǎng)的份額。由之可以看出，設(shè)計(jì)建造模式將建造模式將逐步超過(guò)傳統(tǒng)發(fā)包模式的市場(chǎng)份額。逐步超過(guò)傳統(tǒng)發(fā)包模式的市場(chǎng)份額。傳統(tǒng)模式與傳統(tǒng)模式與DBDB模式市場(chǎng)占有率比較模式市場(chǎng)占有率比較年份1985199019952000200520102015傳統(tǒng)模式82%72%65%54%45%40%35%DB模式5%15%25

26、%35%45%50%55%表中數(shù)據(jù)采自：表中數(shù)據(jù)采自：HBE(2001), Design-Build continence to group in popularity; blue print.FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDIC合同合同條件的發(fā)展條件的發(fā)展:90年代初，國(guó)際承包市場(chǎng)的發(fā)展年代初，國(guó)際承包市場(chǎng)的發(fā)展 迫切需要包括設(shè)計(jì)在內(nèi)迫切需要包括設(shè)計(jì)在內(nèi)的總承包合同條件范本。的總承包合同條件范本。FIDIC于于1995年出版了年出版了設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)-建造與交鑰匙合同條件建造與交鑰匙合同條件，亞洲開(kāi)發(fā)銀行總承包招標(biāo)范，亞洲開(kāi)發(fā)銀行總承包招標(biāo)范本即采用了本即采用了FIDIC設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)-建造

27、與交鑰匙合同條件建造與交鑰匙合同條件。設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)建造與交鑰匙合同條件建造與交鑰匙合同條件與與9999新版新版 FIDICFIDIC合同條件的關(guān)系合同條件的關(guān)系 ？FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDIC系列標(biāo)準(zhǔn)合同條件系列標(biāo)準(zhǔn)合同條件業(yè)主與咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書(shū)（業(yè)主與咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書(shū)（白皮書(shū)）白皮書(shū)）適用適用的范圍：的范圍： 咨詢服務(wù)，即：業(yè)主（委托人）雇用監(jiān)理工程師為咨詢服務(wù)，即：業(yè)主（委托人）雇用監(jiān)理工程師為其進(jìn)行工程咨詢或監(jiān)理時(shí)簽定的合同協(xié)議書(shū)。其進(jìn)行工程咨詢或監(jiān)理時(shí)簽定的合同協(xié)議書(shū)。咨詢服務(wù)合同與工程項(xiàng)目合同有什么不同咨詢服務(wù)合同與工程項(xiàng)目合同有什么不同？咨詢服務(wù)合

28、同評(píng)標(biāo)更注重方案的評(píng)價(jià)咨詢服務(wù)合同評(píng)標(biāo)更注重方案的評(píng)價(jià), 為什么為什么？FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDIC合同合同條件的發(fā)展條件的發(fā)展：國(guó)際承包市場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目的增多，使得原來(lái)的國(guó)際承包市場(chǎng)商業(yè)項(xiàng)目的增多，使得原來(lái)的FIDIC合同合同條件有必要加以更新。于是條件有必要加以更新。于是FIDIC在調(diào)查了全球幾百家在調(diào)查了全球幾百家業(yè)主單位、承包商、咨詢公司的基礎(chǔ)上，于業(yè)主單位、承包商、咨詢公司的基礎(chǔ)上，于1999年正式年正式出版了四個(gè)新合同版本。出版了四個(gè)新合同版本。 FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件CONTENTSCONTENTS一、國(guó)際工程合同管理相關(guān)背景知識(shí)一、國(guó)際工程合

29、同管理相關(guān)背景知識(shí)二、二、FIDICFIDIC及其系列合同條件簡(jiǎn)介及其系列合同條件簡(jiǎn)介三、新版三、新版FIDICFIDIC系列合同條件簡(jiǎn)介系列合同條件簡(jiǎn)介四、施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析四、施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析五、基于五、基于FIDICFIDIC施工合同條件的招標(biāo)文件分析施工合同條件的招標(biāo)文件分析六、新版六、新版FIDICFIDIC施工合同條件分析施工合同條件分析七、國(guó)際工程項(xiàng)目索賠管理及案例分析七、國(guó)際工程項(xiàng)目索賠管理及案例分析八、國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理案例分析八、國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理案例分析FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDIC 1999 Editions New Sta

