房地產(chǎn)項目營銷策劃顧問服務合同

1、地塊項目營銷策劃顧問服務合同甲方：房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方：房地產(chǎn)代理有 限公司甲、乙雙方本著互惠互利、真誠合作的原則，就 甲方XX地塊項目（以下稱本項目），委托乙方提 供本項目項目整體定位及物業(yè)發(fā)展建議、項 目營銷戰(zhàn)略與策略、廣告策劃與執(zhí)行等顧問 咨詢服務事宜達成本合同，以供雙方共同遵守。第一條：項目概況1.1項目名稱：XX地塊項目1.2項目規(guī)模：第二條：工作內(nèi)容2. 1本合同的工作內(nèi)容以雙方確認的xx地塊 項目報告內(nèi)容為依據(jù)（附件一）。2. 2在本合同有效期內(nèi)，甲方若需增加附件一以 外的工作內(nèi)容，須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商另行確認。2. 3甲乙雙方應每月定期召開一次工作例會，會 議記錄由乙方負責，如

2、有必要，任何一方均有權(quán) 召開緊急會議，如遇重大節(jié)點可隨時安排工作會 議，重大節(jié)點具體工作由雙方簽字確認后展開第三條：雙方聲明和保證3. 1甲方向乙方保證：簽署本合同時及本合同有 效期限內(nèi)：甲方系在中國正式成立和登記的法人，有 依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng) 營范圍內(nèi)行事的法律能力；3. 1. 2甲方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán) 利和權(quán)力。3. 2乙方向甲方保證：簽署本合同時及本合同有 效期限內(nèi)：3. 2. 1乙方系在中國正式成立和登記的法人、有 依其章程規(guī)定、在其企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的經(jīng) 營范圍內(nèi)行事的法律能力；3. 2. 2乙方有簽署和執(zhí)行本合同一切條款的權(quán) 利和權(quán)力。第四條：

3、甲方權(quán)利和義務4. 1在本合同簽訂后，甲方應及時向乙方提供甲 方持有的完成本項目顧問咨詢工作所必需的項 目基礎(chǔ)資料（包括國有建設(shè)用地使用證、建設(shè)用 地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可4. 2甲方應指定專人負責協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的工 作，并根據(jù)乙方要求提供相應的工作協(xié)助。4. 3甲方應按照合同約定的付款方式、付款時間 及金額向乙方支付顧問咨詢費。4. 4在本合同履行期內(nèi)，甲方有權(quán)對乙方工作開 展的情況進行監(jiān)督，并有權(quán)要求乙方改進。對于 乙方未依約履行義務或者甲方認為從乙方的履 行情況及進度時間判斷乙方無法依約履行義務 的，甲方有權(quán)通知要求乙方限期糾正或者提供相 應的擔保。4. 5本合同訂立且

4、在甲方支付首期咨詢費后，甲 方有權(quán)在項目現(xiàn)場、圍墻、VI識別系統(tǒng)、展示售 樓中心、樓書、單張、宣傳資料、平面廣告、三 維廣告等載體及不同場合宣稱乙方為咨詢策略 合作單位，并使用乙方名稱、LOGO及企業(yè)、主策 劃人等宣傳所需的信息和資料，直至本項目開發(fā) 完成。4. 6出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)解除本合同：4. 6. 1乙方未按合同要求及乙方的承諾，配備專 業(yè)人員進行工作，或者配備的人員實際不具有從 事本合同項下專業(yè)工作的知識、經(jīng)驗和水平，經(jīng) 甲方要求調(diào)換或者增補，乙方在七日內(nèi)不調(diào)換或4. 6. 2甲方認為從乙方的履行情況及進度判斷乙 方無法依約完成義務，經(jīng)甲方書面通知要求乙方 限期糾正或者提供

5、相應的擔保，乙方在該期限屆 滿時仍未糾正或者提供相應的擔保的；4. 6. 3甲方認為乙方的報告或者提供的初稿或者 終稿不符合甲方要求或者背離本項目實際情況 或者未達到相應的專業(yè)水平的；4. 6. 4乙方未按照本合同的形式要求提供成果 的，經(jīng)甲方提出后七日內(nèi)仍未按要求提供的；4. 6. 5乙方逾期提供工作成果超過十五日的；4. 6. 6乙方不履行保密義務的；4. 6. 7乙方違反本合同約定的其他義務，經(jīng)甲方 要求糾正之日起十五日內(nèi)仍不依約履行的。第五條：乙方權(quán)利和義務5. 1確定本項目之乙方項目經(jīng)理，負責與甲方就 顧問咨詢工作事宜進行溝通、聯(lián)系與推動，組織 專業(yè)人員形成顧問專案團隊，制定詳細的顧

