第11講例分析

1、毛新軍毛新軍http:/ 計算機科學與技術(shù)系計算機科學與技術(shù)系602教研室教研室 0731-(45)73649軟件項目管理課程軟件項目管理課程 之之copyright xinjun mao 2005第第11講講 案例分析案例分析2內(nèi)容內(nèi)容1.項目案例描述2.需求分析3.項目實施過程中的問題處理4.質(zhì)量保證問題5.配置管理問題6.經(jīng)驗積累問題copyright xinjun mao 2005第第11講講 案例分析案例分析31.項目案例描述項目案例描述(1/2)n高速公路收費管理軟件 入口車道：司機領(lǐng)取ic卡 出口車道：司機交回ic卡，計算費用，收費 收費站：能看到站內(nèi)所有出入口的數(shù)據(jù) 收費中心：

2、能看到所有站所有車道的數(shù)據(jù) 考慮外設(shè)控制：攝像機、打印機、車道檢測器、欄桿等 考慮時間的一致性、數(shù)據(jù)的一致性 考慮高速公路上可能出現(xiàn)的所有異常情況copyright xinjun mao 2005第第11講講 案例分析案例分析42.項目案例描述項目案例描述(2/2)n資源資源 技術(shù)人員技術(shù)人員5 5個個 pcpc機機4 4臺，服務(wù)器臺，服務(wù)器2 2臺，筆記本臺，筆記本1 1臺臺n時間時間 6 6個月個月n成本成本 控制在控制在3030萬以內(nèi)萬以內(nèi)copyright xinjun mao 2005第第11講講 案例分析案例分析52.需求分析需求分析(1/2)n如何獲取初步數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)（數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)）？

3、n如何獲取初步功能？n需要和哪些人進行交流以獲取需求？n你想象的配合需求分析的用戶方應(yīng)該包括哪些人？copyright xinjun mao 2005第第11講講 案例分析案例分析62.需求分析需求分析(1/2)n獲取需求過程中，哪些東西需要記錄？n需要考慮哪些異常情況？n通過哪些方法保證獲取的需求的正確性？n你認為用戶方哪些人要參加需求評審？copyright xinjun mao 2005第第11講講 案例分析案例分析73.項目實施過程中的問題處理項目實施過程中的問題處理(1/3)n項目組成員小張突然提出辭職n公司有新的項目上馬，希望抽調(diào)人手n項目現(xiàn)場調(diào)試需要借用一些車道，在該過程中，公司

4、和業(yè)主發(fā)生矛盾，業(yè)主不配合n業(yè)主要求增加需求，預留和另外一段高速公路收費系統(tǒng)的接口copyright xinjun mao 2005第第11講講 案例分析案例分析83.項目實施過程中的問題處理項目實施過程中的問題處理(2/3)n測試時發(fā)現(xiàn)錯誤集中在某些模塊n報表按要求做好后，用戶反映不能滿足其財務(wù)要求n用戶其實包含a、b兩個公司，由于a是外地公司，由b公司負責系統(tǒng)運營，b公司偷偷提出增加能修改數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的功能n系統(tǒng)安裝時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備還沒到貨copyright xinjun mao 2005第第11講講 案例分析案例分析93.項目實施過程中的問題處理項目實施過程中的問題處理(3/3)n系統(tǒng)財務(wù)管

5、理由a、b兩公司人員共同監(jiān)控管理，但由于b公司不希望過早記錄所有車輛收費信息，不配合做系統(tǒng)安裝n系統(tǒng)安裝成功后，b公司運營人員故意破壞系統(tǒng)，使系統(tǒng)在試運行期間經(jīng)常出現(xiàn)各種非軟件故障，導致系統(tǒng)無法驗收copyright xinjun mao 2005第第11講講 案例分析案例分析104.質(zhì)量保證問題質(zhì)量保證問題n假設(shè)你負責項目的質(zhì)量保證，當你發(fā)現(xiàn)項目組出現(xiàn)下面情況時，你要怎么處理： srs沒有按照公司的規(guī)范書寫； 通過評審的srs和用戶的實際需求存在偏差； 編程人員提交的代碼和詳細設(shè)計中的描述有偏差； 你希望檢查初步設(shè)計文檔時，初步設(shè)計活動負責人以各種理由推托，拒絕提交。copyright xi

6、njun mao 2005第第11講講 案例分析案例分析115.配置管理問題配置管理問題n在srs生存周期中（開始編寫到通過評審以及后期的變更），scm要做哪些工作？n對于詳細設(shè)計文檔，有兩個人同時提出要修改，scm該如何處理？n王提交了一個模塊的代碼，兩天后，又提交該模塊的修改版本，scm該如何處理？n張要對王的代碼進行測試，直接找王要，測試完后向項目負責人提交測試報告，可以嗎？copyright xinjun mao 2005第第11講講 案例分析案例分析126.經(jīng)驗積累問題經(jīng)驗積累問題n在項目實施過程中，哪些地方可能獲取一些經(jīng)驗？n如何盡可能多、盡可能快地獲取經(jīng)驗？n如何運用以前積累的經(jīng)驗？copyright xinjun mao 2005第第11講講 案例分析案例