30、ndard Forms of Contract1、Conditions of Contract for Construction 2、Conditions of Contract for Plant and Design-Build 3、Conditions of Contract for EPC/Turnkey Projects 4、Short Form of ContractFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDIC 1999年新版合同條件年新版合同條件 1、施工合同條件、施工合同條件 2、工程設(shè)備與設(shè)計(jì)、工程設(shè)備與設(shè)計(jì)建造合同條件建造合同條件 3、EPC交鑰匙合同條件交鑰匙合同條

31、件 4、簡(jiǎn)明合同條件、簡(jiǎn)明合同條件前三本合同條件的結(jié)構(gòu)基本統(tǒng)一前三本合同條件的結(jié)構(gòu)基本統(tǒng)一新版新版FIDICFIDIC為什么沒(méi)有咨詢服務(wù)合同條件？為什么沒(méi)有咨詢服務(wù)合同條件？FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件新版新版FIDIC合同條件的合同條件的編制原則：編制原則： 術(shù)語(yǔ)一致，結(jié)構(gòu)統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)一致，結(jié)構(gòu)統(tǒng)一 適用法律廣，措辭精確適用法律廣，措辭精確 變革而不是改良變革而不是改良 淡化工程師的獨(dú)立地位淡化工程師的獨(dú)立地位 實(shí)踐需要簡(jiǎn)明合同文本實(shí)踐需要簡(jiǎn)明合同文本 FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDIC 1999 Editions New Standard Forms of Cont

32、ract新版新版FIDICFIDIC各合同條件的適用條件與比較各合同條件的適用條件與比較FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件施工合同條件的適用條件施工合同條件的適用條件:各類大型或復(fù)雜工程各類大型或復(fù)雜工程主要工作為施工主要工作為施工業(yè)主負(fù)責(zé)大部分設(shè)計(jì)工作業(yè)主負(fù)責(zé)大部分設(shè)計(jì)工作由工程師來(lái)監(jiān)理施工和簽發(fā)支付證書(shū)由工程師來(lái)監(jiān)理施工和簽發(fā)支付證書(shū)按工程量表中的單價(jià)來(lái)支付完成的工程量按工程量表中的單價(jià)來(lái)支付完成的工程量 (即單價(jià)合同即單價(jià)合同)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)均衡風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)均衡FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件工程設(shè)備和設(shè)計(jì)工程設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件的適用條件建造合同條件的適用條件:機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目、其他

33、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及其他類型的項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備項(xiàng)目、其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及其他類型的項(xiàng)目業(yè)主只負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目綱要（即：業(yè)主只負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目綱要（即：“業(yè)主的要求業(yè)主的要求”）和工）和工程程 設(shè)備性能要求，承包商負(fù)責(zé)大部分設(shè)計(jì)工作和全部施設(shè)備性能要求，承包商負(fù)責(zé)大部分設(shè)計(jì)工作和全部施工安裝工作工安裝工作工程師來(lái)監(jiān)督設(shè)備的制造、安裝和施工，簽發(fā)支付證書(shū)工程師來(lái)監(jiān)督設(shè)備的制造、安裝和施工，簽發(fā)支付證書(shū)在包干價(jià)格下實(shí)施里程碑支付方式，在個(gè)別情況下，也在包干價(jià)格下實(shí)施里程碑支付方式，在個(gè)別情況下，也可能采用單價(jià)支付可能采用單價(jià)支付風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)均衡風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)均衡FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件EPC交鑰匙合同條件的適

34、用條件交鑰匙合同條件的適用條件: 私人投資項(xiàng)目，如私人投資項(xiàng)目，如BOT項(xiàng)目（地下工程太多的工程項(xiàng)目（地下工程太多的工程除外）除外） 固定總價(jià)不變的交鑰匙合同，并按里程碑方式支付固定總價(jià)不變的交鑰匙合同，并按里程碑方式支付 業(yè)主代表直接管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，采用較寬松的管業(yè)主代表直接管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，采用較寬松的管理方式，但嚴(yán)格竣工檢驗(yàn)和竣工后檢驗(yàn)，以保證完理方式，但嚴(yán)格竣工檢驗(yàn)和竣工后檢驗(yàn)，以保證完工項(xiàng)目的質(zhì)量工項(xiàng)目的質(zhì)量 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大部分由承包商承擔(dān)，但業(yè)主愿意為此多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大部分由承包商承擔(dān)，但業(yè)主愿意為此多付出一定的費(fèi)用付出一定的費(fèi)用EPCEPC合同條件與合同條件與DBDB合同條件的主要區(qū)別