6、問咨 詢工作執(zhí)行計劃并安排實施。5. 2乙方提交的顧問咨詢報告應具有科學性、合 理性、準確性及適用性。5. 3合同簽署后，乙方立即擬定該項目的工作進 程表。在合同履行期內(nèi)，每月25日前提供次月 的工作計劃表（如遇節(jié)假日順延），經(jīng)甲方確認 后嚴格執(zhí)行。5. 4乙方以書面形式向甲方提交顧問專案團隊 成員資歷（附件二），并向甲方保證該團隊成員 具有為本項目提供相關(guān)服務的能力。乙方自收到 甲方支付的首期顧問咨詢費之日起三日內(nèi)，即組 織顧問專案團隊到甲方辦公地或項目所在地開 展現(xiàn)場工作。5. 5乙方每階段的工作成果以打印文本一式肆 份及電子文本一份的形式提交給甲方。5. 6. 1甲方未提供基礎(chǔ)資料及配合

7、人員，經(jīng)乙方 書面通知之日起十五日內(nèi)仍未提供的；5. 6. 2甲方逾期支付咨詢費超過十五日的；5. 6. 3甲方不履行保密義務的；5. 6. 4甲方違反本合同約定的其他義務，經(jīng)乙方 要求糾正之日起十五日內(nèi)仍不依約履行的。第六條：乙方應當提交成果及工作時間6. 1第一階段提交項目定位及物業(yè)發(fā)展建議 報告，自本合同簽訂且乙方收到甲方該階段首期 顧問咨詢費起計45個日歷天內(nèi)完成。6.2第二階段提交項目營銷戰(zhàn)略與策略報告， 自甲方下達該階段書面任務書且乙方收到甲方 該階段首期顧問咨詢費起計30個日歷天。6. 3第三階段提交項目VI P識別系統(tǒng)及廣告創(chuàng) 意，自甲方下達該階段書面任務書且乙方收到 甲方該階

8、段首期顧問咨詢費起計30個日歷天。6. 4第四階段為銷售階段，乙方根據(jù)市場變化情 況隨時提交項目的整體營銷策劃、推廣策略、創(chuàng) 作、實施建議以及平面設(shè)計、軟文及繕稿的撰寫 等服務成果6. 5若因甲方原因造成工作延誤的，則乙方工作 時間相應順延；若因乙方原因造成工作延誤的， 甲方有權(quán)向乙方追究違約責任。第七條：顧問咨詢費及支付方式7. 1顧問咨詢費共計：人民幣柒拾萬元整（小寫：¥ 000, 000 元）。其中：7. 2第一階段顧問咨詢費：人民幣萬元整（小寫：¥元）。7. 2. 1第一階段首期款：自本合同簽訂后三日內(nèi)，甲方即支付乙方第一階段20%顧問咨詢費計人民展項目前期工作的費

9、用7. 2. 2第一階段中期款：乙方向甲方進行中期匯 報并提交報告初稿后三日內(nèi)，甲方即支付乙方第 一階段顧問咨詢費計人民幣萬元整（小寫：¥元）。7. 2. 3第一階段終期款：乙方向甲方進行終稿匯 報、提交報告終稿并通過甲方驗收、書面確認合 格后三日內(nèi)，甲方即支付乙方第一階段其余20% 顧問咨詢費計人民幣萬元整（小寫：¥元）。7. 3第二階段顧問咨詢費：人民幣 萬元整7. 3. 1第二階段首期款：自甲方下達書面任務書 后三日內(nèi)，甲方即支付給乙方第二階段40%顧問 咨詢費計人民幣 萬元整（小寫：¥元），作為乙方開展項目前期工作的費用。7. 3. 2第二階段中期款：乙方

