房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)

1、房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)（總1頁(yè)）-本頁(yè)僅作為文檔封面，使用時(shí)請(qǐng)直接刪除即可-內(nèi)頁(yè)可以根據(jù)需求調(diào)整合適字體及大小-銷售主管崗位職責(zé)一、日常工作及管理1、售樓部每天考勤管理及售樓部每天輪序接待安排2、售樓部每天清潔衛(wèi)生的分派、監(jiān)督、管理3、售樓部每天早會(huì)與夕會(huì)的主持，早會(huì)布置一天的工作，夕會(huì)統(tǒng)計(jì)分析客戶情 況4、售樓部每天銷控的管理（包括定金、合同首付款、回款統(tǒng)計(jì)）5、售樓部每天來(lái)電、來(lái)訪的統(tǒng)計(jì)，督促置業(yè)顧問(wèn)將客戶詳細(xì)情況、問(wèn)題記錄在 個(gè)人客戶本上6、需要市調(diào)時(shí)，安排好市調(diào)人員的市調(diào)地點(diǎn)及對(duì)市調(diào)人員進(jìn)行有效的監(jiān)督管理7、售樓部每天成交客戶的檔案?jìng)浞莨芾?、負(fù)責(zé)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)二項(xiàng)目推進(jìn)

2、K負(fù)責(zé)置業(yè)顧問(wèn)手頭重點(diǎn)客戶的跟蹤與推進(jìn)2、銷售形式不好時(shí)主動(dòng)召集置業(yè)顧問(wèn)開會(huì)分析項(xiàng)目當(dāng)前情況，提出解決方案并 推動(dòng)執(zhí)行3、銷售執(zhí)行中與置業(yè)顧問(wèn)的洽談配合，協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)洽談客戶并最終完成簽約4、對(duì)已簽小訂、大定客戶的結(jié)款、簽約推進(jìn)與監(jiān)督，對(duì)逾期付款的客戶進(jìn)行催 促三. 培訓(xùn)考核1、置業(yè)顧問(wèn)的入職培訓(xùn)和日常銷售技巧、商務(wù)禮儀等的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)2、不定期對(duì)置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧進(jìn)行考核并對(duì)人員管理、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出建議3、了解國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及不同時(shí)段相關(guān)政策、了解本地房地產(chǎn)市場(chǎng)，不定期安排 置業(yè)顧問(wèn)踩盤，了解其他項(xiàng)目銷售情況四、其他K對(duì)有爭(zhēng)議的客戶進(jìn)行公平的判決2、及時(shí)妥善的處理售樓部發(fā)生的各種突發(fā)事情3、合理使用公司經(jīng)費(fèi)購(gòu)買辦公用品并做好財(cái)務(wù)管理4、安排好各類合同及資料的蓋章、準(zhǔn)備工作5、和房產(chǎn)相關(guān)政府部門保持良好關(guān)系，妥善解決相關(guān)問(wèn)題6、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略