35、是什么？合同條件的主要區(qū)別是什么？FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件簡(jiǎn)明合同格式的適用條件簡(jiǎn)明合同格式的適用條件: 施工合同金額較?。ㄈ绲陀谑┕ず贤痤~較?。ㄈ绲陀?0萬(wàn)美元）、施工工期萬(wàn)美元）、施工工期較短（如少于較短（如少于6個(gè)月）個(gè)月） 既可以是土木工程，也可以是機(jī)電工程既可以是土木工程，也可以是機(jī)電工程 設(shè)計(jì)工作既可以是業(yè)主負(fù)責(zé)，也可以是承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工作既可以是業(yè)主負(fù)責(zé)，也可以是承包商負(fù)責(zé) 合同可以是單價(jià)合同，也可以是總價(jià)合同，在編制合同可以是單價(jià)合同，也可以是總價(jià)合同，在編制具體合同時(shí)，可以在協(xié)議書(shū)中給出具體規(guī)定具體合同時(shí)，可以在協(xié)議書(shū)中給出具體規(guī)定為什么為什么FIDICFI

36、DIC專門(mén)出版簡(jiǎn)明合同格式？專門(mén)出版簡(jiǎn)明合同格式？簡(jiǎn)明合同格式是否可以用于分包合同？簡(jiǎn)明合同格式是否可以用于分包合同？FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDICFIDIC新紅皮書(shū)、新黃皮書(shū)和銀皮書(shū)的主要結(jié)構(gòu)差別是什么？新紅皮書(shū)、新黃皮書(shū)和銀皮書(shū)的主要結(jié)構(gòu)差別是什么？ConstructionConstruction3 The Engineer5 Nominated Subcontractors12 Measurement and EvaluationPlant &DBPlant &DB3 The Engineer5 Design12 Tests after Complet

37、ionEPC/TurnkeyEPC/Turnkey3 The Employers Administration5 Design12 Tests after CompletionFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件FIDICFIDIC新版合同條件的支付類型比較：新版合同條件的支付類型比較：ConstructionConstructionUnit PricePlant &DBPlant &DBLump SumEPC/TurnkeyEPC/TurnkeyLump SumShort FormShort FormUnit Price or Lump SumFIDIC合同條件與國(guó)際工程

38、合同管理課件CONTENTSCONTENTS一、國(guó)際工程合同管理相關(guān)背景知識(shí)一、國(guó)際工程合同管理相關(guān)背景知識(shí)二、二、FIDICFIDIC及其系列合同條件簡(jiǎn)介及其系列合同條件簡(jiǎn)介三、新版三、新版FIDICFIDIC系列合同條件簡(jiǎn)介系列合同條件簡(jiǎn)介四、施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析四、施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析五、基于五、基于FIDICFIDIC施工合同條件的招標(biāo)文件分析施工合同條件的招標(biāo)文件分析六、新版六、新版FIDICFIDIC施工合同條件分析施工合同條件分析七、國(guó)際工程項(xiàng)目索賠管理及案例分析七、國(guó)際工程項(xiàng)目索賠管理及案例分析八、國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理案例分析八、國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理案例分析FI

39、DIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件 國(guó)際通用的招標(biāo)方式是什么？國(guó)際通用的招標(biāo)方式是什么？ 合同文件的形成過(guò)程，合同文件都包括什么？合同文件的形成過(guò)程，合同文件都包括什么？ 什么是資格預(yù)審，資格預(yù)審的目的是什么？什么是資格預(yù)審，資格預(yù)審的目的是什么？ 招標(biāo)文件、投標(biāo)文件與合同文件的區(qū)別和關(guān)系是什么？招標(biāo)文件、投標(biāo)文件與合同文件的區(qū)別和關(guān)系是什么？ 合同條件在合同文件中的地位合同條件在合同文件中的地位 和作用是什么？和作用是什么？ 招標(biāo)程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？招標(biāo)程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？ 投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？ 單價(jià)合同文件與總價(jià)合同文件的組成有什么異同？單