10、向甲方進行中期匯 報并提交報告初稿后三日內(nèi)，甲方即支付乙方第 二階段40 %顧問咨詢費計人民幣 萬元整（小 寫：¥元）。7. 3. 3第二階段終期款：乙方向甲方進行終稿匯 報、提交報告終稿并通過甲方驗收、書面確認合 格后三日內(nèi)，甲方即支付乙方第二階段其余20%萬元整（小7. 4第三階段顧問咨詢費：人民幣寫：Y元）。7. 4. 1第三階段首期款：自甲方下達書面任務書 后三日內(nèi)，甲方即支付給乙方第二階段40%顧問 咨詢費計人民幣 萬元整（小寫：元），作為 乙方開展項目前期工作的費用。7. 4. 2第三階段中期款：乙方向甲方進行中期匯 報并提交報告初稿后三日內(nèi)，甲方即支付乙方第 三階段40

11、%顧問咨詢費計人民幣 萬元整（小 寫：¥ 元）。7. 4. 3第三階段終期款：乙方向甲方進行終稿匯 報、提交報告終稿并通過甲方書面認可簽收后三 日內(nèi)，甲方即支付乙方第三階段其余20%顧問咨 詢費計人民幣整（小寫：¥元）。7. 5第四階段顧問咨詢費：人民幣 萬元整（小寫：¥元）。7. 5. 1第四階段首期款：自甲方取得預售許可證 之日起三日內(nèi)，甲方即支付給乙方第四階段40% 顧問咨詢費計人民幣萬元整（小寫：¥元），作為乙方開展項目前期工作的費用。7. 5. 32第四階段終期款：乙方完成合同義務，經(jīng) 甲方考核合格之日三日內(nèi)，甲方即支付乙方第四階段顧問咨詢費計

12、人民幣萬元整（小寫：¥元）。7.6、銷售傭金及支付：7. 6. 1傭金計算標的界定：甲乙雙方約定，銷售 價格以各銷售時期優(yōu)惠政策為準，套數(shù)不限，乙 方推薦，用聯(lián)系單形式雙方直管負責人簽字確認, 一旦推薦成功，以甲方與購房人簽定的有效商 品房買賣合同的合同總金額作為計算標的，乙 方推薦銷售傭金比例為計算標的額的1.5%。合同 單價超出同期門市執(zhí)行單價的，差額部分的30% 歸乙方所得。按出售單元按季度于每季度的季末進行傭金支 付。7. 6. 3若購房人退房（不含違約責任），按以下三 種方式處理7. 6. 3. 1因甲方違反商品房買賣合同導致購 房人退房：甲方仍需給予乙方按應付傭金的 1

13、0 % 作為傭金。7. 6. 3. 2因購房人違反商品房買賣合同導致 退房：乙方不計提傭金，已收取傭金的必須于退 房手續(xù)辦理完畢2個工作日內(nèi)退還甲方。7. 6. 3. 3因乙方違反本協(xié)議約定操作或向客戶書 面承諾與甲方事實不符的情況，而產(chǎn)生客戶退 房：乙方不計提傭金，已收取傭金的必須于退房 手續(xù)辦理完畢 2個工作日內(nèi)退還甲方。7.7、在項目操作過程中如果因為工期延后或其 他不可抗力導致項目操作時間延期，從合同簽訂 截止日期后的六個月內(nèi)乙方不向甲方增收服務 費用，同時繼續(xù)提供合同指定的服務內(nèi)容。7. 8顧問咨詢包括乙方履行本合同的服務人員 報酬，專家顧問人員費用，成果制作費用、通信、 通訊費用，

14、乙方人員差旅費用，乙方開展工作的 必須支出，乙方在國內(nèi)的經(jīng)營稅收等一切費用。7. 8在合同服務期間，產(chǎn)生的有關(guān)第三方費用（包 括噴繪、制版、出片打樣、專 業(yè)攝影、三維動畫、 影視片、效果圖、印刷、展示制作、廣告發(fā)布、 網(wǎng)站制作等）均不包括在上述服務費用之內(nèi)。7. 9乙方人員因履行本合同發(fā)生的意外、事故、 損害賠償?shù)仁马?，均由乙方自行處理并承擔?任，與甲方無關(guān)。7. 10甲方應按照本條所規(guī)定的時間表，將每期應 付的顧問咨詢費用匯至如下乙方銀行帳戶，并將 有效付款憑證傳真至圭寸面所載明的乙方傳真號 碼：公司全稱：銀行帳號：匯入地點：開戶銀行：7. 11乙方須在收到款項三日內(nèi)向甲方提供每期顧問咨詢

15、費的正式發(fā)票。第八條：知識產(chǎn)權(quán)8. 1本合同項下乙方完成的、以任何載體所體現(xiàn)的工作報告、圖表的知識產(chǎn)權(quán)均屬于甲方。8. 2乙方應向甲方單獨進行工作匯報，任何工作 匯報均謝絕以下第三方在場（與甲方確有本項目 合同關(guān)系者除外）：房地產(chǎn)銷售代理公司、房地 產(chǎn)顧問公司、房 地產(chǎn)策劃公司等其它同行業(yè)、同 性質(zhì)公司。第九條：保密義務9. 1甲、乙雙方在本合同有效期內(nèi)及本合同有效 期屆滿或終止之日起的5年內(nèi)應嚴格保守對方商 業(yè)秘密（包括但不限于由乙方提出的成果而被甲 方采納部分）。未經(jīng)雙方書面同意不得將保密信 息對外發(fā)布或披露、提供給任何第三方。第十條：違約責任10. 1甲方不得以任何與乙方服務無關(guān)的理由延

16、 遲或拒絕支付已完成工作階段的顧問咨詢費用， 包括但不限于片區(qū)規(guī)劃方案的調(diào)整、政府未審批 通過、土地出讓、項 目整體轉(zhuǎn)讓等重大客觀條件 變更；甲方如未按合同約定的時間向乙方支付顧 問咨詢費，應向乙方支付延遲付款部分的違約 金，該違約金以延遲部分顧問咨詢費金額為基數(shù), 按每日萬分之四的標準計算；10. 2由于乙方原因未按照合同約定的進度提交 有關(guān)成果，則應按該階段顧問咨詢費總額為基 數(shù)，按延遲時間每日以萬分之四計付違約金，給 甲方造成損失的，還應當賠償甲方損失。10. 3任何一方違反本合同其它條款之規(guī)定，致使 對方依約解除合同的，違約方應向?qū)Ψ街Ц逗贤?顧問咨詢費總額1 0%的違約金。10. 4

17、違約金不足以彌補守約方損失的，還應當賠 償守約方全部損失。第十一條：不可抗力11. 1如果一方在履行本合同時直接受到某一不 可抗力事實的影響、遲延或阻礙，該方應在不可 抗力事件發(fā)生后的十天內(nèi)通知另一方并提供有 關(guān)的詳細信息；11.2對不可抗力事件造成的未履行或延遲履行 義務，任何一方均不承擔責任。受不可抗力事件 影響的一方須米取適當措施以減少或消除不可 抗力的影響，并盡快恢復履行受不可抗力事件影 響的義務；11.3本合同所稱不可抗力事件指無法克服、無 法預見、超出一方或雙方合理控制范圍且妨礙雙 方完全履行合同義務的事件。第十二條：合同終止12. 1經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，同意終止合同。12. 2

18、甲方如與乙方就乙方提供的上述第六條所 載明的報告成果達不成共識，經(jīng)過乙方修改后仍 達不到甲方要求，甲方應在收到乙方的報告初稿 或報告終稿之日起計七個日歷天內(nèi)以書面形式 陳述理由并送達乙方，可終止合同；如 甲方在收 到報告初稿或報告終稿七個日歷天內(nèi)未提出書 面意見，則視為甲方接受該報告成果。12.3乙方如欲終止合同，需提前十天以書面形 式通知甲方，未經(jīng)雙方協(xié)商同意，乙方不得終止 合同。12. 4出現(xiàn)本合同約定的解除合同情形時，解除權(quán) 人可以單方解除合同。解除的一方應當通知對 方。合同解除后，尚未履行的，終止履行，已經(jīng) 履行部分，按雙方約定的結(jié)算條款及乙方實際工 作階段及成果結(jié)算咨詢服務費第十三條