40、價(jià)合同文件與總價(jià)合同文件的組成有什么異同？FIDIC FIDIC Tendering ProcedureTendering ProcedureFIDIC Tendering ProcedureFIDIC Tendering ProcedureFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件CONTENTSCONTENTS一、國(guó)際工程合同管理相關(guān)背景知識(shí)一、國(guó)際工程合同管理相關(guān)背景知識(shí)二、二、FIDICFIDIC及其系列合同條件簡(jiǎn)介及其系列合同條件簡(jiǎn)介三、新版三、新版FIDICFIDIC系列合同條件簡(jiǎn)介系列合同條件簡(jiǎn)介四、施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析四、施工招標(biāo)與投標(biāo)程序及案例分析五、基于五、基于FID

41、ICFIDIC施工合同條件的招標(biāo)文件分析施工合同條件的招標(biāo)文件分析六、新版六、新版FIDICFIDIC施工合同條件分析施工合同條件分析七、國(guó)際工程項(xiàng)目索賠管理及案例分析七、國(guó)際工程項(xiàng)目索賠管理及案例分析八、國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理案例分析八、國(guó)際工程項(xiàng)目合同管理案例分析FIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件下面的案例是以基于下面的案例是以基于 FIDICFIDIC施工合同條件的世界施工合同條件的世界銀行工程招標(biāo)文件為背景展開(kāi)分析的。這種類型銀行工程招標(biāo)文件為背景展開(kāi)分析的。這種類型的項(xiàng)目主要由業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，承包商負(fù)責(zé)的項(xiàng)目主要由業(yè)主負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，承包商負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)方案施工，此類合同一般是單

42、價(jià)合同。按設(shè)計(jì)方案施工，此類合同一般是單價(jià)合同。World Bank: Procurement of WorksWorld Bank: Procurement of WorksFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件STANDARD BIDDING DOCUMENTSSTANDARD BIDDING DOCUMENTSProcurement of WorksProcurement of WorksThe World BankThe World BankWashington, D.C.Washington, D.C.May 2000May 2000Procurement of WorksProc

43、urement of WorksFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件 PROCUREMENT OF WORKS Volume ISection 1. Invitation for BidsSection 2. Instructions to BiddersSection 3. Bidding DataSection 4. Part I General Conditions of ContractSection 5. Part II Special Conditions of ContractVolume II Section 6. Technical SpecificationsVolum

44、e III Section 7. Form of Bid, Appendix to Bid, and Form of Bid SecuritySection 8. Bill of QuantitiesSection 9. Form of Agreement, Forms of Performance Security, and Bank Guarantee for Advance PaymentVolume IV Section 10. DrawingsProcurement of WorksProcurement of WorksFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件結(jié)

45、構(gòu)工程項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)文件結(jié)構(gòu) 第一卷第一卷第第1節(jié)節(jié) 招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)第第2 2節(jié)節(jié)投標(biāo)者須知投標(biāo)者須知第第3 3節(jié)節(jié)招標(biāo)資料表招標(biāo)資料表第第4 4節(jié)節(jié)第一部分：通用合同條件第一部分：通用合同條件第第5 5節(jié)節(jié)第二部分：專用合同條件第二部分：專用合同條件第二卷第二卷第第6 6節(jié)節(jié)技術(shù)規(guī)范技術(shù)規(guī)范第三卷第三卷第第7 7節(jié)節(jié)投標(biāo)書(shū)格式、投標(biāo)書(shū)附錄與投標(biāo)保證格式投標(biāo)書(shū)格式、投標(biāo)書(shū)附錄與投標(biāo)保證格式第第8 8節(jié)節(jié)工程量清單工程量清單第第9 9節(jié)節(jié)合同協(xié)議書(shū)格式、履約保證格式合同協(xié)議書(shū)格式、履約保證格式與動(dòng)員預(yù)付款銀行保函格式與動(dòng)員預(yù)付款銀行保函格式第四卷第四卷第第1010節(jié)節(jié)圖紙圖紙招標(biāo)文件各部分之