19、：爭議的解決13. 1如果雙方就本合同的解釋、有效性、終止 或執(zhí)行方面有任何問題，應盡最大的努力協(xié)商解 決有關(guān)問題。13. 2如雙方不能協(xié)商解決與本合同有關(guān)的或由 本合同引致的任何問題，任何一方均可將爭議提 交甲方所在地人民法院解決。13. 3在發(fā)生任何爭議和在任何爭議正在進行仲 裁時，除了所爭議的事宜外，雙方應繼續(xù)完成其 各自在本合同項下的義務。第十四條：通知14. 1本合同規(guī)定的任何通知應采取書面形式， 以專人親自向收件方送遞，或以掛號郵件、特快 專遞等方式送達本合同封面載明的對方地址或 傳真。14. 2任何一方的接收地址或電話等事項發(fā)生變 更，應在變更后三日內(nèi)書面通知對方。14. 3在本

20、條前兩款規(guī)限下，在無證據(jù)證明通知或 其他通訊已經(jīng)收妥時，該通知或其它通訊應在下 述情況下視為正式送達：14. 3. 1以專人送交，以抵達本條第1款、第2 款注明的地址或乙方項目代表簽收為準；第十五條：適用法律本合同的效力、解釋和執(zhí)行受中國公布的有關(guān)法律法規(guī)管轄。第十六條：附件本合同的下列附件構(gòu)成合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。16. 1附件一：xx地塊項目報告內(nèi)容16.2附件二：xx地塊項目顧問專案團隊成員簡第十七條：合同轉(zhuǎn)讓17. 1未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同項 下的任何權(quán)利或義務轉(zhuǎn)讓給第三人。17. 2若合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)委托方單位變更， 本合同仍然有效。甲方須

21、向受讓方說明顧問咨詢 合同，并重新簽訂合同。第十八條：合同期限18. 1本合同期限為二年，自2009年4月20日起 至2011年4月19日止第十九條：合同條款19. 1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。19. 2本合同的任何修改，由雙方協(xié)商同意另行 簽訂補充合同。19. 3合同正本一式肆份，雙方各執(zhí)貳份，具同 等法律效力。（以下無正文）甲方（蓋章）：授權(quán)代表（簽字）：乙方（蓋章）：授權(quán)代表（簽字）：附件一：XX地塊項目工作內(nèi)容以下報告內(nèi)容經(jīng)甲乙雙方書面溝通認可，乙方保 留根據(jù)項目實際情況進行部分增加或刪減的權(quán) 利。乙方對報告內(nèi)容的任何增加或刪減需經(jīng)甲方 書面認可。階段服務內(nèi)容 第一階段： 項目整

22、體定位及物業(yè)發(fā)展建議-本階段解決的主要問題： 明晰本項目 整體 畝的模式研究、價值占位、開發(fā)策略、 盈利點及財務分析；從市場角度對規(guī)劃方案進行 建議并且對接規(guī)劃設(shè)計單位，確保項目規(guī)劃設(shè)計 順利進行-本階段提交的報告：項目整體定位及 物業(yè)發(fā)展建議、規(guī)劃設(shè)計任務書-本階段研究內(nèi)容關(guān)鍵詞：創(chuàng)新、模式、 定位、戰(zhàn)略-本階段研究內(nèi)容關(guān)鍵詞前言：研究背景a) 客戶戰(zhàn)略思考及預期目標b) 本項目限制條件第一部分：基礎(chǔ)資料研究第一篇：宏觀背景分析a) 總體經(jīng)濟與區(qū)域經(jīng)濟b) 總體規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃c) 總體規(guī)劃的空間結(jié)構(gòu)及交通規(guī)劃對本區(qū)域的影響d) 總體房地產(chǎn)市場與區(qū)域房地產(chǎn)市場第二篇：競爭分析價值定位產(chǎn)品類型客戶群購買驅(qū)動因素成熟度b)本區(qū)域的競爭價值點c)區(qū)域內(nèi)競爭項目分析開發(fā)商資源及經(jīng)驗初步開發(fā)方向開發(fā)進度競爭點d)競爭中本項目的機會及威脅e) 初步方向判斷第三篇：類似項目案例研究a)開發(fā)模式(總體定位與核心區(qū))b)規(guī)劃模式（指標分配、功能構(gòu)成及布局）c)產(chǎn)品模式（產(chǎn)品組合及演變模式）d)客戶構(gòu)成（客戶來源及演變）e）資源利用f）與區(qū)域資源的價值聯(lián)動g）成功關(guān)鍵驅(qū)動因素h）對本項目的借鑒點第四篇：項目條件與地塊解析a) 項目區(qū)位及區(qū)域概況b) 地形地貌、對外交通、項目規(guī)模c)