46、間的關(guān)系是什么？招標(biāo)文件各部分之間的關(guān)系是什么？施工類型招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件之間的關(guān)系？施工類型招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件之間的關(guān)系？Procurement of WorksProcurement of WorksFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件Form of Invitation for BidsForm of Invitation for Bidsletterhead paper of the EmployerTo: To: name of Contractor datedate addressReferenceReference: : Insert IBRD Loan

47、No. or IDA Credit No.Contract Name, and Identification No. _ / _Contract Name, and Identification No. _ / _Dear Sirs:Dear Sirs:We hereby inform you that you are prequalified for bidding for the above cited contract. A list of prequalified and We hereby inform you that you are prequalified for biddin

48、g for the above cited contract. A list of prequalified and conditionally prequalified Applicants is attached to this invitation.conditionally prequalified Applicants is attached to this invitation.On the basis of information submitted in your application, you would On the basis of information submit

49、ted in your application, you would notnot (insert if appropriate)(insert if appropriate) appear eligible for appear eligible for application of the domestic bidder price preference in bid evaluation. Eligibility is subject to confirmation at bid application of the domestic bidder price preference in

50、 bid evaluation. Eligibility is subject to confirmation at bid evaluation.evaluation.We now invite you and other prequalified Applicants to submit sealed bids for the execution and completion of the cited We now invite you and other prequalified Applicants to submit sealed bids for the execution and

51、 completion of the cited contract.contract.You may obtain further information from, and inspect and acquire the bidding documents at, our offices at mailing address, You may obtain further information from, and inspect and acquire the bidding documents at, our offices at mailing address, street addr

52、ess, and cable/telex/facsimile numbers.street address, and cable/telex/facsimile numbers.A complete set of bidding documents may be purchased by you at the above office, on or after time and date and upon A complete set of bidding documents may be purchased by you at the above office, on or after ti

53、me and date and upon payment of a nonrefundable fee of insert amount and currency. payment of a nonrefundable fee of insert amount and currency. All bids must be accompanied by a security in the form and amount specified in the bidding documents, and must be All bids must be accompanied by a securit

54、y in the form and amount specified in the bidding documents, and must be delivered to address and exact location at or before time and date. Bids will be opened immediately thereafter in the delivered to address and exact location at or before time and date. Bids will be opened immediately thereafte

55、r in the presence of bidders representatives who choose to attend.presence of bidders representatives who choose to attend.Please confirm receipt of this letter immediately in writing by cable, fax, or telex. If you do not intend to bid, we Please confirm receipt of this letter immediately in writin

56、g by cable, fax, or telex. If you do not intend to bid, we would appreciate being so notified also in writing at your earliest opportunity.would appreciate being so notified also in writing at your earliest opportunity.Yours truly,Yours truly,Authorized signature Authorized signature Name and title

57、Name and title Employer Employer Procurement of WorksProcurement of WorksFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件INSTRUCTIONS TO BIDDERSINSTRUCTIONS TO BIDDERS GENERALGENERALBIDDING DOCUMENTS BIDDING DOCUMENTS PREPARATION OF BIDSPREPARATION OF BIDSSUBMISSION OF BIDS SUBMISSION OF BIDS BID OPENING AND EVALUATIONBID OPEN

58、ING AND EVALUATIONAWARD OF CONTRACTAWARD OF CONTRACTProcurement of WorksProcurement of WorksFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件GENERALGENERAL1.1. Scope of BidScope of Bid2.2. Source of FundsSource of Funds3.3. Eligible BiddersEligible Bidders4.4. Eligible Materials, Plant, Supplies, Eligible Materials, Plant, Supp

59、lies, Equipment, and ServicesEquipment, and Services5.5. Qualification of the BidderQualification of the Bidder6.6. One Bid per BidderOne Bid per BidderCost of BiddingCost of BiddingSite VisitSite VisitProcurement of WorksProcurement of WorksFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件 B. BIDDING DOCUMENTSB. BIDDING DOCUME

60、NTS9.9.Content of Bidding DocumentsContent of Bidding Documents10.10.Clarification of Bidding DocumentsClarification of Bidding Documents11.11.Amendment of Bidding DocumentsAmendment of Bidding Documents Procurement of WorksProcurement of WorksFIDIC合同條件與國(guó)際工程合同管理課件 C. PREPARATION OF BIDSC. PREPARATION OF BIDS12.12.